蘋(píng)果產(chǎn)品品牌概念營(yíng)銷
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1、蘋(píng) 果 產(chǎn) 品 品 牌 概 念 創(chuàng) 新 一 .蘋(píng) 果 的 產(chǎn) 品二 .蘋(píng) 果 的 靈 魂三 .蘋(píng) 果 產(chǎn) 品 品 牌 啟 示 一 .蘋(píng) 果 的 產(chǎn) 品 過(guò) 去 的 10年 里 , 蘋(píng) 果 公 司 借 力這 幾 款 明 星 產(chǎn) 品 銷 售 額 迅 速 增長(zhǎng) , 公 司 利 潤(rùn) 率 持 續(xù) 處 于 行 業(yè)內(nèi) 高 水 平 。 2004年 以 來(lái) , 蘋(píng) 果公 司 一 直 保 持 著 兩 位 數(shù) 的 增 長(zhǎng)率 , 平 均 利 潤(rùn) 率 近 32%。 同 時(shí)期 , 索 尼 公 司 的 增 長(zhǎng) 率 最 高 為13%, 最 低 為 負(fù) 增 長(zhǎng) , 其 平 均利 潤(rùn) 率 近 23%。蘋(píng) 果 的 產(chǎn) 品 和 產(chǎn)
2、品 力 1.功 能 簡(jiǎn) 單 、 設(shè) 計(jì) 簡(jiǎn) 練 如 iPod系 列 , 除 了 屏 幕 和 控 制 鍵 外 ,表 面 別 無(wú) 贅 飾 。 減 少 與 音 樂(lè) 無(wú) 關(guān) 的 功 能 、 操 作 鍵 。 計(jì) 算 機(jī) 避 免 了 外 設(shè) 和 電 纜 , 從 Macintosh 到 iMac系 列 , 蘋(píng) 果 用 戶 手 冊(cè) 如 是 說(shuō) :接 上 鍵 盤(pán) 、接 上 鼠 標(biāo) 、 再 插 上 電 , 一 切 都 是 那 么 簡(jiǎn) 單 。蘋(píng) 果 的 產(chǎn) 品 特 點(diǎn) 2.情 感 色 彩 的 設(shè) 計(jì) nano和 shuffle系 列 的 播 放 器 增 加 了 粉 紅 、 粉 綠 和 粉 藍(lán) 色 外 殼 , 這 些
3、 彩 色 iPod一 改以 往 單 調(diào) 的 黑 白 灰 ,帶 給 人 們 更 時(shí) 尚 、 更 年 輕 的 感 覺(jué) 。 “產(chǎn) 品 必 須 具 備 能 釋 放 人 們 潛 在 情 感 的 東 西 ,才 能 倍 受 歡 迎 。 ” 設(shè) 計(jì) 師 喬 納 森 艾 維 3.引 領(lǐng) 不 同 時(shí) 代 的 風(fēng) 尚 Apple 的 設(shè) 計(jì) 從 線 以 及 形 狀 上 來(lái) 說(shuō) , 可 以 說(shuō) 是 現(xiàn) 代 主 義 風(fēng) 格 , 比 如 正 四 邊 形 , 比 例 控制 良 好 的 矩 形 , 在 此 基 礎(chǔ) 上 引 入 圓 角 。 而 這 是 一 般 對(duì) Apple風(fēng) 格 的 大 致 印 象 , 實(shí) 際 上Apple一
4、 直 在 變 。 浪 漫 主 義 后 浪 漫 主 義 理 性 主 義 銳 時(shí) 尚 主 義 1) 浪 漫 主 義 追 求 自 我 的 解 放 , 擺 脫 束 縛 , 信 馬 由 韁 。 當(dāng) 時(shí) 個(gè) 人 計(jì) 算 機(jī) 還 沒(méi) 有 完 全 脫 離 精 密 儀 器 的 形 象 , Apple使 用 舒 張 的 大 圓 弧 設(shè) 計(jì) , 半 透明 外 觀 , 發(fā) 光 的 鼠 標(biāo) , 以 及 豐 富 的 色 彩 打 破 了 這 個(gè) 界 限 。 容 易 讓 人 和 時(shí) 尚 甚 至 女 性 化 結(jié) 合 起 來(lái) , iMac G3曾 是 雜 志 上 個(gè) 人 電 腦 的 代 言 人 。 iMac G3 解 放 App
5、le , 也 解 放 了 個(gè) 人 電 腦 。 Power Mac G4 Cube Quicksilver(水 銀 金 屬 毛 面 漆 ) 2.后 浪 漫 主 義 繼 承 原 來(lái) 大 圓 弧 , 但 是 長(zhǎng) 自 由 曲 線 已 經(jīng) 開(kāi) 始 收 縮 , 走 向 理 性 。 對(duì) 透 明 以 及 純色 的 品 質(zhì) 追 求 更 進(jìn) 一 步 。 Power Mac G4 Cube iMac G4 (iLamp) iPod G1 , 2001年 10月 23號(hào) 發(fā) 布 , 非 常 理 性 的 簡(jiǎn) 潔設(shè) 計(jì) , 平 面 -圓 角 過(guò) 度 -平 面 。 3.理 性 主 義 將 一 些 多 余 設(shè) 計(jì) 的 曲 面
6、 , 適 合 人 機(jī) 的 曲 面 一 切 都 去 掉 , 用 最 簡(jiǎn) 潔 的直 線 和 平 面 來(lái) 重 新 設(shè) 計(jì) 。 PowerBook G3 PowerBook G4 VS PowerBook G4 為 這 個(gè) 產(chǎn) 品 線 以 及 其 他 Apple 產(chǎn) 品 定 下 了 簡(jiǎn) 潔 硬 朗 的 基 調(diào) ( 簡(jiǎn)潔 平 面 +小 圓 弧 過(guò) 度 ) 。 細(xì) 小 的 圓 弧 到 處 存 在 , 1/4圓 弧 、 1/2圓 弧 、 圓 , 觸 摸操 作 區(qū) 的 大 圓 弧 可 以 看 作 是 iMac 上 一 些 元 素 的 繼 承 , 增 加 了 整 體 的 精 致 感 。 iPod Touch 1
7、與 iPod Touch 2側(cè) 面 及 背 面 的 比 較 四 周 有 了 曲 面 過(guò) 度 四 角 有 圓 弧 過(guò) 度4.銳 時(shí) 尚 主 義 iPhone 1代 和 iPhone 3G的 側(cè) 面 對(duì) 比 更 富 現(xiàn) 代 感 “理 性 主 義 ” 時(shí) 代 的 產(chǎn) 品 , 我 們 總 是 看 到 相 交 于 1點(diǎn) 的 三面 相 交 都 是 圓 弧 過(guò) 度 , 帶 來(lái) 一 種 柔 和 飽 滿 的 感 覺(jué) 從 上 到 下 可 以 看 到 幾 條 銳 利 的 邊 界 線 , 最上 的 一 條 剛 好 能 襯 托 住 頂 上 的 弧 面 , 突 出了 Unibody的 整 體 感 , 工 藝 的 品 質(zhì)
8、。 整 體 感 覺(jué) 更 富 有 攻 擊 性 , 外 形 更 為 “ 亮 利 ” , 或 者 說(shuō) cool。 色 彩 豐 富 , 外 形 硬 朗 銳 氣 蘋(píng) 果 的 成 功 僅 僅 是 因 為 功 能 和 設(shè) 計(jì) 嗎 ?l以 ipod為 例 , 不 少 公 司 的 產(chǎn) 品 并 不 遜 色 , 在 硬 盤(pán) 容 量 、 電 池 耐 力 、 操 作 性能 等 方 面 比 iPod優(yōu) 越 , 且 價(jià) 格 更 為 便 宜 。 Creative ZEN Touch( 20GB) ) Sony NW-HD2Iriver candy bar 美 國(guó) 商 務(wù) 評(píng) 論 家 :“ 這 個(gè) 只 有 煙 盒 大 小 的
9、數(shù) 字 音 樂(lè) 播 放 器 已經(jīng) 大 大 超 越 了 一 個(gè) 消 費(fèi) 品 的 意 義 , 而 逐 漸 成 為 美 國(guó) 文 化 中 的一 個(gè) 偶 像 、 美 國(guó) 消 費(fèi) 者 手 里 的 一 個(gè) 寵 物 、 美 國(guó) 社 會(huì) 的 一 個(gè) 社會(huì) 地 位 指 示 器 , 成 為 美 國(guó) 人 生 活 中 不 可 或 缺 的 東 西 。 ”? Ipod是 如 何 做 到 的 ? 設(shè) 計(jì) 與 體 驗(yàn) 的 三 層 次 模 型 使 用 體 驗(yàn) 產(chǎn) 品 的 功 能 、性 能 和 可 用 性 感 官 體 驗(yàn) 產(chǎn) 品 的 外 形(包 括 形 狀 、 色 彩 、 質(zhì) 地 、 手 感 )社 會(huì) 價(jià) 值 體 驗(yàn) 滿 足 感和
10、 自 我 價(jià) 值 的 認(rèn) 同 1.設(shè) 計(jì) 與 體 驗(yàn) 的 三 層 次 模 型 IPOD 使 用 體 驗(yàn) 產(chǎn) 品 的 功 能 、性 能 和 可 用 性 感 官 體 驗(yàn) 產(chǎn) 品 的 外 形(包 括 形 狀 、 色 彩 、 質(zhì) 地 、 手 感 )社 會(huì) 價(jià) 值 體 驗(yàn) 滿 足 感和 自 我 價(jià) 值 的 認(rèn) 同 時(shí) 尚 符 號(hào)情 感 所 系操 作 方 便CD級(jí) 音 質(zhì)海 量 音 樂(lè)精 致 高 雅簡(jiǎn) 潔 大 方 2.蘋(píng) 果 的 情 感 和 社 會(huì) 價(jià) 值 體 驗(yàn) 來(lái) 自 于 哪 里 ? 蘋(píng) 果 如 何 讓 消 費(fèi) 群 認(rèn) 為 MAC是 個(gè) 性 創(chuàng) 新 的 象 征 , 而 不 是 一 臺(tái) 適 合 圖 形的
11、 PC? 蘋(píng) 果 如 何 讓 消 費(fèi) 群 認(rèn) 為 IPOD是 時(shí) 尚 潮 流 的 符 號(hào) , 而 不 只 是 一 臺(tái) 設(shè) 計(jì)簡(jiǎn) 潔 , 操 作 方 便 的 MP3? 一 部 分 來(lái) 自 于 外 觀 設(shè) 計(jì) 上 對(duì) 不 同 時(shí) 代 審 美 觀 的 把 握 ! 更 多 是 因 為 “ 蘋(píng) 果 ” 已 經(jīng) 納 入 到 不 同 時(shí) 代 的 “ 時(shí) 尚 ” 體 系 中 ! 二 .蘋(píng) 果 的 靈 魂二 ) 引 領(lǐng) 風(fēng) 尚 的 創(chuàng) 新 者 ( 2001-2006) 一 ) 思 想 獨(dú) 立 的 革 命 者 ( 1977-2000) 三 ) 數(shù) 字 時(shí) 代 的 王 者 ( 2006-至 今 ) 一 ) 思 想
12、獨(dú) 立 的 革 命 者 ( 1977-2000)獨(dú) 立 創(chuàng) 造 革 新 1976年 , Steve Jobs 和 Steve Woznaik建 立 了 蘋(píng) 果 和 公司 , 并 開(kāi) 發(fā) 了 Apple I 的 主 板 1977年 , Apple II 問(wèn) 世 , 并帶 來(lái) 1百 萬(wàn) 的 銷 售 收 入 , 同 年 Apple 的 商 標(biāo) 誕 生 。 喬 布 斯 (左 )和 史 蒂 夫 沃 茲 尼 亞 克1.大 事 記 1984年,革 命 性 產(chǎn) 品Macintosh上 市 , 首 次 將 圖 形用 戶 界 面 應(yīng) 用 到 個(gè) 人 電 腦 之 上 ; 1984年 , 播 出 廣 告 1984 ,
13、 專 制形 象 代 表 的 是 已 經(jīng) 跟 微 軟 結(jié) 盟 共 同對(duì) 抗 蘋(píng) 果 的 IBM。 用 大 錘 將 獨(dú) 裁 者形 象 打 碎 的 人 則 代 表 了 蘋(píng) 果 或 喬 布斯 本 人 。 1985年 , 創(chuàng) 始 人 喬 布 斯 辭 職 離 開(kāi)蘋(píng) 果 , 讓 位 于 斯 卡 利 ;喬布斯(左)與約翰斯卡利1994年 , 蘋(píng) 果 公 司 推 出 第 一代 Power Macintosh. 這 是 第一 臺(tái) 基 于 PowerPC超 快 芯 片 產(chǎn)品 , 從 蘋(píng) 果 開(kāi) 始 進(jìn) 入 商 用 市 場(chǎng) 。 1996年 , 創(chuàng) 始 人 Steve Jobs重 回 蘋(píng) 果 , 改 革 產(chǎn) 品 線 ,
14、 與微 軟 聯(lián) 盟 , 公 司 重 獲 生 機(jī) 。 1998年 8月 15日 , 蘋(píng) 果 公 司 推 出“ Bondi Blue” 的 一 體 式 電 腦 iMac,從 此 個(gè) 人 電 腦 進(jìn) 入 色 彩 繽 紛 的 年 代。 蘋(píng) 果 創(chuàng) 辦 初 期 曾 在 辦 公 室 懸 掛 海 盜 旗 , 向 世 人 宣 稱 “ 我 就 是 與 眾 不同 ” 。2.品 牌 傳 播 1981年 , IBM推 出 個(gè) 人 計(jì) 算 機(jī) (PC), 用 于 家 庭 、 辦 公 和 學(xué) 校 , 使 用 intel芯 片 的 PC機(jī) 也 是 當(dāng)時(shí) 的 主 流 。Apple Macintosh系 列 于 1984年 推
15、 出 , 提 供 了 圖 形 界 面 , 使 用 鼠 標(biāo) 方 便 地 操 作 。 為 了 和 IBM PC競(jìng) 爭(zhēng) , 推 出 廣 告 1984 , 奠 定 了 反 傳 統(tǒng) 的 革 新 者 形 象 , 廣 告 被 譽(yù) 為 反 抗 權(quán) 威 的 經(jīng) 典 。 1997年 喬 布 斯 重 返 蘋(píng) 果 , 為 了 振 奮 精 神 , 也 許 是 針 對(duì) IBM 的 “ Think” , 推 出“ Think different ” 廣 告 , 傳 遞 蘋(píng) 果 的 價(jià) 值 觀 。 Think Different 向那些瘋狂的家伙們致敬! 他們我行我素,桀驁不遜,惹事生非,與世人格格不入。 他們用不同的角度看
16、待事物, 他們從不墨守成規(guī)。 他們也從不安于現(xiàn)狀! 你可以引用他們,也可以否決他們, 質(zhì)疑他們,頌揚(yáng)抑或是詆毀他們, 但唯獨(dú)不能漠視他們。 因?yàn)樗麄兏淖兞耸挛铩?他們發(fā)明、想象、治愈, 他們探索、創(chuàng)造、引領(lǐng)。 他們讓人類向前跨了一大步, 也許他們是被迫成瘋子。 一張白紙你能看到還沒(méi)畫(huà)出來(lái)的圖畫(huà)?四周寂靜你能聽(tīng)到還沒(méi)寫(xiě)出來(lái)的歌曲? 抑或望星空你能看出天竟物演?這樣的人是有用之才。 別人眼里的瘋子,我們的眼中看見(jiàn)了天才,因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜耍拍苷嬲馗淖兪澜纭?文 案 : 二 ) 引 領(lǐng) 風(fēng) 尚 的 創(chuàng) 新 者 ( 2001-2006) 創(chuàng) 新 時(shí) 尚 符 號(hào) 2001年
17、10月 , 蘋(píng) 果 公 司 推 出 第 一 款 Mp3播 放 器 ( iPod G1)。1.大 事 記 lIPOD推 出 后 , 大 大 改 變 了 公 司 長(zhǎng) 期 低 迷 的 盈 利 狀 況 。l該 產(chǎn) 品 問(wèn) 世 后 ,創(chuàng) 造 了 驚 人 的 銷 售 奇 跡 ,五 年 中 全 球 累 計(jì) 銷 量 已 經(jīng) 超 過(guò) 了 6000萬(wàn) 臺(tái) 。l納 斯 達(dá) 克 的 股 票 價(jià) 格 也 隨 著 iPod產(chǎn) 品 的 不 斷 升 級(jí) 和 其 銷 量 的 不 斷 上 升 而 一 路 走 高 ,從 2001年 9月 每 股 不 到 10美 元 升 至 2007年 1月 16日 最 高 的 每 股 97美 元
18、;l蘋(píng) 果 電 腦 的 銷 量 也 被 iPod熱 銷 帶 動(dòng) , 該 公 司 最 近 的 財(cái) 務(wù) 報(bào) 告 ,蘋(píng) 果 電 腦 的 銷 量 增 長(zhǎng) 了 28%,銷售 額 增 長(zhǎng) 了 40%。l在 iPod成 功 的 基 礎(chǔ) 上 ,蘋(píng) 果 公 司 的 產(chǎn) 品 范 圍 還 得 到 了 橫 向 拓 展 ,從 apple tv(傳 輸 轉(zhuǎn) 換 裝 置 )擴(kuò)展 到 iPhone。 l2003年 4月 , 蘋(píng) 果 推 出 了 與 iTunes軟 件 同 名 的 網(wǎng) 上 音 樂(lè) 商 店 ITunesMusieStore,專 為 Mac和 iPod用 戶 提 供 的 音 樂(lè) 下 載 服 務(wù) 。l自 2003年
19、以 來(lái) , 網(wǎng) 絡(luò) 數(shù) 字 音 樂(lè) 的 下 載 量 以 成 倍 的 速 度 遞 增 , 06年 已 經(jīng) 達(dá) 到 5.8億 ,直 追 傳 統(tǒng) CD銷 量 。 iTune的 網(wǎng) 上 音 樂(lè) 商 店 就 占 了 80%的 份 額 。 蘋(píng) 果 公 司 iPod產(chǎn) 品 的 巨 大 成 功 原 因 : 硬 件 創(chuàng) 新 、 科 學(xué) 定 價(jià) , 搶 得 市 場(chǎng) 先機(jī) 之 外 , 更 深 刻 的 原 因 還 在 于 這 種 模 式 之 下 的 質(zhì) 量 支 撐 體 系 和 它 營(yíng) 造 出的 流 行 文 化 氛 圍 , 以 及 這 種 氛 圍 所 產(chǎn) 生 的 巨 大硬 件 創(chuàng) 新 : CD級(jí) 音 樂(lè) 品 質(zhì) ; 色
20、 彩 ; 材 質(zhì) ; 觸 感科 學(xué) 定 價(jià) : 初 期 高 價(jià) 位 ; 新 品 出 停 舊 品 ; 中 期 價(jià) 格 下 調(diào)整 合 價(jià) 值 鏈 : APPLE STORE, IPOD+ITUNES時(shí) 尚 風(fēng) 向 標(biāo) : 廣 告 、 名 人 效 應(yīng) 、 名 牌 聯(lián) 盟 、 新 品 發(fā) 布 會(huì) 、 旗 艦 店2.成 功 原 因 明 亮 的 背 景 、 動(dòng) 感 的 剪 影 、 全 世 界 流 行 的 搖 滾 , 或 鮮 綠 或 魅 紫 的 時(shí) 尚 色 彩 , 還 有 永 遠(yuǎn) 成 為 畫(huà) 面 視 覺(jué)中 心 無(wú) 所 不 在 的 白 色 。 2004年 獲 得 美 國(guó) 雜 志 出 版 協(xié) 會(huì) 價(jià) 值 10萬(wàn)
21、 美 元 的 凱 利 大 獎(jiǎng) 的 剪 影 廣 告 。1)廣 告 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 紐約 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 紐約 德 國(guó) 慕 尼 黑 旗 艦 店 曼 哈 頓 旗 艦 店 旗 艦 店 著 名 城 市 著 名 區(qū) 域2)旗 艦 店 從 iPod面 世 的 第 一 次 展 示 開(kāi) 始 , 每 一 次 新 品 展 示 會(huì) , 蘋(píng) 果 公 司 都 會(huì) 使 出 百 般 手 段 , 在場(chǎng) 地 布 置 、 燈 光 、 色 彩 、 背 景 音 樂(lè) 等 每 一 個(gè) 細(xì) 節(jié) 上 盡 善 盡 美 地 為 產(chǎn) 品 營(yíng) 造 出 科 技 、 創(chuàng)新
22、 和 時(shí) 尚 的 氛 圍 。 并 力 邀 各 大 媒 體 、 時(shí) 尚 人 士 或 iPod愛(ài) 好 者 出 席 , 為 新 品 的 問(wèn) 世 捧 場(chǎng) 。2)發(fā) 布 會(huì) iPod創(chuàng) 造 性 地 推 出 了 有 明 星 簽 名 的 機(jī) 型 , 制 作 了 U 2樂(lè) 隊(duì) 的 特 殊 版 本 iPod,附 帶 了 樂(lè) 隊(duì) 各 位 成 員 的 自 傳 。 iTunes也 開(kāi) 始 為 限 定 版 本 的 iPod提 供 獨(dú) 家 音樂(lè) 產(chǎn) 品 。3)名 人 機(jī) 型 2006年 9月 , U2樂(lè) 隊(duì) 的 主 唱 Bono與 美 國(guó) 著 名 的 脫 口 秀 節(jié) 目 主 持 人 奧 普 拉 溫 芙 瑞 秀( Opra
23、h Winfrey) 等 一 些 名 人 在 蘋(píng) 果 的 芝 加 哥 店 揭 曉 了 紅 色 版 本 的 iPod nano。4)名 人 揭 曉 2004年 , 蘋(píng) 果 把 數(shù) 字 音 樂(lè) 裝 進(jìn) 了 寶 馬 汽 車 , 駕 車 者 可 以 通 過(guò) 方 向 盤(pán) 上 的 控 制 鈕 遙 控iPod。5)名 牌 聯(lián) 盟 2006年 , 蘋(píng) 果 公 司 和 耐 克 聯(lián) 合 推 出 創(chuàng) 新 的 “ N ike+iPod” 系 列 產(chǎn) 品 , 打 造 一 系 列 鞋 、 數(shù) 據(jù) 、音 樂(lè) 、 還 有 配 套 的 服 裝 。 利 用 Nike運(yùn) 動(dòng) 鞋 內(nèi) 置 的 可 以 與 蘋(píng) 果 iPod Nano音
24、 樂(lè) 播 放 器 連 通 傳 感 器 ,用 戶 將 可 以 通 過(guò) iPod Nano的 耳 機(jī) 了 解 到 跑 步 的 時(shí) 間 、 距 離 、 速 度 和 所 消 耗 的 卡 路 里 等 信 息 。 5)名 牌 聯(lián) 盟 LV和 GUCCI為 IPOD專 門(mén) 定 制 的 包 裝 袋 。5)名 牌 聯(lián) 盟 6)本 質(zhì) 進(jìn) 入 時(shí) 尚 的 符 號(hào) 體 系 中 , 成 為 時(shí) 尚 的 符 號(hào) , 具 有 了 社 會(huì) 身 份 價(jià) 值和 情 感 價(jià) 值! 蘋(píng) 果NIKE 搖 滾GUCCI BMW LV 第 五 大 街BONOOprah蘋(píng) 果 三 ) 數(shù) 字 時(shí) 代 的 王 者 ( 2006-至 今 )珍
25、 品 神 器 儀 式 化 神 圣 化 奧 巴 馬 贈(zèng) 英 國(guó) 女 王 iPod作 見(jiàn) 面 禮 2009年 4月 1日 , 美 國(guó) 總 統(tǒng) 奧 巴 馬 在 白 金 漢 宮 出 席 了 英 國(guó) 女 王 伊 麗 莎 白 二 世 為 參 加 二 十 國(guó)集 團(tuán) 金 融 峰 會(huì) 的 各 國(guó) 領(lǐng) 導(dǎo) 人 舉 行 的 招 待 會(huì) , 并 把 一 個(gè) 存 有 女 王 2007年 訪 問(wèn) 美 國(guó) 的 照 片 和錄 像 的 iPod播 放 器 作 為 禮 物 送 給 了 女 王 。1)神 圣 化 王 者 +紀(jì) 念 性 事 件 2008年 3月 , 足 球 金 童 貝 克 漢 姆 ( DavidBeckham) 完
26、成 了 他 代 表 英 國(guó) 國(guó) 家 隊(duì) 的 第 一 百 次出 賽 , 賽 后 國(guó) 家 隊(duì) 隊(duì) 員 們 , 送 給 他 一 臺(tái) 鍍 金 的 iPodtouch, 價(jià) 值 600歐 元 ( RMB約 6540元 ) 。 上 面 不 僅 僅 有 他 的 名 字 、 第 一 百 次 出 賽 紀(jì) 念 文 字 , 還 有 英 國(guó) 國(guó) 家 隊(duì) 的 隊(duì) 徽 。 2)符 號(hào) 化 明 星 +紀(jì) 念 性 事 件 +貴 金 屬 2009年 3月 , 英 國(guó) 著 名 歌 手 Elton John就 推 出 了 以 其 名 字 命 名 的 特 別 限 量 版 iPod, 為 Elton John艾 滋 病 基 金 會(huì) 募
27、 集 資 金 的 產(chǎn) 品 , 每 一 個(gè) 色 款 都 限 量 發(fā) 售 100臺(tái) , 機(jī) 身 上 有 施 華 洛 世 奇 的水 晶 , 背 面 有 Elton John的 簽 名 , 不 過(guò) 這 些 iPod的 價(jià) 格 可 不 便 宜 , 16GB容 量 售 價(jià) 449.99英鎊 , 而 8GB容 量 的 售 價(jià) 399.99英 鎊 。 3)符 號(hào) 化 明 星 +道 德 感 召 +奢 侈 品 2009年 3月 到 8月 , Tonic 這 個(gè) 網(wǎng) 站 發(fā) 起 了 一 項(xiàng) 公 益 事 業(yè) 。 每 周 推 出 1-5個(gè) 由 明 星 親 筆 簽 名的 , 包 含 明 星 最 愛(ài) 的 音 樂(lè) 播 放 列
28、 表 的 ipod。 拍 賣 所 得 善 款 全 部 捐 獻(xiàn) 給 慈 善 組 織 , 至 少 超過(guò) 70個(gè) 一 線 明 星 參 與 到 這 個(gè) 活 動(dòng) , 包 括 前 總 統(tǒng) , 搖 滾 歌 星 , 超 級(jí) 模 特 , 甚 至 有 “ 股 神 ”巴 菲 特 。 3)符 號(hào) 化 各 界 明 星 +道 德 感 召 通 過(guò) 體 驗(yàn) 店 、 網(wǎng) 絡(luò) 虛 擬 社 區(qū) , 對(duì) iPod愛(ài) 好 者 進(jìn) 行 引 導(dǎo) , 提 供 一 個(gè) 開(kāi) 放 平 臺(tái) , 供iPod愛(ài) 好 者 們 在 這 里 抒 發(fā) 他 們 對(duì) iPod的 衷 情 , 講 述 故 事 , 交 流 心 得 。4) 打 造 蘋(píng) 果 信 徒 “ 穿
29、 戴 iPod” 一 族 (iPod一 wearing) 2010年 9月 1日 上 午 , 蘋(píng) 果 舉 行 的 特 別 新 聞 發(fā) 布 會(huì) , 提 供 視 頻 現(xiàn) 場(chǎng) 直 播 。 觀 看 直播 需 要 Mac OS X 10.6 Snow Leopard系 統(tǒng) 的 Mac機(jī) 使 用 Safari瀏 覽 器 , 或 iOS 3.0以 上 系 統(tǒng) 的 iPhone、 iPod touch以 及 iPad。5)強(qiáng) 化 群 體 意 識(shí) 只 對(duì) 蘋(píng) 果 族 的 “ 新 品 發(fā) 布 會(huì) ” 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會(huì) 類 教 堂 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會(huì) 圖 騰 5)儀 式 化 的 發(fā) 布 會(huì)
30、 神 與 神 器 蘋(píng) 果絕 品 王 室金 質(zhì)鑲 水 晶 慈 善 總 統(tǒng) 限 量少 數(shù)蘋(píng) 果6)本 質(zhì) 整 合 了 政 治 、 道 德 最 高 端 , 依 靠 稀 有 材 質(zhì) 打 造 , 對(duì) 少 數(shù) 人 限 量 傳播 和 供 應(yīng) , 極 高 的 價(jià) 格 , 具 有 了 奢 侈 品 的 雛 形 , 提 升 了 符 號(hào) 價(jià) 值! 三 .蘋(píng) 果 產(chǎn) 品 品 牌 營(yíng) 銷 啟 示 理 念產(chǎn) 品 消 費(fèi) 群LOGO領(lǐng) 導(dǎo) 人 發(fā) 布 會(huì) 名 人名 牌 聯(lián) 盟終 端多 渠 道 、 關(guān) 聯(lián) 性 整 合 傳 播 神物神儀式信徒圖騰多 渠 道 、 關(guān) 聯(lián) 性 整 合 傳 播同盟經(jīng)書(shū)教堂牧師 視 覺(jué) 識(shí) 別 VI理 念 識(shí) 別 VI行 為 識(shí) 別 VI 服 務(wù) 識(shí) 別 SI終 端 體 驗(yàn) 識(shí) 別 EI產(chǎn) 品 設(shè) 計(jì) 識(shí) 別 PI品 牌戰(zhàn) 略 品 牌 形 象 系 統(tǒng) ( BIS) Ipod+itunes產(chǎn)品概念界面開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)音樂(lè)巨頭Itunes store終端開(kāi) 放 式 、 集 成 式 創(chuàng) 新“ iTunes是 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 趕 上 蘋(píng) 果 公 司 多 媒 體 生 態(tài) 系 統(tǒng) 的 最 大 壁 壘 。 ” Iphone+App store軟 件 銷 售收 入 的 30% 下 載 費(fèi) 用廣 告 費(fèi) 用 運(yùn) 營(yíng) 商 :高 額 終 端 補(bǔ) 貼用 戶 套 餐收 入 分 成多 元 化 盈 利 模 式
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