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1、2020 年教師個(gè)人述職報(bào)告
一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律,在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和全
體教職工的關(guān)心和支持下,始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的
行動(dòng)面對(duì)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將個(gè)人履行崗位職責(zé)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、政治思想
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì) 面對(duì)不斷發(fā)展的
教育形勢(shì),我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線、方針、政策、教育法
規(guī),又堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢(shì),
學(xué)習(xí)新的教育思想,及時(shí)轉(zhuǎn)變教育管理觀念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,
不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。在工作中,始終堅(jiān)持以
一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己, 時(shí)時(shí)處處以身作則
2、, 嚴(yán)于律已,
恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識(shí),敢負(fù)責(zé)任,坦率真誠(chéng),發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦
坦蕩蕩做事, 扎扎實(shí)實(shí)工作, 兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé), 為努力辦好讓師生、
家長(zhǎng)滿意的教育而不懈努力。
二、教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,成績(jī)的取得來(lái)不得半點(diǎn)虛假,所以,
教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都努力做到 “務(wù)實(shí)求真” 。 積極配合校長(zhǎng), 時(shí)刻將
教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,開(kāi)展了一些工作。
1 . 完善制度建設(shè)。 學(xué)校的發(fā)展得依靠教育教學(xué)質(zhì)量的提高, 除了
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍,更重要的是要有一套合
理規(guī)范的管理制度,本
3、學(xué)年在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一部署下,通過(guò)多種途徑廣
泛征求教職工的意見(jiàn),集思廣益,修改完善了學(xué)校的部分規(guī)章制度:
《 xx 市 xx 中學(xué)學(xué)校章程》 、 《 xx 市 xx 中學(xué)崗位聘用考核辦法》 《 xx 中
學(xué)績(jī)效考核方案》 (“實(shí)績(jī)”部分修改)等,力求激發(fā)教職工的工作積
極性,使之產(chǎn)生自覺(jué)遵守、樂(lè)于奉獻(xiàn)的心理,同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,凝
聚整體發(fā)展意識(shí),從而高效率、高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)。
2.抓細(xì)抓實(shí)常規(guī)管理。依據(jù) xx 市中小學(xué)《實(shí)施精致化教學(xué)常規(guī)
管理十項(xiàng)制度》 , 完善我校教學(xué)常規(guī)管理各項(xiàng)制度, 并嚴(yán)格執(zhí)行。 嚴(yán)格
備課、上課、階段檢測(cè)、批改、成績(jī)分析等環(huán)節(jié)的管理。通過(guò)檢查教
4、
案, 對(duì)上課情況的巡查, 對(duì)自習(xí)輔導(dǎo)的記錄, 對(duì)老師們的各教學(xué)環(huán)節(jié),
有了全面的了解,穩(wěn)定了教學(xué)秩序。每次的學(xué)情調(diào)研后,第一時(shí)間作
出成績(jī)分析,老師們自覺(jué)通過(guò)成績(jī)反饋,查缺補(bǔ)漏,改進(jìn)教學(xué)。
3 . 重視教科研, 積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。 始終堅(jiān)持走 “以教
促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),
深入課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)中碰到的問(wèn)題及解決
的方法。
4 . 聚焦核心素養(yǎng), 深化課程改革。 在劉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下, 學(xué)校因地
制宜,積極推進(jìn)課程改革,深入研究和實(shí)踐八九年級(jí)數(shù)學(xué)英語(yǔ)的“分
層走班” , 在保證國(guó)家課程有效實(shí)施的同時(shí), 加強(qiáng)英語(yǔ)
5、校本課程的創(chuàng)新
建設(shè)。在堅(jiān)持開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家英語(yǔ)課程的基礎(chǔ)上,我校根據(jù)學(xué)生實(shí)際,
結(jié)合 “分層走班” 的教學(xué)形式, 編寫英語(yǔ)分層導(dǎo)學(xué)案供學(xué)生學(xué)習(xí)使用,
為不同潛質(zhì)、不同水平的學(xué)生個(gè)性化發(fā)展提供選擇和幫助,促進(jìn)學(xué)生
全面而有個(gè)性的發(fā)展。積極開(kāi)發(fā)校本課程,形成體系,組織編寫英語(yǔ)
小升初銜接課程、英語(yǔ)配音( 8A) 、英語(yǔ)歌曲學(xué)唱( 8B) 、英語(yǔ)短劇表
演(9A)、英語(yǔ)吟誦(9B)等。校本課程的開(kāi)發(fā)不僅給學(xué)生提供了差異
性課程,滿足學(xué)生不同的需要,做到因材施教,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,同時(shí)
也增強(qiáng)了教師的研究意識(shí)和能力,完善了教師的知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)了教
師的專業(yè)發(fā)展。 2020 年 9 月 17
6、 日通過(guò)了由江蘇省基礎(chǔ)教育課程基地
建設(shè)指導(dǎo)中心組織的中期評(píng)估。 12 月 7 日《鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)》對(duì)我校的分層
走班作了專題報(bào)道, 12 月 8 日, 受邀在江蘇省初中課程基地提升教育
質(zhì)量研討會(huì)中作主題發(fā)言。
5 . 積極探索小組合作學(xué)習(xí)。 將傳統(tǒng)教學(xué)中師生之間單向或雙向交
流改變?yōu)閹熒⑸g的多向交流,不僅可提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
和對(duì)學(xué)習(xí)的自我控制,提高教學(xué)效率,也可促進(jìn)學(xué)生間良好的人際合
作關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生心理品質(zhì)發(fā)展和社會(huì)技能的進(jìn)步。我校也在積極嘗
試小組合作學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)形式??紤]到部分教師對(duì)小組合作學(xué)習(xí)的
認(rèn)識(shí)和認(rèn)同感參差不齊,學(xué)校沒(méi)有全面“一刀切”地全面展開(kāi),而是
7、
采取以下措施循序漸進(jìn)。 ( 1)外出學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng)。本學(xué)期學(xué)校已
先后兩次組織教師外出學(xué)習(xí), 分別是 3 月 20 日至南通景安中學(xué), 4 月
12 日至南通虹橋二中。學(xué)習(xí)過(guò)程中,看到真正以學(xué)生為主體的課堂,
每一位學(xué)生全程參與教學(xué)過(guò)程, 師生互動(dòng)、 生生互動(dòng), 精彩紛呈, 教
師無(wú)不心動(dòng),返校后積極思考,努力嘗試。 ( 2)教師講堂,相互促進(jìn)。
教師講堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)的一張平臺(tái),是校本教研的一種方式,是貢
獻(xiàn)智慧的一條途徑,也是解決問(wèn)題的一個(gè)捷徑。本學(xué)期的教師講堂以
小組合作學(xué)習(xí)為主題, 多人先后走上八中教師講堂, 一個(gè)個(gè)現(xiàn)身說(shuō)法,
為大家展示了分層走班中如何實(shí)行小組合作
8、學(xué)習(xí),在校內(nèi)掀起了小組
合作學(xué)習(xí)的熱潮。 ( 3)在鎮(zhèn)江市教師發(fā)展中心的組織下,與江科大附
中、 鎮(zhèn)江金山實(shí)驗(yàn)學(xué)校建立 “彈性小組合作、 教師主動(dòng)發(fā)展” 共同體,
積極參與活動(dòng)。
6 . 高度重視九年級(jí)教學(xué)。 適時(shí)找?guī)熒涣鳒贤ǎ?理順情緒, 增強(qiáng)
信心,播撒希望。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)解決。一年來(lái),在全體
九年級(jí)師生的共同努力下,九年級(jí)學(xué)生成績(jī)穩(wěn)中有升。
7.統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。明確自己的職責(zé)、
擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務(wù)實(shí)求真、公平公正、積極進(jìn)取
是工作與做人的根本。一年來(lái),我始終堅(jiān)持“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”
的理念,虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)和老師,
9、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大
事務(wù)能及時(shí)征求校長(zhǎng)、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見(jiàn),形成共識(shí)。使各
項(xiàng)工作更有條理、更易落實(shí)、更有效果。
三、致力于一線教學(xué)
力求用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率。 如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工
作的生命線的話,那么教學(xué)質(zhì)量更是評(píng)價(jià)每位教師的標(biāo)尺。我清醒地
認(rèn)識(shí)到 : 作為教學(xué)管理者,首先是一位教師。在教學(xué)中 , 我認(rèn)真鉆研課
標(biāo)、研讀教材,充分尊重學(xué)生,充分理解學(xué)生,盡力調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的
積極性、主動(dòng)性,取得了較好的效果。
四、存在的問(wèn)題與不足
回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是缺少對(duì)自身
專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性 , 不斷提高自身素質(zhì);二是對(duì)
教學(xué)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;三是對(duì)教
學(xué)管理的問(wèn)題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一
步努力的方向。俗話說(shuō)得好 : “百尺竿頭,更進(jìn)一步” ,我將正確對(duì)待
自己的不足,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工
作做得更好。
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