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1、廣 告 策 劃 書溫 碧 泉 溫泉護(hù)膚流遍地球每個角落! 溫碧泉 目錄1市場與消費者2產(chǎn)品分析3競爭狀況4廣告策略5媒體策略6預(yù)算分配7廣告效果測定 一市場與消費者1.市場分析(1)宏觀市場:隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20 世紀(jì)80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。2000年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8的速度增長,最高的年份達(dá)41,增長
2、速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。 正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強(qiáng)的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點。此外,入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護(hù)理連鎖商店和私營批發(fā)公司。 中國化妝品市場規(guī)模龐大 中國化妝品銷售總額自2004年至2008年保持平均兩位數(shù)的增長率,表明中國的化妝品市場龐大 對進(jìn)口化妝品的需求持續(xù)快速擴(kuò)大 中國化妝品進(jìn)口總額自2004年至2008年平均每年增長30%,表
3、明該行業(yè)在中國具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?(2)微觀市場:據(jù)調(diào)查,目前化妝品銷售形勢良好,89%的供應(yīng)商表示正在 增加資金投入,64%將會采 用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品包裝,52%提高營運效率以增加他們的進(jìn)口產(chǎn)能 部分受訪供應(yīng)商將縮短產(chǎn)品研發(fā)時間視為爭取競爭優(yōu)勢的途徑之一, 供應(yīng)商將集中加強(qiáng)員工培訓(xùn),以提高他們的工作效率。2.消費者調(diào)查(1)市場特點在對品牌認(rèn)知度排名前10名的數(shù)據(jù)研究中,我們發(fā)現(xiàn)中國溫碧泉化妝品市場目前存在如下兩大特點: 1、認(rèn)知率排名前10的化妝品品牌中國產(chǎn)溫碧泉化妝品品牌較少,在女性消費者認(rèn)知率最高的10個品牌中,國外品牌有9個,而國內(nèi)品牌僅有大寶1個。 2、在目前的中國溫碧泉化妝品市場上
4、,消費者對國外品牌的認(rèn)知率總體上要高于國內(nèi)品牌。 (2)口碑傳播是對女性消費者具有最大影響力的傳播渠道 (3)市場建議目前中國溫碧泉化妝品市場格局上,國外化妝品取得相對優(yōu)勢地位,一些知名國外品牌在市場地位方面遙遙領(lǐng)先于其他品牌,國內(nèi)溫碧泉化妝品品牌大多處于劣勢地位,在這種情況下需要國產(chǎn)企業(yè)在溫碧泉品牌建設(shè)上奮起直追,在不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時在產(chǎn)品定位、宣傳、營銷上趕超優(yōu)勢化妝品品牌。1、在溫碧泉產(chǎn)品定位上,國內(nèi)品牌需要進(jìn)一步對市場進(jìn)行細(xì)分,提出消費者更容易接受的產(chǎn)品理念,建立良好的企業(yè)形象,同時針對不同消費群提供不同的產(chǎn)品,以便滿足不同消費者的需求偏好。2、在溫碧泉產(chǎn)品宣傳上,需要針對不同人群
5、的消費習(xí)慣選擇不同的宣傳策略,采用不同的宣傳方式,使得消費者能更好的接受國產(chǎn)化妝品。3、在溫碧泉產(chǎn)品營銷上,國內(nèi)化妝品品牌應(yīng)采用先進(jìn)的營銷理念,加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè),針對消費者的習(xí)慣和特點建立貼近消費者、方便消費者購買的消費渠道,以更好促進(jìn)產(chǎn)品銷售??傊?,中國溫碧泉化妝品品牌只有抓緊時機(jī)提升自身實力,才能在競爭激烈的化妝品市場占有一席之地。 二產(chǎn)品分析 (1)系列產(chǎn)品 夏季,炎炎烈日、強(qiáng)烈的紫外線及高溫會曬傷嬌嫩的肌膚,令肌膚干渴缺水、出汗油膩。以“補(bǔ)水”著稱的溫碧泉在今年夏季為愛美女性營造一個“清透水潤”的世界,還你一個清爽、水嫩、透涼灑脫的輕松夏日。 溫碧泉2011新品“清透水潤系列”包括清
6、透水潤卸妝啫喱、清透水潤爽膚水、清透水潤滋養(yǎng)乳、清透水潤精華霜、溫泉四季保濕凝露等5款產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品萃取法國盧卡斯溫泉中的溫泉能量塊(NHP溫泉能量),含豐富鈣、鈉、鎂、鉀、鋅、鐵等離子化礦物質(zhì),強(qiáng)效補(bǔ)水之余質(zhì)地清爽通透。賦予肌膚充足的水分能量,不僅為肌膚深度解渴,同時有效提亮膚色,12小時維持肌膚細(xì)滑水嫩,使肌膚白皙水嫩,展現(xiàn)夏季護(hù)膚風(fēng)華! (2)產(chǎn)品定位 溫碧泉專注補(bǔ)水。溫碧泉盡量推廣補(bǔ)水產(chǎn)品。首先,明星主打產(chǎn)品確定為重點補(bǔ)水的產(chǎn)品八杯水嫩膚霜;其次,公司的一些優(yōu)惠的訂貨政策也向重點補(bǔ)水的產(chǎn)品傾斜;另外,各種贈品也選擇一些補(bǔ)水系列的產(chǎn)品。 溫碧泉以護(hù)膚為主,主打30歲以下中端女性市場,深
7、受女性白領(lǐng)和學(xué)生所愛。 三競爭狀況2009年各品牌高低端彩妝市場份額 2009年各品牌高低端護(hù)膚品市場份額 中端市場的主要競爭者巴黎歐萊雅:作為歷史悠久,知名度高的法國品牌,應(yīng)該避其鋒芒,轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線城市,以補(bǔ)水保濕為核心,抓緊時機(jī)提升自身實力。雅芳:2011年5月初,雅芳4名高管因涉嫌在中國行賄遭解雇,該公司對員工行賄之事已經(jīng)展開全球調(diào)查。 來自美國的具有歷史的品牌同樣不可小覷,應(yīng)趁其在中國市場的削弱迅速搶占其消費者。玉蘭油:有著寶潔公司血統(tǒng)的玉蘭油在中國已經(jīng)占領(lǐng)了絕大多數(shù)的市場份額,必須緊跟步伐,與其激烈競爭,不斷爭取市場份額。丁家宜:作為中國本土的化妝品品牌,丁家宜在中國有著不可否認(rèn)的優(yōu)勢,
8、同樣也不可小視。 四廣告策略1.廣告目標(biāo)企業(yè)提出目標(biāo)是增加5%的產(chǎn)品市場占有率,本次廣告活動的目標(biāo)是增加2%的產(chǎn)品市場占有率。2.廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略(1)機(jī)會是產(chǎn)品銷售量,專柜還可以提升空間。(2)威脅時現(xiàn)在很多同類產(chǎn)品出現(xiàn),市場可能被分散。(3)優(yōu)勢是產(chǎn)品效果顯著,有力的說明了產(chǎn)品的質(zhì)量。且在 同類產(chǎn)品中價格比較適中。(4)劣勢是同類產(chǎn)品中有跟多是國際知名的大品牌,群眾廣泛,效果顯著。 3.廣告訴求策略v訴求對象是希望肌膚年經(jīng)的人群。(25歲以上人群肌膚開始老化)v訴求重點是:7天,肌膚保濕柔嫩v訴求方法建議:v以感性訴求為主,以“愛”為主線貫穿始終,對關(guān)愛女性這一主題加以深化v以理性訴求為附
9、:突出產(chǎn)品特點 4.廣告表現(xiàn)策略 平面廣告 戶外廣告 廣告創(chuàng)意v一對新人正在禮堂中舉行婚禮,神父問新娘:“你愿意嫁為妻嗎?不論富有,貧窮,生老病死,你都會愛他,疼她,不離不棄直到永遠(yuǎn)嗎?”新娘回答:“我愿意!”神父問新郎:“你愿意娶為妻嗎?不論富有,貧窮,生老病死,你都會愛他,疼她,不離不棄直到永遠(yuǎn)嗎?”(在神父問新郎的過程中,新郎盯著新娘的臉,突然想象那張臉上慢慢布滿皺紋的樣子,嚇得出了一身冷汗。)他低頭問新娘:“你用什么牌子的護(hù)膚品?”新娘回答:“溫碧泉清透水潤精華霜呀!”這時新郎要回答神父的問題了。他頓了頓對新娘說:你愿意加我為妻嗎?不論富有,貧窮,生老病死,你都會用清透水潤精華霜,不離
10、不棄直到永遠(yuǎn)嗎?(全場變得非常安靜)新娘驚訝的表情突然轉(zhuǎn)為狂喜,回答說:“當(dāng)然!我愿意,我愿意。”神父定了定直接說:“交換戒指,新郎可以吻新娘了!”新郎新娘露出了幸福的表情。 五媒體策略v時間:2011年7月2011年12月,為期6個月。v廣告費用:制作費150萬元,6個月的廣告費用分別為:7月:100萬元8月:100萬元9月:80萬元10月:100萬元11月:120萬元12月:120萬元 v以電視廣告為主要媒介,雜志廣告為鋪。v媒介安排必須兼顧千人成本及毛收視率。v電視廣告:推出產(chǎn)品頭兩個月及四個月,此時期以10秒電視廣告為主,15秒電視廣告為輔。v雜志選擇:翻開瑞麗時尚美容、時尚等以中青年白領(lǐng)為主要對象的雜志,版面最好的位置往往是被精美的溫碧泉的廣告所占據(jù)。 六預(yù)算分配項目金額(萬元)策劃費150創(chuàng)意、制作費150電視620雜志200廣播100互聯(lián)網(wǎng)150合計1470 七廣告效果測定于廣告刊播后,不定期以問卷,座談會方式作廣告效果測定,以隨時修正廣告企劃案。1)電視廣告以一星期測定一次。2)雜志以二星期測定一次。3)每一個月做消費者座談會 THE END