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1、安全主體責任年匯報范文 落實企業(yè)主體責任報告 近年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下： 回顧一年來的安全生產，主要從以下幾個方面開展工作。 一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平 以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新臺階。 1、組織健全安全生產管理網絡全覆蓋。 公司組建了安全生產管理委員會

2、，成立了以公司總經理為第一責任人的安全生產領導小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產各方面工作的有序開展。 2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。 公司著重加強安全生產責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經理及負責人簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。 -1故隱患，確保生產安全順利開展。 三、以加強現(xiàn)場安全管理為重

3、點，突出強化過程監(jiān)控 1、以現(xiàn)場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產檢查活動，找到了安全生產工作中存在的問題，凈化了安全生產工作環(huán)境，提高了公司的安全生產管理水平。 2、開展安全生產專題活動，推動安全生產管理工作。 一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。 二是深入開展安全生產大檢查，強化安全生產監(jiān)督管理。公司進行了安全生產專項檢查行動，深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問題和安全隱患，并且得到了及時的有效的整改。經過努力，公司安全生產形勢的穩(wěn)定，但同時也清醒地認識到全司的安全生產形勢仍然非常嚴峻，安全生產管理工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)為：安全生產責任制落實還不完全到位，部分員工在操作中違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。 四、從頭抓起，扎實做好___年安全生產工作 安全生產工作只有起點，沒有終點。新的形勢下，公司將一如既往地 -3 第 2 頁 共 2 頁