《訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存系統(tǒng)化控制課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存系統(tǒng)化控制課件（74頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存系統(tǒng)化控制第一節(jié) 庫(kù)存控制一、企業(yè)物資的進(jìn)銷（出）存系統(tǒng)一、企業(yè)物資的進(jìn)銷（出）存系統(tǒng) 生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)型企業(yè) 流通企業(yè)流通企業(yè) （物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè)）（物流企業(yè)、服務(wù)企業(yè)）供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)鏈中的庫(kù)存供應(yīng)商供應(yīng)商制造商零售商消費(fèi)者供應(yīng)商供應(yīng)商庫(kù)存庫(kù)存原材料原材料庫(kù)存庫(kù)存在制品在制品庫(kù)存庫(kù)存工工廠地的廠地的產(chǎn)成品庫(kù)產(chǎn)成品庫(kù)存存區(qū)域區(qū)域產(chǎn)成品庫(kù)產(chǎn)成品庫(kù)存存批發(fā)商零售零售庫(kù)存庫(kù)存消費(fèi)者消費(fèi)者庫(kù)存庫(kù)存信息流信息流物流物流庫(kù)存庫(kù)存 企業(yè)庫(kù)存的作用：銜接供需的蓄水池 生產(chǎn)過(guò)程的作用生產(chǎn)過(guò)程的作用 滿足消費(fèi)的作用滿足消費(fèi)的作用企業(yè)之中小的進(jìn)銷（出）存系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié)倉(cāng)庫(kù)環(huán)節(jié) 銷售環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)

2、生產(chǎn)車間（工序）生產(chǎn)車間（工序）采購(gòu)環(huán)節(jié)采購(gòu)環(huán)節(jié)制造制造原材料原材料組裝原材料FG交貨成品成品客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商采購(gòu)件采購(gòu)件組件組件成品成品DP1DP5DP4DP3DP2庫(kù)存出貨庫(kù)存出貨工廠成品直接出貨工廠成品直接出貨按訂單組裝按訂單組裝按訂單生產(chǎn)按訂單生產(chǎn)按訂單采購(gòu)并生按訂單采購(gòu)并生產(chǎn)產(chǎn)生產(chǎn)并運(yùn)送至貨場(chǎng)生產(chǎn)并運(yùn)送至貨場(chǎng)存貨生產(chǎn)存貨生產(chǎn) 二、儲(chǔ)存的分類按儲(chǔ)存狀態(tài)分按儲(chǔ)存狀態(tài)分 1、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存：儲(chǔ)存量大、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存：儲(chǔ)存量大、時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高高 庫(kù)存：指存儲(chǔ)物資的數(shù)量或金額庫(kù)存：指存儲(chǔ)物資的數(shù)量或金額 2、臨時(shí)堆放：量小、臨時(shí)、不占用倉(cāng)、臨時(shí)堆放：量小、臨時(shí)、不占用倉(cāng)庫(kù)和保管費(fèi)。庫(kù)和保

3、管費(fèi)。通常為在制品、貨架商品通常為在制品、貨架商品三、周轉(zhuǎn)庫(kù)存系統(tǒng)需要進(jìn)行庫(kù)存控制安全儲(chǔ)備的目標(biāo)：安全儲(chǔ)備的目標(biāo)：爭(zhēng)取達(dá)到既定的儲(chǔ)備數(shù)量，保護(hù)好物資的使用價(jià)值；爭(zhēng)取達(dá)到既定的儲(chǔ)備數(shù)量，保護(hù)好物資的使用價(jià)值；靠提高庫(kù)容利用率、降低損耗來(lái)降低成本節(jié)省費(fèi)用靠提高庫(kù)容利用率、降低損耗來(lái)降低成本節(jié)省費(fèi)用中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的目標(biāo)：中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的目標(biāo)：提高中轉(zhuǎn)作業(yè)效率和集散效率，節(jié)省費(fèi)用，低中轉(zhuǎn)成提高中轉(zhuǎn)作業(yè)效率和集散效率，節(jié)省費(fèi)用，低中轉(zhuǎn)成本本周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的目標(biāo)：提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的特點(diǎn)：需要庫(kù)存控制。其它二種庫(kù)存不需要。周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的特點(diǎn)：需要庫(kù)存

4、控制。其它二種庫(kù)存不需要?？蛻舴?wù)水平和庫(kù)存成本的平衡 存貨量存貨量-服務(wù)水平圖服務(wù)水平圖 高高 低低 100%權(quán)衡成本成本服務(wù)服務(wù)庫(kù)存價(jià)值庫(kù)存價(jià)值倉(cāng)儲(chǔ)成本倉(cāng)儲(chǔ)成本運(yùn)輸成本運(yùn)輸成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本采購(gòu)成本采購(gòu)成本交貨速度交貨速度交貨的可靠程度交貨的可靠程度運(yùn)作的準(zhǔn)確性運(yùn)作的準(zhǔn)確性存貨多少存貨多少交貨的頻繁程度交貨的頻繁程度四、庫(kù)存過(guò)程（一）訂貨過(guò)程（一）訂貨過(guò)程 從決定需要訂貨起，到出差看貨洽談或發(fā)出從決定需要訂貨起，到出差看貨洽談或發(fā)出詢價(jià)單，然后進(jìn)行訂貨談判，直到訂貨成交、簽訂詢價(jià)單，然后進(jìn)行訂貨談判，直到訂貨成交、簽訂訂貨合同為止的一段過(guò)程。訂貨合同為止的一段過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的有長(zhǎng)有短。這

5、個(gè)過(guò)程的有長(zhǎng)有短。訂貨過(guò)程只在賬面上形成庫(kù)存，是名義上的庫(kù)訂貨過(guò)程只在賬面上形成庫(kù)存，是名義上的庫(kù)存量，不是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際的庫(kù)存量。存量，不是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際的庫(kù)存量。訂貨過(guò)程是一個(gè)商流過(guò)程訂貨過(guò)程是一個(gè)商流過(guò)程（二）進(jìn)貨過(guò)程 把訂貨成交的貨物用運(yùn)輸工具從供方所在地運(yùn)把訂貨成交的貨物用運(yùn)輸工具從供方所在地運(yùn)進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程。進(jìn)自己倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程。是一個(gè)物流過(guò)程，貨物發(fā)生空間位置的變化，是一個(gè)物流過(guò)程，貨物發(fā)生空間位置的變化，是將名義上的庫(kù)存量轉(zhuǎn)化為實(shí)際倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的過(guò)程。是將名義上的庫(kù)存量轉(zhuǎn)化為實(shí)際倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的過(guò)程。進(jìn)貨涉及的操作：進(jìn)貨涉及的操作：運(yùn)輸、收貨、檢查、質(zhì)檢運(yùn)輸、收貨、檢查、質(zhì)檢 （三）保管過(guò)程 保持

6、庫(kù)存物資數(shù)量不變的過(guò)程（要求保持貨物使保持庫(kù)存物資數(shù)量不變的過(guò)程（要求保持貨物使用價(jià)值不變）。保管條件與物質(zhì)特性密切相關(guān)用價(jià)值不變）。保管條件與物質(zhì)特性密切相關(guān) 保管過(guò)程也是一個(gè)物流過(guò)程。保管過(guò)程也是一個(gè)物流過(guò)程。保管涉及的操作：保管涉及的操作：清點(diǎn)、搬運(yùn)、上架、下架、盤(pán)點(diǎn)、揀貨、配貨；清點(diǎn)、搬運(yùn)、上架、下架、盤(pán)點(diǎn)、揀貨、配貨；拆零、組合、換包裝、貼標(biāo)簽等。拆零、組合、換包裝、貼標(biāo)簽等。（四）銷售過(guò)程（供應(yīng)過(guò)程）物資數(shù)量減少的過(guò)程。物資數(shù)量減少的過(guò)程。銷售過(guò)程是物流過(guò)程也是商流過(guò)程，空間和銷售過(guò)程是物流過(guò)程也是商流過(guò)程，空間和所有權(quán)都發(fā)生變化。所有權(quán)都發(fā)生變化。也涉及運(yùn)輸問(wèn)題也涉及運(yùn)輸問(wèn)題 五

7、、庫(kù)存費(fèi)用（一）訂貨費(fèi)用（與訂貨次數(shù)成正比）（一）訂貨費(fèi)用（與訂貨次數(shù)成正比）差旅費(fèi)、各種手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、各種手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)、因訂貨而支付給訂貨人員的費(fèi)用。因訂貨而支付給訂貨人員的費(fèi)用。還有：訂單處理費(fèi)、進(jìn)口通關(guān)費(fèi)用、商檢費(fèi)、還有：訂單處理費(fèi)、進(jìn)口通關(guān)費(fèi)用、商檢費(fèi)、影響訂貨成本的因素：1.生成定單的方法；生成定單的方法；2.訂單復(fù)雜程度；（例如如果產(chǎn)品是危險(xiǎn)品或管制品，可能需訂單復(fù)雜程度；（例如如果產(chǎn)品是危險(xiǎn)品或管制品，可能需特別批準(zhǔn)）特別批準(zhǔn)）3.內(nèi)部訂單處理效率；內(nèi)部訂單處理效率；4.供應(yīng)商交貨的可靠性供應(yīng)商交貨的可靠性(延遲交貨帶來(lái)額外的成本延遲交貨帶來(lái)額外的成本

8、)（二）保管費(fèi)用（與保管物資數(shù)量、時(shí)間有關(guān)）（二）保管費(fèi)用（與保管物資數(shù)量、時(shí)間有關(guān)）保管過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用。保管過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用。（三）缺貨費(fèi)用（三）缺貨費(fèi)用 缺貨：用戶買貨時(shí)沒(méi)有現(xiàn)貨缺貨：用戶買貨時(shí)沒(méi)有現(xiàn)貨1.供應(yīng)商：失去銷售機(jī)會(huì)，減少盈利收入；供應(yīng)商：失去銷售機(jī)會(huì)，減少盈利收入；違背合同條款，遭受罰款；違背合同條款，遭受罰款；加班生產(chǎn)；加班生產(chǎn)；多次缺貨失去信譽(yù)和客戶。多次缺貨失去信譽(yù)和客戶。2.客戶：增加購(gòu)費(fèi)用；停工待料；影響正常運(yùn)營(yíng)、甚至停工客戶：增加購(gòu)費(fèi)用；停工待料；影響正常運(yùn)營(yíng)、甚至停工如何應(yīng)對(duì)缺貨：1.增加庫(kù)存不能完全解決問(wèn)題增加庫(kù)存不能完全解決問(wèn)題2.增強(qiáng)快速查找，快速

9、補(bǔ)貨的能力增強(qiáng)快速查找，快速補(bǔ)貨的能力3.缺貨情況事先通知客戶，積極溝通缺貨情況事先通知客戶，積極溝通4.了解替代品了解替代品5.向內(nèi)部客戶介紹庫(kù)存服務(wù)水平與成本的關(guān)系，向內(nèi)部客戶介紹庫(kù)存服務(wù)水平與成本的關(guān)系，達(dá)成合理的庫(kù)存服務(wù)水平協(xié)議達(dá)成合理的庫(kù)存服務(wù)水平協(xié)議6.優(yōu)先滿足關(guān)鍵客戶優(yōu)先滿足關(guān)鍵客戶（四）補(bǔ)貨費(fèi) 實(shí)時(shí)補(bǔ)貨，通常由經(jīng)營(yíng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或商店采用。實(shí)時(shí)補(bǔ)貨，通常由經(jīng)營(yíng)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)或商店采用。補(bǔ)貨費(fèi)體現(xiàn)在維持與客戶良好關(guān)系的花費(fèi)上。補(bǔ)貨費(fèi)體現(xiàn)在維持與客戶良好關(guān)系的花費(fèi)上。關(guān)鍵是客戶認(rèn)可，愿意等待。關(guān)鍵是客戶認(rèn)可，愿意等待。（五）進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)（構(gòu)成購(gòu)買成本，與數(shù)量成正比）進(jìn)貨費(fèi)：進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)生

10、的費(fèi)用，包括包裝、運(yùn)輸、進(jìn)貨費(fèi)：進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，包括包裝、運(yùn)輸、裝卸、中轉(zhuǎn)、損耗等裝卸、中轉(zhuǎn)、損耗等 購(gòu)買費(fèi)用：購(gòu)買貨物本身的成本。購(gòu)買費(fèi)用：購(gòu)買貨物本身的成本。進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)都與數(shù)量有關(guān)?？倲?shù)量一定時(shí)總費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)與購(gòu)買費(fèi)都與數(shù)量有關(guān)?？倲?shù)量一定時(shí)總費(fèi)用不變，用不變，故可以看成是固定成本故可以看成是固定成本訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)和補(bǔ)貨費(fèi)與訂貨批量（總訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)和補(bǔ)貨費(fèi)與訂貨批量（總量一定時(shí)量一定時(shí)次數(shù)不同）有關(guān)，視為可變成本。次數(shù)不同）有關(guān)，視為可變成本。六、庫(kù)存控制原理與方法（一）庫(kù)存控制原理（一）庫(kù)存控制原理 控制銷售或訂貨進(jìn)貨過(guò)程來(lái)控制庫(kù)存控制銷售或訂貨進(jìn)貨過(guò)程來(lái)控制庫(kù)存

11、 在貨源沒(méi)有限制的情況下采用訂貨進(jìn)貨過(guò)程來(lái)在貨源沒(méi)有限制的情況下采用訂貨進(jìn)貨過(guò)程來(lái) 控制庫(kù)存?？刂茙?kù)存。在缺貨狀況下，為了滿足關(guān)鍵客戶可能會(huì)短時(shí)在缺貨狀況下，為了滿足關(guān)鍵客戶可能會(huì)短時(shí) 間采用控制銷售的辦法間采用控制銷售的辦法進(jìn)貨批量、頻次、庫(kù)存及需求的關(guān)系（圖）數(shù)量400200時(shí)間00100數(shù)量時(shí)間50（二）采購(gòu)訂貨策略 、什么時(shí)候訂貨？、什么時(shí)候訂貨？、訂多少？、訂多少？、如何實(shí)施？、如何實(shí)施？（三）如何制定一個(gè)采購(gòu)訂貨策略、需求者的需求類型分析（需求的類別、性質(zhì)和分布）、需求者的需求類型分析（需求的類別、性質(zhì)和分布）（）需求類別：獨(dú)立需求還是相關(guān)需求（）需求類別：獨(dú)立需求還是相關(guān)需求 獨(dú)

12、立需求：獨(dú)立需求，即不依賴于其它物料的需求，如獨(dú)立需求：獨(dú)立需求，即不依賴于其它物料的需求，如 維修配件。維修配件。相關(guān)需求：隨其它物料需求大小變化的需求。如車輪相相關(guān)需求：隨其它物料需求大小變化的需求。如車輪相 對(duì)于汽車的關(guān)系對(duì)于汽車的關(guān)系。（）需求性質(zhì)：確定需求 或 隨機(jī)需求確定需求：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的需求量均勻穩(wěn)定，且確定不變的確定需求：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的需求量均勻穩(wěn)定，且確定不變的 需求需求隨機(jī)需求：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的需求量隨機(jī)變化，時(shí)大時(shí)小，隨機(jī)需求：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)的需求量隨機(jī)變化，時(shí)大時(shí)小，沒(méi)有一個(gè)確定值的需求。沒(méi)有一個(gè)確定值的需求。其取值落在一個(gè)范圍內(nèi)，此范圍內(nèi)的數(shù)值都其取值落在一個(gè)范圍內(nèi)，此范圍內(nèi)的

13、數(shù)值都 以一定的概率出現(xiàn)。以一定的概率出現(xiàn)。隨機(jī)需求的變量叫隨機(jī)變量隨機(jī)需求的變量叫隨機(jī)變量（）需求分布：正態(tài)分布 或 其他分布正態(tài)分布：需求的數(shù)值分布在以平均值為中心的正態(tài)分布：需求的數(shù)值分布在以平均值為中心的一一 個(gè)對(duì)稱區(qū)域內(nèi)，中間密度大，越往兩端個(gè)對(duì)稱區(qū)域內(nèi)，中間密度大，越往兩端 密度越小，分布概率曲線呈鐘型分布。密度越小，分布概率曲線呈鐘型分布。其他分布：除正態(tài)分布以外的所有分布。其他分布：除正態(tài)分布以外的所有分布。、經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)方式分析 （1）不允許缺貨）不允許缺貨 庫(kù)存庫(kù)存0 （2）可以缺貨）可以缺貨 庫(kù)存庫(kù)存0 （3）實(shí)行補(bǔ)貨）實(shí)行補(bǔ)貨 庫(kù)存可庫(kù)存可0 可能的補(bǔ)貨方式：可能的補(bǔ)貨

14、方式：a.瞬時(shí)到貨方式：一次訂貨一次全部到貨。訂貨過(guò)程不瞬時(shí)到貨方式：一次訂貨一次全部到貨。訂貨過(guò)程不 需要時(shí)間或訂貨時(shí)間可以忽略需要時(shí)間或訂貨時(shí)間可以忽略 b.持時(shí)到貨：一次訂貨按一定的速率逐漸到貨，整個(gè)進(jìn)持時(shí)到貨：一次訂貨按一定的速率逐漸到貨，整個(gè)進(jìn) 貨過(guò)程需要持續(xù)一段時(shí)間。貨過(guò)程需要持續(xù)一段時(shí)間。、選用合適的控制方法 獨(dú)立需求采用訂貨點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行庫(kù)存控制，分為定量獨(dú)立需求采用訂貨點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行庫(kù)存控制，分為定量訂貨法和定期訂貨法。訂貨法和定期訂貨法。定量訂貨法：基于物資數(shù)量的控制定量訂貨法：基于物資數(shù)量的控制 定期訂貨法：基于時(shí)間的控制定期訂貨法：基于時(shí)間的控制 獨(dú)立需求物資資源配置的獨(dú)立需求

15、物資資源配置的20種模型種模型 第二節(jié) 訂貨點(diǎn)采購(gòu)一、訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制一、訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)采購(gòu)既是采購(gòu)方法也是庫(kù)存控制方法訂貨點(diǎn)采購(gòu)既是采購(gòu)方法也是庫(kù)存控制方法訂貨點(diǎn)采購(gòu)的目的訂貨點(diǎn)采購(gòu)的目的 維持合適數(shù)量的庫(kù)存以應(yīng)對(duì)客戶需求。是基于維持合適數(shù)量的庫(kù)存以應(yīng)對(duì)客戶需求。是基于庫(kù)存的采購(gòu)，為了填充庫(kù)存庫(kù)存的采購(gòu)，為了填充庫(kù)存 二、訂貨點(diǎn)采購(gòu)的原理 在庫(kù)存運(yùn)行中設(shè)定一些訂貨控制點(diǎn)，進(jìn)行有控在庫(kù)存運(yùn)行中設(shè)定一些訂貨控制點(diǎn)，進(jìn)行有控制的訂貨進(jìn)貨，使得倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量能在最好地滿足制的訂貨進(jìn)貨，使得倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量能在最好地滿足用戶需求的條件下實(shí)現(xiàn)存量最小化。用戶需求的條件下實(shí)現(xiàn)存量最小化。需要確定

16、的訂貨參數(shù)需要確定的訂貨參數(shù):1.1.訂貨時(shí)機(jī)，即訂貨點(diǎn)訂貨時(shí)機(jī)，即訂貨點(diǎn) 2.2.采購(gòu)量是多少采購(gòu)量是多少?常見(jiàn)的訂貨方式常見(jiàn)的訂貨方式:定量訂貨方式定量訂貨方式 和和 定期訂貨方式定期訂貨方式三、訂貨點(diǎn)的確定（一）定量訂貨法的訂貨點(diǎn)確定（一）定量訂貨法的訂貨點(diǎn)確定 定量訂貨法根據(jù)一個(gè)特定的庫(kù)存水準(zhǔn)作為的訂貨點(diǎn)定量訂貨法根據(jù)一個(gè)特定的庫(kù)存水準(zhǔn)作為的訂貨點(diǎn) QK=“DL”（7.1）其中：其中：QK訂貨點(diǎn)數(shù)量，訂貨點(diǎn)數(shù)量，“DL”為訂貨提前期內(nèi)的需求量。為訂貨提前期內(nèi)的需求量。雙引號(hào)表示雙引號(hào)表示DL是一個(gè)隨機(jī)變量是一個(gè)隨機(jī)變量隨機(jī)變量：其值是隨機(jī)變化的，沒(méi)有固定的值，但隨機(jī)變量：其值是隨機(jī)變化

17、的，沒(méi)有固定的值，但 會(huì)落在一定的數(shù)值范圍內(nèi)，并且其中的會(huì)落在一定的數(shù)值范圍內(nèi)，并且其中的 取值都有一個(gè)發(fā)生的概率。這個(gè)概率叫取值都有一個(gè)發(fā)生的概率。這個(gè)概率叫 做這個(gè)隨機(jī)變量的分布。做這個(gè)隨機(jī)變量的分布。庫(kù)存控制中最常見(jiàn)的是正態(tài)分布庫(kù)存控制中最常見(jiàn)的是正態(tài)分布正態(tài)分布的特征參數(shù)：正態(tài)分布的特征參數(shù)：平均值平均值 x (DL)標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差 (D)例題：某零售店的25天的銷售歷史紀(jì)錄需求需求標(biāo)準(zhǔn)偏差標(biāo)準(zhǔn)偏差68.26%95.44%99.74%40 60 80 100 120 140 160 -3 -2 -1 0 +1 +2 +350.00%84.13%97.72%99.87%x=100=20

18、68.27%95.45%99.73%99.9937%99.999943%99.9999998%+4+5+6+1+2+3-2-1-4-3-6-5068/95/99 rule正態(tài)分布 “DL”服從正態(tài)分布則表示為：“DL”N(DL,D)（7.2）且：“DL”=DL+D =DL+Qs （7.3）其中：D標(biāo)準(zhǔn)偏差 為安全系數(shù)，表示標(biāo)準(zhǔn)偏差個(gè)數(shù) Qs為安全庫(kù)存，等于安全系數(shù)乘標(biāo)準(zhǔn)偏差個(gè)數(shù)QKDLDLDL=DL+D 已知：“DL”訂貨提前期內(nèi)的需求量 設(shè)：T K 為訂貨提前期（時(shí)間長(zhǎng)度）R 為需求速率（單位時(shí)間需求量）則：DL=T K R 由：QK=“DL”（7.1）“DL”=DL+D =DL+Qs （7

19、.3）得到：QK=DL+D =DL+QS =R T K+T K R2+R2 T2 （7.4）式中“R”和“T K”也符合正態(tài)分布“R”N(R，R)（7.5）“T K”N(T K，T)（7.6）根據(jù)庫(kù)存滿足率（缺貨率）安全系數(shù)表查出庫(kù)存滿足率：庫(kù)存物資對(duì)客戶需求的滿足程度（訂貨點(diǎn)庫(kù)存量對(duì)提前期需求量的滿足程度）。滿足度概率：p=P DLQK （7.7）缺貨率概率：q=P DLQK （7.8）當(dāng)正態(tài)分布時(shí)：p=dDL （7.9）q=dDL （7.10）概率密度函數(shù)，表示積分累計(jì)非正態(tài)分布時(shí)：p=P（DLi）（7.11）P（DLi）為離散數(shù)據(jù)DLi的分布率。p+q=1 （7.13）QKDLi=0 q

20、=P（DLi）DLi=QK 隨機(jī)正態(tài)分布時(shí)的安全系數(shù)表 P.82特殊情況：1.需求速率不變，“R”=R 時(shí)，即R=0，則：QK=DL+QS=DL+D =R（TK+T）（7.14）2.提前期不變，“T”=T 時(shí)，即T=0，則：QK=DL+QS =DL+D=RTK+TKR）（7.15）3.需求速率和提前期都不變，“R”=R、“T”=T 時(shí)，即R=0、T=0，則：QK=DL=RTK （7.16）隨機(jī)非正態(tài)分布時(shí)的庫(kù)存點(diǎn)確定：QK=DL p=P0 （7.17）或 QK=DL q=q0 （7.18）式中：P0 為給定的滿足率；q0為給定的缺貨率。近似公式：QK=DL+QS=DL+D =R（TK+TK）R

21、TKMAX （7.19）訂貨點(diǎn)看成兩部分：1.一部分是平均訂貨提前期需求量（等于平均訂 貨提前期*日需求量）；2.另一部分是安全庫(kù)存量（等于訂貨提前期的標(biāo) 準(zhǔn)偏差天數(shù)*日平均需求量或等于最長(zhǎng)一次訂 貨提前期的天數(shù)*日平均需求量）（二）定期訂貨法的訂貨點(diǎn)確定 定期訂貨法的訂貨點(diǎn)用訂貨周期定期訂貨法的訂貨點(diǎn)用訂貨周期 T 表示表示 訂貨周期訂貨周期T：相鄰的兩次訂貨之間的時(shí)間間隔。定期訂貨法中相鄰的兩次訂貨之間的時(shí)間間隔。定期訂貨法中這個(gè)時(shí)間間隔這個(gè)時(shí)間間隔T是一個(gè)常數(shù)，一旦是一個(gè)常數(shù)，一旦T確定每次的訂貨確定每次的訂貨時(shí)機(jī)也就確定了。時(shí)機(jī)也就確定了。訂貨周期訂貨周期 T的確定：的確定：（1）人們

22、習(xí)慣的日歷時(shí)間單位。月、季等）人們習(xí)慣的日歷時(shí)間單位。月、季等（2）與供應(yīng)商的生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期一致）與供應(yīng)商的生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期一致（3）經(jīng)濟(jì)訂貨周期）經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T*=2C0/C1R （7.20）C0為一次訂貨費(fèi)，為一次訂貨費(fèi)，C1為單位物資單位時(shí)間的保管費(fèi)為單位物資單位時(shí)間的保管費(fèi) 一、定量訂貨法原理一、定量訂貨法原理:預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)QK，發(fā)貨過(guò)程中隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存發(fā)貨過(guò)程中隨時(shí)檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存下降到下降到QK就發(fā)出一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量就發(fā)出一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1.能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)能及時(shí)了解和掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài) 2.訂貨數(shù)量固定，便于操作訂貨數(shù)量固定

23、，便于操作缺點(diǎn)：1.增加庫(kù)存保管和維持成本 2.人力、時(shí)間耗費(fèi)較大第三節(jié) 定量訂貨法采購(gòu)Q（t）QMAX Q*Q*B D Q*Qk F TK1 TK2 TK3 A C QS E t 定量訂貨法原理圖 二、定量訂貨法控制參數(shù)的確定（一）訂貨點(diǎn)的確定：（一）訂貨點(diǎn)的確定：1.數(shù)學(xué)公式計(jì)算數(shù)學(xué)公式計(jì)算 a.符合正態(tài)分布符合正態(tài)分布 有有2種情況種情況 b.非正態(tài)分布的情況非正態(tài)分布的情況2.近似計(jì)算法近似計(jì)算法（二）訂貨批量的確定 1.經(jīng)濟(jì)批量訂貨經(jīng)濟(jì)批量訂貨 Q*=2C0R/C1 =2C0R/Cik C1單位物資單位時(shí)間保管費(fèi)單位物資單位時(shí)間保管費(fèi) K 物資單價(jià)物資單價(jià) Ci 保管費(fèi)率保管費(fèi)率 C

24、0每次訂貨費(fèi)每次訂貨費(fèi) R 平均庫(kù)存消耗率平均庫(kù)存消耗率 不足之處：不足之處：數(shù)據(jù)獲得由困難；與包裝、運(yùn)輸和時(shí)間單元不一致數(shù)據(jù)獲得由困難；與包裝、運(yùn)輸和時(shí)間單元不一致經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量EOQ時(shí)間時(shí)間T最佳訂單最佳訂單批量批量存貨水平存貨水平Q發(fā)布訂單及發(fā)布訂單及接受訂貨接受訂貨發(fā)布訂單及發(fā)布訂單及接受訂貨接受訂貨發(fā)布訂單及發(fā)布訂單及接受訂貨接受訂貨發(fā)布訂單及發(fā)布訂單及接受訂貨接受訂貨固定訂單批量下的存貨水平固定訂單批量下的存貨水平TR 定義 EconomicorderquantityEconomicorderquantity（EOQEOQ）指通指通過(guò)平衡采購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)過(guò)平衡采

25、購(gòu)進(jìn)貨成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本核算，以實(shí)現(xiàn)總庫(kù)存成本最低的最佳訂貨量。總庫(kù)存成本最低的最佳訂貨量。最低總成本（EOQ）原理圖訂貨成本成本總成本庫(kù)存持有成本訂貨批量注：訂貨成本隨訂貨批量的變化而變化，且呈反向關(guān)系注：訂貨成本隨訂貨批量的變化而變化，且呈反向關(guān)系lEOQ模型的假設(shè)條件（1 1）連續(xù)穩(wěn)定、已知的需求率）連續(xù)穩(wěn)定、已知的需求率（2 2）穩(wěn)定的訂貨前置期）穩(wěn)定的訂貨前置期（3 3）與訂貨數(shù)量或時(shí)間無(wú)關(guān)的穩(wěn)定的采購(gòu)價(jià)格）與訂貨數(shù)量或時(shí)間無(wú)關(guān)的穩(wěn)定的采購(gòu)價(jià)格（4 4）與訂貨數(shù)量或時(shí)間無(wú)關(guān)的穩(wěn)定的運(yùn)輸價(jià)格）與訂貨數(shù)量或時(shí)間無(wú)關(guān)的穩(wěn)定的運(yùn)輸價(jià)格（5 5）所有需求都能滿足（不允許缺貨）所有需求都能滿足（

26、不允許缺貨）（6 6）只有一種產(chǎn)品庫(kù)存或至少產(chǎn)品之間無(wú)相關(guān)性（獨(dú)立）只有一種產(chǎn)品庫(kù)存或至少產(chǎn)品之間無(wú)相關(guān)性（獨(dú)立 需求產(chǎn)品）需求產(chǎn)品）（7 7）資金能力方面無(wú)限制）資金能力方面無(wú)限制 EOQ的推導(dǎo)過(guò)程存貨時(shí)間平均庫(kù)存水平TRQQ/2如上圖所示，企業(yè)發(fā)出訂單，訂單批量設(shè)為如上圖所示，企業(yè)發(fā)出訂單，訂單批量設(shè)為Q Q，單位產(chǎn)，單位產(chǎn)品的價(jià)格為品的價(jià)格為P P，訂貨成本為，訂貨成本為C C0 0，該批量立即到貨，需求，該批量立即到貨，需求速度為速度為R R（恒定不變）。兩次訂貨之間的間隔為（恒定不變）。兩次訂貨之間的間隔為T T，即，即一個(gè)存貨周期，單位產(chǎn)品單位時(shí)間庫(kù)存持有成本為一個(gè)存貨周期，單位產(chǎn)

27、品單位時(shí)間庫(kù)存持有成本為C C1 1。求：訂貨批量求：訂貨批量Q*Q*？購(gòu)入成本為：購(gòu)入成本為：P Q P Q；總存貨持有成本為：總存貨持有成本為：C1 Q/2 T Q/2 T得到：得到：總訂貨成本總訂貨成本=P Q+=P Q+C1 Q/2 T+Q/2 T+C0單位時(shí)間總成本單位時(shí)間總成本TC =P Q/T+（C1 Q/2 T）/T+C0/T =PR+C1 Q/2+C0/T =PR+C1 Q/2+C0 R/Q求導(dǎo)得：求導(dǎo)得：dTC/dQ=C1/2-C0 R/Q2=0 C0 R/Q2=C1/2 C0 R/C1=Q2/2 2C0 R/C1=Q2 Q=2C0 R/C1 解答：解答：需求 R=6000

28、個(gè)單位/年單位成本 P=每個(gè)單位的產(chǎn)品30元再訂貨成本 C0=每個(gè)訂單125元庫(kù)存持有成本 C1=每年每個(gè)單位的產(chǎn)品6元將上述已知條件代入經(jīng)濟(jì)型訂單批量公式，得：Q=(2 C0 R/C1)1/2 Q=(21256000/6)1/2=500最佳訂貨時(shí)間間隔為：T=Q/R=500/600012=1個(gè)月 確定訂貨批量:Q0=RT0應(yīng)用中的調(diào)整因素：訂貨難易程度、珍惜物品、稀缺產(chǎn)品、運(yùn)輸困難、需要特別批準(zhǔn)等。3.包裝或運(yùn)輸單元的整數(shù)倍相同4.輪批生產(chǎn)和季節(jié)性生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)保證整個(gè)供應(yīng)周期的需求量三、定量訂貨法的實(shí)施和應(yīng)用（一）、定量訂貨法的適用：（一）、定量訂貨法的適用：適用于價(jià)廉量多的適用于價(jià)廉量多

29、的C類物資的庫(kù)存控制，包括：類物資的庫(kù)存控制，包括：1.單品種物資單品種物資 2.價(jià)格便宜、訂貨量大價(jià)格便宜、訂貨量大 3.需求變動(dòng)大及難以預(yù)測(cè)需求的需求變動(dòng)大及難以預(yù)測(cè)需求的 4.數(shù)量多，管理繁瑣的數(shù)量多，管理繁瑣的 5.各方需要，通用性高，需求較穩(wěn)定的各方需要，通用性高，需求較穩(wěn)定的（二）、定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1.訂貨點(diǎn)、訂貨批量一經(jīng)確定，操作就很簡(jiǎn)單訂貨點(diǎn)、訂貨批量一經(jīng)確定，操作就很簡(jiǎn)單 2.確定訂貨量后，收發(fā)環(huán)節(jié)規(guī)格化，結(jié)算方便，節(jié)省搬運(yùn)、確定訂貨量后，收發(fā)環(huán)節(jié)規(guī)格化，結(jié)算方便，節(jié)省搬運(yùn)、包裝工作量包裝工作量 3.充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量作用，使平均庫(kù)存和庫(kù)存費(fèi)用最低充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量

30、作用，使平均庫(kù)存和庫(kù)存費(fèi)用最低缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1.需隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，花費(fèi)較多人力物力需隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，花費(fèi)較多人力物力 2.訂貨模式過(guò)于機(jī)械訂貨模式過(guò)于機(jī)械 3.訂貨時(shí)間無(wú)法預(yù)先確定，不利于計(jì)劃訂貨時(shí)間無(wú)法預(yù)先確定，不利于計(jì)劃定量訂貨法的適用條件：1.訂貨不受限制，要求資源充足，自由流通訂貨不受限制，要求資源充足，自由流通2.只能直接運(yùn)用于單一物資的采購(gòu)。對(duì)于多品種聯(lián)合采購(gòu)只能直接運(yùn)用于單一物資的采購(gòu)。對(duì)于多品種聯(lián)合采購(gòu)需作調(diào)整。需作調(diào)整。3.即使用于隨機(jī)型需求，也適用于確定型需求。即使用于隨機(jī)型需求，也適用于確定型需求。（三）、實(shí)施定量訂貨法的步驟 1、做好基礎(chǔ)工作、做好基礎(chǔ)工作 1）把所有品種進(jìn)行）把所有

31、品種進(jìn)行ABC分類，分類，C（有時(shí)還（有時(shí)還有有B），），采用定量訂貨法采用定量訂貨法 2）需求分析：確定需求的性質(zhì)、數(shù)量和規(guī)）需求分析：確定需求的性質(zhì)、數(shù)量和規(guī)律律 3）經(jīng)營(yíng)分析：確定經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用）經(jīng)營(yíng)分析：確定經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 2、確定庫(kù)存模型、確定庫(kù)存模型 3、確定訂貨點(diǎn)、確定訂貨點(diǎn) 4、確定訂貨批量、確定訂貨批量 5、定量訂貨法運(yùn)行、定量訂貨法運(yùn)行雙箱法：也叫雙堆法。一種用于確立何時(shí)再訂貨的常用方法雙箱法：也叫雙堆法。一種用于確立何時(shí)再訂貨的常用方法 該方法是將庫(kù)存量分為兩部分該方法是將庫(kù)存量分為兩部分(訂貨點(diǎn)數(shù)量和剩余數(shù)量訂貨點(diǎn)數(shù)量和剩余數(shù)量)，并分別存放在兩個(gè)箱子中或任何類

32、型的存儲(chǔ)地方。，并分別存放在兩個(gè)箱子中或任何類型的存儲(chǔ)地方。其中一個(gè)箱子存放訂貨點(diǎn)數(shù)量其中一個(gè)箱子存放訂貨點(diǎn)數(shù)量(訂貨量訂貨量+安全庫(kù)存安全庫(kù)存)，一個(gè)，一個(gè)箱子存放剩余數(shù)量。當(dāng)需求消耗完剩余數(shù)量并開(kāi)始消耗訂貨箱子存放剩余數(shù)量。當(dāng)需求消耗完剩余數(shù)量并開(kāi)始消耗訂貨點(diǎn)數(shù)量時(shí)，就開(kāi)始發(fā)放訂單。點(diǎn)數(shù)量時(shí)，就開(kāi)始發(fā)放訂單。雙箱法適用于管理有較短提前期的低值品，如辦公用品。雙箱法適用于管理有較短提前期的低值品，如辦公用品。堆放在制造區(qū)中的易耗品。堆放在制造區(qū)中的易耗品。第四節(jié) 定期訂貨法一、基本原理：一、基本原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量Qmax,周期性周期

33、性地檢查庫(kù)存，求出當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存地檢查庫(kù)存，求出當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫(kù)存Qki，已訂貨而還沒(méi)有到達(dá)已訂貨而還沒(méi)有到達(dá)的物資量的物資量i以及已經(jīng)售出但還沒(méi)有發(fā)貨的物資數(shù)量以及已經(jīng)售出但還沒(méi)有發(fā)貨的物資數(shù)量i，然后然后發(fā)出一個(gè)定貨批量發(fā)出一個(gè)定貨批量Qi1、訂貨周期、訂貨周期 T的確定：的確定：（1）人們的習(xí)慣日歷時(shí)間單元）人們的習(xí)慣日歷時(shí)間單元 T=C0/RC1（2）與供應(yīng)商的生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期一致）與供應(yīng)商的生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期一致（3）取經(jīng)濟(jì)訂貨周期）取經(jīng)濟(jì)訂貨周期 T*=2C0/RC1（二）（二）Qmax的確定的確定 訂貨時(shí)間周期由定貨周期和后一個(gè)訂貨提前期合并組成。訂貨時(shí)間周期由定貨周期和后一個(gè)訂貨

34、提前期合并組成。注意注意P92表表7-5（三）第次訂貨量（三）第次訂貨量Qi確定確定 Qi=Qmax-Qki-i+i 訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量=最高庫(kù)存最高庫(kù)存-現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存-訂貨未到量訂貨未到量+顧客延遲量顧客延遲量二、應(yīng)用 主要用于主要用于A類物資，即需要特別精細(xì)管理的物資類物資，即需要特別精細(xì)管理的物資 優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：1.管理人員不必每天檢查庫(kù)存，到了訂貨周期規(guī)定管理人員不必每天檢查庫(kù)存，到了訂貨周期規(guī)定 要訂貨的時(shí)間才檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨單。要訂貨的時(shí)間才檢查庫(kù)存，發(fā)出訂貨單。2.可以合并訂購(gòu)或進(jìn)貨以減少費(fèi)用；可以合并訂購(gòu)或進(jìn)貨以減少費(fèi)用；3.周期盤(pán)存比較徹底、精確；周期盤(pán)存比較徹底、精確；4.能預(yù)先制定訂貨計(jì)劃和工作計(jì)劃能預(yù)先制定訂貨計(jì)劃和工作計(jì)劃 缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：1.安全庫(kù)存量比定量法高安全庫(kù)存量比定量法高 2.沒(méi)有采用經(jīng)濟(jì)批量訂貨沒(méi)有采用經(jīng)濟(jì)批量訂貨一、價(jià)格折扣策略一、價(jià)格折扣策略 產(chǎn)生原因產(chǎn)生原因（一）選擇采購(gòu)批量的兩種方法（一）選擇采購(gòu)批量的兩種方法 1、節(jié)約比較法、節(jié)約比較法 與折扣相關(guān)的費(fèi)用：訂貨費(fèi)、保管費(fèi)和購(gòu)買費(fèi)與折扣相關(guān)的費(fèi)用：訂貨費(fèi)、保管費(fèi)和購(gòu)買費(fèi) 2、成本比較法、成本比較法價(jià)格折扣和區(qū)段價(jià)格采購(gòu)策略二、區(qū)段價(jià)格策略 1、整理資料，分清區(qū)段、整理資料，分清區(qū)段 2、求各區(qū)段的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、求各區(qū)段的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 3、比較、比較