工程經(jīng)濟(jì)課后答案



《工程經(jīng)濟(jì)課后答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工程經(jīng)濟(jì)課后答案(13頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 工程經(jīng)濟(jì) 第一章 工程經(jīng)濟(jì)分析的基本經(jīng)濟(jì)要素 1. 現(xiàn)金流量圖如何繪制。 答:1.畫一條帶有時(shí)間坐標(biāo)的水平線,表示一個(gè)工程項(xiàng)目,每一格代表一格時(shí)間單位,時(shí)間的推移從左向右。 2.畫與帶有時(shí)間坐標(biāo)水平線相垂直的箭線,表示現(xiàn)金流量。其長短與收入或支出的數(shù)量基本成比例。箭頭表示現(xiàn)金流動(dòng)的方向。箭頭向上表示現(xiàn)金流入,箭頭向下表示現(xiàn)金流出。 2. 何謂固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。 答:固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。 無形資產(chǎn)是指沒有物質(zhì)實(shí)體,但卻可使擁有者長期受益的資產(chǎn)。 遞延資產(chǎn)是指不
2、能全部計(jì)入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用。 流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。 3. 固定資產(chǎn)如何估算?流動(dòng)資金如何估算。 答:固定資產(chǎn)估算方法:1.生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)法。 2.分項(xiàng)類比估算法。 3.工程概算法。 流動(dòng)資金估算方法:1.擴(kuò)大指標(biāo)估算法。 2.分項(xiàng)詳細(xì)估算法。 4. 簡(jiǎn)述總成本費(fèi)用由哪幾項(xiàng)組成。 答:總成本費(fèi)用由生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用組成。 5. 總成本費(fèi)用如何估算? 答:總成本費(fèi)用估算方法:1.分項(xiàng)估算法。 2.類比估算法。 3.統(tǒng)計(jì)估算法。 6. 利潤總額如何計(jì)算? 答
3、:利潤總額=銷售利潤+投資凈收益+營業(yè)外收入—營業(yè)外支出。 7. 何謂影子價(jià)格? 答:在實(shí)際生活中,有些產(chǎn)品不能反映項(xiàng)目的真實(shí)投入和產(chǎn)出,這是因?yàn)橛行┊a(chǎn)品受國家現(xiàn)時(shí)政策的影響,而對(duì)另一些產(chǎn)品采取價(jià)格限制政策,或由于歷史延續(xù)以及其他方面的原因,市場(chǎng)價(jià)格往往偏離實(shí)際價(jià)值,在這種情況下,必須調(diào)整市場(chǎng)價(jià)格,以使其能夠正確反映產(chǎn)品的價(jià)值。這種用于經(jīng)濟(jì)分析的調(diào)整價(jià)格,稱為影子價(jià)格。 第二章 工程經(jīng)濟(jì)分析的基本原理 1. 在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),為什么要強(qiáng)調(diào)可比原理?有哪些可比原則? 答:工程經(jīng)濟(jì)分析的實(shí)質(zhì),就是對(duì)可實(shí)現(xiàn)某一預(yù)訂目標(biāo)的多種工程技術(shù)方案進(jìn)行比較選優(yōu),要比較就必須建立共同
4、的比較基礎(chǔ)和條件。因?yàn)閭€(gè)工程、方案會(huì)在一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素上存在差異。所有在方案比較之前,首先考慮方案之間是否可比,如果不可比,要做寫可比性的修正計(jì)算,只有這樣才能得到合理可靠的分析結(jié)果。 原則:1.滿足需要上的可比。 2.消耗費(fèi)用上的可比。 3.價(jià)格指標(biāo)上的可比。 4.時(shí)間上的可比。 2. 概述工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。 答:一、反映收益類指標(biāo): 1.數(shù)量指標(biāo)。 2.品種指標(biāo)。 3.質(zhì)量指標(biāo)。 4.利潤指標(biāo)。 二、反映勞動(dòng)消耗類得指標(biāo): 1.年總成本費(fèi)用的指標(biāo)。 2.投資指標(biāo)。 3.時(shí)間指標(biāo)。 三、反映收益和勞動(dòng)耗費(fèi)的綜合指標(biāo) 1.絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)
5、效益指標(biāo)。 2.相對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。 3. 何謂資金的時(shí)間價(jià)值,它與資金等值的概念有何不同? 答:將資金作為某項(xiàng)投資,由于資金的運(yùn)動(dòng)可得到一定的收益或利潤,資金在這段時(shí)間內(nèi)所產(chǎn)生的增值,就是資金的時(shí)間價(jià)值。 資金等值是指在不同時(shí)期絕對(duì)值不等而價(jià)值相等的資金。 4. 某企業(yè)擬從銀行貸款,年利率為6%,該企業(yè)每年償還能力為2萬元,要在5年內(nèi)全部還清貸款,問該企業(yè)現(xiàn)在可從銀行貸款多少?反之,假如某企業(yè)現(xiàn)在從銀行一次貸款50萬元,擬在5年內(nèi)還清,問逐年等額償還額應(yīng)是多少元? 答:1.已知A=2,i=0.06,n=5,求P。根據(jù)等額分付現(xiàn)值公式 2*[(1+0.06)*5次方
6、/0.06(1.0.06)*5次方]=8.42萬元。 2.已知p=50,i=0.06,n=5,求A。根據(jù)等額分付資本回收公式 50*[0.06(1+0.06)*5次方/(1.0.06)*5 次方—1]=11.87萬元。 5. 某廠基建5年,每年初向銀行帶快1000萬元,年 8%,投產(chǎn)時(shí)一次償還,問5年末共支付給銀行本利和多少? 答:1000*(1+0.08)[(1+0.08)*5次方—1/0.08]=6335.93萬元。 6. 某企業(yè)5年一號(hào)需10萬元作為技術(shù)改造經(jīng)費(fèi),若年利率為8%,每年存入相同數(shù)量的金額,則在年末存款時(shí),每次應(yīng)存多少基金?當(dāng)初為年初存款時(shí),每次又應(yīng)
7、存入多少基金? 答: 1. 10*[0.08/(1+0.08)*5次方—1]=1.7046萬元 2. 10/(1+0.08)*[0.08/(1+0.08)*5次方—1]=1.5783萬元 7. 某貸款金額1萬元,年利率為8%,分5期于每年末等額償還,求每期的償還值?若在每年初償還,每期償還值又應(yīng)是多少? 答: 1. 1*[0.08(1+0.08)*5次方/(1+0.08)*5次方—1]=2.5萬元 2. 1/1+0.08*[0.08(1+0.08)*5次方/(1+0.08)*5次方—1]=2.32萬元 8. 某企業(yè)擬從銀行貸款,年利率為6%,擬定一次貸款,分兩期償還。
8、貸款后第2年償還10萬元,第4年償還20萬 。問該企業(yè)現(xiàn)從銀行可貸款多少萬元? 答:本題是整付現(xiàn)值問題,需分兩段計(jì)算: 1. 10/(1+0.06)*2次方=8.9萬元。 2. 20/(1+0.06)*4次方=15.84萬元。 3. 8.9+15.84=24.74萬元。 第三章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的基本方法 1. 何謂投資收益率?何謂投資回收期? 答:投資收益率又稱投資效果系數(shù),是工程項(xiàng)目投產(chǎn)后每年取得的凈收益與總投資額之比。 投資回收期有稱返本期,是指項(xiàng)目投產(chǎn)后,以每年取得的凈收益將全部投資回收所需的時(shí)間。 2. 為加工某零件有兩個(gè)設(shè)計(jì)方案,I方案為普通機(jī)床流
9、水線,總投資40萬元,年經(jīng)營費(fèi)用為20萬元/年;II方案為專業(yè)機(jī)床流水線,總投資60萬元,年經(jīng)營費(fèi)用為12萬元/年,量方案年生產(chǎn)量相同,設(shè)基準(zhǔn)投資回收期為5年,問問何方案為優(yōu)?
答:根據(jù)題意,可用差額投資回收期法來計(jì)算:
Pa=60—40/20—12=2.5年
Pa 10、凈現(xiàn)值?何謂內(nèi)部收益率?試分析NPV>0, NPV=0,NPV<0的經(jīng)濟(jì)意義。
答:凈現(xiàn)值是指技術(shù)方案在整個(gè)分析期內(nèi),不同時(shí)點(diǎn)上的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益折算到基準(zhǔn)年得現(xiàn)值之和。
內(nèi)部收益率又稱內(nèi)部報(bào)酬率,是指方案的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的收益。
當(dāng)NPV>0時(shí),表明方案的內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率,方案的投資能大于基準(zhǔn)收益率的經(jīng)濟(jì)效果,方案是可取的。
當(dāng)NPV=0時(shí),表明方案的內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率,說明方案的投資能剛好達(dá)到要求的基準(zhǔn)收益率的經(jīng)濟(jì)效果,方案是可取的。
當(dāng)NPV<0時(shí),表明方案的內(nèi)部收益率小于基準(zhǔn)收益率,方案的投資能小于基準(zhǔn)收益率的經(jīng)濟(jì)效果,方案是不可取的。
11、
5. 某水庫建設(shè)費(fèi)用為4050萬元,運(yùn)作維修費(fèi)用每年為50萬元,年收益分別為:發(fā)電100萬元,供水90萬元,養(yǎng)魚70萬元,旅游40萬元,假設(shè)基準(zhǔn)收益率為5%,收益壽命為50年,試計(jì)算項(xiàng)目凈現(xiàn)值,并判斷方案的經(jīng)濟(jì)可行性。
答:每年的凈收益為A=100+90+70+40-50=250萬元。
NPV=-4050+250*18.256=514萬元。
凈現(xiàn)值大于零,方案可行。
6. 擬建一容器廠,新建投資為5000萬元,預(yù)計(jì)壽命期10年中每年可得凈收益800萬元,第10年末殘值可得2000萬元,試問該項(xiàng)目內(nèi)部收益率為多少?
答:
7. 簡(jiǎn)述年值(金)比較法
答:年值( 12、金)比較法是把所有現(xiàn)金流量化為與其等額的年值或年費(fèi)用。用以評(píng)價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)效益。
8. 為完成某種產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),有兩個(gè)工藝方案可供選擇,其數(shù)據(jù)如表所示。試選擇最優(yōu)方案(i=8%)
方案
投資/元
年經(jīng)營費(fèi)用/元
期末殘值/元
壽命周期/年
I
II
50000
120000
9000
6000
10000
20000
20
40
答:
9. 有三種生產(chǎn)方式可供選擇,手工生產(chǎn)、機(jī)械化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn),其數(shù)據(jù)如下::
手工生產(chǎn):固定成本費(fèi)用2000元,單位產(chǎn)品可變總成本費(fèi)用50元;
機(jī)械化生產(chǎn):固定成本費(fèi)用8000元,單位產(chǎn)品可變 13、總成本費(fèi)用20元;
自動(dòng)化生產(chǎn):固定成本費(fèi)用14000元,單位產(chǎn)品可變總成本費(fèi)用10元;
答:
10. 何謂敏感性分析?敏感性分析有哪些步驟?舉例說明。
答:敏感性分析是指研究某些不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)值的影響程度,從許多不確定因素中找出敏感因素,并提出相應(yīng)的控制對(duì)策,供決策者分析研究。
步驟:1.確定敏感性分析指標(biāo)。 2.計(jì)算目標(biāo)指。 3.選去不確定因素
4.計(jì)算不確定因素變動(dòng)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度。 5.找出敏感因素。
6.綜合其他對(duì)比分析的結(jié)果采取措施。
11. 簡(jiǎn)述概率分析的決策方法。
答:1.決策收益表法
決策收益表法是概率分析決策的基本方 14、法。該表首先分別計(jì)算各方案在不同自然狀態(tài)下的收益值,然后按客觀概率的大小加權(quán)平均計(jì)算出各方案的期望收益值進(jìn)行比較,從中選出一個(gè)最佳方案。
2. 決策樹法
決策樹法的決策步驟:1.畫決策樹。 2.計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值。 3.修枝選優(yōu).
第四章 工程項(xiàng)目的可行性研究
1. 對(duì)工程項(xiàng)目為什么要進(jìn)行可行性研究?研究的主要內(nèi)容有哪些?
答:可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目在計(jì)算上是夠適用、經(jīng)濟(jì)上是否有利、建設(shè)上收購可行所進(jìn)行的綜合分析和全面科學(xué)論證的工程經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng),其作用歸納如下:
1.作為確定工程項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。 2.作為資金籌措和向銀行申請(qǐng)貸款的依據(jù)。
3.作為向當(dāng)?shù)卣铜h(huán)境 15、保護(hù)部門申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。
4.作為建設(shè)項(xiàng)目與有關(guān)部門、單位簽訂合同、協(xié)議的依據(jù)。
5.作為科研實(shí)驗(yàn)和設(shè)備制造的依據(jù)。
6.作為從國外引進(jìn)技術(shù)、裝備及與外商正式談判和簽訂合同的依據(jù)。
7.作為企業(yè)組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)。
主要內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)選擇、廠址選擇、投資估算和總成本費(fèi)用估算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
2. 可行性研究的程序是什么?
答:分3個(gè)階段投資前時(shí)期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期。
投資前時(shí)期:機(jī)會(huì)研究階段、初步可行性研究階段、詳細(xì)可行性研究階段、評(píng)價(jià)和決策階段。
投資時(shí)期:談判和簽訂合同階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、試運(yùn) 16、轉(zhuǎn)階段。
生產(chǎn)時(shí)期:正式投產(chǎn)。
3. 什么是市場(chǎng)調(diào)查?調(diào)查的內(nèi)容有哪些?有哪些常用的調(diào)查方法?
答:市場(chǎng)調(diào)查是通過普查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查等方法,為掌握可靠的市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)的大小和性質(zhì),有利于工程項(xiàng)目設(shè)想的產(chǎn)生克服盲目性,加強(qiáng)直覺性,使產(chǎn)品適銷對(duì)路決定產(chǎn)品銷售量而實(shí)施的行為。
方法:觀察法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法。
4. 什么是市場(chǎng)預(yù)測(cè)?有何作用?一般要經(jīng)過哪些程序?常用的方法有哪幾種?
答:市場(chǎng)預(yù)測(cè)是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù) 的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息和資料,經(jīng)過定性的經(jīng)驗(yàn)分享或定量的計(jì)算,預(yù)測(cè)未來一定時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的需求量及其發(fā)展趨勢(shì)。
作用:1.為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及其 17、發(fā)展任務(wù)、新的工程項(xiàng)目的設(shè)立提供依據(jù)。
2.為企業(yè)制定經(jīng)營計(jì)劃提供依據(jù)。 3.為企業(yè)的經(jīng)營決策提供基礎(chǔ)。
程序:明確預(yù)測(cè)目標(biāo)、搜集分析資料、選擇預(yù)測(cè)方法、建立預(yù)測(cè)模型、評(píng)價(jià)修正結(jié)果。
方法:
定性預(yù)測(cè)方法:專家座談法、銷售人員意見綜合法、特爾菲法、主觀概率法、交叉影響分析法。
定量預(yù)測(cè)方法:時(shí)間序列法、指數(shù)平滑法。
5. 簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)與方法。
答:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)有盈利能力分析、清償能力分析
盈利能力分析:全部投資回收期、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)指。
清償能力分析:借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、 18、速動(dòng)比率。
6. 簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)與方法。
答:國民經(jīng)濟(jì)盈利能力指標(biāo)、外匯效果指標(biāo)。
國民經(jīng)濟(jì)盈利能力指標(biāo):經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率、經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。
外匯效果指標(biāo):經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本、經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
7. 對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為什么要采用增量法?
答:因?yàn)榧几捻?xiàng)目的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目比新目標(biāo)復(fù)雜:
1. 技改項(xiàng)目在不同程度上利用了原因資源和資產(chǎn),以較小的新增投入取得較大的新增效益。
2. 原來已在生產(chǎn)經(jīng)營,但其狀況還會(huì)不斷發(fā)生變化,項(xiàng)目效益和費(fèi)用識(shí)別、計(jì)算較復(fù)雜。
3. 技改項(xiàng)目的目標(biāo)是可以增加產(chǎn)量合理利用資源等有的難以定量計(jì)算。
因此,技改項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)著 19、重考慮其增量投資的經(jīng)濟(jì)效益,來判定技改項(xiàng)目的可行性。
8. 簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
答:技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究主要包括:技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目基本情況研究、市場(chǎng)需求及供應(yīng)研究、技術(shù)選擇研究、工程條件及國內(nèi)配套能力研究、社會(huì)政策法律研究、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)研究等。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的投資總額、資金籌措、產(chǎn)品總成本費(fèi)用的利潤計(jì)算、賣方利潤分享率、提成率外資償還期
社會(huì)評(píng)價(jià)指標(biāo):引進(jìn)技術(shù)是否適應(yīng)本國勞動(dòng)力的構(gòu)成情況、是否能本國工業(yè)及促進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、是否適宜本國的管理水平和社會(huì)條件、是否符合國家的技術(shù)政策、是否存在著污染問題等。
第五章 新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程
1. 為什么要開 20、發(fā)新產(chǎn)品?新產(chǎn)品開發(fā)的方式有哪些?
答:開發(fā)新產(chǎn)品是十分重要:1.社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。 2.人民生活水平不斷提高的需要。3.企業(yè)生存和發(fā)展的需要。 4.企業(yè)條經(jīng)濟(jì)效益的需要。
方式:自行研究、技術(shù)引進(jìn)、自行研究和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合。
2. 產(chǎn)品評(píng)價(jià)的方法有哪幾種?各有何特點(diǎn)?如何運(yùn)用?
答:
(1) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法是將技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分開進(jìn)行,最好將二者的結(jié)果總括起來,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以選取最優(yōu)方案。
(2) 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法。
產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法是運(yùn)用產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期的理論,根據(jù)銷售增長率指標(biāo),卻產(chǎn)品所處的市場(chǎng)壽命階段,并據(jù)此作出 21、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售有關(guān)對(duì)策。
(3) 產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法。
產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法是根據(jù)資金利潤率水平來評(píng)價(jià)和選擇產(chǎn)品。
(4) 產(chǎn)品系列平衡法。
產(chǎn)品系列平衡法是吧生產(chǎn)需要和企業(yè)條件結(jié)合起來,利用產(chǎn)品的生產(chǎn)引力和企業(yè)實(shí)力兩個(gè)綜合因素按照一定的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn),作出綜合評(píng)價(jià)和決策。
(5) 臨界收益評(píng)價(jià)法。
臨界收益評(píng)價(jià)法是應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)的原理研究和評(píng)價(jià)各種不同產(chǎn)品組合方案從中選擇能達(dá)到利潤目標(biāo)的最佳方案的方法。
3. 價(jià)值工程中的價(jià)值、成本、功能的含義是什么?
答:價(jià)值工程中研究的成本是總成本,即壽命周期成本它包括總成本費(fèi)用和使用成本。
功能:是指對(duì)象能夠滿足某種需 22、求的一種屬性。就物品而言是指其作用、用途等,就人的工作而言是指任務(wù)、操作等。
價(jià)值:是從壽命周期成本和功能兩者關(guān)系中得出的,即產(chǎn)品的價(jià)值由它的功能和實(shí)現(xiàn)這一功能所耗費(fèi)的成本之間的比例關(guān)系來確定。
4. 為什么說功能分析是價(jià)值工程活動(dòng)的核心?
答:價(jià)值工程是指提高某種事物價(jià)值的科學(xué)方法,用最低的壽命周期成本為用戶提供必要的功能。
(1) 功能呢的提高是無限的,但是它受到一定用途和條件的支配和決定,同時(shí)與成本緊密相關(guān)。
(2) 如功能過全,用戶不需要,那么全功能就無意義。
(3) 如功能為用戶需要,但成本過高,用戶買不起,功能仍無作用。
(4) 若為降低成本,減少功能達(dá)不到用 23、戶要求,就會(huì)使功能不足。
因此,功能分析是價(jià)值工程活動(dòng)的核心,它必須分析價(jià)值、功能、成本三者的關(guān)系,設(shè)法消除多余的功能和功能不足,滿足用戶需要,同時(shí)降低成本,使產(chǎn)品價(jià)值提高。
5. 某產(chǎn)品由5個(gè)零件組成,目前成本為15元,企業(yè)準(zhǔn)備用價(jià)值工程技術(shù)吧成本降到10元,零件成本和打分資料如表所示。試計(jì)算零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù)和價(jià)值系數(shù)、并分析確定VE的重點(diǎn)。
零件名稱
A
B
C
D
E
合計(jì)
明確成本/元
3
2
4
1
5
15
得分
2
2
1
2
3
10
答:根據(jù)上表,5個(gè)零件的功能評(píng)價(jià)系數(shù)依次為:
Fa=0.2,F(xiàn)b=0. 24、2,F(xiàn)c=0.1,F(xiàn)d=0.2,F(xiàn)e=0.3
成本系數(shù)為:
Ca=0.2,Cb=0.13,Cc=0.27,Cd=0.07,Ce=0.33
有Vi=Fi/Ci得,5個(gè)零件的價(jià)值系數(shù):
Va=1,Vb=1.54,Vc=0.37,Vd=2.86,Ve=0.91
按照上述功能評(píng)價(jià)系數(shù)的總目標(biāo)成本,可以算得各零件的目標(biāo)成本為
C1=2,C2=2,C3=1,C4=2,C5=3
列表如下:
6. 最合適區(qū)域法的指導(dǎo)思想是什么
答:最合適區(qū)域法求算價(jià)值系數(shù)的方法與FD法相同,但選擇VE對(duì)象基本思想不同,這種方法不是簡(jiǎn)單的根據(jù)價(jià)值系數(shù)來確定VE對(duì)象,它不把價(jià)值系數(shù)相同的 25、零件同等看待,而是優(yōu)先選擇對(duì)產(chǎn)品價(jià)值影響大的為對(duì)象。它提出一個(gè)價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)域法的問題。
(1) 凡是分布在最合適區(qū)域以內(nèi)的零件,都視為合理,不做VE對(duì)象。
(2) 凡是分布在最合適區(qū)域以外的零件,都視為部合理,可做為VE對(duì)象。
(3) 凡是遠(yuǎn)離區(qū)域的,則作為VE重點(diǎn)對(duì)象。
7. 舉例說明功能系統(tǒng)圖的繪制。
答:(1)編制功能卡片。 (2)把功能分成基本功能呢和輔助功能。 (3)連接基本功能。 (4)繪制功能系統(tǒng)圖。 (5)審定功能系統(tǒng)圖。
8. 某產(chǎn)品由5個(gè)零件A、B、C、D、E組成,其成本分別為300、75、125、100、100元,A零件有F1、F2、F3、F44 26、種功能,其功能重要程度比例分別是1:1/2:1:1/2;B零件有F2、F42種功能,其功能重要程度為1:1/2;C零件有F1、F2、F43種功能,其功能重要程度為1:1:1/2;D零件有F1、F32種功能,其功能重要程度一樣;E零件只有F3功能;試求F1、F2、F3、F4的成本。
答:求算功能現(xiàn)實(shí)成本的方法可用列表法,每個(gè)零件按照所占重要比例將成本分配給各個(gè)功能。如下表:
9. 簡(jiǎn)述平均先進(jìn)分值法的基點(diǎn)法的指導(dǎo)思想。
答:這兩種方法都屬于相對(duì)值計(jì)量方法。
平均先進(jìn)分值法克服了FD法分析結(jié)果保守的缺點(diǎn),它不以平均分值為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而是以先進(jìn)功能單元的評(píng)價(jià)分值為標(biāo)準(zhǔn)。
27、基點(diǎn)法也是為了FD法求價(jià)值系數(shù)不準(zhǔn)確的弱點(diǎn)而提出的,用它求價(jià)值系數(shù)是為了消除功能單元得分總和與功能單元實(shí)現(xiàn)成本總和中不合理的部分。
10. 簡(jiǎn)述價(jià)值工程的工作程序
答:
(1) 初始階段:組成一個(gè)VE小組;選擇一個(gè)對(duì)象并給以定義;對(duì)產(chǎn)品及其組成做詳細(xì)檢查以便徹底了解其本性。
(2) 信息階段:收集信息定義功能,進(jìn)行功能分析、約束分析;為每個(gè)功能或項(xiàng)目求出價(jià)值,并按價(jià)值高低來排列,找出價(jià)值低的功能。
(3) 革新階段:采用各種創(chuàng)造性技術(shù)思想設(shè)想,為低價(jià)值的功能或項(xiàng)目提高大量改進(jìn)方案。
(4) 評(píng)價(jià)階段:運(yùn)用各種方案評(píng)價(jià)技術(shù)以及價(jià)值計(jì)量技術(shù)在大量方案中篩選出價(jià)值最高的方案。
(5 28、) 實(shí)施階段:寫出研究總結(jié)報(bào)告,為決策者提供結(jié)論和具體建議,作出程序和行動(dòng)計(jì)劃,使方案得以生產(chǎn)和實(shí)施。
第六章 設(shè)備磨損的補(bǔ)償及其經(jīng)濟(jì)分析
1. 有形磨損和無形磨損有何區(qū)別?
答:有形磨損的設(shè)備,在大修之前不能正常工作,而無形磨損的設(shè)備,在大修之前不影響它的繼續(xù)使用。
2. 什么是設(shè)備的有形磨損?如何計(jì)算?
答:有形磨損是指設(shè)備在力的作用下,零部件產(chǎn)生摩擦、疲勞、生銹等現(xiàn)象,致使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損。
計(jì)算:
零件磨損量:零件磨損程度=實(shí)際磨損量/允許磨損量。
整個(gè)設(shè)備的評(píng)價(jià)磨損程度:設(shè)備的有形磨損程度=全部磨損零件磨損掉的價(jià)值/全部零件的總價(jià)值。
修理 29、費(fèi)估計(jì):設(shè)備的有形磨損程度=修復(fù)全部磨損零件所需的修理費(fèi)用/在確定設(shè)備磨損程度時(shí)該種設(shè)備再生產(chǎn)的價(jià)值。
3. 什么是設(shè)備的無形磨損?如何計(jì)算?
答:無形磨損是指由于科學(xué)技術(shù)進(jìn)步而不斷出現(xiàn)性能更加完善,生產(chǎn)效率更高的設(shè)備,使原有設(shè)備價(jià)值降低。
計(jì)算:
設(shè)備的無形磨損=1—設(shè)備的在生產(chǎn)價(jià)值/設(shè)備的原始價(jià)值
4. 試述設(shè)備磨損的賠償方式。
答:1.設(shè)備大修理。 2.設(shè)備更新。 3.設(shè)備現(xiàn)代化改裝。
5. 簡(jiǎn)述設(shè)備的自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命。
答:自然壽命也稱物理壽命,是由有形磨損所決定的設(shè)備的使用收,設(shè)備從使用到老化損壞所使用的全部時(shí)間。
技術(shù)壽命是指 30、一臺(tái)設(shè)備可能在生產(chǎn)上維持其價(jià)值的時(shí)間。
經(jīng)濟(jì)壽命是指由設(shè)備開始使用到其年平均使用成本最低年份額延續(xù)時(shí)間長短。
6. 簡(jiǎn)述設(shè)備折舊的概念和設(shè)備折舊費(fèi)的計(jì)算。
答:把設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到成本中去并等于其損耗的那部分價(jià)值叫做折舊。
計(jì)算的方法:直線折舊法、加速折舊法、復(fù)利法
7. 設(shè)備最優(yōu)更新期如何確定?
答:1.低劣化數(shù)值方法。 2.最下年費(fèi)用法。 3.更新收益率法。
8. 簡(jiǎn)述設(shè)備現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟(jì)計(jì)算。
答:設(shè)備現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟(jì)計(jì)算采用最低成本法進(jìn)行,通過計(jì)算舊設(shè)備繼續(xù)使用、設(shè)備更新、設(shè)備大修理和設(shè)備現(xiàn)代化改裝的總使用費(fèi)用,選取最小總使用費(fèi)用方案為最優(yōu)方案 31、。
第七章 生產(chǎn)成本控制與分析
1. 何謂生產(chǎn)成本控制?生產(chǎn)成本工作的程序分哪三步?
答:生產(chǎn)成本控制就是在產(chǎn)品制造過程中,對(duì)成本形成的各因素按照一定的控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施加以糾正,使試生產(chǎn)過程中各種資源的消耗和費(fèi)用開支限制在預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
程序:制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)、揭示成本差異、計(jì)算糾正偏差。
2. 簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本的作用和制定要點(diǎn)。
答:作用:1.用于控制成本。 2.用于決策。 3.能減少成本核算的工作量。
制定要點(diǎn):1.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本。 2.直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本。 3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。
3. 簡(jiǎn)述生產(chǎn)成本事前控制的工 32、作內(nèi)容。
答:建立組織系統(tǒng),確定成本控制對(duì)象;健全用人制度,做到人盡其才;確定最佳作用方法;進(jìn)行人員培訓(xùn),提高職工素質(zhì);制度材料消耗標(biāo)準(zhǔn)或定額;編制制造費(fèi)用預(yù)算;制度工時(shí)消耗標(biāo)準(zhǔn)或定額;確定材料單價(jià)和工資率;向職工公布規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和限額;建立必要的獎(jiǎng)懲制度等。
4. 如何估算生產(chǎn)成本?
答:利用價(jià)值工程的原理,從用戶要求的功能出發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析,審查設(shè)計(jì)圖樣,消除產(chǎn)品材質(zhì)選擇、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)、功能等不合理因素,將成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。
5. 概述生產(chǎn)成本的執(zhí)行控制中各成本形成因素的控制方法。
答:1.材料控制。 2.工時(shí)控制。 3.材料價(jià)格控制。
4.工資率的控 33、制。 5.制造費(fèi)用的控制。
6. 試分析和計(jì)算直接材料成本差異和直接人工成本差異。
答:直接材料成本差異材料用量和材料價(jià)格差異兩部分。計(jì)算公式為:
材料用量差異=(實(shí)際用量—標(biāo)準(zhǔn)用量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)*實(shí)際用量
材料成本差異=材料用量差異+材料價(jià)格差異。
直接人工成本差異分為人工效率差異與工資率差異兩部分。
直接人工差異=(產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)—產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*標(biāo)準(zhǔn)工資率
直接人工工資率差異=(實(shí)際工資額/產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)—計(jì)算工資額/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))*產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)。
直接人工成本差異=直接人工效率差異直接人工工資率差異
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題黨課講稿:以高質(zhì)量黨建保障國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 廉政黨課講稿材料:堅(jiān)決打好反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)總體戰(zhàn)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
- 在新錄用選調(diào)生公務(wù)員座談會(huì)上和基層單位調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言材料
- 總工會(huì)關(guān)于2025年維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全的工作匯報(bào)材料
- 基層黨建工作交流研討會(huì)上的講話發(fā)言材料
- 糧食和物資儲(chǔ)備學(xué)習(xí)教育工作部署會(huì)上的講話發(fā)言材料
- 市工業(yè)園區(qū)、市直機(jī)關(guān)單位、市紀(jì)委監(jiān)委2025年工作計(jì)劃
- 檢察院政治部關(guān)于2025年工作計(jì)劃
- 辦公室主任2025年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料
- 2025年~村農(nóng)村保潔員規(guī)范管理工作方案
- 在深入貫徹中央8項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作部署會(huì)議上的講話發(fā)言材料4篇
- 開展深入貫徹規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)上的講話發(fā)言材料3篇
- 在司法黨組中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)上的發(fā)言材料
- 國企黨委關(guān)于推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作情況的報(bào)告材料
- 副書記在2025年工作務(wù)虛會(huì)上的發(fā)言材料2篇
相關(guān)資源
更多