《《團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)》PPT課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)》PPT課件（34頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 心 態(tài) 測(cè) 試 ： 你 來(lái) 到 度 假 勝 地 ， 住 到 預(yù) 先 訂 好 的 旅 館 房 間 后 ，輕 松 地 舒 了 一 口 氣 ， 打 開(kāi) 窗 戶 時(shí) 試 想 你 可 以 看 到 什么 樣 的 景 色 。 A 看 見(jiàn) 旅 館 的 游 泳 池 和 人 群 B 看 到 海 邊 ， 還 可 以 看 見(jiàn) 在 那 里 玩 的 人 們 C 看 見(jiàn) 遠(yuǎn) 方 有 一 座 島 D 看 見(jiàn) 窗 外 是 寬 大 的 陽(yáng) 臺(tái) ， 上 面 種 著 五 顏 六 色 的 花 草互 動(dòng) 一 下 答 案： 在非洲的草原上如果見(jiàn)到羚羊在奔跑，那一定是獅子來(lái)了；如果見(jiàn)到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見(jiàn)到成百上千的獅子和

2、大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來(lái)了？螞 蟻 軍 團(tuán) ！ 大雁的啟示 每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。 與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就

3、會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。 大雁的啟示在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾?lài)的。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。 一、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)伙？ 群體？ 1+12 團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)（Team),又稱(chēng)為工作團(tuán)隊(duì)(Work Team),是通指為了一個(gè)共同的目標(biāo)而在一起工作的一些人組成的協(xié)作單位。團(tuán)隊(duì)合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中，為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過(guò)程 。共同目標(biāo)互相依賴(lài)互相信任歸宿感責(zé)任心 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一

4、個(gè)人失敗。 -馬云 大成功依靠團(tuán)隊(duì)，而個(gè)人只能取得小成功。 -比爾蓋茨 水滸“宋江團(tuán)隊(duì)”小說(shuō)水滸傳中梁山泊上有108頭領(lǐng)，由天罡星三十六員和地煞星七十二員組成。這一百零八人性格各異，各有所長(zhǎng)，結(jié)局不同，是我國(guó)文學(xué)史上的經(jīng)典人物群像。001天魁星呼保義宋江 ，整日舞文弄墨，書(shū)寫(xiě)文書(shū)。 002天罡星玉麒麟盧俊義 ，一身好武藝，棍棒天下無(wú)雙。 003天機(jī)星智多星吳用 ，平生機(jī)巧聰明，曾讀萬(wàn)卷經(jīng)書(shū)。 006天雄星豹子頭林沖 ，八十萬(wàn)禁軍槍棒教頭。 013天孤星花和尚魯智深 ，014天傷星行者武松 ，022天殺星黑旋風(fēng)李逵 020天速星神行太保戴宗 ，026天壽星混江龍李俊 1團(tuán)隊(duì)具有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成

5、員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實(shí)意義。2成員具有相關(guān)的技能。團(tuán)隊(duì)成員具備實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的基本技能，并能夠良好合作；工 作 如 果 沒(méi) 有 遠(yuǎn) 景 就 會(huì) 枯 燥 乏 味 ；有 遠(yuǎn) 景 而 沒(méi) 有 實(shí) 干 只 是 一 種 空 想 ；有 遠(yuǎn) 景 再 加 實(shí) 干 就 成 了 世 界 的 希 望 。 3成員相互間信任。每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑；4團(tuán)隊(duì)成員具有共同的信念。這是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神；5成員之間溝通順暢，信息交流充分。團(tuán)隊(duì)成員間擁有暢通的信息交流； ull -卡爾榮格 三、團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)整體的價(jià)值觀、信念和奮斗意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)

6、而相互協(xié)作、共同奮斗的思想意識(shí)。 1歸屬意識(shí)：認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)為自己提供了工作，個(gè)人命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)是休戚相關(guān)的。 親和意識(shí)：團(tuán)隊(duì)成員在工作中互相依從、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的關(guān)系，如處在一個(gè)家庭中?！?一 滴 水 怎 樣 才 能不 干 涸 ?” 弟 子 們面 面 相 覷 ,無(wú) 法 回答 . 釋 迦 牟 尼說(shuō) :“ 把 它 放 到 大海 里 去 ” 。 責(zé)任意識(shí) ：恪盡職守、完成任務(wù)、勇于創(chuàng)新、遵守團(tuán)隊(duì)規(guī)則等。 自豪意識(shí)：認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)有令他人羨慕的聲譽(yù)、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入等的榮耀心理。 沉心做事，不耍小聰明，或許短時(shí)間要吃虧，但是厚積薄發(fā)，總會(huì)在意想不到時(shí)發(fā)揮意想不到的作用。團(tuán)

7、結(jié)創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，追求卓越。 一個(gè)人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他們所掌握的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而85%是靠良好的心理素質(zhì)和善于處理人際關(guān)系。 -戴爾卡耐基 只 為 成 功 找 方法 ， 不 為 失 敗找 借 口 ！ 三 等 人 -自 己 干二 等 人 -用 人 干一 等 人 -用 組 織 人 可 以 不 偉 大 ,但不 可 以 沒(méi) 有 責(zé) 任 心 。-比 爾 蓋 茨 “我可以，你不行”模式你說(shuō)可笑不可笑？別人花很長(zhǎng)時(shí)間辦一件事，是慢；我花很長(zhǎng)時(shí)間辦一件事，是仔細(xì)。別人省略一些事情，是懶惰；我省略一些事情，是效率。別人若不經(jīng)吩咐就做某一件事，是越權(quán)；我這樣做，是有主動(dòng)性。別人強(qiáng)烈堅(jiān)持觀點(diǎn)，是頑固

8、不化，我強(qiáng)烈堅(jiān)持觀點(diǎn)，是堅(jiān)定、是原則。別人忽略了規(guī)則，是不負(fù)責(zé)任，我忽略規(guī)則，是創(chuàng)新。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是一個(gè)有意識(shí)地選擇并能表達(dá)出來(lái)的方向，它運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的才能和能力，促進(jìn)組織的發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)成員有一種成就感。 加入團(tuán)隊(duì) 職場(chǎng)環(huán)境差異非常大。工作環(huán)境中的同事關(guān)系，有級(jí)別之分，有部門(mén)之分，每一件事都可能要考慮到部門(mén)的利益、個(gè)人的利益，可能隨時(shí)都是在和風(fēng)細(xì)雨中暗暗地相互競(jìng)爭(zhēng)。新人進(jìn)入之后，必須要快速轉(zhuǎn)變心態(tài)，要從謙虛做人、努力工作開(kāi)始，通過(guò)正常工作的交流，建立人際關(guān)系，找到融入團(tuán)隊(duì)的最快速途徑。注意行為策略：做到大事顯本事，小事樹(shù)形象。 如何融入團(tuán)隊(duì) 低放低姿態(tài)。牢記自己在工作資歷方面基本是一無(wú)

9、所有，要尊重每一個(gè)老同事，不要對(duì)別人的行為評(píng)頭論足，明白別人怎么做那是別人的事，重要的是自己的工作做的如何，要認(rèn)識(shí)到每一個(gè)存在既是合理！忍小不忍則亂大謀。面對(duì)周?chē)说睦溲岳湔Z(yǔ)甚至小動(dòng)作，不公開(kāi)、不回應(yīng)、不傳播、不介入，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作，讓你的工作成績(jī)能看得到，任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船。 和與團(tuán)隊(duì)融合。加快融于團(tuán)隊(duì)的進(jìn)程，迅速變成“自己人”。盡快找一兩個(gè)可以很好交流的新朋友，扎下根基，逐步獲得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。 遵守規(guī)章制度:首先學(xué)習(xí)員工守則，熟悉企業(yè)文化。以便在制度規(guī)定的范圍內(nèi)行使自己的職責(zé)，發(fā)揮所能。學(xué)會(huì)與人共事：要使自己能在崗位上“脫穎而出”，離不開(kāi)同事的幫襯和扶持。對(duì)職場(chǎng)前輩取恭謙之態(tài)乃為上策。盡量地不介入人事關(guān)系中的是非漩渦，保持中立。上班不做私事：不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不煲電話粥，不在網(wǎng)上聊天。 多為企業(yè)考慮：高效節(jié)約 ，處處為企業(yè)考慮 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：制定好自己的發(fā)展規(guī)劃，一步一步地去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。穩(wěn)定工作心態(tài)：天下沒(méi)有那么好端的飯碗，與其東奔西跳，還不如就地成才，開(kāi)花結(jié)果。