秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)

上傳人:可樂 文檔編號:19723590 上傳時間:2021-01-13 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?0.75KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)_第1頁
第1頁 / 共5頁
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)_第2頁
第2頁 / 共5頁
(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(2064套)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國家開放大學(xué)電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》多項選擇題題庫及答案(試卷號:2064) 盜傳必究 1. 根據(jù)管理二重性的原理,與自然屬性相聯(lián)系的是()。 A. 生產(chǎn)力 B. 生產(chǎn)關(guān)系 C. 社會化大生產(chǎn) D. 社會制度 2. 目前,新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家,后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于()。 A. 關(guān)聯(lián)多元化 B. 同心多元化 C. 無關(guān)聯(lián)多元化 D. 復(fù)合多元化 3. 確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素()。 A. 組織成員發(fā)展的需要 B. 管理人員的流動率 C. 組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位 D. 組織發(fā)展的需要 4. 目標(biāo)建立過程中應(yīng)該()0 A. 盡可

2、能量化企業(yè)目標(biāo) B. 把目標(biāo)控制在五個以內(nèi) C. 期限適中 D. 目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主 5. 組織經(jīng)營活動的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)()。 A. 單一性 B. 層次性 C. 多重性 D. 變動性 6. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境的變化而變動。 A. 組織的部門機(jī)構(gòu) B. 職責(zé)的規(guī)定 C. 利潤的高低 D. 職位的安排 7. 領(lǐng)導(dǎo)者在協(xié)調(diào)人際關(guān)系的時候需要借助一些處事技巧,比如:()。 A. 轉(zhuǎn)移法 B. 不為法 C. 換位法 D. 糊涂法 8. 通過溝通的含義可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。 A. 信息的

3、傳遞 B. 對信息的理解 C. 信息的編碼 D. 信息發(fā)布渠道 9. 用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方而的要求。 A. 及時性 B. 可靠性 C. 經(jīng)濟(jì)適用性 D. 靈活性 10. 根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()o A. 剛性預(yù)算和彈性預(yù)算 B. 采購預(yù)算和成本預(yù)算 C. 收入預(yù)算和支出預(yù)算 D. 總預(yù)算和部門預(yù)算 11. 明茨伯格通過實證研究發(fā)現(xiàn):管理者在組織中扮演十種角色,這些角色被分為()o A. 人際關(guān)系角色 B. 組織人事角色 C. 信息傳遞角色 D. 決策制定角色 12. “戰(zhàn)略” 一詞原意是指指揮軍隊的()o

4、 A. 科學(xué) B. 方法 C. 藝術(shù) D. 戰(zhàn)術(shù) 13. 定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息,通過對事物運(yùn)動規(guī)律的分析,進(jìn)行決策的方法。主要 的定性方法有()o A. 德爾菲法 B. 頭腦風(fēng)暴法 C. 盈虧平衡點法 D. 哥頓法 14. 確定管理人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素()。 A. 組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位 B. 管理人員的流動率 C. 組織成員發(fā)展的需要 D. 組織發(fā)展的需要。 15. 在雙因素理論中,( )體現(xiàn)的是保健因素。 A. 要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障 B. 要改善他們的工作環(huán)境和條件。 C. 對職工的監(jiān)督要能為他們所接受 D. 工作得到

5、認(rèn)可和賞識 16. 在雙因素理論中,()體現(xiàn)的是保健因素。 A. 要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障 B. 要改善他們的工作環(huán)境和條件 C. 對職工的監(jiān)督要能為他們所接受 D. 工作得到認(rèn)可和賞識 17. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括()。 A. 人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人” B. 企業(yè)中存在著非正式組織 C. 生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣 D. 科學(xué)管理方法可以提高效率 18. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性,也就是說()都要隨環(huán)境的變化而變動。 A. 組織的部門機(jī)構(gòu) B. 職責(zé)的規(guī)定 C. 利潤的高低 D. 職位的安排 19. 由基層管理人員負(fù)

6、責(zé)制定,對合理組織業(yè)務(wù)活動等方面進(jìn)行的決策,屬于() A. 業(yè)務(wù)性決策 B. 職能性決策 C. 日常管理決策 D. 戰(zhàn)術(shù)性決策 20. 用于衡量工作績效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。 A. 可靠性 B. 層次性 C. 經(jīng)濟(jì)適用性 D. 及時性 21. 通過溝通的含義可以看出溝通過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()。 A. 信息的編碼 B. 對信息的理解 C. 信息的傳遞 D. 信息發(fā)布渠道 22. “戰(zhàn)略” 一詞原意是指指揮軍隊的()o A. 方法 B. 科學(xué) C. 藝術(shù) D. 戰(zhàn)術(shù) 23. 現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)具有彈性。也就是說,()都要隨環(huán)境的變

7、化而變動。 A. 組織的部門機(jī)構(gòu) B. 職責(zé)的規(guī)定 C. 利潤的高低 D. 職位的安排 24. 單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成()。 A. 單位成本 B. 固定成本 C. 平均成本 D. 可變成本 25. 需要層次理論中,下列選項屬于安全需要的有( )o A. 年老時有所依靠 B. 生活要得到基本保障 C. 避免人身傷害,失業(yè)保障 D. 維持生命的衣食住行 26. 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中形成的。它由()三個部分組成。 A. 精神文化 B. 傳統(tǒng)文化 C. 制度文化 D. 物質(zhì)文化 27. 密集型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢表現(xiàn)在()o A. 經(jīng)營目標(biāo)集中 B. 管理簡單方便 C. 取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益 D. 對環(huán)境變化的適應(yīng)能力強(qiáng) 28. 按照彈性結(jié)構(gòu)原則設(shè)計組織結(jié)構(gòu),要符合下列要求( A. 定期更換管理人員 B. 按任務(wù)和目標(biāo)需要設(shè)立崗位 C. 實行員工一專多能 D. 多種用工制度 29. 領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位,主要包括() A. 法定權(quán)力 B. 獎勵權(quán)力 C. 組織權(quán)力 D. 處罰權(quán)力 30. 控制系統(tǒng)的構(gòu)成包括() A. 控制對象 B. 控制主體 C. 控制信息 D. 控制方法

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!