秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)

上傳人:青 文檔編號:24096373 上傳時間:2021-06-22 格式:DOCX 頁數(shù):25 大?。?1.95KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)_第1頁
第1頁 / 共25頁
開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)_第2頁
第2頁 / 共25頁
開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)_第3頁
第3頁 / 共25頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

8 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇)(25頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、開發(fā)部副部長崗位職責(zé)(共14篇) 第1篇:開發(fā)部副總經(jīng)理崗位職責(zé)開發(fā)部副總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:開發(fā)部副總經(jīng)理 直屬上司:總經(jīng)理 崗位職責(zé): 1、及時掌握房地產(chǎn)市場發(fā)展情況以及與房地產(chǎn)行業(yè)有關(guān)的政策法規(guī),為公司房地產(chǎn)發(fā)展提供市場信息及發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)公司發(fā)展計劃制訂相關(guān)的工作計劃和方案。并且制定部門年、季度、月工作計劃,合理有效進(jìn)行全年工作安排。 3、與政府、媒介和行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好、穩(wěn)定的關(guān)系。 4、組織進(jìn)行公司開發(fā)前的工程項目的評估、概預(yù)算工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 5、在公司項目工程前期過程中,協(xié)調(diào)好承攬公司項目或業(yè)務(wù)的施工單位與公司有關(guān)部門之間關(guān)系

2、的工作,做好相工程部交接的工作,保證工程項目順利施工。 6、負(fù)責(zé)與公司其他各部門的工作的協(xié)調(diào),站在公司全局利益考慮進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。 7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的落實(shí)與實(shí)施。 8、對職員進(jìn)行經(jīng)常性溝通,做到上傳下達(dá),把公司的決策和精神及時準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá)。 9、遵守公司各項規(guī)章制度,以身作則,嚴(yán)格要求部門員工,起到模范帶頭作用。 10、堅持實(shí)事求是、公平、公正的原則,做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,樹立良好的形象 第2篇:宣傳部部長、副部長崗位職責(zé)宣傳部部長、副部長崗位職責(zé) 一、根據(jù)黨委宣傳部職責(zé)范圍,主持全面工作。 二、主持日常工作,組織建立健全工作制度,定期布置工作任務(wù),交流情況,總結(jié)經(jīng)

3、驗(yàn),督促檢查崗位責(zé)任執(zhí)行情況。 三、積極與有關(guān)方面聯(lián)系配合,共同做好學(xué)校的思想政治工作,負(fù)責(zé)組織制訂全校政治理論學(xué)_和宣傳工作計劃,并組織實(shí)施,抓好計劃的落實(shí)和檢查,組織人員及時了解各系各單位的學(xué)_情況、學(xué)_效果和好人好事。 四、深人基層、協(xié)同黨支(支部)了解師生員工的思想情況和典型事例,并提出工作意見供黨委參考。 五、負(fù)責(zé)組織全校性的形勢報告會。 六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對外宣傳工作,把好政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)。 七、抓好本部門工作人員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)以及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 八、做好精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人事、保密、計劃生育工作。 九、完成黨委交辦的其他工作任務(wù)。 副部長崗位職責(zé) 一、協(xié)助

4、部長主持宣傳部的日常工作。 二、受部長委托主持全面工作。 三、制定每學(xué)期形勢、理論的學(xué)_計劃,編寫有關(guān)學(xué)_資料,并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。 四、了解學(xué)校公共政治課的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)_情況;掌握校內(nèi)各類人員在各個不同時期的思想動態(tài),經(jīng)常撰寫情況簡報向黨委或上級宣傳部門匯報。 五、配合組織部抓好黨員,配合有關(guān)部門搞好對青年教工的工作。 六、搞好重大節(jié)日、紀(jì)念日及中心工作的宣傳活動。 七、審核各系各單位行政報刊訂閱計劃。 八、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)校報,廣播、電影放影、學(xué)校櫥窗展覽,嚴(yán)把宣傳陣地的政治關(guān)。 九、負(fù)責(zé)學(xué)校文化市場和校內(nèi)廣告張貼的管理工作,確保校園文化的健康發(fā)展。 十、完成部長臨時分

5、配的其他工作。 第3篇:組織部部長、副部長崗位職責(zé)組織部部長、副部長崗位職責(zé) 一、根據(jù)黨中央、上級黨組織、校黨委關(guān)于組織工作方面的指示精神和下達(dá)的任務(wù),制定本部門的工作計劃,主持組織部全面工作,組織本部門的政治、業(yè)務(wù)學(xué)_。 二、做好黨總支、直屬支部換屆選舉工作。 三、抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織考核干部工作,了解各院、系,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想狀況和工作情況,為校黨委調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用干部當(dāng)好參謀。檢查中層黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和民主生活的情況。 四、抓好干部隊伍建設(shè),做好干部的學(xué)_、培訓(xùn)和后備干部的選拔培養(yǎng)工作,抓好黨校工作。 五、抓好黨建工作。落實(shí)黨

6、員計劃和組織工作計劃,組織好全校性黨課教學(xué)工作。 六、深入調(diào)查研究,幫助基層黨組織解決組織工作中遇到的實(shí)際問題,注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型,組織好經(jīng)驗(yàn)交流工作。 七、檢查督促部內(nèi)全體同志履行崗位職責(zé),完成各項工作任務(wù),定期總結(jié)組織和干部工作經(jīng)驗(yàn)。做好精神文明建設(shè)工作。 八、完成上級黨組織和校黨委交辦的其他任務(wù)。 副部長崗位職責(zé) 一、協(xié)助部長做好中層領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部的考核、選拔、推薦、培養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)安排在職干部的學(xué)_培訓(xùn)。起草干部考核工作計劃,整理干部考核材料,建立干部管理檔案、干部登記卡和干部花名冊。 二、抓好黨員思想,結(jié)合每個時期的中心任務(wù),會同有關(guān)部門制定黨員計劃,定期分析黨員思想狀

7、況,總結(jié)黨員的經(jīng)驗(yàn)。 三、協(xié)助部長做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作,負(fù)責(zé)抓好基層黨支部建設(shè)。 四、抓好黨校工作,利用黨校陣地做好黨員、干部和入黨積極分子的培訓(xùn)工作。 五、抓好評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的工作。 六、協(xié)同有關(guān)部門做好知識分子和老干部工作,定期檢查、匯報落實(shí)知識分子政策的情況,整理申報優(yōu)秀專家材料。 七、負(fù)責(zé)干部審查工作,檢查干部政策落實(shí)情況。 八、完成上級黨組織、校黨委、部長交辦的其他任務(wù)。 第4篇:宣傳部部長、副部長崗位職責(zé)宣傳部部長、副部長崗位職責(zé) 宣傳部部長、副部長崗位職責(zé) 一、根據(jù)黨委宣傳部職責(zé)范圍,主持全面工作。 二、主持日常工作

8、,組織建立健全工作制度,定期布置工作任務(wù),交流情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),督促檢查崗位責(zé)任執(zhí)行情況。 三、積極與有關(guān)方面聯(lián)系配合,共同做好學(xué)校的思想政治工作,負(fù)責(zé)組織制訂全校政治理論學(xué)_和宣傳工作計劃,并組織實(shí)施,抓好計劃的落實(shí)和檢查,組織人員及時了解各系各單位的學(xué)_情況、學(xué)_效果和好人好事。 四、深人基層、協(xié)同黨支(支部)了解師生員工的思想情況和典型事例,并 提出工作意見供黨委參考。 五、負(fù)責(zé)組織全校性的形勢報告會。 六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對外宣傳工作,把好政治關(guān)、質(zhì)量關(guān)。 七、抓好本部門工作人員的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)以及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。 八、做好精神文明建設(shè)工作。負(fù)責(zé)人事、保密、計劃生育工作。

9、九、完成黨委交辦的其他工作任務(wù)。 副部長崗位職責(zé) 一、協(xié)助部長主持宣傳部的日常工作。 二、受部長委托主持全面工作。 三、制定每學(xué)期形勢、理論的學(xué)_計劃,編寫有關(guān)學(xué)_資料,并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。 四、了解學(xué)校公共政治課的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)_情況;掌握校內(nèi)各類人員在各個不同時期的思想動態(tài),經(jīng)常撰寫情況簡報向黨委或上級宣傳部門匯報。 五、配合組織部抓好黨員,配合有關(guān)部門搞好對青年教工的工作。 六、搞好重大節(jié)日、紀(jì)念日及中心工作的宣傳活動。 七、審核各系各單位行政報刊訂閱計劃。 八、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)校報,廣播、電影放影、學(xué)校櫥窗展覽,嚴(yán)把宣傳陣地的政治關(guān)。 九、負(fù)責(zé)學(xué)校文化市場和校內(nèi)廣告

10、張貼的管理工作,確保校園文化的健康發(fā)展。 十、完成部長臨時分配的其他工作。 第5篇:安全部副部長崗位職責(zé)安全部副部長崗位職責(zé) 一、在安全部部長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級下達(dá)的各項安全管理目標(biāo)、政策命令和法律法規(guī)。 二、協(xié)助安全部部長建立、健全本部門各項崗位職責(zé)、安全管理 制度及安全管理臺帳的填記。 三、分管職工安全培訓(xùn),協(xié)助安全部部長完成公司安全管理 工作。 四、參加安全生產(chǎn)例會,協(xié)助安全部部長制定工作計劃。 五、參加日常安全巡視檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)和安全隱患,及時上報本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改。 六、掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的安

11、全工作協(xié)調(diào)。 七、及時向上級安全管理部門匯報公司安全工作。 八、手機(jī)24小時開機(jī),隨時保持通訊聯(lián)系。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 第6篇:工程副部長崗位職責(zé)工程副部長崗位職責(zé) 1、工程副部長崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)合同、造價、招標(biāo)方面的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的起草、修訂、執(zhí)行和檢查; 2、負(fù)責(zé)合同文件的起草,參與合同談判及合同簽訂、備案、移交工作,負(fù)責(zé)合同交底和合同策劃及風(fēng)險控制并跟蹤服務(wù)實(shí)施; 3、負(fù)責(zé)協(xié)作單位資源整合及信息庫建立完善工作; 4、負(fù)責(zé)造價管理工作:包括參與項目預(yù)算階段的造價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、策劃,項目實(shí)施階段協(xié)作單價洽商及結(jié)算計量支付初審;負(fù)責(zé)項目負(fù)責(zé)造價

12、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及產(chǎn)值等月度(季度)報表的收集、整理、分析、歸納、總結(jié); 5、完成部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2、工程副部長崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運(yùn)行; 2.負(fù)責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及協(xié)調(diào)管理工作; 3.負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量及安全管理工作; 4.負(fù)責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)配、使用與維護(hù)及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作; 5.負(fù)責(zé)工程項目資料的收集、整理、歸檔的管理工作。 3、工程部副部長崗位職責(zé) 1.協(xié)助部長工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策; 2.協(xié)助制定本部門年度工作計劃

13、、人員計劃,并協(xié)助監(jiān)督計劃的完成情況; 3.協(xié)助制定各項工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則,對實(shí)施中出現(xiàn)的問題及時向部長匯報; 4.協(xié)助制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃,并就計劃執(zhí)行情況定期向部長匯報; 5.協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問題; 6.參與圖紙會審、技術(shù)交底等。對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議; 7.參加與工程有關(guān)材料計劃的制定與執(zhí)行; 8.完成上級交辦的其他工作。 4、工程部副部長崗位職責(zé) 一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。 二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組

14、織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。 三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。 四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。 五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。 六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。 七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

15、八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。 九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 5、基建工程部副部長崗位職責(zé) 1、在基建工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下,配合并協(xié)助部長對部門各項工作進(jìn)行管理。 2、協(xié)助部長進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項管理工作。 3、對建立、健全并落實(shí)本部門各級、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。 4、對各項工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。 5、協(xié)助部長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動基建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。 6、協(xié)助部長進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問題的分析與處理工作。 7、貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的

16、基建工作方針,按時完成上級下達(dá)的工作計劃,保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度,保證各項工程項目達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),按時交付使用。 8、組織所轄工程項目的技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項工程的驗(yàn)收工作。 9、協(xié)助部長組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。 10、深入施工現(xiàn)場檢查安全及文明施工情況,并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。 11、協(xié)助部長對工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計劃統(tǒng)計等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。 第7篇:安全部副部長崗位職責(zé)安環(huán)部副部長崗位職責(zé) 崗位名稱:安環(huán)部副部長 工作要求:熟悉國家職業(yè)健康、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和兩體系的法律法規(guī)及規(guī)范,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng)

17、,工作認(rèn)真,有良好的組織協(xié)調(diào)能力。 工作職責(zé): 1、 一、在安全部部長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級下達(dá)的各項安全管理目標(biāo)、政策命令和法律法規(guī)。 2、 二、協(xié)助安全部部長建立、健全本部門各項崗位職責(zé)、安全管理 制度及安全管理臺帳的填記。 3、 三、分管職工安全培訓(xùn),協(xié)助安全部部長完成公司安全管理 工作。 4、 四、參加安全生產(chǎn)例會,協(xié)助安全部部長制定工作計劃。 5、 五、參加日常安全巡視檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)和安全隱患,及時上報本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改。 6、 六、掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)各相關(guān)部門的安全工作協(xié)調(diào)。 7、 七、及時

18、向上級匯報公司安全工作。 8、 八、手機(jī)24小時開機(jī),隨時保持通訊聯(lián)系。 9、 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。 第8篇:工程部副部長崗位職責(zé)工程部副部長管理職責(zé) 一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。 二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨 設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。 三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。 四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位 控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)

19、備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。 五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備 管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。 六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司 各部門做 好本部門員工的各項管理工作。 七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。 八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。 九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第9篇:采購副部長崗位職責(zé)采購部副部長崗位職責(zé) 崗位名稱:采購副部長 負(fù)責(zé)對象:采購物資的市場調(diào)研、分析、綜合比價及質(zhì)量的掌控 工作目標(biāo):協(xié)助部長制定采購計劃,監(jiān)控采購

20、流程,完成采購任務(wù)。 崗位職責(zé): 1、協(xié)助部長匯總物資采購計劃,待總經(jīng)理審批后,組織實(shí)施采購,確保各項采購任務(wù)完成。 2、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。 3、協(xié)助部長監(jiān)督屬下工作,不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。 4、組織開展市場調(diào)研,掌握市場供求行情,及時上報市場調(diào)研分析報告。 5、要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求。 6、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 7、按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。 8、認(rèn)真指導(dǎo)檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制

21、,及時向采購部長匯報采購進(jìn)程。 9、對供應(yīng)商進(jìn)行全方面審查,經(jīng)常與供應(yīng)商聯(lián)系,降低采購成本,保證所需物資的及時供應(yīng)。 第10篇:品質(zhì)部部長(副部長)崗位職責(zé)1.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。2.負(fù)責(zé)公的年度內(nèi)審計劃、管理評審計劃、過程審核計劃和產(chǎn)品審核計劃,并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織完成對進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)、制造過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作,并做好記錄。4.負(fù)責(zé)組織確定、收集和分析各種質(zhì)量數(shù)據(jù),并組織相關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)拇胧?,改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 第11篇:經(jīng)營開發(fā)部崗位職責(zé)經(jīng)營開發(fā)部職責(zé)范圍 1.貫徹執(zhí)行國家及上級的有關(guān)經(jīng)營開發(fā)、

22、工程承發(fā)包、工程招(投)標(biāo)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。 2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo)。 3.負(fù)責(zé)工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋,做好信息的核實(shí)論證評估工作,將有效信息及時上報,建立工程信息臺帳。 4.負(fù)責(zé)上報工程信息周報,年度、季度開發(fā)工作完成情況,匯報與開發(fā)有關(guān)的其他工作,并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。 5.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫。 6.負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評審工作。 7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投(議)標(biāo)工作。 8.負(fù)責(zé)組織辦理對外工程合同的洽談、評審、簽訂、管理工作,并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同。 9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項目部的開

23、發(fā)工作。 10.配合上級組織的工程投標(biāo)工作。 11.配合投標(biāo)報價的測算與編制。 12.對濟(jì)鐵公司、分公司下達(dá)的年(季)度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度、季度生產(chǎn)計劃的編制。 13.制定工程清算、索賠、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對分公司施工的工程項目的清算索賠工作負(fù)責(zé),配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。 14.負(fù)責(zé)分公司施工的工程項目的驗(yàn)工計價及責(zé)任成本管理工作。 15.負(fù)責(zé)分包工程的單價的測定和結(jié)算的審核。 16.負(fù)責(zé)分公司承包的工程項目的測算、分析、評價。 17.負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作。 18.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第12篇:前期開發(fā)部崗位職責(zé)前期開

24、發(fā)部崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項目的政府報批、報建手續(xù); 2.負(fù)責(zé)項目征地、拆遷及配合工程部辦理施工現(xiàn)場“三通一平”工作; 3.向市建委申辦項目投資計劃(立項)、開工報告; 4.向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計要點(diǎn);申請改變用地性質(zhì);報審新建、改建、擴(kuò)建項目建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計;申請工程開工放線、驗(yàn)線手續(xù)的辦理,核算配套費(fèi);申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《臨時建設(shè)規(guī)劃許可證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;申辦工程規(guī)劃驗(yàn)收; 5.向市建委申辦施工圖審查;辦理招投標(biāo)手續(xù);申報建筑面積核查及辦理各項規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù); 6.向消防支隊報審新建、擴(kuò)建、改建項目的立項,報審

25、建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計; 7.向人防辦申請新建、擴(kuò)建、改建項目的立項,報審建筑設(shè)計方案、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計; 8.向環(huán)保局報審新建項目建筑設(shè)計方案、辦理環(huán)評手續(xù); 9.向民政局報審新建、擴(kuò)建、改建項目的設(shè)計方案,辦理項目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù); 10.向交警隊申辦新建、擴(kuò)建、改建項目的立項,報審項目總設(shè)計方案; 11.向市規(guī)劃局、消防支隊、人防辦、環(huán)保局、計委、建設(shè)局、交警支隊、民政局等政府主管部門申辦的其他報建事項; 12.協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方(包括設(shè)計、建立、勘察、施工等合作單位); 13.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各有關(guān)單位,協(xié)助工程部門組織工程竣工

26、驗(yàn)收、辦理物業(yè)移交手續(xù); 14.負(fù)責(zé)房屋面積測繪、預(yù)售及房屋初始登記手續(xù)的辦理; 15.負(fù)責(zé)工程竣工后,協(xié)調(diào)整體環(huán)境、配套工程的完善和驗(yàn)收工作,包括供水、排水、電訊、電視、天然氣等工作; 16.負(fù)責(zé)提出項目具體報批報建的圖紙技術(shù)要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)等);配合主設(shè)計師對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查; 17.負(fù)責(zé)向項目設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位解釋或支出報建過程中的政府政策及導(dǎo)向; 18.負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行項目報批報建所需的公關(guān)活動,對參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 19.負(fù)責(zé)及時促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長期的溝通平臺; 20.為公司提供新項目調(diào)研等方面的政策支

27、持; 21.及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展,提出合理化建議; 22.積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 第13篇:產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)臺州金納車橋有限公司 產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé) 一,部門歸屬:由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導(dǎo),直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報工作。 二,下屬部門:資料室、試制車間 1, 部門職責(zé) 1.1根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞銷售部年度市場需求調(diào)研報告,制定年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成結(jié)構(gòu)和過程的開發(fā)。 1.2與銷售部門溝通,對公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行跟蹤,根據(jù)用戶反饋的信息、資料,對現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以適應(yīng)客戶需求。 1.3對新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料(圖紙、樣

28、件)進(jìn)行評審,對合理性及工藝合理性進(jìn)行設(shè)計驗(yàn)證和設(shè)計確認(rèn)。 1.4根據(jù)客戶提供的資料、數(shù)據(jù)設(shè)計產(chǎn)品,并對設(shè)計的合理性分析、論證,對不合理或不適宜批量制造的項目進(jìn)行改進(jìn)。 1.5根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖紙做樣件試制,并對產(chǎn)品和部件的制造可行性進(jìn)行分析、論證。 1.6負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的制定或驗(yàn)收、審批、保管、歸檔等工作。 1.6.1對相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的借閱、使用、歸還進(jìn)行登記,并保證文件(樣件)的完好。 1.6.2參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1.7參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進(jìn)、返修意見,并進(jìn)行改

29、進(jìn)過程跟蹤。 1.8積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的新成果。 2, 部門權(quán)力 2.1有權(quán)參與公司營銷政策的制定。 2.2對公司年度、季度、月度營銷計劃有建議權(quán)。 2.3有對車間(部門)違反工藝紀(jì)律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。 2.4為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對客戶提供的設(shè)計圖紙、樣件,有建議改進(jìn)權(quán)。 2.5對部門內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。 2.6對本部門員工有考核權(quán)。 2.7其他相關(guān)的一切權(quán)力。 3, 工作流程 3.1根據(jù)公司年度新品開發(fā)計劃、銷售計劃、市場(客戶)需求設(shè)計、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件,并提交主管副總審批。 3.2圖紙、試制階段工藝

30、文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制,由項目負(fù)責(zé)人跟蹤。 3.3樣件試制完成,由項目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,提交品質(zhì)管理部門檢驗(yàn)、試驗(yàn)(主要征對產(chǎn)品尺寸、性能)并出具《新產(chǎn)品樣件檢驗(yàn)(試驗(yàn))報告》。 3.4項目負(fù)責(zé)人出具產(chǎn)品包裝運(yùn)輸規(guī)范,并書面通知采購部按規(guī)范采購包裝材料。 3.5項目負(fù)責(zé)人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗(yàn)合格后的樣品包裝及發(fā)貨,并負(fù)責(zé)和客戶溝通。 3.6樣品達(dá)到客戶所在單位,由項目負(fù)責(zé)人和客戶聯(lián)系,獲得客戶反饋信息,并根據(jù)客戶反饋信息對新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。 3.7改進(jìn)后的設(shè)計在通過客戶確認(rèn)后,設(shè)計階段所有技術(shù)資料歸檔備查,圖紙及試制階段工藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過程控制文件,并對試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)

31、行跟蹤,收集數(shù)據(jù),對過程能力、檢驗(yàn)檢測工具進(jìn)行分析。 3.8根據(jù)技術(shù)部試生產(chǎn)階段質(zhì)量分析數(shù)據(jù),配合技術(shù)部對新產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),根據(jù)產(chǎn)品的特性編制產(chǎn)品潛在的失效模式并對后果進(jìn)行分析,制定糾正預(yù)防措施。 編制: 審核: 批準(zhǔn): 第14篇:市場開發(fā)部崗位職責(zé)市場開發(fā)部職能崗位人員工作職責(zé) 一、市場開發(fā)部的職能工作 1、前期開發(fā)階段: 工作流程:項目初步接洽(了解甲方情況、項目前期手續(xù)進(jìn)展造價資金等條件);擬寫項目開發(fā)策劃;項目跟蹤、洽談、考察接待;信息工作月報及分析(判斷項目是否跟蹤)。 具體工作:擬寫區(qū)域開發(fā)策劃(每年);制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標(biāo)承包方案工作(每年);備案及年檢工作

32、(每年);準(zhǔn)備宣傳及業(yè)績資料(書面);掌握項目跟蹤、洽談信息(每月);擬寫項目開發(fā)策劃;組織甲方考察接待工作;信息工作月報及分析(每月)。 2、招投標(biāo)階段: 工作流程:報名(資審);購買招標(biāo)文件;招標(biāo)文件評審;擬定投標(biāo)組織方案;編制投標(biāo)文件;組織投標(biāo)文件審核;出標(biāo)、封標(biāo)、開標(biāo);領(lǐng)取中標(biāo)通知書。 具體工作:準(zhǔn)備資審資料工作;投標(biāo)報名資審、購買招標(biāo)文件工作;組織招標(biāo)文件評審工作;擬定投標(biāo)組織方案工作、組織投標(biāo)會議安排投標(biāo)工作;投標(biāo)答疑匯總上報、溝通、返回、下發(fā)工作;交納投標(biāo)保證金工作;編制商務(wù)標(biāo)工作;組織會議進(jìn)行投標(biāo)文件審核工作;匯總出標(biāo)、封標(biāo)工作;組織開標(biāo)工作;標(biāo)后溝通及領(lǐng)取中標(biāo)通知書工作

33、。 3、中標(biāo)后管理階段: 1 工作流程:擬定承包合同文件;合同評審;合同洽談;合同簽訂;合同報送、返回;合同交底;交納各項費(fèi)用、收回投標(biāo)保證金;項目開發(fā)總結(jié);開發(fā)獎的計算、上報、審批、發(fā)布、兌現(xiàn)。 具體工作:收回投標(biāo)保證金、交納各項費(fèi)用(代理費(fèi)、意外傷害險、農(nóng)民工保證金等)工作;擬定承包合同文件工作;組織合同評審工作;組織合同洽談工作;進(jìn)行合同簽訂工作;進(jìn)行合同交底工作(擬寫交底材料,組織交底會議,進(jìn)行宣貫);擬寫項目開發(fā)總結(jié)工作;進(jìn)行開發(fā)獎勵計算、上報審批工作;組織開發(fā)獎分配兌現(xiàn)工作。 4、其他工作 月度總結(jié)、考核表上報工作;月度報表及信息化錄入工作(項目信息、合同、簽約、投標(biāo)、綜

34、合數(shù)據(jù)報表);月度報銷、核銷、投標(biāo)補(bǔ)貼審批工作;各項開發(fā)費(fèi)用交納及返回的日常管理工作;貫標(biāo)工作;季度經(jīng)營會材料的擬寫工作;領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。 二、崗位定員及工作分工 開發(fā)部定員3人,部長1人,專業(yè)員2人,其中,開發(fā)員1人,合同管理及綜合員1人。工作分工如下: 部長:全面負(fù)責(zé)市場開發(fā)部整體工作;具體負(fù)責(zé)制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標(biāo)承包方案工作(每年);擬寫區(qū)域開發(fā)策劃(每年);擬寫項目開發(fā)策劃;組織甲方考察接待工作;組織擬定投標(biāo)組織方案工作、組織投標(biāo)會議安排投標(biāo)工作;組織會議進(jìn)行投標(biāo)文件審核工作;組織開標(biāo)工作;擬寫項目開發(fā)總結(jié)工作;進(jìn)行開發(fā)獎勵計算、上報審批、分配兌現(xiàn)工作;季度經(jīng)營會材料的擬寫工

35、作;部門月度總結(jié)、考核表 2 上報工作(每月);公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作。 開發(fā)員:備案及年檢資料準(zhǔn)備及辦理工作;準(zhǔn)備投標(biāo)資審資料工作;資審、投標(biāo)報名、購買招標(biāo)文件工作;投標(biāo)答疑匯總上報、溝通、返回、下發(fā)工作;交納投標(biāo)保證金工作;編制商務(wù)標(biāo)工作(含陪標(biāo));匯總出標(biāo)、封標(biāo)工作;標(biāo)后溝通及領(lǐng)取中標(biāo)通知書工作;月度報銷、核銷、投標(biāo)補(bǔ)貼審批工作(每月);各項開發(fā)費(fèi)用交納及返回的日常管理工作(每月);開發(fā)項目信息收集、評審、上報、分析、信息化(信息模塊)工作(每月);招投標(biāo)專業(yè)報表上報、分析、信息化錄入(投標(biāo)臺帳模塊、經(jīng)濟(jì)檔案模塊中招投標(biāo)資料)工作(每月);部門貫標(biāo)歸口管理工作;部長臨時交辦工作。 合

36、同管理及綜合員:擬定承包合同(包括合作承攬協(xié)議)文件工作;組織合同評審工作;組織合同洽談工作;進(jìn)行合同簽訂工作;進(jìn)行合同交底工作(擬寫交底材料,組織交底會議,進(jìn)行宣貫);合同簽約報表(報集團(tuán))、綜合數(shù)據(jù)報表及分析(給經(jīng)營部);信息化(承包合同模塊)錄入工作(每月);貫標(biāo)工作;與各部門協(xié)調(diào)的臨時事務(wù);合作承攬項目本專業(yè)歸口管理工作(合作承攬項目評審表上報、合作承攬協(xié)議歸口管理);貫標(biāo)(合同)工作;各部門臨時需要配合協(xié)調(diào)的工作;部長臨時交辦工作。 工藝開發(fā)部部長崗位職責(zé) 集團(tuán)發(fā)展部部長崗位職責(zé)(共14篇) 開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(共14篇) 綜合部副部長崗位職責(zé) 環(huán)保部副部長崗位職責(zé)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!