工程管理專業(yè)導論PPT課件
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1、工 程 管 理 學 科 導 論 工 程 管 理 專 業(yè) 知 識 結 構工 程 管 理 專 業(yè) 劃 分工 程 管 理 專 業(yè) 課 程 體 系工 程 管 理 的 歷 史 及 行 業(yè) 特 征本講主要內(nèi)容 工 程 管 理 專 業(yè) 的 學 習 方 法 工 程 管 理 的 歷 史 及 行 業(yè) 特 征 中 國 大 國 的 崛 起離 不 開 新 型 工 業(yè) 化 進 程新 型 工 業(yè) 化 進 程 離 不 開工 程 管 理 學 科 的 支 撐 石 油 工 業(yè) 項 目 太 空 科 技 項 目產(chǎn) 業(yè) 園 項 目 中 國 大 國 的 崛 起離 不 開 城 市 化 進 程城 市 化 進 程 離 不 開工 程 管 理 學
2、科 的 支 撐 住 房 城 市 基 礎 設 施土 地 開 發(fā) 人 類 文 明 的 發(fā) 展 史 在 一 定 程 度 上 就 是 一 部 工 程 發(fā) 展史 , 而 工 程 發(fā) 展 史 在 一 定 意 義 上 又 是 一 部 工 程 管 理 史 。農(nóng) 村 飲 水安 全 工 程 三 峽 工 程載 人 航 天 工 程上 林 苑都 江 堰世 界 上 最古 老 的 運河 靈 渠 始 建 長 城 驪 山 陵 墓三 百 里 阿 房 宮 唐 都 長 安丁 渭 建 宮京 杭 大 運 河 故 宮 魯 布 革 水 電 站開 發(fā) 浦 東 新 區(qū)小 浪 底 西 氣 東 送西 部 大 開 發(fā)青 藏 鐵 路東 北 老 工 業(yè)
3、基 地 建 設西 氣 東 輸南 水 北 調(diào)退 耕 還 林 工 程奧 運 工 程 嫦 娥 工 程神 六 上 天節(jié) 能 工 程 至 今夏 朝 錢 塘 江 海 塘 浙 江 它 山 堰工 程 管 理 發(fā) 展 曲 線 長 城 是 人 類 文 明 史 上 最 偉 大 的 工 程 之 一 , 它始 建 于 2000多 年 前 的 春 秋 戰(zhàn) 國 時 期 , 秦 始皇 統(tǒng) 一 中 國 之 后 將 斷 斷 續(xù) 續(xù) 的 各 段 長 城 連接 為 一 體 , 綿 延 萬 里 , 是 人 類 文 明 史 上 最偉 大 的 工 程 之 一 , 堪 稱 世 界 奇 跡 。 在 完 成萬 里 長 城 這 一 偉 大 工 程
4、 時 , 工 程 設 計 和 施工 組 織 者 發(fā) 揮 了 很 強 的 創(chuàng) 造 力 , 顯 示 了 高度 的 聰 明 才 智 。 長 城 工 程 選 址施 工 組 織材 料 采 集 供 應質 量 控 制進 度 控 制投 資 控 制 討 論 長 城據(jù) 成 書 于 公 元 前 93年 的 我 國 第 一 部 紀 傳 體 通史 史 記 記 載 , “ 筑 長 城 , 因 地 形 ,用 制 險 塞 ” , 即 長 城 大 多 都 是 沿 山 脊 而 筑, 充 分 利 用 山 體 河 流 作 為 防 御 屏 障 , 這 不僅 是 古 代 軍 事 戰(zhàn) 略 需 要 , 而 且 在 總 體 上 可以 最 大
5、限 度 地 節(jié) 省 人 力 和 材 料 , 充 分 體 現(xiàn)出 古 人 在 建 設 方 案 選 址 時 因 地 制 宜 的 思 想。工 程 選 址 秦 始 皇 時 期 修 筑 長 城 征 用 全 國 男 勞 力 50萬 人, 加 上 其 他 雜 役 共 300萬 人 , 占 當 時 全 國 男勞 力 的 一 半 以 上 。 組 織 如 此 大 量 的 勞 動 力進 行 施 工 , 必 然 有 一 套 嚴 密 的 甚 至 殘 酷 的組 織 措 施 作 為 保 證 。長 城 施 工 組 織 據(jù) 文 獻 和 長 城 碑 文 記 載 , 當 時 修 筑 長 城 是 由各 軍 事 轄 區(qū) 的 首 長 (
6、往 往 是 皇 帝 直 接 派 出的 巡 撫 、 巡 按 ) 向 朝 廷 上 書 , 闡 明 當 時 當?shù)?防 衛(wèi) 的 具 體 情 況 , 提 出 修 筑 長 城 的 申 請, 經(jīng) 朝 廷 同 意 后 再 組 織 施 工 。 施 工 任 務 下達 后 , 由 中 央 政 權 從 全 國 各 地 征 調(diào) 軍 隊 和募 集 民 夫 到 重 點 地 區(qū) 去 修 筑 。長 城 施 工 組 織 具 體 修 筑 時 , 是 按 軍 隊 編 制 組 織 進 行 的 。 修 筑 長 城 是 采 用 分 區(qū) 、 分 片 、 分 段 包 干 的 辦 法 ,先 將 某 一 段 修 建 任 務 分 配 給 戍 軍 某
7、 營 、 某 衛(wèi) 所 ,再 下 分 到 各 段 、 各 防 守 據(jù) 點 的 各 個 戍 卒 。 施 工 時 分 有 督 理 人 員 和 具 體 施 工 管 理 人 員 。 督 理人 員 一 般 屬 職 位 較 高 的 巡 撫 、 巡 按 、 總 督 、 經(jīng) 略、 總 兵 官 等 。 而 施 工 人 員 以 千 總 為 組 織 者 , 千 總之 下 又 設 有 把 總 分 理 。 正 是 這 樣 一 條 脈 絡 清 晰 的 直 線 式 組 織 線 路 , 才 有可 能 保 證 施 工 期 間 管 理 嚴 密 、 分 工 細 致 、 責 任 明確 。長 城施 工 組 織 長 城 橫 亙 萬 里 ,
8、 地 域 范 圍 很 廣 , 而 且 各 段 修 筑 的 時間 先 后 不 一 , 建 造 工 期 往 往 又 很 緊 迫 , 在 這 種 情況 下 就 地 取 材 就 顯 得 格 外 重 要 。 近 年 在 薊 鎮(zhèn) 長 城沿 線 發(fā) 現(xiàn) 的 大 量 為 建 造 長 城 提 供 原 材 料 的 磚 窯 、灰 窯 、 采 石 場 遺 址 和 記 載 材 料 供 應 情 況 的 石 刻 碑文 , 表 明 古 代 建 造 者 在 長 城 的 建 造 過 程 中 已 經(jīng) 懂得 “ 就 地 取 材 、 因 地 制 宜 ” 的 道 理 , 顯 示 了 古代 建 造 者 在 材 料 采 集 、 運 輸 和
9、供 給 保 障 方 面 的 智慧 。長 城材 料 采 集 供 應 作 為 古 代 “ 國 家 級 ” 防 御 工 程 , 長 城 修 筑 的質 量 必 然 是 當 時 統(tǒng) 治 者 最 為 關 注 的 重 點 。為 確 保 長 城 修 建 工 程 的 質 量 , 明 代 在 隆 慶以 后 大 興 “ 物 勒 工 名 ” ( 即 在 長 城 墻 體 及其 構 件 上 標 注 建 造 責 任 人 的 姓 名 ) , 以 此形 式 對 整 個 工 程 實 行 責 任 制 管 理 。長 城 質 量 控 制 考 古 工 作 者 和 長 城 專 家 在 長 城 上 發(fā) 現(xiàn) 和 收 集了 一 批 石 刻 碑
10、文 , 這 些 碑 文 明 確 記 錄 了 每次 修 筑 的 小 段 長 城 的 位 置 、 長 度 、 高 度 、底 頂 寬 度 外 , 還 刻 上 了 督 理 官 員 的 官 銜 、姓 名 、 部 隊 番 號 、 施 工 組 織 者 及 石 匠 、 泥瓦 匠 、 木 匠 、 鐵 匠 、 窯 匠 等 的 名 字 。 如 果城 墻 倒 塌 、 破 損 , 就 按 記 載 來 追 查 責 任 。正 是 因 為 實 行 了 嚴 格 的 責 任 制 , 萬 里 長 城才 能 在 經(jīng) 歷 了 千 百 年 的 風 雨 磨 煉 后 依 然 “塞 垣 堅 筑 勢 隆 崇 ” 。長 城 質 量 控 制 盡 管
11、 歷 代 君 王 為 抵 抗 外 敵 人 侵 在 人 力 、 物 力、 財 力 投 人 方 面 十 分 慷 慨 , 但 據(jù) 春 秋 記 載 , 建 造 長 城 所 做 的 計 劃 也 十 分 周 到 細致 。 不 僅 準 確 計 算 了 城 墻 的 土 石 方 量 和 所需 各 類 材 料 的 用 量 , 連 所 需 的 人 力 以 及 從不 同 地 區(qū) 征 集 勞 力 、 往 返 的 路 程 、 所 需 口糧 都 一 一 予 以 明 確 細 致 的 安 排 , 力 求 保 障有 力 、 供 應 有 序 。長 城 投 資 控 制 由 于 當 時 生 產(chǎn) 條 件 所 限 , 長 城 的 建 造
12、難 度 很大 , 其 工 程 進 度 較 為 緩 慢 。 然 而 , 在 每 次修 筑 時 , 統(tǒng) 治 者 要 求 的 工 期 往 往 又 非 常 緊迫 , 建 造 者 必 須 采 用 各 種 辦 法 以 求 加 快 進度 。長 城 進 度 控 制 在 難 以 行 走 的 地 方 人 們 排 成 長 隊 , 用 傳 遞的 方 法 把 修 筑 材 料 傳 遞 到 施 工 場 地 ; 在 冬 天 人 們 則 在 地 上 潑 水 , 利 用 結 冰 后 摩擦 力 減 小 的 原 理 推 拉 巨 大 的 石 料 ; 在 深 谷 中 人 們 用 “ 飛 筐 走 索 ” 的 方 法 , 把建 材 裝 在
13、筐 里 從 兩 側 拉 緊 固 牢 的 繩 索 上 滑溜 或 牽 引 過 去 。長 城質 量 控 制 措 施 都 江 堰 水 利 工 程 始 建 于 公 元 前 256年 的 四 川 都 江 堰 水 利 工 程 是 世界 上 最 長 的 無 壩 引 水 工 程 , 在 施 工 方 面 , 它 巧 妙地 將 : “ 魚 嘴 ” 分 水 工 程 ; “ 飛 沙 堰 ” 分 洪 排 沙 工 程 ; “ 寶 瓶 口 ” 引 水 工 程結 合 起 來 , 充 分 利 用 自 然 條 件 和 地 理 環(huán) 境 對 洪 水 進行 疏 導 , 達 到 以 灌 概 為 主 , 兼 有 防 洪 、 水 運 、 供水
14、 等 功 效 的 目 的 。 其 規(guī) 模 之 大 , 規(guī) 劃 之 謹 慎 , 技術 之 合 理 , 均 前 所 未 有 , 并 一 直 沿 用 至 今 。 都 江 堰 水 利 工 程 不 僅 強 調(diào) 了 各 功 能 區(qū) 域 結 構布 局 的 協(xié) 調(diào) 、 同 時 制 定 了 一 系 列 協(xié) 調(diào) 措 施對 分 洪 、 排 沙 、 引 水 進 行 管 理 , 突 出 了 整個 系 統(tǒng) 的 協(xié) 調(diào) 配 合 。都 江 堰 工 程 管 理 特 色 秦 始 皇 陵位 于 陜 西 省 西 安 市 以 東 35公 里 的 臨 撞 境 內(nèi) 的秦 始 皇 陵 , 是 世 界 上 最 大 的 地 下 皇 陵 , 能與
15、 之 媲 美 的 僅 有 古 埃 及 金 字 塔 這 座 世 界 上最 大 的 地 上 王 陵 。 秦 始 皇 陵 從 公 元 前 246年秦 始 皇 即 位 便 動 工 修 建 , 前 后 歷 時 38年 之久 , 比 著 名 的 埃 及 胡 夫 金 字 塔 的 修 造 時 間還 要 長 8年 。 動 用 修 陵 人 數(shù) 最 多 時 近 80萬 ,幾 乎 相 當 于 修 建 古 埃 及 胡 夫 金 字 塔 人 數(shù) 的 8倍 。 秦 始 皇 陵 兵 馬 俑 一 號 坑 樂 山 大 佛位 于 四 川 省 樂 山 市 的 樂 山 大 佛 開 鑿 于 唐 玄 宗開 元 初 年 ( 公 元 713年
16、) , 佛 像 高 71m, 素 有“ 佛 是 一 座 山 , 山 是 一 尊 佛 ” 之 稱 , 是 世界 最 高 的 大 佛 , 建 造 耗 費 了 90余 年 。 大 佛頭 長 14.7m, 頭 寬 10m, 肩 寬 24m; 耳 長 7m, 耳內(nèi) 可 并 立 二 人 ; 腳 背 寬 8.5m, 可 坐 百 余 人 。大 佛 內(nèi) 部 包 含 著 一 套 設 計 巧 妙 、 隱 而 不 見的 排 水 系 統(tǒng) , 對 保 護 大 佛 起 著 重 要 作 用 。雖 經(jīng) 千 年 風 霜 , 樂 山 大 佛 至 今 仍 安 坐 于 滔滔 眠 江 之 畔 。 埃 及 金 字 塔 埃 及 金 字 塔
17、埃 及 金 字 塔 埃 及 共 計 大 約 有 110座 大 小 金 字 塔 , 其 中 胡 夫金 字 塔 是 最 大 的 金 字 塔 。 占 地 5萬 多 平 米 ,原 高 146.5米 , 因 風 化 剝 落 , 高 度 縮 短 了 將近 10米 (現(xiàn) 高 136米 )。 它 的 正 方 形 底 部 , 每邊 長 約 230米 , 占 地 面 積 5.29萬 平 方 米 , 用230萬 塊 3噸 至 30噸 重 的 巨 石 , 以 51度 的 傾角 向 上 修 筑 而 成 的 。 其 底 部 四 邊 幾 乎 是 正北 、 正 南 、 正 東 和 正 西 , 誤 差 少 于 一 度 ,方 位
18、 測 定 之 準 確 令 人 吃 驚 。胡 夫 金 字 塔 在 平 均 邊 長 9063英 寸 的 底 座 上 , 金 字 塔 四 邊互 相 的 誤 差 率 還 不 到 1%; 現(xiàn) 代 建 筑 的 一 大難 題 “ 正 直 角 技 術 ” 甚 至 被 古 建 筑 大 師 們游 刃 有 余 應 用 于 金 字 塔 的 轉 角 建 構 上 , 達到 令 人 驚 呀 的 “ 2秒 之 微 ” 的 誤 差 ; 金 字 塔雖 不 是 建 造 在 正 北 緯 30度 在 線 , 卻 也 在 非常 接 近 的 29度 58分 51秒 , 所 存 在 的 細 微 的誤 差 是 有 意 加 上 去 的 .金 字
19、 塔 高 超 的 定 位 技 術 ( 假 設 原 始 設 計 者 希 望 以 肉 眼 , 而 非 心 眼 , 從 大 金字 塔 的 底 邊 看 到 太 空 的 極 點 的 話 , 將 大 氣 中 光 線的 曲 折 方 式 也 計 算 在 內(nèi) 后 , 大 金 字 塔 所 在 的 位 置一 定 要 在 29度 58分 22秒 , 而 非 30度 的 位 置 不 可 。58分 22秒 與 實 際 位 置 所 在 的 58分 51秒 之 間 的 差 距還 不 到 1分 的 一 半 。 ) 金 字 塔 的 外 壁 石 塊 都 精 確 地 緊 貼 著 , 像 利 用 激 光 切割 的 一 樣 , 甚 至
20、連 一 張 名 片 也 插 不 進 去 ; 即 使 以現(xiàn) 代 最 先 進 的 土 木 技 術 也 很 難 以 完 成 。金 字 塔 之 謎 據(jù) 夢 溪 筆 談 記 載 , 公 元 1008一 1016年 ,北 宋 大 臣 丁 渭 在 修 復 皇 宮 工 程 中 通 過 “ 挖溝 取 土 、 以 溝 運 料 、 廢 料 填 溝 ” 這 一 高 明的 施 工 方 案 , 收 到 了 “ 一 舉 而 三 役 濟 , 計省 費 以 億 萬 ” 的 最 佳 效 果 , 可 謂 是 古 代 工程 管 理 中 因 地 制 宜 、 優(yōu) 化 施 工 方 案 而 提 高工 作 效 率 、 降 低 工 程 成 本
21、的 典 范 。我 國 古 代 工 程 管 理 萌 芽 公 元 1100年 , 我 國 著 名 的 古 代 土 木 建 筑 家 李誡 編 修 了 營 造 法 式 , 匯 集 了 北 宋 以 前各 個 朝 代 建 筑 管 理 技 術 的 精 華 。 書 中 “ 料例 ” 和 “ 功 限 ” , 就 相 當 于 我 們 現(xiàn) 在 所 說的 “ 材 料 消 耗 定 額 ” 和 “ 勞 動 消 耗 定額 ” 。 營 造 法 式 是 人 類 最 早 采 用 定 額進 行 工 程 造 價 管 理 的 明 確 規(guī) 定 和 文 字 記 錄之 一 , 遙 遙 領 先 于 英 國 19世 紀 才 出 現(xiàn) 的 工料 測
22、 量 師 ( Quantity Surveyor)。我 國 古 代 工 程 管 理 萌 芽 英 法 戰(zhàn) 爭 ( 公 元 1337一 1453年 ) 后 , 英 國 政府 決 定 短 期 內(nèi) 建 立 大 量 的 軍 營 。 為 滿 足 建造 速 度 快 、 成 本 低 的 要 求 , 軍 營 建 造 首 次采 用 了 每 個 工 程 由 一 個 承 包 商 負 責 , 該 承包 商 負 責 統(tǒng) 籌 工 程 中 各 個 工 種 的 工 作 , 并通 過 報 價 來 選 擇 承 包 商 的 方 式 。 工 程 競 價承 包 有 效 控 制 了 政 府 支 出 , 開 創(chuàng) 了 將 競 價方 式 運 用
23、 到 工 程 成 本 控 制 上 的 先 例 。國 外 工 程 管 理 萌 芽 我 國 公 開 招 標 基 本 程 序1.制 定 招 標 工 作 計 劃2.確 定 招 標 組 織 形 式3.編 制 招 標 采 購 方 案4.落 實 招 標 基 本 條 件 招 標 準 備 向 項 目 審 批 部 門 或 招投 標 監(jiān) 督 部 門 申 請 核準 招 標 范 圍 、 條 件 、方 式 及 組 織 形 式 。發(fā) 布 資 格 預 審 公 告 或 招 標 公 告發(fā) 售 資 格 預 審 文 件 編 制 、 遞 交 資 格 預 審 申 請 文 件編 制 資 格 預 審 公 告 (招 標 公 告 ) 和 資 格
24、 預審 文 件 組 織 資 格 評 審確 定 合 格 投 標 人 名 單發(fā) 出 投 標 邀 請 書發(fā) 售 招 標 文 件 踏 勘 項 目 現(xiàn) 場 , 標 前 預 備 會 澄 清 、 答 疑 和 補 充、 修 改 招 標 文 件 適用于資格預審方式組 建 資 格 評 審 委 員 會調(diào) 研 、 收 集 有 關 經(jīng) 濟 、 技 術 資 料 , 編 制 招 標 文件 、 標 底 ( 如 有 ) 我 國 公 開 招 標 基 本 程 序 ( 續(xù) )編 制 、 遞 交 投 標 文 件開 標評 標 、 推 薦 中 標 候 選人 , 完 成 評 標 報 告 確 定 中 標 人 , 發(fā) 中 標通 知 書簽 訂 合
25、 同 1、 評 標 結 果 公 示2、 質 疑 、 投 訴 處 理組 建 評 標 委 員 會1、 初 步 評 審2、 詳 細 評 審3、 投 標 澄 清 向 監(jiān) 督 部 門 報 告招 標 投 標 情 況合 同 歸 檔 和 備 案 美 國 管 理 學 家 弗 雷 德 里 克 溫 斯 洛 泰 勒 (Frederick W. Taylor, 1856一 1915)通 過定 量 實 驗 創(chuàng) 造 出 定 額 管 理 、 工 具 標 準 化和 操 作 規(guī) 范 化 的 理 論 和 方 法 , 使 設 備 制 造管 理 過 程 的 典 型 經(jīng) 驗 提 升 為 具 有 普 遍 意 義的 技 術 方 法 。國 外
26、 工 程 管 理 萌 芽 法 國 古 典 管 理 理 論 學 家 法 約 爾 ( Henri Fayol, 1841一 1925) 從 管 理 過 程 中 抽 象 出管 理 的 計 劃 、 組 織 、 指 揮 、 協(xié) 調(diào) 、 控制 職 能 和 管 理 的 一 般 原 則 , 對 管 理 學 的 發(fā)展 和 管 理 學 理 論 在 工 程 管 理 中 的 應 用 產(chǎn) 生了 深 刻 的 影 響 。國 外 工 程 管 理 萌 芽 2.工 程 管 理 是 管 理 學 理 論 的 “ 搖 籃 ” 和 “ 引 擎 ” 工 程 管 理 實 踐 豐 富 和 發(fā) 展 了 管 理 學 理 論 與方 法 , 成 為
27、管 理 學 理 論 產(chǎn) 生 的 “ 搖 籃 ” 和 發(fā)展 的 “ 引 擎 ” 。 公 元 前 250年 , 李冰 父 子 在 修 筑 都 江 堰 的工 程 實 踐 中 , 巧 妙 地 將“ 魚 嘴 ” 岷 江 分 水 工 程 、“ 飛 沙 堰 ” 分 洪 排 沙 工程 、 “ 寶 瓶 口 ” 引 水 工程 結 合 起 來 , 孕 育 出 系統(tǒng) 工 程 的 理 論 雛 形 。 弗雷德里克 泰勒 在 20世 紀 30年 代 , 福 萊 特 在 多 年 的 社 區(qū) 管 理 實 踐 活動 中 , 積 累 了 眾 多 對 于 項 目 運 作 ( 如 職 業(yè) 指 導 中 心 的 建 立和 運 作 ) 和
28、企 業(yè) 管 理 的 經(jīng) 驗 , 明 確 提 出 了 管 理 的 整 體 性 思想 。 此 后 , 系 統(tǒng) 分 析 方 法 在 工 程 項 目 的 規(guī) 劃 和 決 策 中 得到 了 廣 泛 應 用 , 大 大 推 動 了 系 統(tǒng) 理 論 的 發(fā) 展 。 系 統(tǒng) 理 論20世 紀 初 期 , 亨利 甘 特 總 結 制 造 設 施 生產(chǎn) 實 踐 的 經(jīng) 驗 , 首 次 使 用條 形 圖 來 計 劃 和 管 理 ,“ 甘 特 圖 ” 從 此 誕 生 。甘 特 圖 20世 紀 40年 代 , 人 們 在 研 究 水 力 資 源 的 多 級 分 配 和 庫存 的 多 級 存 儲 問 題 的 工 程 管 理
29、 實 踐 中 孕 育 了 動 態(tài) 規(guī) 劃 的思 想 雛 形 。 50年 代 初 ,美 國 數(shù) 學 家 R.貝 爾 曼 首 先 提 出 動 態(tài)規(guī) 劃 的 概 念 , 1957年 發(fā) 表 動 態(tài) 規(guī) 劃 一 書 。動 態(tài) 規(guī) 劃 1947年 , 美 國 工 程 師 麥 爾 斯 在 軍事 工 程 和 軍 需 物 品 采 購 實 踐 中 , 提 出 了“ 價 值 工 程 ” 的 基 本 思 想 。 而 后 , 該 思想 在 工 程 建 設 、 生 產(chǎn) 發(fā) 展 與 組 織 管 理 等方 面 的 廣 泛 應 用 , 成 為 價 值 工 程 發(fā) 展 的“ 助 推 劑 ” 。 價 值 工 程 錢 學 森 院
30、士 在 主 持 導 彈 、 火 箭和 衛(wèi) 星 的 科 技 項 目 研 制 與 管 理 實 踐中 , 把 工 程 實 踐 中 經(jīng) 常 運 用 的 設 計原 則 和 試 驗 方 法 加 以 整 理 和 總 結 ,取 其 共 性 , 提 高 成 科 學 理 論 , 于 1954年 發(fā) 表 工 程 控 制 論 。 工 程 控 制 論 1957年 , 美 國 杜 邦 公 司 在 其 化 學 工 業(yè) 建 廠計 劃 中 , 創(chuàng) 造 了 “ 關 鍵 線 路 法 ” ( CPM) 。 20世 紀 50年 代 , 美 國 海 軍 在“ 北 極 星 潛 艇 計 劃 ” 中 , 利 用 計 算機 管 理 , 開 發(fā)
31、出 計 劃 評 審 技 術( PERT) , 這 一 技 術 的 出 現(xiàn) 被 業(yè) 界認 為 是 現(xiàn) 代 項 目 管 理 的 起 點 。 項 目 管 理 (Project Management)這 個 名稱 首 次 出 現(xiàn) 在 “ 曼 哈 頓 ” 計 劃 的 實 施 過 程 中 。工 程 管 理 的 有 關 方 法 ( 如 : 計 劃 評 審 技術 、 關 鍵 路 徑 方 法 ) 的 產(chǎn) 生 , 直 接 催 生 了 項目 管 理 。 1958年 , 美 國 在 北 極 星 導 彈 研 制 工程 管 理 中 , 首 次 采 用 了 計 劃 協(xié) 調(diào) 技 術( 網(wǎng) 絡 技 術 ) 獲 得 顯 著 成
32、功 , 加 快 了 整個 系 統(tǒng) 的 研 制 進 度 。美 國 “ 阿 波 羅 ” 登 月 計 劃 的 成 功帶 來 理 論 與 方 法 的 創(chuàng) 新 和 發(fā) 展 : 開 發(fā) 出 “ 矩 陣 管 理 技 術 ” 。 工 程 管 理 人 員 將 風 險 管 理 運 用于 項 目 管 理 中 , 采 用 失 效 模 式和 關 鍵 項 目 列 表 等 方 法 對 阿 波羅 飛 船 進 行 風 險 管 理 。 工 程 項 目 及 其 實 踐 是 管 理 學 理 論 的 “ 孵 化 器 ”和 發(fā) 展 的 “ 助 推 劑 ” 。 系 統(tǒng) 工 程 、 科 學 管 理 、 運 籌學 、 價 值 工 程 、 網(wǎng)
33、絡 技 術 、 關 鍵 線 路 法 等 一 系 列理 論 與 方 法 在 工 程 管 理 的 實 踐 中 誕 生 并 逐 步 成 為管 理 學 的 核 心 理 論 。 工 程 管 理 以 具 體 的 工 程 項 目 為 對 象 , 具 有鮮 明 的 務 實 性 和 精 確 性 。 工 程 管 理 是 管 理 學中 的 “ 物 理 學 ” 和 “ 外 科 學 ” 。3.工 程 管 理 的 務 實 性 和 精 確 性 工 程 管 理 依 托 實 踐 , 不 墨 守 陳 規(guī) , 因 時因 地 因 人 制 宜 , 針 對 不 同 的 項 目 進 行 不 同 的管 理 , 體 現(xiàn) 工 程 管 理 求 真
34、 務 實 的 特 點 。 進 度 目 標 的 可 度 量質 量 目 標 的 可 度 量投 資 目 標 的 可 度 量管理目標可度量 網(wǎng) 絡 計 劃 技 術 、 S形 曲 線 等 各 種 技 術質 量 控 制 圖 、 因 果 分 析 圖 、 直 方 圖 等 方 法和 國 家 的 質 量 管 理 和 技 術 規(guī) 范 。工 程 量 清 單 等 方 法 。 項 目 收 益 的 好 壞生 產(chǎn) 效 率 的 高 低是 否 發(fā) 生 安 全 事 故是 否 出 現(xiàn) 質 量 缺 陷成 本 控 制 是 否 在 預 算 范 圍 內(nèi)項 目 是 否 按 時 完 成實 踐 是 檢驗 真 理 的唯 一 標 準 ,工 程 管 理
35、是 經(jīng) 過 工程 實 踐 千錘 百 煉 的合 格 “ 真管 理 ” 。 香 港 港 島 東 工 程 利 用 虛擬 施 工 軟 件進 行 模 擬 與 實 際 施 工 的對 比 Project Management項 目 管 理Project Controlling項 目 總 控 Integrated Management集 成 化 管 理Digital Environment-web based platform Satellite Workstation Minicomputer Program Management整 個 項 目 建 設 的 管 理 Portfolio Management組
36、 合 管 理 Change Management變 更 管 理 工 程 項 目 信 息 門 戶 (PIP) 的 概 念 信 息 交 換 方 式 的 轉 變咨 詢物 業(yè)經(jīng) 理 分 包 專 業(yè)設 計 業(yè) 主 總 包供 貨 商 設 計 工 程 項 目 信 息 門 戶 (PIP) 的 概 念 信 息 交 換 方 式 的 轉 變咨 詢物 業(yè)經(jīng) 理 分 包 專 業(yè)設 計 業(yè) 主 總 包供 貨 商 設 計PIP 建 設 , 北 京 奧 委 會 通 過 項 目 招 標 明 確 規(guī) 定投 標 者 的 責 任 , 在 項 目 標 書 中 明 確 環(huán) 境 影 響 評 價 制 度 , 防 治 污染 的 工 程 設 施
37、 與 主 體 工 程 同 時 設 計 、 同 時 施 工 、 同 時 建 成 投 入 使 用 的 制度 和 工 程 承 建 者 應 該 承 擔 的 經(jīng) 濟 責 任 。 同 時 制 定 了, 要 求 在 施 工 過 程 中 嚴 格 執(zhí) 行 環(huán) 境 管 理 措 施 , 防 止 揚 塵 、 廢 水 、施 工 垃 圾 、 施 工 噪 聲 對 周 圍 環(huán) 境 造 成 的 污 染 。 大 作 業(yè)n 每 個 班 分 為 大 約 六 人 一 組 , 完 成 如 下 工 作 :( 1) 近 年 重 大 質 量 及 安 全 事 故 案 例 及 原 因 分 析 。( 2) 我 國 建 設 領 域 建 設 單 位 、
38、 施 工 單 位 及 監(jiān) 理 單 位簡 介 、 資 質 、 業(yè) 績 、 招 聘 及 用 人 情 況 分 析 。( 3) 我 國 近 年 大 型 建 設 工 程 投 資 控 制 情 況 分 析 。( 4) 工 程 管 理 專 業(yè) 的 發(fā) 展 趨 勢 分 析 。 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 ( 一 ) 工 程 的 內(nèi) 涵p 辭 海 ( 1) 將 自 然 科 學 的 原 理 應 用 到 工 農(nóng) 業(yè) 生 產(chǎn) 部 門 中去 而 形 成 的 各 學 科 的 總 稱 。 如 機 械 工 程 等 。( 2) 指 具 體 的 基 本 建 設 項 目 。 p 現(xiàn) 代 漢 語 大 詞 典 ( 1)
39、指 土 木 建 筑 及 生 產(chǎn) 、 制 造 部 門 用 比 較 大 而 復雜 的 設 備 來 進 行 的 工 作 。( 2) 泛 指 某 項 需 要 投 入 巨 大 人 力 、 物 力 的 工 作 。 西 氣東 輸 三 北 防護 林 京 杭大 運河 三 峽 工 程都 江 堰 水利 工 程 上 海浦 東開 發(fā) 南 水 北 調(diào)青 藏鐵 路 西 電東 送 京 津 風 沙 源治 理 工 程兩 彈一 星 都 江 堰 水 利 工 程 成 就 巴 蜀 千 年 “ 天 府 之 國 ” 京 杭 大 運 河 連 接 中 國 南 北 經(jīng) 濟 的 千 年 “ 黃 金 水 道 ” 三 峽 工 程 “ 高 峽 出 平 湖
40、 , 當 驚 世 界 殊 ” 載 人 航 天 工 程 開 創(chuàng) 中 國 宇 宙 空 間 利 用 新 紀 元 嫦 娥 一 號 青 藏 鐵 路全 長 約 1956公 里國 家 “ 十 五 ” 四 大 標 志 性 工 程 之 一西 部 大 開 發(fā) 的 重 點 工 程 之 首 ( 二 ) 管 理 的 內(nèi) 涵二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 西 方 相 關 術 語 包 括 : Engineering Management Construction Management Construction Project Management Pr
41、ogram/Project Management( 三 ) 工 程 管 理 的 內(nèi) 涵二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 1 “工程管理”的狹義內(nèi)涵: Construction Management Association of America:“Construction Management is a professional service that applies effective management techniques to the planning, design, and construction of a project from inception to
42、completion for the purpose of controlling time, cost and quality.” 工 程 管 理 是 一 種 專 業(yè) 服 務 , 其 運 用 有 效 的 管 理 技 術 進 行 項 目 發(fā) 起 至 結束 階 段 的 策 劃 、 設 計 和 施 工 , 以 達 到 控 制 進 度 、 成 本 和 質 量 的 目 的 。( 三 ) 工 程 管 理 的 內(nèi) 涵二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 2 “工程管理”的廣義內(nèi)涵MITs Three levels: Industry Level Firm Level Project Leve
43、l麻 省 理 工 學 院 ( Massachusetts Institute of Technology,MIT) 是 美 國 一 所 綜 合 性 私 立 大 學 。 二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構( 三 ) 工 程 管 理 的 內(nèi) 涵 效 率 與 公 平 : 行 業(yè) 管 理 利 潤 與 生 存 : 企 業(yè) 管 理 科 學 與 藝 術 : 項 目 管 理 工 程 管 理 項 目 前 期 策 劃 與 管 理 DM項 目 實 施 期 項 目 管 理 PM項 目 使 用 期 設 施 管 理 FM投 資 方設 計 方施 工 方供 貨 方項 目 使 用 期 的 管 理 方開 發(fā) 方涉
44、 及 建 設 工 程 項 目的 全 過 程 的 管 理涉 及 參 與 建 設 工 程 項 目的 各 個 單 位 對 工 程 的 管 理二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 DM - Development Management PM - Project Management FM - Facility Management 決 策 階 段 實 施 階 段準 備 設 計 施 工 使 用 階 段 使 用 期 的 管 理 方 FM開 發(fā) 方 DM PM設 計 方 PM施 工 方 PM供 貨 方 PM投 資 方 DM PM FM 二 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 9.6
45、 10.3 11.0 11.8 12.6 13.6 14.5 15.6 16.7 17.9 19.2 20.5 22.0 23.6 25.3 27.1 29.1 31.1 33.4 35.8 5.010.015.020.025.030.035.0 40.0 0.0200120022003 20042005 2006 20072008 2009 20102011 20122013 2014 20152016 20172018 2019 2020 GDP固 定 資 產(chǎn) 投 資 年 單位:萬億人民幣Trillion R M B GDP 固 定 資 產(chǎn) 投 資 (FA Investment)2002
46、2003 2004 2005 2006萬 億 其 他 投 資 總 量4.10萬 億建 筑 業(yè) 產(chǎn) 值 總 額 6.89萬 億建 筑 業(yè) 產(chǎn) 值 總 額 (CI) 其 他 投 資 總 量 (Other)2006年 我 國 建 筑 業(yè) 總 產(chǎn) 值 工 程 管 理 專 業(yè) 課 程 體 系 專 業(yè) 方 向 課 程工 程 技 術類 課 程 管 理 類課 程 經(jīng) 濟 類課 程 法 律 法 規(guī)類 課 程外 語 、 人 文 、 數(shù) 學 等 基 礎 平 臺 1. 技 術 平 臺 課 程工 程 制 圖工 程 測 量房 屋 建 筑 學土 木 工 程 概 論工 程 力 學 工 程 結 構砼 構 件建 筑 材 料工 程
47、 施 工 等三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 2. 管 理 平 臺 課 程 管 理 學 原 理 運 籌 學 財 務 管 理 工 程 項 目 管 理三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 3. 經(jīng) 濟 平 臺 課 程 經(jīng) 濟 學 工 程 經(jīng) 濟 學 金 融 與 保 險 統(tǒng) 計 學三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 4. 法 律 平 臺 課 程 經(jīng) 濟 法 合 同 法 建 設 法 規(guī) 國 際 經(jīng) 濟 合 作 法律 基 礎三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 5. 基 本 專 業(yè) 課 程 造 價 管 理 進 度 管 理 質 量 管 理 合
48、同 管 理 風 險 管 理 建 設 監(jiān) 理 房 地 產(chǎn) 管 理 等三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 6. 實 踐 環(huán) 節(jié)課 程 設 計 7 7周必 企 業(yè) 運 營 模 擬 (ERP沙 盤 ) 1 1周必 工 程 估 價 課 程 設 計 1 1周必 施 工 技 術 與 施 工 組 織 課 程 設 計 1 1周必 工 程 項 目 招 投 標 課 程 設 計 1 1周必 學 術 論 文 寫 作 1 1周實 習 6 6周必 認 識 實 習 1 1周必 生 產(chǎn) 實 習 4 4周畢 業(yè) 設 計 ( 論 文 ) 12 16周必 畢 業(yè) 設 計 ( 論 文 ) 12 16周 小 計 25 2
49、9周 三 、 工 程 管 理 專 業(yè) 的 知 識 結 構 工 程 管 理 專 業(yè) 劃 分 就 業(yè) 領 域 交 叉各 專 業(yè) 劃 分不 清 晰培 養(yǎng) 目 標 重 疊 知 識 體 系 的相 似 性現(xiàn) 狀 專 業(yè) 化 的知 識 體 系標 準專 業(yè) 化 人 才源 頭全 社 會 專 業(yè) 化的 分 工 領 域 特 色 鮮 明 的專 業(yè) 教 育 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 城 市 規(guī) 劃 原 理房 屋 建 筑 學 原 理土 木 工 程 概 論 工 程 制 圖
50、建 筑 設 備建 筑 材 料結 構 設 計工 程 測 量城 市 規(guī) 劃 原 理房 屋 建 筑 學 原 理土 木 工 程 概 論 施 工 技 術建 筑 設 備建 筑 材 料工 程 測 量工 程 地 質房 屋 建 筑 學 原 理土 木 工 程 概 論 房 屋 建 筑 學 原 理投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 項 目 策 劃市 場 預 測項 目 的 投 融 資項 目 開 發(fā)工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 原 理 項 目 的 投 融 資工 程 量 清 單 計 價價 值 工 程成 本 計 劃工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 原 理 價 值 工 程成 本 規(guī) 劃 與 控 制工 程 經(jīng)
51、 濟 學統(tǒng) 計 學 原 理 市 場 營 銷資 產(chǎn) 評 估 工 程 經(jīng) 濟 學 統(tǒng) 計 學 原 理投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 會 計 學 原 理工 程 財 務 管 理人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 項 目 立 項 與 報 建人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 質 量 管 理進 度 管 理投 資 管 理安 全 管 理合 同 管 理人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 物 業(yè) 管 理人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 城 市 規(guī) 劃 法土 地 法
52、房 地 產(chǎn) 法經(jīng) 濟 法 招 投 標 法政 府 采 購 法合 同 法經(jīng) 濟 法 建 筑 法質 量 法 規(guī)安 全 法 規(guī)合 同 法FIDIC合 同 條 款經(jīng) 濟 法 物 權 法物 管 條 例房 地 產(chǎn) 交 易 法 規(guī)經(jīng) 濟 法投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 技術 管理 經(jīng)濟 法律 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 建 設 項 目 管 理施 工 技 術 、 工 程 測 量成 本 規(guī) 劃 與 控 制工 程 經(jīng) 濟 學 、 建 筑 法 規(guī) 等 知 識 點 技術 管理 經(jīng)濟 法律 房 地 產(chǎn) 項 目 策 劃 、項 目 報 建 、項 目 投 資 決 策
53、 分 析 、項 目 投 融 資 、招 投 標 管 理等 知 識 點 市 場 營 銷房 地 產(chǎn) 評 估物 業(yè) 管 理資 金 運 作等 知 識 點 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 房 屋 建 筑 學城 市 規(guī) 劃。 。 。 。 技術 管理 經(jīng)濟 法律 工 程 估 價 、 成 本 規(guī) 劃 與 控 制 、建 筑 施 工 技 術 、 造 價 管 理 、工 程 量 清 單 、 招 投 標 與 合 同 管 理等 知 識 點 投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 結 構 設 計 原 理 工 程 力 學建 筑 設 備 建 筑 材 料工 程 測 量 工 程 制 圖
54、 城 市 規(guī) 劃 房 屋 建 筑 學 原 理 土 木 工 程 概 論 工 程 經(jīng) 濟 學 統(tǒng) 計 學 基 礎 工 程 項 目 管 理 合 同 管 理 人 力 資 源 管 理 管 理 學 原 理 運 籌 學 原 理 建 設 法 規(guī) (包 括招 投 標 法 、政 府 采 購 法 、 合 同 法 、經(jīng) 濟 法 以 及 建 筑 法等 相 關 法 律 法 規(guī) )城 市 規(guī) 劃 房 屋 建 筑 學 原 理 土 木 工 程 概 論 項 目 策 劃 、 市 場 預 測 項 目 的 投 融 資 項 目 的 開 發(fā) 與 經(jīng) 營 工 程 經(jīng) 濟 學 統(tǒng) 計 學 基 礎 房 地 產(chǎn) 估 價 財 務 管 理 、 物 業(yè)
55、 管 理 人 力 資 源 管 理 管 理 學 原 理 運 籌 學 原 理 建 設 法 規(guī) (包 括房 地 產(chǎn) 法 、合 同 法 、 經(jīng) 濟 法等 相 關 法 律 法 規(guī) ) 工 程 地 質 與 地 基 基 礎 建 筑 設 備 、 建 筑 材 料 工 程 力 學 、 工 程 測 量 工 程 制 圖 、 房 屋 建 筑 學 土 木 工 程 概 論 會 計 學 原 理工 程 經(jīng) 濟 學 統(tǒng) 計 學 基 礎 合 同 管 理 、 造 價 管 理 工 程 項 目 管 理 工 程 估 價 、人 力 資 源 管 理 管 理 學 原 理 、 運 籌 學 建 設 法 規(guī) (包 括合 同 法 、 經(jīng) 濟 法以 及
56、建 筑 法 等 相 關法 律 法 規(guī) ) 城 市 規(guī) 劃土 木 工 程 概 論房 屋 建 筑 學 原 理 城 市 規(guī) 劃建 筑 設 備建 筑 材 料結 構 設 計工 程 測 量工 程 制 圖土 木 工 程 概 論房 屋 建 筑 學 原 理 施 工 技 術建 筑 設 備建 筑 材 料工 程 測 量工 程 地 質土 木 工 程 概 論房 屋 建 筑 學 原 理 房 屋 建 筑 學 原 理投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 項 目 策 劃市 場 預 測項 目 的 投 融 資項 目 開 發(fā)工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 基 礎 項 目 的 投 融 資工 程 概 預 算工 程 量
57、清 單價 值 工 程成 本 計 劃工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 基 礎 價 款 結 算價 值 工 程成 本 控 制工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 基 礎 市 場 營 銷資 產(chǎn) 評 估工 程 經(jīng) 濟 學統(tǒng) 計 學 基 礎投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 會 計 學 原 理工 程 財 務人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 原 理 項 目 立 項 與 報 建人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 原 理 質 量 管 理進 度 管 理投 資 管 理安 全 管 理合 同 管 理人 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 原 理 物 業(yè) 管 理人
58、 力 資 源 管 理管 理 學 原 理運 籌 學 原 理投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 城 市 規(guī) 劃 法土 地 法房 地 產(chǎn) 法經(jīng) 濟 法 招 投 標 法政 府 采 購 法合 同 法經(jīng) 濟 法 建 筑 法質 量 法 規(guī)安 全 法 規(guī)合 同 法FIDIC合 同 條 款經(jīng) 濟 法 物 權 法物 管 條 例房 地 產(chǎn) 交 易 法 規(guī)經(jīng) 濟 法投 資 決 策 后 期 運 營項 目 施 工項 目 設 計 工 程 管 理 專 業(yè) 教 學 方 法 工 程 管 理 人 才 教 育 的 模 式 的 創(chuàng) 新教 學 模 式 創(chuàng) 新矛 盾現(xiàn) 代 工 程 項 目 巨型 化 、 復 雜 化
59、。對 工 程 管 理 人 才的 素 質 要 求 提 高人才需求現(xiàn)狀 知 識 融 合 不 夠 , 實踐 環(huán) 節(jié) 的 缺 乏 。 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀知 識 應用 障 礙 材 料 選 用 和 粗 加 工物 理 攪 拌 化 學 融 合 原 始 分 離 狀 態(tài) 的 砂 石 、 水泥 、 鋼 筋 材 料 的 篩 選 。砂 石 、 水 泥 加 水 攪 拌以 鋼 筋 為 骨 架 , 澆筑 成 型 , 硬 化 成 為堅 固 的 整 體 。一 盤 散 沙 到 結 構 牢 固 的 摩 天 大 樓 的 形 成 過 程 啟 示 “ 螺 旋 式 ” 的 教 學 演 化 過 程 教 學 改 革 合 格 產(chǎn) 品“ 物 理 攪 拌
60、” 式 教 學“ 化 學 融 合 ” 式 教 學四 個 課 程 平 臺 四 個 平 臺 課 程 逐 個 開 設 , 知 識 的 篩 選 、 取 精 過 程 。平 臺 課 程 混 合 開 設 , 多 門課 程 綜 合 一 起 上 , 知 識 物理 攪 拌 過 程 。知 識 在 大 腦 里 發(fā) 生 “ 化 學反 應 ” , 形 成 有 機 整 體 ?!?材 料 選 用 和 加 工 ” 式 教 學 第 一 步 曲 : 技 術 課 程 的 “ 白 話 ” 革 命 工 程 管 理 專 業(yè) 技 術 課 程 是 任 務 最 重 , 難度 最 大 的 課 程 。 目 前 技 術 課 程 存 在 許 多 人 為
61、設 置 的 障 礙 , 學 生 在 技 術 課 程 上 花 費 了 大 量時 間 , 但 卻 無 法 達 到 學 以 致 用 。 手 段 : 教 材 的 改 革 , 教 學 方 法 創(chuàng) 新復 雜 簡 單 化抽 象 形 象 化枯 燥 生 動 化 工 程 管 理 專 業(yè) 技術 課 程 教 學 時 間短 、 內(nèi) 容 多 , 要對 其 進 行 篩 選 、取 精 , 進 行 技 術課 程 的 “ 白 話 ”革 命 , 以 便 讓 學生 能 夠 掌 握 這 些技 術 課 程 精 華 和有 效 內(nèi) 容 , 為 后續(xù) 知 識 的 融 合 打下 堅 實 基 礎 。 第 二 步 曲 物 理 攪 拌 式“ 物 理
62、攪 拌 式 ” 教 學 , 將 各 個 平臺 的 主 干 課 程 集 中 起 來 , 達 到 主干 課 程 知 識 面 上 的 “ 物 理 攪 拌 ”。 第 三 步 曲 化 學 融 合 式“ 化 學 融 合 式 ” 教 學 , 將相 關 課 程 知 識 有 機 組 合 起來 , 改 變 “ 一 盤 散 沙 ” 式的 無 序 狀 態(tài) , 出 現(xiàn) “ 摩 天大 樓 ” 式 化 學 反 應 , 實 現(xiàn)量 的 積 累 到 質 的 飛 躍 。 四 個 平 臺 知 識在 大 腦 中 發(fā) 生化 學 反 應 , 形成 有 機 整 體 。 技 術 課 程 知 識工 程 量 的 計 算 方 法工 程 量 清 單
63、計 價 法成 本 規(guī) 劃 與 控 制漸 進 式 教 學 特 點時 間 安 排 上 : 短 課 時 , 多 次 開 設 。內(nèi) 容 設 置 上 : 搭 接 , 逐 步 深 入 。 漸進式教學的瀑布式模式 以工程造價課為例案例 漸進式教學的螺旋式模式 以工程造價課為例技 術 課 程 知 識工 程 量 計 算 清 單 計 價成 本 規(guī) 劃 與 控 制化 學 融 合 階 段物 理 攪 合 階 段材 料 選 用 和 粗 加 工 階 段 工 程 管 理 專 業(yè) 發(fā) 展 展 望 MSc Construction Management BSc Construction Management BSc Buildi
64、ng Control Surveying BSc Building Engineering BSc Building Surveying BSc Quantity Surveying MSc Construction Design Management MSc Financial Management MSc Project Management 案 例 測 算 工 程 量確 定 工 序 持 續(xù)時 間繪 制 網(wǎng) 絡 圖確 定 關 鍵 線 路工 序 的 邏輯 關 系 套 用 定 額網(wǎng) 絡 圖 計 算 純 技 術層 面 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 隨 著 施 工 技
65、術 的 發(fā) 展 , 技 術 因 素對 進 度 的 影 響 已 經(jīng) 不 像 以 前 那 樣 重要 了 。 現(xiàn) 代 工 程 項 目 多 為 商 業(yè) 運 作 , 由于 商 業(yè) 條 件 無 法 實 現(xiàn) , 導 致 工 程 項目 管 理 進 度 目 標 無 法 實 現(xiàn) 的 例 子 舉不 勝 舉 。 比 如 , 資 金 、 市 場 等 常 常成 為 影 響 工 程 進 度 的 決 定 性 因 素 ,爛 尾 樓 就 是 典 型 的 例 子 。 某 爛 尾 樓 爆 破 現(xiàn) 場 進 度 =max 進 度 1(資 金 ),進 度 2(技 術 ), 進 度 3(市 場 ), 進 度 4(宏 觀 調(diào) 控 ), 進 度
66、 5(社 會 問 題 ), 單因素進度最長的決定最終的工程進度 由 資 金 供 給 來 確 定 完 成 時 間 , 分 析 各 階 段 的資 金 需 求 及 資 金 供 應 情 況 , 找 出 其 中 的 關 鍵 階 段 ,確 定 各 個 關 鍵 工 作 , 然 后 結 合 具 體 情 況 , 對 項 目的 資 金 運 作 進 行 整 體 規(guī) 劃 和 安 排 , 把 關 鍵 線 路( 階 段 ) 上 關 鍵 工 作 所 需 的 資 金 放 在 首 位 , 從 而達 到 控 制 關 鍵 工 作 實 際 進 度 的 目 的 。資 金 關 鍵 線 路 定 義 資 金 關 鍵 線 路 法 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 未 考 慮 資金 供 應 的關 鍵 線 路考 慮 資 金供 應 后 的關 鍵 線 路 資 金 籌 集 時 間 安 排 l 強 調(diào) 資 金 與 進 度 的 協(xié) 調(diào) , 并 把 資 金 看作 影 響 工 程 進 度 的 決 定 性 因 素 之 一 。l 把 資 金 供 給 因 素 納 入 到 網(wǎng) 絡 圖 當 中 ,實 現(xiàn) 進 度 安 排 與 資 金
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