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檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)

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1、檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇) 第1篇:檢修項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理的崗位責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位,是公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶檢修施工中工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工等施工方面進(jìn)行監(jiān)督、管理工作的特派代表,同時(shí)保證檢修各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作,保證工程客戶滿意率符合公司要求,因此項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)運(yùn)維檢修項(xiàng)目負(fù)有以下責(zé)任: 一、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的管理工作負(fù)全部責(zé)任,統(tǒng)籌整個(gè)運(yùn)維檢修工作。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動(dòng)保護(hù)政策,法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保安全生產(chǎn)。組織并參加項(xiàng)目部定期的安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器

2、具等處于完好狀態(tài)。 三、組織編制、部署、審批本工程各項(xiàng)管理措施及具體實(shí)施計(jì)劃,督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,制定考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,保證運(yùn)維檢修工作的高效、有序運(yùn)行。 四、組織制定運(yùn)維檢修工作的各種作業(yè)計(jì)劃,組織制定施工作業(yè)進(jìn)度、人員、材料需求、安全、質(zhì)量計(jì)劃,提交公司工程部并積極配合公司組織實(shí)施。 五、定期召開(kāi)運(yùn)維檢修工作總結(jié)會(huì)議,組織各檢修人員對(duì)近期的運(yùn)維工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)糾正檢修工作中存在的不足,并以此形成文件,定時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)。 六、隨時(shí)保持與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),將檢修問(wèn)題的處理,與客戶溝通;對(duì)客戶提出的問(wèn)題,及時(shí)給與答復(fù)

3、并妥當(dāng)處理,每日按時(shí),如實(shí)把當(dāng)日的檢修工作情況記錄到《檢修項(xiàng)目日志》,填寫相應(yīng)內(nèi)容與檢修相關(guān)人員資料,便于工程部門其他人員的工作。 七、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于運(yùn)維檢修項(xiàng)目的相關(guān)制度,積極配合公司提高項(xiàng)目管理水平,完善項(xiàng)目管理制度,保證運(yùn)維檢修工作的順利進(jìn)行。 中石化工建設(shè)有限公司 淄博南定項(xiàng)目部 -12-03 第2篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé))項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì) 2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。 3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)

4、理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。 4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。 5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。 6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。 7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。 8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。 9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。 10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。 XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 二

5、0一 年 月 日 第3篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作,對(duì)該項(xiàng)目的一情事情負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各種規(guī)度 確保工程順利的完成。 2、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜,制定各項(xiàng)管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)_并執(zhí)行。 3、制訂計(jì)劃并組織實(shí)施,督導(dǎo)各部門的工作,把工作落實(shí)到各崗位,并隨時(shí)檢查,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。 4、設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。 5、制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,檢查計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法。 6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報(bào)銷票據(jù),檢查員工的每日出勤情況,審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。 7

6、、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰,對(duì)部門主管每月做績(jī)效考核。 8、聽(tīng)取主管部門的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。 9、定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持理由。 10、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提前做好補(bǔ)充人員以保證項(xiàng)目的人員配制。 11、加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通,主動(dòng)了解他們的工作意見(jiàn),并妥善處理。 12、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)_行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。 13、定期對(duì)員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全,培養(yǎng)員工的工

7、程質(zhì)量、安全意識(shí)確保工程順利進(jìn)行。 14、做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算,并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。 15、團(tuán)結(jié)一致,齊心搞好本項(xiàng)目的各種工作。 南欽鐵路道路改移工程項(xiàng)目部 -8-6 第4篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé): 1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全落實(shí)工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、制定和組織實(shí)施工程項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對(duì)工程項(xiàng)目不能解決的問(wèn)題要及時(shí)采取應(yīng)急安全措施,并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,

8、妥善處置。 3、組織項(xiàng)目部各類人員開(kāi)展安全活動(dòng),組織新入職員工進(jìn)行 二、三級(jí)安全。保證上崗獨(dú)立操作人員經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并考試合格,取得安全操作證,方能準(zhǔn)許其獨(dú)立操作。 4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項(xiàng)目各工種的安全操作規(guī)程,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)使用、儲(chǔ)存要求健全管理制度。設(shè)置維護(hù)好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施,保證符合安全運(yùn)行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理,要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。 5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求;監(jiān)督和消除_慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況;

9、制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強(qiáng)各級(jí)人員的安全職責(zé);對(duì)已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時(shí)可用,并落實(shí)責(zé)任,做好管理、檢查和維護(hù)工作,確保在崗人員正確使用。 6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進(jìn)行日常性的修訂,并以變更卡的形式進(jìn)行日常性修訂的審批,并報(bào)相關(guān)部門備案。 7、對(duì)重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前,應(yīng)報(bào)相關(guān)職能部門審核,經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。 8、組織各級(jí)管理人員不斷完善各施工隊(duì)關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護(hù)作業(yè)。 9、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目

10、施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量,安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。 10、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位(組)長(zhǎng)和班組安全員的安全管理工作,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)員工。 11、組織并參加項(xiàng)目部各類險(xiǎn)情和事故調(diào)查、分析和處理。對(duì)險(xiǎn)情和事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進(jìn)措施。發(fā)生傷亡事故時(shí),要緊急組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施,避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。 12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織,落實(shí)消防安全責(zé)任制。 13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。 來(lái)自: 安全管理網(wǎng)() 詳細(xì)出

11、處:http:///Manage/System/Build/06/43756.shtml 第5篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)長(zhǎng)江東路下穿新長(zhǎng)鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工各項(xiàng)目標(biāo)。 2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策,結(jié)合各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目部的勞動(dòng)安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢(shì),制訂實(shí)施方案,解決安全生產(chǎn)管理上的重大問(wèn)題。 3、制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章,內(nèi)部核算分配等制度。 4、組織每月一次的專業(yè)安全會(huì)議,及時(shí)采取措施,解決存在問(wèn)題。 5、組織編制及貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)組織措施,不斷改善職工生產(chǎn)勞動(dòng)條件,合理安排勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),督促有關(guān)部門對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全,對(duì)特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)考核。 裝修公項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 閥門維修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(共4篇)

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