《水利電力工程建設公司百日安全活動實施方案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《水利電力工程建設公司百日安全活動實施方案（8頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、水利電力工程建設公司百日安全活動實施方案 　　為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《湖北省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《恩施州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，確保實現“三個不發(fā)生”目標，針對公司近期安全生產特點和規(guī)律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。 　　一、領導機構和工作機構 　?。ㄒ唬╊I導小組 　　公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。 　　組長： 　　副組長： 　　成員： 　　（二）辦公室 　　領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部，負責活

2、動的組織協調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。 　?。ㄈ┭惨暯M 　　領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。 　　組長： 　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部 　?。ㄋ模┒綄z查組 　　領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。 　　組 長： 　　副組長： 　　組成部門：安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部 　　督導單位：各二級單位、項目經理部 　?。ㄎ澹﹩挝换ゲ榻M 　　1、第一小組 　　組成單位：電力安裝（修試）分公司 　　被查單

3、位：發(fā)電分公司 　　公司聯系人： 　　2、第二小組 　　組成單位：發(fā)電分公司 　　被查單位：設備物資分公司 　　公司聯系人： 　　3、第三小組 　　組成單位：設備物資分公司 　　被查單位：電力安裝（修試）分公司 　　公司聯系人： 　　4、第四小組 　　組成單位：電鐵配套工程利川項目部 　　被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部 　　公司聯系人： 　　5、第六小組 　　組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部 　　被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部 　　公司聯系人： 　　6、第七小組 　　組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部 　　被查單位：

4、水利工程來鳳藍河治理工程項目部 　　公司聯系人： 　　7、第八小組 　　組成單位：水利工程來鳳藍河治理工程項目部 　　被查單位：電鐵配套工程利川項目部 　　公司聯系人： 　　單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。 　　二、工作內容及要求 　?。ㄒ唬﹪栏衤鋵嵏骷夘I導到崗到位工作要求 　　1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。 　　2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班

5、組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。 　　3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。 　　4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。 　?。ǘ┘訌姲踩a全過

6、程風險管控 　　1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業(yè)的危險點和控制重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現場，并確?；橘|量和效果。 　　2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執(zhí)行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設

7、計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。 　?。ㄈ┘訌娮鳂I(yè)現場安全管控 　　1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監(jiān)護。 　　2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。 　　3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《湖北省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，

8、督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。 　　4、全面推行作業(yè)現場標準化。按照《湖北省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求，規(guī)范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。 　　（四）加強反違章工作力度 　　1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活

9、動。 　　2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化，嚴格執(zhí)行工作現場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，實行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。 　　3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。 　　4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形

10、式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。 　?。ㄎ澹┥罨鹿孰[患排查治理 　　1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《湖北省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《恩施州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。 　　2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日

11、常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。 　　3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。 　　三、實施步驟 　　“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內容如下： 　?。ㄒ唬﹦訂T部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。 　?。ǘ┩七M實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業(yè)現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。 　?。ㄈ╈柟烫岣唠A段（6月1日—6月10日）。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。