《中小企業(yè)如何利用資本做大做強(qiáng)》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《中小企業(yè)如何利用資本做大做強(qiáng)（33頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、中 小 企 業(yè) 如 何 借 助 資 本 做 大 做 強(qiáng)世 華 創(chuàng) 贏 2011年 5月 中 小 企 業(yè) 的 范 疇 不 同 國(guó) 家 、 不 同 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 的 階 段 、 不 同 行 業(yè) 對(duì) 其 界 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) 不 盡 相同 ， 且 隨 著 經(jīng) 濟(jì) 的 發(fā) 展 而 動(dòng) 態(tài) 變 化 。 各 國(guó) 一 般 從 質(zhì) 和 量 兩 個(gè) 方 面 對(duì) 中 小企 業(yè) 進(jìn) 行 定 義 ?！百|(zhì) ”的 指 標(biāo) 主 要 包 括 ： 企 業(yè) 的 組 織 形 式 、 融 資 方 式 及 所 處 行 業(yè) 地 位 等“量 ”的 指 標(biāo) 主 要 包 括 ： 雇 員 人 數(shù) 、 實(shí) 收 資 本 、 資 產(chǎn) 總 值 等 量

2、的 指 標(biāo) 較 質(zhì) 的 指 標(biāo) 更 為 直 觀 ， 數(shù) 據(jù) 選 取 容 易 ， 大 多 數(shù) 國(guó) 家 都 以 量的 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 劃 分 ， 如 美 國(guó) 國(guó) 會(huì) 2001年 出 臺(tái) 的 美 國(guó) 小 企 業(yè) 法 對(duì) 中 小 企業(yè) 的 界 定 標(biāo) 準(zhǔn) 為 雇 員 人 數(shù) 不 超 過(guò) 500人 ， 英 國(guó) 、 歐 盟 等 在 采 取 量 的 指 標(biāo) 的同 時(shí) ， 也 以 質(zhì) 的 指 標(biāo) 作 為 輔 助 。 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 的 劃 分 標(biāo) 準(zhǔn) 我 國(guó) 目 前 對(duì) 中 小 企 業(yè) 的 劃 分 標(biāo) 準(zhǔn) 為 2003年 國(guó) 家 經(jīng) 貿(mào) 委 、 國(guó) 家 計(jì) 委 、財(cái) 政 部 、 國(guó) 家 統(tǒng) 計(jì) 局 研

3、 究 制 訂 的 中 小 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 暫 行 規(guī) 定 ， 國(guó) 家 統(tǒng) 計(jì)部 門(mén) 據(jù) 此 制 訂 大 中 小 型 企 業(yè) 的 統(tǒng) 計(jì) 分 類(lèi) 。 原 國(guó) 家 家 經(jīng) 濟(jì) 貿(mào) 易 委 員 會(huì) 、 原國(guó) 家 發(fā) 展 計(jì) 劃 委 員 會(huì) 、 財(cái) 政 部 、 國(guó) 家 統(tǒng) 計(jì) 局 于 2003年 2月 19日 發(fā) 布 了 關(guān) 于 印 發(fā) 中 小 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 暫 行 規(guī) 定 的 通 知 （ 國(guó) 經(jīng) 貿(mào) 中 小 企 2003 143號(hào) ） ， 對(duì) 主 要 行 業(yè) 的 中 小 企 業(yè) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 作 出 了 明 確 的 界 定 。 該 標(biāo) 準(zhǔn) 是 根 據(jù)企 業(yè) 職 工 人 數(shù) 、 銷(xiāo) 售 額 、 資 產(chǎn)

4、 總 額 等 指 標(biāo) ， 結(jié) 合 行 業(yè) 特 點(diǎn) 制 定 的 。 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 的 劃 分 標(biāo) 準(zhǔn) 行 業(yè) 舉 例工 業(yè) 中 小 型 企 業(yè) ： 職 工 人 數(shù) 2000 人 以 下 ， 或 銷(xiāo) 售 額 30000 萬(wàn) 元 以 下 ，或 資 產(chǎn) 總 額 為 40000 萬(wàn) 元 以 下 。 其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時(shí) 滿(mǎn) 足 職 工 人 數(shù) 300 人 及 以 上 ， 銷(xiāo) 售 額 3000 萬(wàn) 元 及 以 上 ， 資 產(chǎn) 總 額 4000 萬(wàn) 元 及 以 上 ； 其 余為 小 型 企 業(yè) 。建 筑 業(yè) 中 小 型 企 業(yè) ： 職 工 人 數(shù) 3000 人 以 下 ， 或 銷(xiāo)

5、 售 額 30000 萬(wàn) 元 以 下， 或 資 產(chǎn) 總 額 40000 萬(wàn) 元 以 下 。 其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時(shí) 滿(mǎn) 足 職 工 人 數(shù) 600 人 及 以 上 ， 銷(xiāo) 售 額 3000 萬(wàn) 元 及 以 上 ， 資 產(chǎn) 總 額 4000 萬(wàn) 元 及 以 上 ； 其 余為 小 型 企 業(yè) 。住 宿 和 餐 飲 業(yè) 中 小 型 企 業(yè) ： 職 工 人 數(shù) 800 人 以 下 ， 或 銷(xiāo) 售 額 15000 萬(wàn)元 以 下 。 其 中 ， 中 型 企 業(yè) 須 同 時(shí) 滿(mǎn) 足 職 工 人 數(shù) 400 人 及 以 上 ， 銷(xiāo) 售 額3000 萬(wàn) 元 及 以 上 ； 其 余 為 小 型 企

6、 業(yè) 。 中 小 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 的 一 般 特 點(diǎn)(一 )“ 小 ” 、 “ 靈 ” 、 “ 快 ”(二 )“ 小 而 專(zhuān) ” 和 “ 小 而 精 ”(三 )小 批 量 、 多 樣 化(四 )中 小 企 業(yè) 是 成 長(zhǎng) 最 快 的 科 技 創(chuàng) 新 力 量 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 現(xiàn) 狀 中 小 企 業(yè) 是 推 動(dòng) 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 ， 構(gòu) 造 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 主 體 ， 促 進(jìn) 社 會(huì) 穩(wěn)定 的 基 礎(chǔ) 力 量 。 特 別 是 當(dāng) 前 ， 在 確 保 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 適 度 增 長(zhǎng) 、 緩 解 就 業(yè) 壓力 、 實(shí) 現(xiàn) 科 教 興 國(guó) 、 優(yōu) 化 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 、 促 進(jìn) 產(chǎn) 業(yè)

7、 升 級(jí) 等 方 面 ， 均 發(fā) 揮 著越 來(lái) 越 重 要 的 作 用 。 為 此 ， 正 確 指 導(dǎo) 、 大 力 扶 持 各 類(lèi) 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 ，已 成 為 關(guān) 系 到 國(guó) 民 經(jīng) 濟(jì) 持 續(xù) 穩(wěn) 定 發(fā) 展 的 重 要 戰(zhàn) 略 。 1、 數(shù) 量 龐 大 ， 地 位 重 要 ： 目 前 ， 全 國(guó) 工 商 注 冊(cè) 登 記 的 中 小 企 業(yè) 占 全 部注 冊(cè) 企 業(yè) 總 數(shù) 的 99 。 中 小 企 業(yè) 工 業(yè) 總 產(chǎn) 值 、 銷(xiāo) 售 收 入 、 實(shí) 現(xiàn) 利 稅 分 別占 總 量 的 60 、 57 和 40 ； 流 通 領(lǐng) 域 中 小 企 業(yè) 占 全 國(guó) 零 售 網(wǎng) 點(diǎn) 的 90

8、以 上 。 中 小 企 業(yè) 大 約 提 供 了 75 的 城 鎮(zhèn) 就 業(yè) 機(jī) 會(huì) 。 近 年 來(lái) 的 出 口 總 額 中， 有 60 以 上 是 中 小 企 業(yè) 提 供 的 。 2、 增 長(zhǎng) 迅 速 ， 貢 獻(xiàn) 巨 大 ： 中 小 企 業(yè) 已 成 為 拉 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 的 新 增 長(zhǎng) 點(diǎn) ， 在 90年代 以 來(lái) 的 經(jīng) 濟(jì) 快 速 增 長(zhǎng) 中 ， 工 業(yè) 新 增 產(chǎn) 值 的 76.7 來(lái) 自 中 小 企 業(yè) 。 近 年來(lái) 全 國(guó) 工 業(yè) 企 業(yè) 中 ， 小 型 企 業(yè) 銷(xiāo) 售 額 增 長(zhǎng) 率 和 工 商 稅 收 增 長(zhǎng) 率 年 均 增 長(zhǎng)分 別 達(dá) 到 10.27 和 11.64 ， 均 高

9、于 大 中 型 企 業(yè) 。 3、 緩 解 就 業(yè) 壓 力 ， 穩(wěn) 定 財(cái) 政 基 礎(chǔ) ： 中 小 企 業(yè) 創(chuàng) 業(yè) 及 管 理 成 本 低 ， 市 場(chǎng) 的應(yīng) 變 能 力 強(qiáng) ， 就 業(yè) 彈 性 高 ， 具 有 大 企 業(yè) 無(wú) 可 比 擬 的 優(yōu) 勢(shì) 。 從 農(nóng) 村 轉(zhuǎn) 移 出的 數(shù) 億 勞 動(dòng) 力 絕 大 多 數(shù) 在 中 小 企 業(yè) 特 別 是 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 中 就 業(yè) 。 全 國(guó) 工 業(yè) 就 業(yè) 職工 中 ， 有 超 過(guò) 70%分 布 在 中 小 企 業(yè) 中 。 中 小 企 業(yè) 已 經(jīng) 成 為 社 會(huì) 就 業(yè) 的 主 要場(chǎng) 所 ， 是 地 方 財(cái) 政 的 主 要 來(lái) 源 ， 穩(wěn) 定 了 中 小 企

10、業(yè) 就 是 穩(wěn) 定 了 社 會(huì) 就 業(yè) ，穩(wěn) 定 了 地 方 財(cái) 政 基 礎(chǔ) ， 從 而 全 社 會(huì) 的 穩(wěn) 定 就 有 了 物 質(zhì) 保 障 。 4、 促 進(jìn) 科 技 創(chuàng) 新 ， 增 進(jìn) 經(jīng) 濟(jì) 增 長(zhǎng) ： 近 年 來(lái) ， 科 技 型 中 小 企 業(yè) 悄 然 興 起 并迅 速 發(fā) 展 ， 成 為 技 術(shù) 進(jìn) 步 中 最 活 躍 的 創(chuàng) 新 主 體 。5、 微 觀 基 礎(chǔ) ， 深 化 改 革 ： 中 小 企 業(yè) 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 體 制 的 微 觀 基 礎(chǔ) ， 是 深 化改 革 的 主 要 推 動(dòng) 力 量 。 中 小 企 業(yè) 大 多 數(shù) 從 事 第 三 產(chǎn) 業(yè) ， 貼 近 市 場(chǎng) ， 貼 近用

11、 戶(hù) ， 活 躍 在 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 最 為 激 烈 的 領(lǐng) 域 ， 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 的 主 體 和 市 場(chǎng) 體 制的 微 觀 基 礎(chǔ) 。 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 特 點(diǎn)1、 投 資 主 體 和 所 有 制 結(jié) 構(gòu) 多 元 化 ， 非 國(guó) 有 企 業(yè) 為 主 體 ： 中 小 企 業(yè) 特 別 是非 國(guó) 有 企 業(yè) 在 自 身 快 速 發(fā) 展 的 同 時(shí) ， 還 積 極 投 身 國(guó) 有 企 業(yè) 的 改 革 和 調(diào) 整 ，使 改 革 前 單 一 所 有 制 結(jié) 構(gòu) 狀 況 有 了 根 本 性 改 變 。 以 工 業(yè) 企 業(yè) 為 例 ， 在 獨(dú) 立核 算 的 中 小 工 業(yè) 企 業(yè) 中 ， 國(guó) 有

12、 企 業(yè) 的 戶(hù) 數(shù) 、 資 產(chǎn) 總 額 和 工 業(yè) 總 產(chǎn) 值 僅 占 總數(shù) 的 14.85 、 38.5 和 22.8 ， 即 85 的 中 小 企 業(yè) 均 是 非 國(guó) 有 企 業(yè) 。 2、 勞 動(dòng) 密 集 度 高 ， 兩 極 分 化 突 出 ： 中 小 企 業(yè) 生 存 并 發(fā) 展 于 勞 動(dòng) 密 集 型 企業(yè) ， 就 業(yè) 容 量 和 就 業(yè) 投 資 彈 性 均 明 顯 高 于 大 企 業(yè) 。 據(jù) 統(tǒng) 計(jì) ， 中 小 企 業(yè) 比大 企 業(yè) 單 位 資 金 安 置 勞 動(dòng) 人 數(shù) 要 高 ， 有 的 要 高 出 一 倍 ， 在 解 決 社 會(huì) 就 業(yè)問(wèn) 題 中 ， 中 小 企 業(yè) 功 不 可

13、 沒(méi) 。 但 是 ， 目 前 總 量 需 求 不 足 與 結(jié) 構(gòu) 性 供 應(yīng) 不足 共 生 ， 使 中 小 企 業(yè) 遇 到 了 眾 多 的 困 境 ， 即 由 勞 動(dòng) 密 集 型 帶 來(lái) 的 就 業(yè) 優(yōu)勢(shì) 將 變 為 競(jìng) 爭(zhēng) 劣 勢(shì) ， 企 業(yè) 兩 級(jí) 分 化 嚴(yán) 重 ， 因 此 ， 提 高 中 小 企 業(yè) 的 有 機(jī) 構(gòu)成 和 科 技 含 量 ， 實(shí) 現(xiàn) “ 二 次 創(chuàng) 業(yè) ” 是 當(dāng) 前 中 小 企 業(yè) 發(fā) 展 中 的 重 中 之 重 。 3、 發(fā) 展 不 平 衡 ， 地 區(qū) 差 異 明 顯 ： 中 國(guó) 幅 員 遼 闊 ， 各 地 區(qū) 中 小 企 業(yè) 分 布 與發(fā) 展 水 平 極 不 平

14、衡 。 據(jù) 有 關(guān) 數(shù) 據(jù) ， 按 照 經(jīng) 濟(jì) 地 帶 劃 分 ， 中 小 企 業(yè) 數(shù) 量 東部 、 中 部 各 占 全 國(guó) 總 量 的 42%， 西 部 占 15%； 而 相 應(yīng) 的 工 業(yè) 總 產(chǎn) 值 東 部 占66%、 中 部 占 26%、 西 部 僅 占 8%。 這 表 明 ， 在 企 業(yè) 規(guī) 模 上 ， 東 部 中 小 企 業(yè)的 平 均 產(chǎn) 值 規(guī) 模 大 于 中 部 和 西 部 ， 大 約 是 中 部 的 2.5倍 、 西 部 的 8倍 。 我 國(guó) 中 小 企 業(yè) 面 臨 的 困 難 和 問(wèn) 題1、 體 制 不 順 ： 目 前 ， 中 小 企 業(yè) 依 然 按 照 所 有 制 、 部

15、 門(mén) 及 區(qū) 域 分 屬 于 不 同部 門(mén) 。 由 于 職 能 交 叉 、 多 頭 管 理 ， 致 使 口 徑 不 一 、 管 理 分 散 ， 使 地 方 和 企業(yè) 無(wú) 所 適 從 。 在 項(xiàng) 目 審 批 、 產(chǎn) 品 鑒 定 、 職 稱(chēng) 評(píng) 定 等 方 面 職 責(zé) 不 清 、 多 方 插手 、 重 復(fù) 收 費(fèi) 等 現(xiàn) 象 仍 然 存 在 。 加 之 社 會(huì) 中 介 服 務(wù) 體 制 尚 不 健 全 ， 也 造 成中 小 企 業(yè) 特 別 是 私 人 企 業(yè) 在 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 、 市 場(chǎng) 定 位 、 資 金 投 向 等 方 面 存 在 較大 的 盲 目 性 。 2、 市 場(chǎng) 無(wú) 序 ： 政 策 多

16、 是 按 照 企 業(yè) 規(guī) 模 和 所 有 制 設(shè) 計(jì) 操 作 的 ， 對(duì) 大 企 業(yè)優(yōu) 待 多 ， 中 小 企 業(yè) 考 慮 少 ； 對(duì) 國(guó) 有 優(yōu) 待 多 ， 對(duì) 其 他 的 考 慮 慮 少 ； 大 企 業(yè)可 列 入 國(guó) 家 計(jì) 劃 及 時(shí) 優(yōu) 化 資 產(chǎn) 負(fù) 債 結(jié) 構(gòu) ， 中 小 企 業(yè) 無(wú) 此 厚 遇 ， 政 策 適 用仍 有 不 公 之 處 ， 市 場(chǎng) 仍 待 通 過(guò) 重 整 步 入 有 序 。 3、 融 資 困 難 ： 我 國(guó) 專(zhuān) 門(mén) 為 中 小 企 業(yè) 貸 款 的 金 融 機(jī) 構(gòu) 仍 然 嚴(yán) 重 不 足 ， 而且 中 小 企 業(yè) 普 遍 擔(dān) 保 抵 押 物 不 足 ， 為 中 小

17、企 業(yè) 擔(dān) 保 的 機(jī) 構(gòu) 少 ， 擔(dān) 保 品 種少 ， 此 外 ， 中 小 企 業(yè) 借 貸 成 本 高 ， 也 影 響 了 其 融 資 能 力 ， 制 約 了 中 小 企業(yè) 的 發(fā) 展 。 中 小 企 業(yè) 如 何 借 助 資 本 做 大 做 強(qiáng) 企 業(yè) 要 做 大 做 強(qiáng) ， 必 須 借 助 資 本 的 力 量 ， 這 是 一 個(gè) 能 給 您 企 業(yè) 帶 來(lái)跨 越 式 增 長(zhǎng) 的 有 力 武 器 。 主 要 通 過(guò) 資 本 運(yùn) 作 的 方 式 來(lái) 實(shí) 現(xiàn) 這 一 目 標(biāo) ， 這里 所 說(shuō) 的 資 本 運(yùn) 作 ， 狹 義 的 主 要 是 傳 統(tǒng) 意 義 上 的 投 資 、 融 資 等 ； 廣

18、義 的包 括 了 兼 并 收 購(gòu) 等 業(yè) 務(wù) 。 1、 投 資（ 1） 自 有 資 金 對(duì) 外 直 接 投 資（ 2） 購(gòu) 入 特 定 的 金 融 工 具 ， 間 接 投 資 2、 融 資（ 1） 債 務(wù) 融 資（ 2） 股 權(quán) 融 資（ 3） 混 合 融 資 3、 資 本 運(yùn) 作（ 1） 按 照 資 本 運(yùn) 作 的 擴(kuò) 張 與 收 縮 方 式 分 為 ：擴(kuò) 張 型 資 本 運(yùn) 作 ： 縱 向 型 、 橫 向 型 、 混 合 型收 縮 型 資 本 運(yùn) 作 ： 資 產(chǎn) 剝 離 、 公 司 分 立 、 分 拆 上 市 、 股 份 回 購(gòu) 等（ 2） 按 照 資 本 運(yùn) 作 的 內(nèi) 涵 和 外 延

19、方 式 分 為 ：內(nèi) 涵 式 資 本 運(yùn) 作 ： 實(shí) 業(yè) 投 資 、 上 市 融 資 、 企 業(yè) 內(nèi) 部 業(yè) 務(wù) 重 組外 延 式 資 本 運(yùn) 作 ： 收 購(gòu) 兼 并 、 企 業(yè) 持 股 聯(lián) 盟 、 股 權(quán) 投 資 、 金 融 投 資 等 從 中 國(guó) 當(dāng) 代 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 大 勢(shì) 來(lái) 說(shuō) ， 過(guò) 去 20年 是 制 造 業(yè) 的 興 起 ； 過(guò) 去 10年 是 城 鎮(zhèn) 化 （ 房 地 產(chǎn) ） 大 發(fā) 展 ； 未 來(lái) 10年 則 是 大 消 費(fèi) 時(shí) 代 （ 包 括 私 募 股權(quán) 投 資 為 代 表 的 投 資 消 費(fèi) ） ； 未 來(lái) 20年 是 并 購(gòu) 資 本 時(shí) 代 （ 大 金 融 ） ； 再

20、之 后 ， 老 齡 化 進(jìn) 程 加 速 。 在 不 同 的 時(shí) 代 背 景 下 ， 需 要 我 們 做 出 正 確 的 選 擇 ， 方 能 跟 上 時(shí) 代 的潮 流 。 4、 創(chuàng) 業(yè) 板 推 出 ， 你 必 須 對(duì) 私 募 股 權(quán) 投 資 有 全 面 的 認(rèn) 識(shí) 2009年 創(chuàng) 業(yè) 板 推 出 以 來(lái) ， 私 募 股 權(quán) 投 資 基 金 在 資 本 市 場(chǎng) 一 路 高 歌猛 進(jìn) ， 并 逐 漸 成 為 中 國(guó) 尋 常 百 姓 耳 熟 能 詳 的 名 詞 。 那 么 ， 私 募 股 權(quán) 投 資 基 金 究 竟 能 給 企 業(yè) 帶 來(lái) 什 么 呢 ？ 一 個(gè) 優(yōu) 秀 的 私 募 股 權(quán) 投 資 基

21、 金 不 僅 能 夠 給 企 業(yè) 提 供 發(fā) 展 所 需 的 資 金 ，并 且 可 以 給 企 業(yè) 提 供 戰(zhàn) 略 、 運(yùn) 營(yíng) 、 技 術(shù) 以 及 財(cái) 務(wù) 等 方 面 的 支 持 ， 能 夠 使 企業(yè) 在 以 下 幾 個(gè) 方 面 取 得 顯 而 易 見(jiàn) 的 成 效 ：促 進(jìn) 銷(xiāo) 售 增 長(zhǎng)提 高 利 潤(rùn) 率引 入 創(chuàng) 新 技 術(shù) 和 研 發(fā)建 立 市 場(chǎng) 領(lǐng) 導(dǎo) 地 位規(guī) 范 財(cái) 務(wù)強(qiáng) 化 公 司 治 理 5、 企 業(yè) 的 資 金 需 求 過(guò) 程 需 求 曲 線(xiàn) 融 資 規(guī) 模 上 升急 迫 性 稍 弱 融 資 規(guī) 模 平 穩(wěn) 或 下 降融 資 可 預(yù) 見(jiàn) 性 高 競(jìng) 爭(zhēng) 度 曲 線(xiàn) （集 中

22、 度 代 表 ）VC IPOPrivate Equity LOAN/CB LOAN/STOCK融 資 不 確 定 性 降 低 產(chǎn) 能 曲 線(xiàn) 融 資 規(guī) 模 小急 迫 性 強(qiáng) 6、 PE投 資 的 各 階 段 初 始 階 段 成 長(zhǎng) 階 段 快 速 發(fā) 展 階 段 穩(wěn) 定 發(fā) 展 階 段 成 熟 階 段規(guī) 模 Early Capital Venture Capital Development Capital Transmission Capital 發(fā) 展 階 段IPO核 心 是 對(duì) 非 上 市 企 業(yè) 的 股 權(quán) 投 資 7、 中 國(guó) PE行 業(yè) 的 發(fā) 展 歷 程 創(chuàng) 業(yè) 板 推 出 各

23、地 對(duì) PE的 優(yōu) 惠 政 策1999-2001： 快 速 起 步 期 由 創(chuàng) 業(yè) 板 預(yù) 期 推 動(dòng) 的 熱 潮存 在 一 定 的 網(wǎng) 絡(luò) 泡 沫 和 創(chuàng) 業(yè) 板 泡 沫2002-2004： 低 潮 期 ， 寒 冬 2005-2008： 成 長(zhǎng) 發(fā) 展 期 國(guó) 內(nèi) IPO暫 停 ， 退 出 難國(guó) 內(nèi) 資 本 市 場(chǎng) 的 深 度 調(diào) 整有 眼 光 的 投 資 機(jī) 構(gòu) ， 堅(jiān) 持 投 資2004年 中 小 板 ， 2005年 股 權(quán) 分 置 改 革 ， 股 市走 牛成 功 案 例 的 示 范 引 導(dǎo) 作 用 ： 盛 大 、 百 度 、 尚 德 、分 眾 、 騰 訊資 金 涌 入 ， 投 資 案

24、例 ， 投 資 金 額 急 劇 上 升2008-2009： 短 期 調(diào) 整 增 速 放 緩 ， 短 期 內(nèi) 出 現(xiàn) 下 降 2009年 至 今 ， 高 速 發(fā) 展 期 8、 投 資 的 一 般 程 序 BP、 項(xiàng) 目 接 洽 初 步 分 析 發(fā) 現(xiàn) 價(jià) 值 商 務(wù) 談 判交 易 設(shè) 計(jì) 與 投 資 報(bào) 告 投 資 決 策 增 值 服 務(wù) 與 管 理慎 審 調(diào) 查定 期 管 理 報(bào) 告投 資 決 議 ， 正 式 的 投 資 協(xié) 議投 資 建 議 書(shū)投 資 條 款 Term Sheet盡 職 調(diào) 查 報(bào) 告核 數(shù) 報(bào) 告立 項(xiàng) 報(bào) 告 投 資 率 ： 平 均 每 收 到 100份 商 業(yè) 計(jì) 劃書(shū)

25、 ， 5 10份 會(huì) 受 到 重 視 進(jìn)行 調(diào) 查 ， 最 后 只 有 1-3個(gè) 項(xiàng) 目可 能 投 資工 作 量 分 布 ： 20 在 挑 項(xiàng) 目 ， 判 斷價(jià) 值 ； 50 對(duì) 項(xiàng) 目 進(jìn) 行 盡 職調(diào) 查 ； 10 在 談 判 和 設(shè) 計(jì) 投資 方 案 ； 20 在 投 資 后 管 理 我 們 能 提 供 什 么 樣 的 服 務(wù)世 華 創(chuàng) 贏 是 誰(shuí)世 華 創(chuàng) 贏 能 為 您 做 什 么 1、 世 華 創(chuàng) 贏 是 誰(shuí) 世 華 創(chuàng) 贏 投 資 控 股 有 限 公 司 是 一 家 綜 合 性 專(zhuān) 業(yè) 投 資 管 理 控 股 公 司 ，公 司 立 足 股 權(quán) 投 資 業(yè) 務(wù) ， 以 金 融 培

26、訓(xùn) 為 切 入 點(diǎn) ， 為 中 小 企 業(yè) 提 供 投 融 資顧 問(wèn) 、 財(cái) 務(wù) 顧 問(wèn) 、 上 市 輔 導(dǎo) 等 投 行 業(yè) 務(wù) 。 投 資 團(tuán) 隊(duì) 核 心 人 員 均 有 超 過(guò) 十年 的 實(shí) 踐 經(jīng) 驗(yàn) ， 公 司 致 力 于 為 客 戶(hù) 創(chuàng) 造 資 產(chǎn) 的 長(zhǎng) 期 穩(wěn) 健 增 值 。 2、 世 華 創(chuàng) 贏 的 業(yè) 務(wù) 世 華 創(chuàng) 贏 力 求 在 控 制 風(fēng) 險(xiǎn) 的 前 提 下 ， 提 供 金 融 培 訓(xùn) 和 為 客 戶(hù) 提 供 最 合 理的 資 產(chǎn) 規(guī) 劃 和 配 置 建 議 ， 為 客 戶(hù) 提 供 全 方 位 的 資 產(chǎn) 安 全 、 保 值 、 增 值 服 務(wù) 。世 華 創(chuàng) 贏 以 優(yōu) 秀 的 團(tuán) 隊(duì) 、 專(zhuān) 業(yè) 的 經(jīng) 驗(yàn) ， 為 客 戶(hù) 全 方 位 提 供 金 融 培 訓(xùn) 、 股 權(quán) 投資 、 財(cái) 富 管 理 等 服 務(wù) 金 融培 訓(xùn) 私 募股 權(quán) 財(cái) 富管 理 成 為 世 華 創(chuàng) 贏 股 東 ， 您 將 獲 得 一 系 列 增 值 服 務(wù)名 額 有 限 ， 如 何 才 能 成 為 世 華 創(chuàng) 贏 的 股 東 世 界 華 商 創(chuàng) 贏 天 下 Thank You!