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關(guān)于公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)

上傳人:水****8 文檔編號(hào):23887621 上傳時(shí)間:2021-06-12 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):6 大?。?3.54KB
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1、 公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)職責(zé) 一、 組織架構(gòu): 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 技術(shù)部 品牌部 銷(xiāo)售部 財(cái)務(wù)部 行政部 培訓(xùn)部 采購(gòu)部 研發(fā)部 店管部 設(shè)計(jì)部 電商部 二、各部門(mén)職責(zé): (一)總經(jīng)理: 1.根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案,并推動(dòng)實(shí)施。 2.?dāng)M定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。 3.審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。 4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。 5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。 6.向董事會(huì)提出企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃方案

2、、預(yù)算外開(kāi)支及成本控制計(jì)劃。 7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。 8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局性工作,為公司發(fā)展做出創(chuàng)新性可行的探索和嘗試。 10、召集、主持各部門(mén)辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾等。 (二)財(cái)務(wù)部: 1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。 2.根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析, 提出建議。 4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,每日向董事會(huì)發(fā)布日常財(cái)務(wù)報(bào)表。 5

3、.做好有關(guān)的收入單據(jù)之審核及賬務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng) 收賬款、應(yīng)付賬款賬務(wù)處理;總分類(lèi)賬、日記賬等賬簿處理;財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。 6.加強(qiáng)企業(yè)所有稅金的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理、資金預(yù)算、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)。 7.做好每個(gè)月的員工工資的核對(duì)與發(fā)放工作。 (三)行政部: 1.工作職責(zé): 負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)公司規(guī)章制度,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí),負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。 2.人力資源管理: (1)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

4、(2)人事招聘與解聘: 提供工作分析的有關(guān)資料,使部門(mén)人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定, 職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě),制定人力資源計(jì)劃,使企業(yè)內(nèi)部人盡其才,各盡其用。來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理利用 (3)工作報(bào)酬: 制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略 也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。 (4)培訓(xùn)開(kāi)發(fā): 提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃: 為員工發(fā)展提供咨詢,規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

5、來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。 (5)人員考核: 主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的 決定員工的地位和待遇,可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。 3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)督。 4.強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 5.完成上級(jí)交辦的其它事宜。 (四)銷(xiāo)售部: 1.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的月、季、年度的市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)。 2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)情況,主導(dǎo)制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。 3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)

6、劃的編制和落實(shí): 1)組織編制公司年、季、月度營(yíng)銷(xiāo)工作(促銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓等)計(jì)劃和銷(xiāo)售工作 (包括銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售體系建設(shè)與管理、關(guān)鍵客戶管理等)計(jì)劃及預(yù)算。 2)匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求計(jì)劃,組織做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理以及貨款 的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。 3)組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén),便于及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和 銷(xiāo)售計(jì)劃,確保銷(xiāo)售和市場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和分析: 1)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織公司和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的調(diào)查工作, 綜合客戶的反饋意見(jiàn),定期撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,為決策層提供參考。 2)建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),收集整理各類(lèi)市場(chǎng)情報(bào)及相關(guān)行

7、業(yè)政策與信息, 為本部門(mén)和其他部門(mén)提供信息決策支持。 3)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析,確定公司在市場(chǎng)運(yùn)作上的主要策略并監(jiān)督實(shí)施。 5.負(fù)責(zé)客戶開(kāi)拓、管理和維護(hù): 1)與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)掌握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開(kāi)拓 客戶資源。 2)建立健全企業(yè)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在技術(shù)部門(mén)的支持下組織對(duì)公司客戶的售后 服務(wù),維護(hù)良好的客戶關(guān)系。 6、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)渠道的信息處理(包括信息咨詢的答復(fù)、訂單處理及客戶投訴等) 7、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (五)技術(shù)部: 1,根據(jù)銷(xiāo)售部的訂單,及時(shí)采購(gòu)產(chǎn)品、安裝、調(diào)試及維護(hù)。 2,協(xié)助銷(xiāo)售部分析客戶需求及提供解決方案。 3,

8、提供產(chǎn)品的咨詢、維修、服務(wù)等售前售后支持。 4,維護(hù)公司內(nèi)外部系統(tǒng)(含公司內(nèi)各部門(mén)及外部客戶門(mén)店)的技術(shù)培訓(xùn),確保正常運(yùn)行。 5,工程項(xiàng)目的規(guī)劃、部署及實(shí)施。 6,新技術(shù)的收集分析并與其他部門(mén)交流。 7,采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出入庫(kù)記錄,數(shù)量及保質(zhì)期統(tǒng)計(jì),及時(shí)通知各部門(mén)庫(kù)存情況。 8,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)課程的制定、傳達(dá)至各部門(mén)推廣,全員營(yíng)銷(xiāo)。 9,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā),市場(chǎng)反饋及改進(jìn)信息收集,推出與退出。 10,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。 (六)品牌部: 1,發(fā)掘潛在客戶,保持有效聯(lián)系,提供專業(yè)的客戶加盟的咨詢、跟進(jìn),分析客戶需求及提供解決方案,促成客戶簽約。 2,為客戶量身定制設(shè)計(jì)方案(

9、店鋪整體及細(xì)節(jié)),及時(shí)與客戶溝通確認(rèn),確認(rèn)后通知采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)相關(guān)設(shè)備及原物料。 3,負(fù)責(zé)安排或指導(dǎo)客戶裝修及協(xié)調(diào)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝及調(diào)試,確保店鋪正常營(yíng)業(yè)。 4,指導(dǎo)客戶試營(yíng)業(yè)及售后服務(wù)工作。 5,負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 精品 Word 可修改 歡迎下載 親愛(ài)的用戶: 煙雨江南,畫(huà)屏如展。在那桃花盛開(kāi)的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽(yáng)光,心情像桃花一樣美麗,感謝你的閱讀。 1、最困難的事就是認(rèn)識(shí)自己。21.6.126.12.202118:3518:35:096月-2118:35 2、自知之明是最難得的知識(shí)。二〇二一二〇二一

10、年六月十二日2021年6月12日星期六 3、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人。18:356.12.202118:356.12.202118:3518:35:096.12.202118:356.12.2021 4、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書(shū)。6.12.20216.12.202118:3518:3518:35:0918:35:09 5、三軍可奪帥也。星期六, 六月 12, 2021六月 21星期六, 六月 12, 20216/12/2021 6、最大的驕傲于最大的自卑都表示心靈的最軟弱無(wú)力。6時(shí)35分6時(shí)35分12-6月-216.12.2021 7、人生就是學(xué)校。21.6.1221.6.1221.6.12。2021年6月12日星期六二〇二一二〇二一年六月十二日 8、你讓愛(ài)生命嗎,那么不要浪費(fèi)時(shí)間。18:3518:35:096.12.2021星期六, 六月 12, 2021

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