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鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動工作會議上發(fā)言材料匯報材料

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1、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建活動工作會議上發(fā)言材料 - 匯報材料   為了深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府深入開展平安創(chuàng)建活動的會議精神,切實改善當前的社會治安環(huán)境,維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,確保早日達到平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標準促進各項事業(yè)全面進步,人民群眾安居樂業(yè)?,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,就我鄉(xiāng)如何開展平安創(chuàng)建工作作如下發(fā)言:    (一)、加強領導,健全組織。   鄉(xiāng)黨委政府一定從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認識開展平安創(chuàng)建活動的必要性和重要性,把創(chuàng)建活動作為保穩(wěn)定、保平安的重要政治任務,作為執(zhí)政為民的一件實事,切實從思想、組織和保障措施等方面加強組織領導,從人力、財力、物力和制度上保證創(chuàng)建活動各項工作任務的落實。會后立

2、即把創(chuàng)建工作納入工作計劃,建立鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作領導小組,按照一把手親自抓,一級抓一級,一級對一級負責的原則,形成各司其職的工作合力和齊抓共管的工作局面;建立平安創(chuàng)建領導小組會議制度,認真排查影響平安創(chuàng)建的不利因素,部署平安創(chuàng)建的措施;實行鄉(xiāng)機關干部聯(lián)系基層督查制度。加強鄉(xiāng)綜治委(辦)的組織建設,配齊配強領導力量和專職綜治干部,建立健全工作機制,落實經(jīng)費待遇,真正做到綜治工作有人抓、有人管、有人干事、有錢辦事。    (二)、強化宣傳,營造聲勢。   采取多種形式大力加強平安創(chuàng)建的宣傳工作,動員全社會的力量參與平安創(chuàng)建工作。一是以鄉(xiāng)政府名義,發(fā)放平安創(chuàng)建的公開信;二是組織開展平安創(chuàng)建志愿者簽

3、名活動。三是及時報道全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作中好的做法;四是選擇、制作并張貼好各類標語,重點是在村居主干道兩側(cè)、主要公共場所及單位內(nèi)部,大張旗鼓地進行宣傳,掀起平安創(chuàng)建宣傳,使平安創(chuàng)建家喻戶曉,切實提高全鄉(xiāng)人民平安創(chuàng)建的知曉率、參與率、支持率,做到人人支持創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建。    (三)、分解目標,細化責任。   根據(jù)區(qū)創(chuàng)建目標任務,結(jié)合我鄉(xiāng)創(chuàng)建工作實際,認真進行目標細化分解,將具體任務落實到基層,層層分解任務,層層落實領導責任制。同時把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入各單位、各部門的年度工作考核內(nèi)容,同領導干部的考核直接掛鉤,強化平安創(chuàng)建責任感和緊迫感。對工作措施不到位,防范責任不落實,要

4、嚴肅追究有關責任人的責任。    (四)、健全機制,落實措施  ?、闭J真搞好矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作,建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。堅持“預防為主,教育疏導,依法調(diào)處,防止激化”的原則,認真做好信訪和矛盾糾紛調(diào)處工作,及時化解各類社會矛盾。鄉(xiāng)信訪辦切實做好信訪接待工作,熱情接待,耐心解釋,盡量使來訪者能滿意而歸;鄉(xiāng)調(diào)解委員會要充分發(fā)揮職能作用,及時合情、合理、合法調(diào)處好各類矛盾糾紛,做到公平、公正、公開。并定期召開矛盾糾紛排查會,及時掌握社會矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的方向。堅持排查、治理、上報工作制度,堅持向區(qū)綜治辦上報矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度,做到“一個問

5、題、一名領導、一套班子、一抓到底”,把調(diào)處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人。  ?、怖^續(xù)深化“嚴打”專項整治活動,建立健全“嚴打”專項整治工作機制。積極探索建立貫徹嚴打方針的經(jīng)常性工作機制,始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢。適時開展嚴打整治活動,加大打擊力度,形成對各類強大的震懾聲勢,促進全鄉(xiāng)社會治安形勢的好轉(zhuǎn)。  ?、橙嫣嵘踩婪端剑⒔∪鐣伟卜婪豆ぷ鳈C制。一是加強群防群治隊伍建設。以社區(qū)民警、治安巡邏隊為主體,建立巡邏防范機制。充分發(fā)揮聯(lián)防隊、護村隊、低保巡邏隊的作用,加強防范措施。充分發(fā)揮治安中心戶長的職能作用,加強教育培訓和考核管理。積極探索創(chuàng)新激勵方式,推動工作不斷深化和發(fā)展。從依托社區(qū)治保組織,把社區(qū)專兼職治安聯(lián)防隊協(xié)調(diào)組織起來,劃區(qū)域、分時段,加強巡邏防范。二是抓好單位內(nèi)部防范。以機關、團體、企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織和保安隊伍為主體,實行治安防范法人負責制,層層落實責任,看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事。

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