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1、 Hibaby 員 工 分 紅 協(xié) 議 ——攝影主管 甲方 ：嗨貝貝攝影服務(wù)有限公司 乙方 ： 身份證號： 攝影主管分紅協(xié)議 甲方：上海顛峰文化傳播有限公司 乙方：________________________ 第一、乙方需具備的資格 乙方在管理層崗位6個月（包含6個月）以上。調(diào)崗的不納入考核周期，期間牽涉降職或者升遷，則按照改動后的職位進(jìn)行。例如，乙方從主管降職為員工，則執(zhí)行員工的分紅標(biāo)準(zhǔn)，若乙方降職后該職位沒有分紅資格則取消乙方

2、的分紅資格。若乙方升職，則按照升職后的標(biāo)準(zhǔn)考核，年度一人多個崗位，則按照實(shí)際崗位從事超過6個月（包含六個月）的崗位執(zhí)行。 第二、乙方參與分紅流程： 入選流程：1-入圍人員參與分紅會議，闡述自己2017年規(guī)劃和對2017年目標(biāo)的分解，對目標(biāo)的達(dá)成承擔(dān)的事項。 2-分紅人員內(nèi)部投票，基層占30%，主管占30%，總經(jīng)辦40%。 3-投票率85%以上，視為通過。 第三、分紅標(biāo)準(zhǔn) 本金 1萬元 分紅目標(biāo)和分紅金額 半年度35% 第三季15% 第四季50% 低標(biāo)700萬，分紅2萬 分紅0.7萬,340萬目標(biāo) 分紅0.3萬，220萬目標(biāo) 分紅1萬，目標(biāo)700萬 中標(biāo)900萬，

3、分紅3萬 分紅1萬，440萬目標(biāo) 分紅0.5萬，280萬目標(biāo) 分紅1.5萬，900萬目標(biāo) 高標(biāo)1200萬分紅4萬 分紅1.4萬，585萬目標(biāo) 分紅0.6萬，380萬目標(biāo) 分紅2萬，1200萬目標(biāo) 其中分配金額里面包含下山，單次分紅超過2萬元（包含2萬元）包含40%的下山部分。例如總監(jiān)分配2.1萬，則0.84萬是下山，1.26是分紅金額.如果不超過2萬則沒有下山原則. 下山為一些福利，用品等非現(xiàn)金模式，以上所有下山福利不折現(xiàn)； 年底未達(dá)成目標(biāo)，分配繳納分紅金的10%作為福利獎勵，同1月份工資一起發(fā)放；核算周期為本年度1月1日零點(diǎn)至12月31日24點(diǎn)第四、分紅操作核心 1、合

4、約有效期為一年，例如：2017年合約有效期自1月1日至12月31日。 2、所有參與分紅的人員在簽署分紅協(xié)議的1個月內(nèi)繳納完成各自崗位分紅基金的金額（ 年 月 日之前）。 3、分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在本年度12月15日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。次年1月1日確認(rèn)新一年度的分紅基金和分紅額度，分紅基金按照多退少補(bǔ)的形式轉(zhuǎn)為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金7個月后返還。 4、工作期間離職需提前3個月報備總經(jīng)理，領(lǐng)取分紅基金本金的時間為離職后6個月，公司為保障員工利益，多返還本金的50%（例如交1萬本金，則12

5、個月后返還1.5萬（多返還0.5萬））但不參與當(dāng)年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領(lǐng)取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導(dǎo)致團(tuán)隊和客戶損失，無組織無紀(jì)律，強(qiáng)硬離職，不享有分紅且本金不予返還。 5、請休假超過110天（包括110天，其中包括公司正常公休時間），不享有分紅。 6、違背公司重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。 7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產(chǎn)，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當(dāng)年分紅，并不返還分紅本金 8、離職半年后不得在同行或與公司存在競爭的公司任職。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本金不退分紅不發(fā)。 9、因為自然

6、等不可抗拒原因?qū)е鹿緹o法正常運(yùn)營，則不再進(jìn)行當(dāng)年度分紅，本金退還。 10、該合約針對的是乙方在簽署時期的崗位_______，若乙方降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若乙方降職，則按照降職后的職位進(jìn)行分紅，若降職后的職位甲方?jīng)]有執(zhí)行分紅制度，則甲方在乙方降職后的3個月返還乙方分紅本金。甲方在返還本金時多返還乙方本金的10%作為分紅本金的保值補(bǔ)償。若乙方繳納分紅基金不滿6個月降級，不享有10%的分紅本金保值補(bǔ)償。 11、乙方在本崗位連續(xù)2個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核分?jǐn)?shù)低于85%，則取消乙方當(dāng)年度的分紅。 12、分紅權(quán)利不具備轉(zhuǎn)讓權(quán)和出售權(quán)。 13、分紅業(yè)績算全年

7、消費(fèi)過的部分，未消費(fèi)的存在退款風(fēng)險，全年只有消費(fèi)完了才整體核算； 14、關(guān)于請退分紅人員的規(guī)定 A、分紅委員會： B、主要組成人員：參與分紅的非門市人員，公司的高管，總經(jīng)辦 C、分紅委員會主要崗位職責(zé)： c-1每月一次分紅內(nèi)部會議，主要是工作述職報告，上月工作總結(jié)，本月的目標(biāo)和計劃，以及對最終結(jié)果產(chǎn)生的幫助。 c-2投票決定上月的貢獻(xiàn)率，所有人進(jìn)行不記名投票，投票分為高層10分，非門市主管層40分，門市部門30分，非門市基層20分，低于80分的人員核算一次不合格，全年度連續(xù)2次或全年超過3次以上低于80分，取消分紅資格，分紅人員的分紅金到2017年4月15號領(lǐng)取，給予10個點(diǎn)的收益

8、。投票主要堅持：目標(biāo)進(jìn)度20分，配合度20分，熱情度20分，績效考核20分，支持度20分 操作辦法： 每月5號后召開會議，各位人員述職結(jié)束后，對人員進(jìn)行評分，采用百分制，總經(jīng)辦占據(jù)10%的分?jǐn)?shù)，非門市主管占據(jù)40%，門市部門占據(jù)30%，非門市人員占據(jù)20%，投票結(jié)束后綜合分?jǐn)?shù)為最后得分 c-3每個參與分紅的人員宣誓，并且錄像，錄下來自己的報告并且承諾遵守分紅制度，自己能夠?qū)崿F(xiàn)能升能降。 c-4每次月度總結(jié)會重溫一次視頻，并且再次集體宣誓一次。 c-5分紅會議的分紅執(zhí)委會委員長有分紅內(nèi)部投票并經(jīng)公司審核通過，對于執(zhí)委會委員長連續(xù)沒有履行職責(zé)，超過50%的人員投票可以取消委員長資格，重新選舉。 c-6執(zhí)委會委員長具備提議新的分紅人員入選的提議權(quán)利，投票超過60%的支持度表示認(rèn)可并入職分紅人員。 c-7對于退股人員的分紅金額，原有分紅金額劃入分紅池，用來激勵新鮮血液和表現(xiàn)優(yōu)秀的分紅人員。 15、若乙方中途離職，不享有本年度的未發(fā)的分紅。 本協(xié)議最終解釋權(quán)歸甲方所有 甲方： 乙方： 日期： 日期：