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項目會議制度

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1、v1.0可編輯可修改 項目會議制度規(guī)范 本規(guī)范旨在保證項目會議的質(zhì)量和效果,針對性的解決實際項目過程中出現(xiàn) 的問題,現(xiàn)要求各跨職能部門(項目組主要成員)固化會議周期,加強(qiáng)會議計劃性。 相關(guān)事宜明確要求如下: 一、會議類型分類 項目會議根據(jù)會議目的、參與人員不同,包括但不限于如下幾種會議類型: 項目周例會、項目專題討論會、 PMOt理工作?比通會、PMOt理工作例會、PMO 管理匯報會等。 會議名稱 時間/頻次 會議申請人 預(yù)計會議時間 主要參加人員 項目周例會 每周周五 項目經(jīng)理 按需 項目組主要成 員 項目專題討論 會 按需自行安排 項目經(jīng)理 按

2、需 專題相關(guān)人 PMO?理工作 溝通會 每兩周一次 PMOK 員 按需 項目經(jīng)理,PMO PMO?理工作 例會 一周一次時間 自定 PMOK 員 按需 PM吶部成員 PMOt理匯報 會 每周周四 PMOK 員 按需 周總,項目有 關(guān)人員以及 PM瞰員 (一)項目周例會 會議目的:項目組匯報一周工作進(jìn)度和項目按計劃完成情況; 討論項目中遇 到的關(guān)鍵問題點;制定下一步工作計劃;問題嚴(yán)重的需要主動請示上級或提交 PMOfr調(diào)解決。 主要內(nèi)容: 1、項目工作進(jìn)度和完成情況 2、項目關(guān)鍵問題討論 3、下一步整改方案 會議要求: 1、項目經(jīng)

3、理安排并確定會議召開的相關(guān)事宜: 如具體會議時間、會議地點、 出席人員等。 2、項目周例會提前下發(fā)會議通知(或者短信告知)至與會人員。 3、會議時間1小時左右。 4、會議結(jié)束后形成項目會議紀(jì)要 (見附表),分發(fā)給參與人,主要文件簽字 歸檔。 (二)項目專題討論會 會議目的:項目組各個跨職能部門匯報工作進(jìn)度及重點問題討論等。 主要議題: 1、項目組根據(jù)實際問題自行安排 會議要求: 1、項目經(jīng)理安排并確定會議召開的相關(guān)事宜: 如具體會議時間、會議地點、 出席人員等。 2、項目經(jīng)理于會議前準(zhǔn)備專題材料,并下發(fā)會議通知(或者短信告知)至與會 人員。 3、會議時間根據(jù)實際問題斟酌。

4、 4、會議召開后形成專題會議紀(jì)要 (見附表),分發(fā)給參會人員,主要文件簽 字歸檔。 (三)PMOt理工作溝通會 會議目的:跨職能部門與PMO勾通工作進(jìn)度和成果;討論項目中遇到的關(guān)鍵 問題點;制定下一步項目計劃;重大整改提請上級或 PMOfe、調(diào)解決。 主要議程: 1、項目工作進(jìn)度和 2、項目關(guān)鍵問題討論 3、下一步項目計劃方案 會議要求: 1、PMOf項目經(jīng)理確認(rèn)會議召開時間,會議時間小時左右。 2、會議召開后,PMOK理項目重要問題、關(guān)鍵風(fēng)險等作為 PMOt理工作例 會材料。 (四)PMOt理工作例會 會議目的:所有新產(chǎn)品開發(fā)項目以及量產(chǎn)項目的實際情況總結(jié), PMCt

5、理匯 報會內(nèi)容。 主要議程: 1、項目按計劃實行情況 2、關(guān)鍵問題及計劃進(jìn)度跟進(jìn) 3、關(guān)鍵風(fēng)險和重點問題討論 會議要求: 1、 PMOF會議前準(zhǔn)備相關(guān)材料 2、 當(dāng)日形成PMOt理匯報會總結(jié)并簽字形成文件歸檔,同時分發(fā)給項 目經(jīng)理以及上級。 (五)PMOT理匯報會 會議目的:討論項目風(fēng)險問題、目標(biāo),并對計劃實際進(jìn)行情況進(jìn)行評估。 主要議程: 1、PMOT理工作匯報與成就 2、關(guān)鍵問題和潛在風(fēng)險討論 3、下一步執(zhí)行計劃安排 會議要求: 1、PMO安排并確定會議召開的相關(guān)事宜:如具體會議時間、會議地點、出 席人員等 2、在會議召開前一天發(fā)送會議通知(或者短信告知)

6、以及會議使用匯報材料 至相關(guān)與會人員 3、會議召開后一天之內(nèi)完成會議紀(jì)要 (見附表),發(fā)送至各項目經(jīng)理以及上 級,傳達(dá)會議精神。 二、會議基本原則 1、各參會人員接到會議通知后,必須按照通知要求的時間、地點參加會議, 提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,更不能無故不參加會議。 2、參會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料 3、會議召開應(yīng)當(dāng)目標(biāo)明確、準(zhǔn)備充分、組織有序、議程合理、過程高效、 結(jié)論清晰、記錄準(zhǔn)確、跟進(jìn)后續(xù)行動。 三、會議材料命名規(guī)范 舉例: 項目例會會議紀(jì)要:項目周例會會議紀(jì)要 _xxx目 項目周計劃:項目周計劃_xxx目 項目匯報材料:項目匯報_xxx目 5

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