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1、 工程項目安全生產管理機構組織及保障 　1、管理機構組織 　健全和完善各類安全管理出帳，強化安全管理軟件資料工作。包括:安全責任制，安全教育，施工組織設計,分部(項)工程安全技術交底，特殊作業(yè)持證上崗,安全檢查，班前安全活動，遵守章紀，工傷事故處理，施工現(xiàn)場與安全標志，外包制與外包工管理,有關合同和協(xié)議。 建立現(xiàn)場安全、文明施工領導小組項目經理為安全生產活動小組長。在生產施工過程中，貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范、整改;組織宣傳學習各條例,制度、方針政策和法規(guī)。檢查糾正、整改施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。應用現(xiàn)代科學知識和工程技術去研究，分析生產系統(tǒng)和作業(yè)中各環(huán)節(jié)固有的及潛在的不安

2、全的因素，進行定性,定量的安全性，可靠性評價,并采取有效對策，控制及消除隱患,對施工中安全生產工作進行班前、班后的檢查、預測、預防、預報、加強管理保證該工程工人的生命安全,生產安全。 　安全管理示意圖 　 安全生產責任保證體系 　 2、活動領導小組： 　組長：項目經理z。 　副組長:施工員z、專職安全員z等。 成員：各班組成員z。 　　安全員土方人工班長(具體執(zhí)行人）－組員(具體操作人) 　 項施工員設備作業(yè)班長（具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人） 目質檢員泥水砼班長(具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人） 　經材料員水電班長（具體執(zhí)行人)-組員(具體操作人)

3、　理成本核算員普工班長(具體執(zhí)行人）-組員（具體操作人） 　后勤保潔司機班長（具體執(zhí)行人）-組員(具體操作人) ３、崗位責任制: ⑴、項目經理責任制： 　①、貫徹執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度; 　 ②、配備足夠安全技術人員； 　 ③、組織施工項目中的安全教育; 　 ④、每星期召開一次安全生產會儀,開展安全施工交流活動,作好日記； 　⑤、組織解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患。 　 ⑵、安全員責任制: 　?、佟㈤_展全部職工安全活動和安全教育； 　 ②、監(jiān)督施工過程中的安全生產，糾正違章作業(yè); ?、?、配合有關部門排除安全障礙； 　　④、監(jiān)督好勞保用品質量和使用。 ?、?、

4、技術負責人責任制： ?、佟⒅贫ò踩a措施和安全生產方案; 　?、?、監(jiān)督安全生產措施的落實; 　 ③、解決施工中安全問題。 ?、?、施工員責任制: 　 ①、提出合理安全生產計劃; ?、凇⒔M織施工安全技術措施實施； 　　③、保證進場施工人員技術素質; ④、控制不必要加班加點,保證勞動逸結合。 ⑸、機械員責任制： 　?、佟⒈ＷC各類機械正常運行; ②、監(jiān)督機操工持證遵章作業(yè)。 　⑹、消防員責任制: 　 ①、保證消防設施齊全有效; 　?、?、消除火災隱患。 ⑺、材料員責任制： 　　①、提供必需勞動用具及用品； ②、保證勞動用品用具收驗。 ⑻、管理員責任制: 　 ①、保證財務安全合理安排項目經費； ?、?、確保工人生活基本條件、確保工人健康。 　　⑼、作業(yè)人員必須遵守安全紀律: ?、?、沒有安全技術措施和安全交底不準作業(yè); 　②、不按規(guī)定使用安全勞動保護用品不準作業(yè)； ③、安全設施未配備齊全有效不準作業(yè)； ④、危險作業(yè)時末采取有效安全措施不準作業(yè); 　 ⑤、發(fā)現(xiàn)事故隱患未排除之前不準作業(yè)； ⑥、非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)； 　 ⑦、對機械性能不熟悉不準使用; 　?、唷C電設備安全防護裝置不齊全不準作業(yè); 　?、?、新工人沒經培訓或培訓考試不合格者不準上崗作業(yè)。 4