《電大學(xué)生個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)考資料》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電大學(xué)生個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理網(wǎng)考資料（7頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 單項(xiàng)選擇題目錄 第一部分 : 單項(xiàng)選擇題 ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 第一單元 : 自我規(guī)劃 ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK26 頭腦風(fēng)暴法的步驟 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK27 電子頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn) 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK11 增加自我認(rèn)知能力的兩種方式 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。

2、 四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK28 SWOT 分析法的概念 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義 書 簽。 五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK29 個(gè)人 SWOT分析法的應(yīng)用 錯(cuò)誤 ! 未定 義書簽。 六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK30 學(xué)習(xí)的四個(gè)階段及每個(gè)階段開始 學(xué)習(xí)的特點(diǎn) . ........................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK31 反思 .......... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK01 正式與非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。

3、 九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK12 克服學(xué)習(xí)中的障礙的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK2 長期、 中期、 短期目標(biāo)的概念 及關(guān)系 . ............................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK32 S 、 M、 A. R 、 T 五個(gè)方面 ..................................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 第二單元 :

4、 時(shí)間管理 ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK14 活動(dòng)跟蹤表內(nèi)容 , 如何使用 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。 十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK33 改進(jìn)工作方式的幾種方法 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK03 如何認(rèn)識(shí)做計(jì)劃 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK36 提高工作效率的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK15 自信果斷、 好斗、 消極自卑 的人的形式特

5、點(diǎn) . ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK37 建立自信的幾種方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 第三單元 : 溝通基礎(chǔ) ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK38 溝通的五個(gè)要素 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 十九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK16 優(yōu)質(zhì)信息的特點(diǎn) 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK04 信息技術(shù)提供的溝通形式及特 點(diǎn) .......................

6、............ 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 二十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK05 書面溝通的方式方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 二十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK40 商業(yè)溝通文件的特點(diǎn) 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 二十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK06 身體語言溝通 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 二十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK18 副語言溝通的概念及特點(diǎn) 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。 二十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK41

7、 道具溝通的概念 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 二十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK42 辦公室設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 第四單元 : 工作溝通 ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 二十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK43 會(huì)議各個(gè)階段的協(xié)調(diào) 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 二十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK44 解決困難局面的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 二十九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK07 工作報(bào)告的三種形式 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 三十、 考核知識(shí)點(diǎn) : G

8、SK19 抓住聽眾心理的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 三十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK47 談判中的溝通技巧 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 三十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK20 處理談判中的困難局面 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 第五單元 : 融入組織 ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 三十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK09 組織的定義及各部門的基本 職責(zé) ..............

9、.................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 三十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK10 組織目標(biāo)和價(jià)值觀的概念 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。 三十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK22 PEST 的概念及分析模型 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 三十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK23 客戶需求分析 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK48 競爭對(duì)手分析 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 三十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK49 組織的 SWOT分析法 錯(cuò)誤 !未定 義書簽。 三十九、 考核知識(shí)點(diǎn)

10、: GSK50 平衡計(jì)分卡的概念和使用方 法 ................................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 四十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GSK25 組織文化的類型 第六單元 : 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ....................... 四十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK11 團(tuán)隊(duì)的類型  錯(cuò)誤 !未定義書簽。 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 四十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK01 團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)勢 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 四

11、十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK02 八種團(tuán)隊(duì)角色 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 四十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK27 六頂思考帽 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 四十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK28 面對(duì)沖突的五種行為 錯(cuò) 誤 ! 未 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 定義書簽。 四十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK30 決策的步驟與方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 四十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK03 創(chuàng)造性決策和理性決策 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 四十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : G

12、XK12 達(dá)成協(xié)議的方式 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 四十九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK31 團(tuán)隊(duì)之間融洽相處的方法 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。 五十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK13 團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生沖突的原因 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 五十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK04 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在支持員工發(fā)展方 面扮演的角色 . ......................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 第七單元 : 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 五十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK

13、14 組織目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 五十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK34 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí) 的方法 . ............................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 五十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK15 正式審查和非正式審查 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 五十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK35 評(píng)估學(xué)習(xí)效果的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 定義書簽。 五十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK05 訓(xùn)練與培訓(xùn)

14、的區(qū)別 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 五十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK36 訓(xùn)練的五個(gè)步驟 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 第八單元 : 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 五十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK37 目標(biāo)管理計(jì)劃的典型步驟 錯(cuò) 誤 !未定義書簽。 五十九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK06 組織目標(biāo)、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè) 人目標(biāo)的關(guān)系 . ......................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 六十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK16 SMART 目標(biāo)

15、的五個(gè)特征 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 六十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK39 獲取資源的方法 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 六十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK17 監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 六十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK40 控制過程的步驟 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 六十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK18 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 六十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK41 反饋的方法 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 第九單元 : 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ....................... 錯(cuò)誤

16、 ! 未定義書簽。 六十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK20 期望理論 .. 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 六十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK21 雙因素理論 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 六十八、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK08 X 理論和 Y 理論錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 六十九、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK42 交流的過程與技巧 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 七十、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK44 處理員工不滿的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。

17、 七十一、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK22 組織文化的內(nèi)容 錯(cuò)誤 ! 未定義書 簽。 七十二、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK45 解決文化沖突的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。 第十單元 : 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) ....................... 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 七十三、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK09 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 七十四、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK23 領(lǐng)導(dǎo)者三個(gè)方面的能力 錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 七十五、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK46 領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)任務(wù) 錯(cuò) 誤 ! 未 定 義書簽。 七十六、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK24 信任的標(biāo)志錯(cuò)誤 ! 未定義書簽。 七十七、 考核知識(shí)點(diǎn) : GXK48 營造信任氛圍的方法 錯(cuò) 誤 ! 未 定義書簽。