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1、督查室一季度督查情況分析報告報告人：張海英 單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級 2 0 2 1 -4 -2 6LOGO 一季度基本工作情況 督 查管理建議 季度督查結果分析 已完成工作下步計劃 3 前 言 2013年一季度，督查室在公司領導的正確指導和關懷下，在辦公室的大力支持幫助下，勇于開拓，盡心、盡力、盡職、盡責，以嚴肅認真的態(tài)度履行督查職責；解放思想，團結協(xié)作，更新觀念，積極開展日常督查和專項督查工作，有效保證了公司重大決策、重要工作部署和各項管理制度的貫徹落實，為維護公司決策權威，保證政令暢通，優(yōu)化工作作風，提高管理效能和工作效率奠定了基礎?，F(xiàn)將一

2、季度督查情況分析如下： 一、一季度基本工作情況 一季度，共計開展督查活動5 6次，共查出各類不規(guī)范、不安全、不文明現(xiàn)象6 0 6處，其中落實考核3 9 1處，要求整改2 7 1處（注：發(fā)現(xiàn)的問題有兩個及以上部門同時被考核情況），復查反饋3 7 7處，共發(fā)布督查報道4 4期（0 0 1 -0 4 5期)，部門考核共計4 3次，共對5名個人進行了考核；處罰金額總計4 1 5 0 0元，超額完成1 1 5 0 0元 5（一）定期開展專項督查工作（二）加強督查網(wǎng)絡，開展督查體驗（三）參與其他部門檢查，創(chuàng)新督查工作12 3 二、季度督查結果分析(一)考核及獎勵個人考核 月 份 部 門 獎 勵 內 容 獎

3、 勵一月份安全環(huán)保部積極參加冬季安全文明專項督查活動400元保衛(wèi)處積極參加冬季安全文明專項督查活動400元標準與信息管理部積極參加冬季安全文明專項督查活動200元汽機檢修分公司積極參加冬季安全文明專項督查活動200元鍋爐檢修分公司 積極參加冬季安全文明專項督查活動200元修繕分公司積極參加冬季安全文明專項督查活動200元天唯實業(yè)公司積極參加冬季安全文明專項督查活動400元大酒店積極參加冬季安全文明專項督查活動200元二月份物業(yè)分公司整改迅速，成效顯著。依據(jù)督促檢查管理標準10.2.5.1 500元 獎勵總計：2700元 部門獎勵 （二）一季度督查分析 一季度，督查室狠抓工作落實，不斷提高督查工

4、作水平，充分發(fā)揮督查工作的主動性，全面擴大督查范圍，加大督查力度，充分發(fā)揮督查職能，確保公司重大決策和重要工作部署的落實，注重溝通與激勵相結合、考核與提示相結合、日常督查與專項督查相結合，兼顧廣度與深度，有序推進督查各項工作。 類（設備無滲漏管理、缺陷管理）共2 1 5項占總項3 5 .4 7 %，考核1 9 2次占考核項4 9 .1 0 %，要求整改5 2項占整改項1 9 .1 9 %； 類（安全生產管理包括消防、交通安全、設備裝置違章、人員違章等）共1 4項占總項2 .3 1 %，考核1 2次占考核項3 .0 6 %，要求整改2項占整改項0 .7 4 %； 類（基礎設施管理）共7 4項占總

5、項1 2 .2 1 %，考核2 4次占考核項6 .1 3 %，要求整改5 0項占整改項1 8 .4 5 %； 類（文明生產及環(huán)境衛(wèi)生、綠化）共2 9 7項占總項4 9 .0 0 %，考核1 5 7次占考核項4 0 .1 5 %，要求整改1 6 7項占整改項6 1 .6 2 %； 類（行為規(guī)范及其它方面包括部門履職、人員著裝、會議紀律、亂停車、浪費水、電）共6項占總項0 .9 9 %，考核6次占考核項1 .5 3 %。 1 0 三、管理建議 1 1 四、二季度已完成工作和下步工作計劃（一）二季度已完成工作（二）下步工作計劃 1 2 月份考核（元）部門（問題）（問題）（問題）（問題）（問題）共計考

6、核（元）占比（%）1 13050汽機檢修分公司17 3 20 1950 14.942 12500 11 3 14 1350 10.803 15950 8 1 0 9 800 5.01合計41500 36 0 1 6 0 43 4100 9.87 1 13050電氣檢修分公司4 1 6 1 12 1300 9.962 12500 5 1 1 7 700 5.603 15950 3 1 10 14 1550 9.71合計41500 12 3 0 17 1 33 3550 8.551 13050修繕分公司5 1 3 3 12 1200 9.192 12500 1 7 4 12 1150 9.203

7、15950 8 1 2 1 12 1200 7.52合計41500 14 2 12 8 0 36 3550 8.551 13050 運行部5 1 1 17 24 2700 20.682 12500 8 2 18 28 2850 22.803 15950 9 1 1 14 1 26 2050 12.85合計41500 22 2 4 49 1 78 7600 18.31 一季度各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計 1 3 1 13050鍋爐檢修分公司21 1 22 2150 16.472 12500 9 1 4 14 1200 9.603 15950 13 1 5 19 1550 9.71合計41500 43 2 0

8、10 0 55 4900 11.801 13050熱控檢修分公司8 2 10 950 7.272 12500 11 11 1200 9.603 15950 12 1 13 1450 9.09合計41500 31 0 0 3 0 34 3600 8.671 13050 燃 料 部1 1 100 0.762 12500 3 3 400 3.203 15950 1 1 4 6 1550 9.71合計41500 4 0 1 5 0 10 2050 4.931 13050社區(qū)委員會1 1 100 0.763 15950 1 1 2 200 1.25 合計41500 1 2 3 300 0.723 159

9、50沙河電廠設備部1 1 1000 6.26合計41500 1 1 1000 2.40 1 4 天唯集團公司各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計表 月份考核（元）部門（問題）（問題）（問題）（問題）（問題）共計考核（元）占比（%）2 12500隆堯熱電公司10 6 16 1750 14.003 15950 4 4 1 9 900 5.64合計41500 14 10 1 25 2650 6.38 3 15950電力工程公司1 1 100 0.62合計41500 1 1 100 0.241 13050怡東農牧公司1 1 100 0.763 15950 1 1 2 200 1.25合計41500 1 2 3 300 0.

10、72 1 13050物業(yè)分公司2 8 10 800 6.132 12500 3 3 200 1.603 15950 2 5 7 550 3.44合計41500 4 16 20 1550 3.73 1 5 1 13050工業(yè)分公司3 5 1 9 900 6.892 12500 1 3 4 350 2.83 15950 2 3 5 700 4.38合計41500 5 1 11 1 18 1950 4.69 1 13050粉煤灰分公司1 1 1 3 300 2.292 12500 1 6 7 700 5.603 15950 2 4 6 550 3.44合計41500 3 2 11 16 1550 3.73 1 13050建安分公司1 1 2 200 1.532 12500 1 1 2 4 450 3.603 15950 2 1 1 4 400 2.50合計41500 2 2 2 4 10 1050 2.53 1 13050大 酒 店1 2 3 300 2.293 15950 1 1 100 0.62合計41500 1 3 4 400 0.96 O( _ )O謝謝大 家