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1、國家開放大學(xué)電大專科《酒店管理概論》判斷題題庫及答案(試卷號(hào):2444)
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判斷題
(x) 1.歐式計(jì)價(jià)飯店的客房價(jià)格包括房租以及一日三餐的費(fèi)用。目前,尚有一些地處偏遠(yuǎn)的度假型 飯店仍屬此類。
(X)2.我國絕大多數(shù)飯店采用的組織形式是事業(yè)部制。
(J) 3.中國飯店業(yè)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系包括標(biāo)準(zhǔn)和附錄兩個(gè)部分,對(duì)飯店進(jìn)行綜合考評(píng),兩個(gè)部分構(gòu)成 一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。
(V) 4.飯店產(chǎn)品組合又稱為產(chǎn)品搭配,指飯店銷售的產(chǎn)品線及產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。
(X)5.飯店主營業(yè)務(wù)收入就是飯店在經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入。
(X)6.家具和電器是客房部主要的日常用品。
(X)7.西餐臺(tái)而常見的有
2、方桌臺(tái)面和圓桌臺(tái)面,西餐臺(tái)而的小件餐具一般由筷、湯匙、骨碟、擱碟、 味碟、二湯碗和各種酒杯組成。
(X)8.康樂項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外高檔康樂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(V) 9.確立“發(fā)言人”制度是飯店危機(jī)管理的重要措施之一。
(X)10.萬能工這是一種以維修工對(duì)飯店各部門定期檢查維護(hù)修理為主,應(yīng)急維修為輔的維修方式。
(X)ll.飯店是一種具有綜合服務(wù)功能的企業(yè),不僅要滿足賓客住宿和飲食的基本需要,還必須在同 一時(shí)間的不同空間滿足客人的多種消費(fèi)需求。
(X)12.飯店需求是人的基本需求,政治、氣候、價(jià)格等因素的變化都不會(huì)影響人們對(duì)飯店的需求。
(7)13.由于飯店服務(wù)是無形
3、的,銷售前顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果。
(7)14.飯店的會(huì)議市場常常是比較穩(wěn)定的。
(X)15.飯店量一本一利分析的目的就是為了使飯店保證贏利。
(X)16.客房清潔計(jì)劃主要是指每日清潔計(jì)劃。
(7)17.飯店餐飲是一項(xiàng)集經(jīng)營與管理、技術(shù)與藝術(shù)于一體的業(yè)務(wù)工作,與其它部門的管理相比,具 有生產(chǎn)過程短、銷售變化大的特點(diǎn)。
(7)18.席位安排是餐廳服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,席位的安排是否得當(dāng),不僅牽涉禮節(jié),而旦也關(guān)系到 服務(wù)質(zhì)量,在預(yù)定酒席時(shí),必須由主人自行處理。
(7)19.在服務(wù)過程中分析出賓客的現(xiàn)實(shí)期望和潛在期望,并在保證賓客現(xiàn)實(shí)期望得到滿足的基礎(chǔ)上, 出其不意地滿足賓客一些潛
4、在期望,這就是“超?!狈?wù),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的秘訣。
(7)20.飯店在安全管理工作中應(yīng)確保飯店內(nèi)所有人員及所有財(cái)產(chǎn)的安全。“所有人員”既包括賓客, 也包括從業(yè)人員以及所有合法在飯店的其他人員。
(7)21.飯店的基本功能是一種住宿服務(wù)設(shè)施。
(X)22.迎賓館是中國歷史上最古老的一種官辦住宿設(shè)施。
(")23.現(xiàn)代飯店建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理系統(tǒng)。
(7)24.直接貨幣薪酬是指飯店以工資、獎(jiǎng)金、傭金和股票分紅等形式支付給員工的全部薪酬。
(7)25.激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率和激勵(lì)程度對(duì)激勵(lì)的成敗有著決定性的影響。
(7)26.現(xiàn)代飯店一般采用“一次結(jié)賬”的收款方式。
(X)27.飯店公
5、共區(qū)域衛(wèi)生歸屬餐飲部管理。
(7)28.按照國際慣例及旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),康樂部是四、五星級(jí)旅游飯店必不可少的 條件。
(X)29.星級(jí)賓館內(nèi)的康樂部或康樂中心一般采用一種改良的會(huì)員制,即開放式會(huì)員制。
(7)30.在進(jìn)行火災(zāi)疏散時(shí),飯店各部門、各崗位的人員應(yīng)遵循“老、弱、病、殘、兒童、婦女”在 先的原則。
31. 飯店服務(wù)的差異性是指不同飯店所提供的同一服務(wù)產(chǎn)品也不可避免地存在著質(zhì)量和水平的差異。
(X )
32. 確定管理跨度通常是層次較高管理幅度較大,層次較低管理幅度較小。(X )
33. 飯店作為旅游業(yè)重要服務(wù)設(shè)施之一,與旅行社、旅游交通一起,被稱為旅游業(yè)的三大
6、支柱。(V )
34. 飯店財(cái)務(wù)管理就是企業(yè)籌集資金的管理。(X )
35. 我們通常所說的飯店新產(chǎn)品的開發(fā)就是開發(fā)全新的產(chǎn)品。(X )
36. 按勞動(dòng)效率定員就是按照與員工總數(shù)或某一人員總數(shù)的比例,來計(jì)算另一類人員數(shù)量。(X )
37. 飯店餐飲是一項(xiàng)集經(jīng)營與管理、技術(shù)與藝術(shù)于一體的業(yè)務(wù)工作,與其它部門的管理相比,具有生 產(chǎn)過程短,銷售變化大的特點(diǎn)。(V )
38. 席位安排是餐廳服務(wù)的一項(xiàng)重要的工作,席位的安排是否得當(dāng),不僅牽涉禮節(jié),而且也關(guān)系到服 務(wù)質(zhì)量,在預(yù)定酒席時(shí),必須由主人自行處理。)
39. 在服務(wù)過程中分析出賓客的現(xiàn)實(shí)期望和潛在期望,并在保證賓客現(xiàn)實(shí)期望得到滿足的基
7、礎(chǔ)上,出 其不意地滿足賓客一些潛在期望,這就是“超?!狈?wù),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的秘訣。(V )
40. 飯店在安全管理工作中應(yīng)確保飯店內(nèi)所有人員及所有財(cái)產(chǎn)的安全。“所有人員”既包括賓客,也 包括從業(yè)人員以及所有合法在飯店的其他人員。(V )
41. 飯店的基本功能是一種住宿服務(wù)設(shè)施。(V )
42. 我國絕大多數(shù)飯店采用的組織形式是事業(yè)部制。(X )
43. 現(xiàn)代飯店建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營管理系統(tǒng)。(V )
44. 直接貨幣薪酬是指飯店以工資、獎(jiǎng)金、傭金和股票分紅等形式支付給員工的全部薪酬。
(V )
45. 激勵(lì)時(shí)機(jī)、激勵(lì)頻率和激勵(lì)程度對(duì)激勵(lì)的成敗有著決定性的影響。(V )
46.
8、現(xiàn)代飯店一般采用“一次結(jié)賬”的收款方式。(V )
47. 服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。(V )
48. 目前較有代表性的康樂部設(shè)置主要有兩種形式,即二級(jí)設(shè)立方式和歐美模式。(X )
49. 飯店康樂服務(wù)與管理中管理人員知識(shí)化、專業(yè)化,是康樂企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。(V )
50. 在進(jìn)行火災(zāi)疏散時(shí),飯店各部門、各崗位的人員應(yīng)遵循“老、弱、病、殘、兒童、婦女”在先的 原則。(。)
51. 飯店的經(jīng)營決策貫穿于飯店經(jīng)營管理的全過程。(V )
52. 戰(zhàn)略是決定飯店全局和飯店發(fā)展的關(guān)鍵。因此,戰(zhàn)略觀念也可稱為發(fā)展觀念。(V )
53. 中國飯店業(yè)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系包
9、括標(biāo)準(zhǔn)和附錄兩個(gè)部分,對(duì)飯店進(jìn)行綜合考評(píng),兩個(gè)部分構(gòu)成一個(gè) 完整的標(biāo)準(zhǔn)體系。(V )
54. 飯店產(chǎn)品組合又稱為產(chǎn)品搭配,指飯店銷售的產(chǎn)品線及產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。(V )
55. 飯店主營業(yè)務(wù)收入就是飯店在經(jīng)營中獲得的營業(yè)收入。(X )
56. 家具和電器是客房部主要的日常用品。(X )
57. 飯店公共區(qū)域衛(wèi)生歸屬餐飲部管理。(X )
58. 康樂項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)國內(nèi)外高檔康樂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(X )
59. 星級(jí)賓館內(nèi)的康樂部或康樂中心一般采用一種改良的會(huì)員制,即開放式會(huì)員制。(X )
60. 萬能工這是一種以維修工對(duì)飯店各部門定期檢查維護(hù)修理為主,應(yīng)急維修為輔的維修方式。(X)