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蘋果公司競爭策略分析

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蘋果公司的競爭策略 iPHONE 蘋果公司iphone競爭策略1.市場挑戰(zhàn)者策略2.營銷策略3.成本領(lǐng)先策略4.產(chǎn)品差異化策略 市場挑戰(zhàn)策略1.明確策略目標(biāo)和競爭對手:諾基亞,黑莓2.采取正面進(jìn)攻:各種配置高于對手,不僅進(jìn)入對方的個人市場,還搶對手的企業(yè)和政府市場 采取的營銷策略n “饑餓營銷”:有意識地壓縮產(chǎn)量,造成產(chǎn)品暢銷的景象,從而帶動蘋果的知名度 n與運營商進(jìn)行捆綁策略,并且和運營商分成n充分利用蘋果迷的忠誠度以及年輕人的好奇心 成本領(lǐng)先策略 轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家,自己不生產(chǎn),如讓富士康和和碩代工,自己只提供先進(jìn)的技術(shù).因此成本只需187.5美元,從而有巨大的利潤空間。而其他的廠家自己研發(fā)和生產(chǎn)則利潤小 產(chǎn)品的差異化策略n憑借自己專有的技術(shù):獨特的IOS操作系統(tǒng)n多點觸摸技術(shù),革命性的顯示屏,超炫的外觀n全球最薄的智能手機僅9.3mm,采用特殊的鋼化玻璃硬度是塑料的30倍 配套服務(wù)n APPLE STORE應(yīng)用下載,VIP全球服務(wù) CompanyLOGO謝謝,再見 營銷1132

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