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1、【社會學(xué)論文】強(qiáng)化煤礦供電安全技術(shù)管理研究
摘要:電力是保障煤礦正常生產(chǎn)的動力來源,煤礦生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣,一旦在正常生產(chǎn)過程中發(fā)生供電故障,輕者影響生產(chǎn)進(jìn)度,重者可能會造成安全事故。文章分析了兼并重組煤礦供電系統(tǒng)運(yùn)行管理現(xiàn)狀,并結(jié)合煤礦供電實際工作經(jīng)驗,對該類重組煤礦供電管理與維護(hù)工作提出了針對性的改進(jìn)對策,希望以安全、高效的供電質(zhì)量來保障煤礦生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行,進(jìn)而促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效益的穩(wěn)定增長。
關(guān)鍵詞:煤礦供電;安全;技術(shù)管理
煤炭資源是支承我國國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的基石,改革開放40多年來,煤礦企業(yè)伴隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步得到了壯大。尤其是2005年到20
2、15年的十年間,煤礦經(jīng)過大規(guī)模的兼并重組在產(chǎn)能方面得到了擴(kuò)展、壯大,生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平和管理水平也得到了較大的提高。作為煤炭生產(chǎn)動力來源的煤礦電力系統(tǒng),是實現(xiàn)煤礦供電安全及安全生產(chǎn)的重要保障條件。因此,加強(qiáng)煤礦企業(yè)供電電網(wǎng)、變電站(所)系統(tǒng)及井下采區(qū)生產(chǎn)供電安全管理,是煤礦實現(xiàn)正常生產(chǎn)與取得較大經(jīng)濟(jì)效益的堅實基礎(chǔ)。
1煤礦供電系統(tǒng)運(yùn)行管理現(xiàn)狀分析
改革開發(fā)以來,我國煤礦電力輸送和供電安全管理逐步得到了加強(qiáng),國有大型煤礦的電力輸送和井下供電基本達(dá)到了國家相關(guān)規(guī)定要求。本世紀(jì)初,2005年開始的10a里,由于煤礦大力開展兼并重組,不少個體和私有體制的煤礦被國有煤礦兼
3、并,一方面重組后國有煤礦產(chǎn)能得到了擴(kuò)展,另一方面這類煤礦在電力輸送和井下供電上又顯示出諸多缺陷和問題[1-5]。1)兼并重組煤礦供電電源、線路的設(shè)計不盡合理。依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,無論煤礦設(shè)計產(chǎn)能多大,都必須實行兩回路電源線路供電。部分兼并重組煤礦由于與另一個供電電源線路較遠(yuǎn),存在采用同一電源線路供電問題;或者雖然是兩回路電源線路供電,但是備用電源供電能力不能按照規(guī)定滿足相應(yīng)產(chǎn)能的負(fù)荷要求。2)設(shè)備性能落后安裝水平跟不上要求。要保證井下供電安全必須采用技術(shù)性能好的供電裝備,目前部分重組煤礦的井下供電設(shè)備技術(shù)落后,跟不上日新月異的技術(shù)更新要求,必須從設(shè)備購置和安裝的源頭抓起,才可能防止后期
4、發(fā)生供電事故。3)井下安全供電管理制度存在缺失。隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對煤炭需求的有增無減,煤礦井下供電系統(tǒng)裝備水平不斷提高的同時,煤礦供電管理仍采用常規(guī)的本礦、本系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)督管理制度,很多影響安全供電的問題容易因見慣不怪而處理的不徹底,顯然從制度上講跟不上當(dāng)前供電技術(shù)管理發(fā)展的要求。4)供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電存在作業(yè)不規(guī)范問題。個別煤礦供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電時,在憑票作業(yè)環(huán)節(jié)仍存在執(zhí)行不嚴(yán)格問題,工作票“誰簽字誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的規(guī)定執(zhí)行的不嚴(yán)格。5)井下供電系統(tǒng)從業(yè)人員技能素質(zhì)較低。要保障供電系統(tǒng)運(yùn)行安全,作業(yè)人員的技能素質(zhì)是關(guān)鍵。由于某些煤礦供電系統(tǒng)從業(yè)人員的人機(jī)配合能力相對較差,技能素質(zhì)沒有
5、隨著裝備水平的提高而提高,操作、駕馭新裝備的技能存在欠缺,加之供電系統(tǒng)屬于二線崗位工資收入較一線低,因此人員流動性大、高技能人才留崗少,造成技能較高、操作熟練的人才不夠用。
2提高煤礦供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平的對策
國有大型煤礦歷來是我國煤炭生產(chǎn)的支柱,也是煤炭行業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的表率,解決兼并重組煤礦當(dāng)前存在的電力輸送和井下供電方面的缺陷和問題,必須從抓好供電設(shè)備的購置、安裝及管理,提高作業(yè)人員的技能培養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票制度,做好管理變電站(所)的安全、技術(shù)管理工作入手,才能提高重組煤礦的供電裝備與管理水平,進(jìn)而保障重組煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1)從源頭調(diào)整供電電源、
6、線路的設(shè)計。在供電系統(tǒng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,認(rèn)真做好電源的選擇與電路的設(shè)計,無論礦井的設(shè)計產(chǎn)能多大,都要依據(jù)生產(chǎn)實際確定備用電源的負(fù)荷,采用兩回路電源線路傳輸電力,確保煤礦生產(chǎn)的供電安全。同時備用電源要按照規(guī)定滿足相應(yīng)產(chǎn)能的負(fù)荷要求,并保證在十分鐘以內(nèi)能可靠地啟動。2)從源頭抓好供電設(shè)備購置和安裝管理。隨著我國科技水平的不斷提升,供電系統(tǒng)技術(shù)裝備也不斷進(jìn)入技術(shù)更新階段。為了防止正常生產(chǎn)過程中發(fā)生供電事故,一是要采用自動化程度高且具有本安性能的新裝備,從源頭起抓好設(shè)備購置和安裝工作;二是要培養(yǎng)一支高技能的設(shè)備安裝隊伍及操作人才,才能高水平地保障煤礦井下的供電安全。3)健全
7、供電管理體外(礦外)監(jiān)督制度。除保持本礦、本系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)督管理制度外,行業(yè)安全監(jiān)察部門和煤礦的上級技術(shù)主管部門,應(yīng)該建立井下安全供電監(jiān)督機(jī)制和制度,定期和不定期地對井下現(xiàn)場供電安全進(jìn)行檢查與整改督察,要盯住“五定問題”的整改不放,促進(jìn)井下供電系統(tǒng)安全問題的有效整改。4)嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票制度。供電系統(tǒng)調(diào)峰、限電時憑票作業(yè)不嚴(yán)格,容易造成觸電事故,因此工作票應(yīng)由帶班負(fù)責(zé)人親自把關(guān)受理,一是要保證停電任務(wù)和執(zhí)行范圍完全一致;二是要按照安全措施的規(guī)定斷開相應(yīng)的開關(guān)設(shè)備,保證停電檢修設(shè)備的電源能可靠地斷開;三是要確保所裝設(shè)的接地線合格有效,保證工作地點操作人員免受意外供電的侵害。5)提高從業(yè)人員的待遇留
8、住技能人才。待遇是每個煤礦職工不得不考慮的因素,出于養(yǎng)家糊口的原因職工總是想選擇工資相對高的崗位從業(yè),這是現(xiàn)行工資分配制度造成的問題。解決這類問題還必須從改革分配制度入手,一是根據(jù)井下供電系統(tǒng)從業(yè)人員服務(wù)場所位置,比照采掘隊組劃分一二線崗位,用提高崗位津貼來穩(wěn)定隊伍。二是吐故納新,吸納具有較高學(xué)歷的年青大學(xué)畢業(yè)生從業(yè),用制度化的人才晉升機(jī)制吸引和穩(wěn)定隊伍。
3結(jié)語
煤礦變電站(所)供電系統(tǒng)的電力輸送安全水平,關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)和井下從業(yè)人員的安全。煤礦企業(yè)應(yīng)該在地方電力主管部門的指導(dǎo)下,不斷提高變電站(所)的管理水平,并創(chuàng)新井下供電管理模式。1)要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技
9、術(shù)的不斷發(fā)展,積極嘗試變電站(所)的“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)管理,逐步實現(xiàn)供電管理的自動化,條件允許的變電站(所)可先行先試無人值守運(yùn)行模式,為在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的支持下最終實現(xiàn)遠(yuǎn)程自動化操作積累經(jīng)驗[6]。2)根據(jù)煤礦井下生產(chǎn)的特殊性,要試行采區(qū)分區(qū)供電設(shè)計與管理,設(shè)計采區(qū)供電系統(tǒng)時要綜合考慮生產(chǎn)需要、環(huán)境條件等因素的影響,在供電系統(tǒng)圖中明確標(biāo)出設(shè)備和電纜的相關(guān)信息;對一些有特殊要求的采區(qū),要制定針對性的安全供電措施,來確保井下區(qū)域作業(yè)的安全。
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