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1、
關(guān)于201*年度公司期權(quán)激勵方案的建議
1、目的為了進(jìn)一步培育人才,確保公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,讓優(yōu)秀員工分享公司的成功,并與公司共擔(dān)風(fēng)險的能力,獎勵為公司做出持續(xù)性貢獻(xiàn)的員工,激勵員工不斷地創(chuàng)新熱情,不斷地吸納人才、留住人才,合理地使用人才,提升企業(yè)的綜合競爭力,結(jié)合我公司實際
情況,特制定本方案。
2、股份的類型:期權(quán)
3、被激勵對象包括公司中層副職及以上職務(wù)且在公司持續(xù)三年以上的管理人員,經(jīng)公司董事會引進(jìn)的特殊專業(yè)人才不受上述時間限制。
4、享受期權(quán)激勵的人員必須是為公司做出重大的突出經(jīng)濟貢獻(xiàn)的(50萬元),第一年享受1%的期權(quán),第二年享受2%的期權(quán),以此類推,最高5%。
2、
5、在次年春節(jié)的前七日,被激勵對象根據(jù)比例提前分配期權(quán)收益,一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。
6、第6年開始期權(quán)轉(zhuǎn)為正式股份寫進(jìn)公司章程,其他股東應(yīng)按比例均分出來相應(yīng)股份。7、被激勵人員由經(jīng)營層推薦由董事會集體討論后確定,從討論通過后的次年元月1日起執(zhí)行。
8、5年內(nèi),只要激勵對象還在公司工作,期權(quán)激勵權(quán)益為激勵對象享有,因任何原因激勵對象離開公司時,期權(quán)激勵權(quán)益自行取消,滿5年將期權(quán)置換為股權(quán)寫進(jìn)章程后,被激勵對象享有永久股權(quán),或者公司一次性給予上一年度期權(quán)分紅額兩倍的價格公司回購。
9、公司的權(quán)利
9.1公司有權(quán)要求激勵對象按其所聘崗位的職責(zé)要求富有創(chuàng)新性的開展工作,若激勵對象不能勝
3、任崗位要求,經(jīng)董事會批準(zhǔn),可以調(diào)整激勵對象的崗位,期權(quán)激勵權(quán)益按本
方案11.1條的規(guī)定處理。
9.2若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽,經(jīng)董事會批準(zhǔn),可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的期權(quán)激勵權(quán)益,并有向激勵對象要求賠償其給公司造成的損失的權(quán)利。
9.3 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利。
10、公司的義務(wù)
10.1 向激勵對象發(fā)放本辦法規(guī)定的期權(quán)激勵權(quán)益金額。
10.2 法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)義務(wù)。
11、激勵對象的權(quán)利及義務(wù) 11.1 激勵對象自本方案批準(zhǔn)之日起,享受本方案規(guī)定的股權(quán)激勵權(quán)益。報公司批準(zhǔn)。
11.2激勵對象應(yīng)勤勉
4、盡責(zé)、恪守職業(yè)道德,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 11.3激勵對象因本方案獲得的收益,應(yīng)按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費。
11.4法律、法規(guī)規(guī)定的其它相關(guān)權(quán)利義務(wù)。
12、在激勵崗位的人員,需在本方案執(zhí)行時在公司工作滿壹年方能獲得期權(quán)激勵資格。
13、激勵對象因執(zhí)行職務(wù)負(fù)傷而導(dǎo)致喪失勞動能力的,期權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),股權(quán)激勵權(quán)益繼續(xù)有效,但與其他股東股權(quán)同等享受收益和承擔(dān)風(fēng)險,或者由其法定繼承人取得一
次性合理補償。
14、董事會有權(quán)根據(jù)公司的具體情況,每兩年對本方案調(diào)整一次,新方案從批準(zhǔn)日的下一年度執(zhí)行。
15、本方案一經(jīng)生效,公司及激勵對象即享有本方案規(guī)定的權(quán)利,接受本方案的約束、承當(dāng)相應(yīng)的義
5、務(wù)。
16、本方案自201*年1月1日起生效,解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦。
****有限公司201*年12月31日
非上市公司的期權(quán)激勵方案
(某公司制訂的方案公布出來,希望對高科技公司的員工激勵提供某種借鑒)
第一章
總則
第一條 實施模擬期權(quán)的目的
公司引進(jìn)模擬股票期權(quán)制度,在于重塑高級管理人員及技術(shù)人員的長期激勵機制,矯正平均化的分配制度,吸引優(yōu)秀人才,克服公司發(fā)展中的短期行為,促使公司高級管理人員和技術(shù)人員與公司資產(chǎn)的有機結(jié)合,提高資源的使用效能,進(jìn)而提高公司的整體素質(zhì),強化公司的核心競爭力和凝聚力,確保公司發(fā)展的持續(xù)性,推動公司業(yè)績的上升。
第二條 實施模擬
6、期權(quán)的原則
1、受益人(模擬期權(quán)的持有人)不能無償獲得模擬期權(quán),本方案中受益人所獲得的模擬期權(quán)以認(rèn)購規(guī)定的實有股份為前提;
2、模擬期權(quán)的股份來源為公司發(fā)起人提供的存量,即公司不以任何方式增加公司的注冊資本,更不以這種方式作為模擬股票期權(quán)的來源,公司的發(fā)起人股東保證在任何條件下可能發(fā)生股東變化時,保證提供的作為現(xiàn)在和未來行權(quán)的模擬期權(quán)部分股份的穩(wěn)定性,不得向任何自然人或法人、其他組織轉(zhuǎn)讓;
3、本次方案中,公司模擬期權(quán)制度的安排既著眼于解決歷史遺留問題又著眼于公司的未來,以保證進(jìn)一步吸引高級人才;
4、本實施方案以激勵高管、高級技術(shù)人員為核心,突出人力資本的價值,對一般可替換人員一般不
7、予授予。
第三條 模擬股票期權(quán)的有關(guān)定義
1、模擬股票期權(quán):本方案中,模擬股票期權(quán)是具有獨立特色的激勵模式,是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,集合起來,并授權(quán)董事會管理,作為模擬股票期權(quán)的來源,按本方案中的規(guī)定,由受益人購買一定數(shù)額的股份,另外根據(jù)其購買股份的一定倍數(shù),獲得相應(yīng)的利潤分配權(quán),在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實股的過程。
2、模擬股票期權(quán)的持有人:滿足本方案的模擬期權(quán)授予條件,并經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)獲得模擬期權(quán)的人,即模擬期權(quán)的受益人。
3、行權(quán):是指模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定,變更為公司股份的真正
8、持有人(即股東)的行為,行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。
4、行權(quán)期:是指本方案規(guī)定,模擬股票期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)變更為實質(zhì)意義上的var script = document.createElement('script'); script.src = ' document.body.appendChild(script); 股份的時間。
第四條 模擬股票期權(quán)的股份來源及相關(guān)權(quán)利安排
模擬股票期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供,提供比例分別為,占公
司注冊資本的比例為:
第二章
第三章 模擬期權(quán)受益人的范圍
第
9、四章 模擬股票期權(quán)的授予數(shù)量、期限及時機
第五條
在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán),模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實有股份時,除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有;
第六條 對受益人授予模擬期權(quán)的行為及權(quán)利由公司股東會享有,董事會根據(jù)股東會授權(quán)執(zhí)行;
第七條 本方案模擬期權(quán)受益人范圍確定的標(biāo)準(zhǔn)為按公司的關(guān)鍵崗位確定,實行按崗定人,以避免模擬期權(quán)授予行為的隨意性。對公司有特殊貢獻(xiàn)但不符合本方案規(guī)定的受益人范圍的,經(jīng)董事會提請股東會通過,可以授予模擬股票期權(quán);
第八條 對本方案執(zhí)行過程中因公司機構(gòu)調(diào)整所發(fā)生的崗位變化,增加崗位,影響模擬期權(quán)受益人范圍的,由公司股東會
10、予以確定,董事會執(zhí)行,對裁減崗位中原有已經(jīng)授予模擬期權(quán)的人員不得取消、變更、終止;
第九條 本方案確定的受益人范圍為:
1、
2、
3、
第十條 模擬期權(quán)的授予數(shù)量
1、本方案模擬期權(quán)的擬授予數(shù)量總量為: ,即公司注冊資本的 %,其中,作為初次授予時的實股備用量,作為向受益人配給期股的數(shù)量;
2、每個受益人的授予數(shù)量,實股為不多于,模擬的期股按實股的二倍配給,具體數(shù)量由公司董事會予以確定,但應(yīng)保證同一級別崗位人員授予數(shù)量的均衡;
3、受益人購買實股的價格按所占模擬股票期權(quán)授予年度的上一年度的凈資產(chǎn)的二倍予以認(rèn)購。受益人認(rèn)購實股部分的價款歸原提供模擬股票期權(quán)的股東所有,視
11、同股份轉(zhuǎn)讓款。受益人繳納價款的時間為與公司簽訂授予模擬股票期權(quán)協(xié)議后的三日內(nèi)。受益人不能放棄實股部分的股份認(rèn)(window.cproArray = window.cproArray || []).push({ id: "u2280119" });
購,否則,放棄實股認(rèn)購權(quán)的視同同時放棄被授予模擬股票期權(quán)的權(quán)利;
第十一條 模擬股票期權(quán)的授予期限
1、本模擬股票期權(quán)的授予期限為六年,受益人每兩年以個人被授予模擬期權(quán)數(shù)量的三分之一進(jìn)行行權(quán)。
2、本方案中,模擬股票期權(quán)的授予以六年為一個周期,如果受益人在本方案的初始實施年度的以后各年度按本方案的規(guī)定,應(yīng)該被授予期權(quán)的,其被授予期權(quán)的年限相應(yīng)
12、予以減少,授予模擬期權(quán)的總數(shù)亦相應(yīng)按比例減少,被授予期限出現(xiàn)單數(shù)的,第一次行權(quán)時間為出現(xiàn)單數(shù)年度的第一次公司模擬股票期權(quán)的行權(quán)年度,行權(quán)的模擬期股份額為:授予總數(shù)除以授予年度。尚未行權(quán)的模擬期權(quán)按后續(xù)年度的行權(quán)時間統(tǒng)一行權(quán)。
3、授予期權(quán)的第一個年度的利潤分配,如果授予時間不足一年的,所分配利潤按當(dāng)年被授予模擬期權(quán)的月度時間計算。
第十二條模擬股票期權(quán)的授予時機
1、受益人受聘、升遷的時間作為模擬股票期權(quán)的授予時間。受聘到應(yīng)授予模擬期權(quán)崗位后,須經(jīng)過試用期考核后方能被授予模擬股票期權(quán),試用期延長的,須經(jīng)延長后通過考核方能被授予模擬期權(quán)。由公司較低崗位升職到應(yīng)授予模擬股票期權(quán)崗位的,也須在
13、該崗位試用合格后方能被授予模擬股票期權(quán),如果原較低崗位按本方案的規(guī)定,也授予模擬股票期權(quán)的,按新崗位應(yīng)予授予的數(shù)量予以補足,補足數(shù)量為新崗位數(shù)量減去原崗位數(shù)量的差除以六,乘以本次期權(quán)方案實施的剩余年度。補足部分為實股和期股,比例按本方案中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如果公司本次實施模擬期權(quán)的股份已經(jīng)在此之前用完,則不予補足??捎啥聲谙乱粋€周期進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
2、受益人在被授予模擬股票期權(quán)時,享有選擇權(quán),可以拒絕接受,在下一年度如果依然符合模擬期權(quán)的授予條件的,可以要求公司重新授予,但授予時間應(yīng)減少一個年度,同時模擬期權(quán)的實股部分和期股部分相應(yīng)減少六分之一。
在兩個年度內(nèi),如果享有資格的受益人拒絕接受模擬期權(quán)或者在拒絕后沒有再次申請公司授予模擬期權(quán)的,視同永遠(yuǎn)放棄被授予模擬股票期權(quán)的資格