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電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析課件

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,*,PPT,文檔演模板,Office,PPT,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析-畢博,2024/10/29,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,電子信息行業(yè)概況,,,,電子信息行業(yè)是當今世界上最具競爭力的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。20世紀90年代以來一直高速發(fā)展,其增長速度一直保持在8%,—,10%,

2、平均發(fā)展速度是同期世界國民生產(chǎn)總值的1.5倍。,,行業(yè)范圍:,半導體元器件制造,,,,集成電路設計&制造,,,,電子消費品制造,通信業(yè),計算機工業(yè),電子制造業(yè),計算機制造,,,,計算機設備制造,,,,軟件業(yè),,電 子 信 息 行 業(yè),,,基礎設施提供,,,網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā),,,網(wǎng)絡服務,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,客戶服務,分銷,,& 零售,消費品,,&可交付服務,工業(yè)產(chǎn)品,研發(fā),電子信息行業(yè)價值鏈

3、,,傳,,統(tǒng),,電,,子,,制,,造,網(wǎng)絡服務,IC設計,芯片制造,一級封裝,二級封裝,配件生產(chǎn)&裝配,PCB制造,PCB設計,,,,,,,,產(chǎn)品分銷,直銷渠道,,傳,,統(tǒng),,渠,,道,客戶,,網(wǎng)絡安全,,系統(tǒng)集成,系統(tǒng)開發(fā),軟件開發(fā),測試、升級,軟件業(yè),,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,發(fā)展趨勢(1)——基本特點,,產(chǎn)業(yè)全球化使發(fā)達國家優(yōu)勢更加明顯:,發(fā)達國家憑借資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢,主要從事系統(tǒng)

4、集成和高技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和銷售,而把生產(chǎn)技術(shù)含量較低的產(chǎn)品向發(fā)展中國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移。在全球電子信息產(chǎn)業(yè)總規(guī)模中美國占28%,日本占23%,西歐占20%,我國僅占4.2%。,,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化成為主流:,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術(shù)正在發(fā)展成為電子信息產(chǎn)業(yè)的主流技術(shù)。進入90年代以來,數(shù)字化技術(shù)全面展開,目前已成為通信和消費類電子產(chǎn)品的共同發(fā)展方向。以計算機技術(shù)和通信技術(shù)為基礎的計算機網(wǎng)絡在90年代得到迅猛發(fā)展,已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展潮流與方向。,,軟件、集成電路、新型元器件是電子信息產(chǎn)業(yè)競爭的核心:,在一定意義上,美國、日本等發(fā)達國家在電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢是由于他們掌握并壟斷了核心軟件和

5、關(guān)鍵元器件設計與生產(chǎn)所致。美國壟斷了微處理器系統(tǒng)芯片的技術(shù);日本在半導體存儲器、電子生產(chǎn)設備以及平板顯示器、硬盤驅(qū)動器、打印機等方面占有優(yōu)勢。,,各種技術(shù)相互滲透,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)界限日趨模糊:,電子技術(shù)與機械、汽車、能源、交通、輕紡、建筑、冶金等產(chǎn)業(yè)互相融合,形成新的技術(shù)領(lǐng)域和更廣闊的產(chǎn)品門類。電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)和計算機通信網(wǎng)彼此融合,交叉經(jīng)營,資源共享。個人計算機、傳真機、手機大量進入家庭,導致投資類和消費類產(chǎn)品的邊界趨于模糊,數(shù)字化多媒體等信息技術(shù)促進了,PC,和,TV,的融合,使家電與計算機通信逐步融為一體。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,發(fā)展趨勢(2)——國際分工趨勢,,美國及部分歐洲國家

6、處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端:,美國大規(guī)模的開展基礎研究與實驗,有完善的風險投資機制,著重于信息技術(shù)的研究、開發(fā)和利用,不斷推出新的技術(shù)和產(chǎn)品,始終保持在信息技術(shù)的世界領(lǐng)先地位。歐盟國家也在部分領(lǐng)域致力于研發(fā),制定標準,處于價值鏈的高端。,,日本是世界電子信息產(chǎn)業(yè)第二大國:,在日本政府宏觀政策的指導下,日本電子信息產(chǎn)業(yè)以家電制造業(yè)為切入點,通過消化先進信息技術(shù),推進信息技術(shù)應用帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,取得成效。日本在世界電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有其一定的地位。,,韓國、新加坡等國家以及我國的臺灣省處在產(chǎn)業(yè)價值鏈的中端:,韓國、新加坡等國家和我國臺灣省已進入以生產(chǎn)技術(shù)為主的電子信息產(chǎn)業(yè),處于價值鏈的中部。一方面為提高其

7、電子信息產(chǎn)品的國際競爭力,大力發(fā)展集成電路和關(guān)鍵元器件,進行產(chǎn)業(yè)升級;另一方面由于成本因素,又把更低端的產(chǎn)品向勞動力成本更低的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,,產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端,是具有勞動力比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家和地區(qū),主要從事加工和裝配。,,我國,在世界電子信息產(chǎn)業(yè)的地位不斷提高,正在向世界電子信息產(chǎn)業(yè)制造基地發(fā)展。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,發(fā)展趨勢(3)——供應鏈一體化,,,生產(chǎn)方式的演變,在上個世紀,美國的制造資源規(guī)劃(MPR)強調(diào)的是推動式系統(tǒng),物料訂貨以可分配需求為基礎。日本發(fā)明了準時生產(chǎn)制(,JIT,)與精細生產(chǎn) /供應(,Lean product/supply,),生產(chǎn)開始演變?yōu)槔瓌邮较到y(tǒng),

8、企業(yè)能夠采用柔性的制造系統(tǒng),對生產(chǎn)的每一個階段進行持續(xù)改進。當今時代,企業(yè)更多地被要求,盡可能與最終需求同步生產(chǎn)。這就要求企業(yè)具備快速反應、供應柔性、集成合作伙伴間的能力,供應鏈一體化的思想應運而生。,,客戶多樣化需求的驅(qū)動,隨著人們生活水平的提高,對產(chǎn)品/服務的評判標準已從原先的“符合性”工業(yè)標準過渡到“適應性”人性標準。如何在最短時間內(nèi)滿足客戶的細化需求,是產(chǎn)品/服務提供商考慮最多的問題。供應鏈一體化可以改進信息流、資金流、物流的流動效率,降低庫存及反應時間,為大規(guī)模定制(,mass customization,)商品提供可能。,,信息技術(shù)的發(fā)展,隨著集成電路制造行業(yè)的技術(shù)突破,計算機應用

9、技術(shù)越來越多的被用于企業(yè)運營管理。從最早的單個系統(tǒng)中的,BOM、PUR,,到部分集成系統(tǒng)的,CAD/CAM,,到后來單個企業(yè)內(nèi)部集成的,MRP、MRP Ⅱ 、ERP,,到今天供應鏈集成的,CALS/SCP,,信息技術(shù)的發(fā)展使這些系統(tǒng)的應用成為了現(xiàn)實,同時也在不斷推動著生產(chǎn)領(lǐng)域的革新。,,電子信息行業(yè)自身的特點,電子信息行業(yè)是科技含量最高、理念更新最快的行業(yè)之一。寬領(lǐng)域、大規(guī)模、長時間的技術(shù)革新要求已不允許“小而全”式的企業(yè)存在。來自設計、制造、裝配、分銷、客戶服務等環(huán)節(jié)的企業(yè)必須更加有效的分工與協(xié)作,才能真正突破地域限制,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率。,,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,戰(zhàn)

10、略協(xié)作,1960~1970,1970~1980,1990~,與供應鏈企業(yè)的集成度(合作緊密性),高,中,,低,傳統(tǒng)的 企業(yè)關(guān)系,,物流關(guān)系,合作伙伴關(guān)系,企業(yè)關(guān)系演變過程,供應鏈中的企業(yè)關(guān)系演變,制造創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā),技術(shù)與管理創(chuàng)新,,(,JIT/TQM,),,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,供應鏈一體化對信息交互平臺的需求,,,,,,,,,,,,,,,制造、封裝、測試,分銷&,,網(wǎng)絡服務系統(tǒng),最終消費者,,,,,,,零售商,,,,物流服務,,,,開發(fā)&,,設計,裝配,&,生產(chǎn),,電子商務下的市場,,,,客戶服務,,,平臺/,,標準/ 協(xié)議,規(guī)范化交易流程,清除在制造商、批發(fā)商、分銷商及終端用

11、戶中間存在的商業(yè)壁壘,,對產(chǎn)品信息表格進行基本分類. 制定產(chǎn)品信息標準,降低內(nèi)容的集中與分發(fā)過程成本,提高分銷商效率,,,,要求更強大的搜索功能, 能跨渠道查詢存貨及更深 入的信息。制定規(guī)范化存貨數(shù)據(jù)的協(xié)議,減少信息流通成本,,規(guī)范化訂貨/退貨流程和系統(tǒng)界面,,降低零售商學習成本,,通過統(tǒng)一模板進行有效采購,縮短采購周期,,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,示例: RosettaNet

12、簡介,,,Rosetta Stone,RosettaNet,是一個由全球400余家頂尖,IT,企業(yè)、電子原配件企業(yè)(,EC)、,半導體制造企業(yè)(,SM),和企業(yè)解決方案供應商(,SP),組成的非贏利機構(gòu),致力于創(chuàng)建、實施和推廣公開的電子商務流程標準。,,RosettaNet,成立于1998年2月,由40家,IT,企業(yè)共同創(chuàng)立。此后,一批電子原配件企業(yè)和半導體制造企業(yè)分別于1999年上半年和2000年10月先后加入該機構(gòu)。,,RosettaNet,建立了一種通用語言,即行業(yè)信息電子化分享的標準程序,為當今技術(shù)領(lǐng)域的供求雙方開辟了巨大的信息交流平臺。,RosettaNet,打破了語言之間的障礙,建

13、立了一種國際性的電子商務語言。,,RosettaNet,是世界統(tǒng)一編碼標準理事會(,Uniform Code Council,),的輔助部門。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,示例: RosettaNet標準,,,RosettaNet,伙伴界面流程,? (,PIPs?),,定義貿(mào)易伙伴之間的業(yè)務流程,,PIP,名錄,,提高訪問所需的,PIP,信息的速度,,詞典,,為,PIPs?,提供一套共同的用具,,業(yè)務詞典,/,技術(shù)詞典,,,RosettaNet,實施網(wǎng)絡架構(gòu),(,RNIF),,所有,PIPs?,信息與業(yè)務信號的打包、路由,和傳輸,,產(chǎn)品,&,伙伴編碼,,保證貿(mào)易伙伴之間業(yè)務流程聯(lián)合的通暢、迅

14、速。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,RosettaNet 對行業(yè)價值鏈的改造,大量的時間用于尋找供求客戶,,,高成本用于營銷、采購,,,質(zhì)量,運輸,價格存在較大變數(shù),,,信息的不暢,,,產(chǎn)品部件的重復設計,,,產(chǎn)品目錄單一,主要集中,,于本國市場,,,中小企業(yè)難以尋找可靠、,,穩(wěn)定的合作伙伴,,傳統(tǒng)的運營模式,,,提供及時的、可靠的客戶資源,,,節(jié)省了時間和成本,,,高效、準確、高速的執(zhí)行訂單,,,提供及時的技術(shù)支持,,,幫助企業(yè)快速建立伙伴關(guān)系,,,幫助企業(yè)拓展了國際市場,,,提供一個公平交易的舞臺,,,,,RosettaNet,的運營模式,信息技術(shù)供應鏈平臺,半導體制造供應鏈平臺,電子商務供

15、應鏈平臺,RosettaNet,交易平臺,,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,RosettaNet,的電子商務供應鏈平臺網(wǎng)絡,集成裝置制造商,設備供應商,原材料供應商,,無線裝置生產(chǎn)商,加工廠,半導體制造,,供應鏈平臺,半導體供應商,連接器供應商,客戶,跟隨型供應商,分銷商,力量構(gòu)成& 代表性廠商,電子商務,,供應鏈平臺,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,RosettaNet,的信息技術(shù)供應鏈平臺,制造商,運輸商,電子技術(shù),終端用戶,軟件發(fā)布商,二次銷售/升級服務商,分銷商,力量構(gòu)成& 代表性廠商,信息技術(shù),,供應鏈平臺,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,Ros

16、ettaNet,的半導體制造供應鏈平臺,集成裝置制造商,設備供應商,原材料供應商,,無線裝置生產(chǎn)商,加工廠,組裝、測試服務提供商,半導體制造,,供應鏈平臺,力量構(gòu)成& 代表性廠商,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,組織結(jié)構(gòu)確保公正性,,處理價值鏈中的特殊問題,,,優(yōu)先性,,,資源提供,,,實施和采納,,RosettaNet,全球執(zhí)行委員會,交易平臺合作伙伴,由首席執(zhí)行官和每個全球供應

17、鏈及方,,案提供委員會的代表組成,,,為全球組織指導方向并監(jiān)控超過一個供,,應鏈以上的問題優(yōu)先性決策以及跨平臺,,整合,,,RosettaNet,管理委員會,,對標準進行投票選舉,,鑒于本身運營及整個行業(yè)的利益需求,合作各方不但以財務投入作為支持,而且投入資源來參與行業(yè)標準的開發(fā)、準入、采納與實施。,,供應鏈上的公司,如制造商、批發(fā)商、分銷商和終極用戶都為本公司實施標準提供相關(guān)的技術(shù)及人力資源。,,方案提供商提供產(chǎn)品與服務以促進行業(yè)標準的實施。,,非盈利實體、交易協(xié)會及政府機關(guān)等有助于擴大交易平臺的支持面和增加其曝光率。,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,,,,,,,,,,,,,,合作伙伴確保

18、先進性,,RosettaNet,由全球,IT、EC,和,SC,業(yè)界最具領(lǐng)導地位的,400,家公司共同組成,因此它代表了此行業(yè)中的先進性。,,RosettaNet,合作伙伴不但共同參與組建、制定標準,而且也是,RosettaNet,標準的積極使用者。,,,RosettaNet,合作伙伴在使用過程中不斷地提出反饋意見,與,RosettaNet,管理委員會共同修定標準, 以c此滿足行業(yè)動態(tài)發(fā)展的需要,適應用戶由于技術(shù)的快速發(fā)展而不斷產(chǎn)生的新需求,具有非常強的柔性。,,RosettaNet,EC,合作伙伴,IT,合作伙伴,SM,合作伙伴,SP,合作伙伴,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,利益共享保證,

19、1.,RosettaNet,平臺在多企業(yè)之間運用電子商務技術(shù)重新設計、實施操作流程,優(yōu)化了產(chǎn)品采購,使企業(yè)省去了不必要的采購時間, 整個系統(tǒng)通過電子搜索工具可以迅速識別相匹配的部件。無論供貨商還是訂貨商都可以在第一時間找到符合自己要求的產(chǎn)品,大大節(jié)約了交易成本。在產(chǎn)品開發(fā)中,使用在線目錄可以避免部件的重復設計,而且可選擇部件及其屬性的可視性都加速了決策過程。,2.,,RosettaNet,,把同一價值鏈中的不同企業(yè)有機的聯(lián)系起來,使企業(yè)的合作關(guān)系更緊密,企業(yè)在共同利益的驅(qū)使下,實現(xiàn)雙贏或多贏.,,,求購者,供應商,RosettaNet,找合適的供應商,重復設計,定單的不確定性,質(zhì)量穩(wěn)定性, 遞

20、送的實效性,付款的實效性,傳統(tǒng)的方式無法保證供求雙方的利益,新的方式使企業(yè)緊密結(jié)合,利益共享,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,交互平臺的兼容性——協(xié)議保證,,人與人之間的業(yè)務交流,商業(yè)伙伴之間的電子業(yè)務交流,平臺上的協(xié)議,,,字母表,語法,單詞,,聲音,業(yè)務流程,電話、通訊,對話,PIP,?,網(wǎng)絡架構(gòu),Dictionary,電子化業(yè)務流程,XML,語言,互聯(lián)網(wǎng),應用程序,協(xié)議保證:有效的交流必須以相互兼容的溝通方式為前提,有效的信息交流平臺,必須提供能在在商業(yè)伙伴之間兼容的協(xié)議。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,語言保證:互聯(lián)網(wǎng)是電子業(yè)務交往最基礎的設施。制定在各商務伙伴之間兼容的協(xié)議,必須使用基于互

21、聯(lián)網(wǎng)的通用語言。,XML,作為對傳統(tǒng),EDI,的替代,已成為行業(yè)主流,并獲得廣泛使用。,,,,互聯(lián)網(wǎng),&,XML,平臺必須給出流程以及網(wǎng)絡架構(gòu)的定義。該,,應能使數(shù)據(jù)在環(huán)球網(wǎng)絡以及某些有特定標準,,的網(wǎng)絡之間傳輸。,,A,公司,,SAP,,ERP,,特殊流程,,I2,,APS,B,公司,特殊流程,將平臺上的標準,,協(xié)議轉(zhuǎn)換成A公司,,的系統(tǒng)數(shù)據(jù),,將平臺上的標準,,協(xié)議轉(zhuǎn)換成B公司,,的系統(tǒng)數(shù)據(jù),,,字母表,語法,單詞,聲音,業(yè)務流程,電話、通訊,對話,PIP,?,網(wǎng)絡架構(gòu),Dictionary,電子化業(yè)務流程,XML語言,互聯(lián)網(wǎng),應用程序,兼容語言,人與人之間的業(yè)務交流,商業(yè)伙伴之間的電子業(yè)

22、務交流,交互平臺的兼容性——語言保證,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,EDI,采購訂單處理,,批量限制,,客戶生產(chǎn)影響,,手工重新輸入訂單,,關(guān)注行政,,,取消,EDI,訂單,目標郵箱,訂單,商店層面,存貨掃描,Arrow,員工,手工檢查,Arrow,員工必需直接輸入,UTEC,的訂單到目標訂單系統(tǒng),100%手工重新輸入,8-10小時,,延遲,Arrow,收到UTEC訂單,UTEC,電腦系統(tǒng),通過私有網(wǎng)絡傳輸,信息存儲等待批量到達,信息等待,訂單,客戶訂購的管理,Arrow,案例分析,EDI,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,PIP,?,,3A4 采購訂單處理,,更強的交易安全性,,實時訂單 (

23、24x7),,自動訂單處理,,改進的存貨管理,客戶訂購的管理,Arrow 案例分析,,,,,,,,,Inventory,,Scan,UTEC,,Computer,,System,Vitria,,Middleware,Transfer,,Via Secure,,Internet,,Transaction,Message,,Received,,By Viacore,,Hub/Gateway,Extricity/,,Peregrine,,Middleware,Converts to XML,,Wraps with Security,Unwraps Security,,Converts from XM

24、L,Manual,,Exceptions,2 Hour,,Exception,,Response,Arrow Receives,,UTEC’s Order,店鋪場所,訂單,XML,XML,XML,XML,訂單,5-7%,20 minutes from order to response,,從訂單到回應需要20分鐘,存貨掃描,UTEC,電腦系統(tǒng),Vitria,中間設備,通過安全因特交易網(wǎng)傳輸,通過,Viacore,集線器/網(wǎng)關(guān)接受信息,外部中間設備,Arrow,收到,UTEC,訂單,2小時意外回應,手工處理意外情況,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,,可計量的財務收益將產(chǎn)生5年的,ROI,為,23

25、0%,,相應的,NPV,為二百萬美金,多個,PIP,的實施,Avnet,案例分析,如果業(yè)務中還未很好地使用,EDI,系統(tǒng)和,VAN,,企業(yè)實施新標準后獲得的收益將是巨大的。,,另外的收益將來自于縮短周期和降低庫存,如果加上這些效益, 5 年的,ROI,將達到 580%。,,類似的收益也體現(xiàn)在增強已經(jīng)實施的,EDI,系統(tǒng), 但是,,,,Avnet,不能以現(xiàn)時的方式直接與供貨商聯(lián)系,,將被要求繼續(xù)使用第三方,VAN,,因為開放的,基于網(wǎng)絡的,RosettaNet,標準的被采用,,Avnet,目前定位于用現(xiàn)有的技術(shù)在未來項目中獲取類似的收益。,,,,,,,,實施三個,PIPs,后的年度,ROI,預算

26、,-75%,0%,75%,150%,225%,1,年,2,年,3,年,4,年,5,年,年,有一個清楚的相關(guān)的商業(yè)目標/驅(qū)動,,有盡力的具有合適技能的跨功能隊伍以及領(lǐng)導的支持,技術(shù)的整合, 系統(tǒng)測試以及績效的評估,緊跟一個詳細的項目計劃以及有效的溝通,實施,PIPs,的關(guān)鍵成功要素,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,需求滿足,小結(jié),,提高電子信息產(chǎn)業(yè)鏈效率的模式(,Global SCM+Standa

27、rds on right Boards,),子流程,,全球需求滿足,,提供快速、精確、可靠的交付承諾給客戶訂單,以可產(chǎn)生利潤的方式來管理這些承諾。,系統(tǒng),分銷,,供應規(guī)劃,供應存儲,,設計出在現(xiàn)有約束條件的下最優(yōu)的供應鏈,確保企業(yè)作好了迎接未來需求的準備。,全球供應規(guī)劃,,預測,供應分配,,通過識別市場趨勢,預測顧客偏好的變化,開發(fā)出一種精確的、可靠市場需求的觀點,,全球需求規(guī)劃,每周需求/供應規(guī)劃,&,每日/實時訂單預測,,平臺/,,標準/ 協(xié)議,,需求管理,,供應鏈規(guī)劃,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺

28、的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,我國發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的資質(zhì),,勞動力資質(zhì):,我國的勞動力素質(zhì)差別呈現(xiàn)多層次性,既有大量簡單勞動者,也有素質(zhì)較高的技術(shù)工人,還有大量高素質(zhì)的工程師和研究人員。,,市場容量資質(zhì):,作為亞太地區(qū)最大的發(fā)展中國家,我國潛在和顯在電子信息產(chǎn)品市場廣大,且多層次,可以說,我國現(xiàn)有和未來的市場是電子信息產(chǎn)業(yè)國際競爭必爭之地。,,人才資質(zhì):,我國有大量的高等院校和科研院所,人才濟濟構(gòu)成了發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)雄厚的技術(shù)和科研基礎。,,基本經(jīng)濟條件:,經(jīng)濟增長率高居亞太地區(qū)各國之首,我國的這種經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

29、為電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎。近期,國家提出的國民經(jīng)濟信息化及西部大開發(fā)戰(zhàn)略又為產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬了空間。,,外部環(huán)境:,良好的政治、社會環(huán)境及各級政府鼓勵發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的各種優(yōu)惠政策。,,,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,珠江三角州,成為世界性的電子零部件和部分整機組裝基地。目前廣東電子信息產(chǎn)品產(chǎn)值3000億元,連續(xù)十年居全國第一,是全球最大的硬件生產(chǎn)基地。深圳至東莞產(chǎn)業(yè)走廊幾乎匯集了全球九成以上的計算機產(chǎn)業(yè),東莞有來自不同國家和地區(qū)的電腦資訊企業(yè)兩千家,復印機、臺式電腦、光傳感器、微型電機約占世界產(chǎn)量半數(shù)以上。,,長江三角洲,電子信息產(chǎn)業(yè)基地以半導體制造、筆記本電腦、手機及零部件為主。長

30、江三角洲橫跨上海市、江蘇省和浙江省,依托上海發(fā)達的工商業(yè),有著優(yōu)秀的人才隊伍和巨大的市場。特別是2000年后,我國臺灣省電腦產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)的投資顯著增加,促進了該地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。,,環(huán)渤海京津地區(qū),電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和科研基地正在形成。摩托羅拉、韓國三星等國際跨國公司早已進駐天津開發(fā)區(qū),形成了相當生產(chǎn)規(guī)模。北京有全國最大的中關(guān)村電子信息產(chǎn)業(yè)科研、貿(mào)易、生產(chǎn)基地,集中了軟件開發(fā)及信息技術(shù)的優(yōu)秀人才,周圍有幾十所高校,其研究成果不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。目前世界跨國公司諾基亞、松下、微軟、富士通、摩托羅拉、惠普等均在北京設立了研發(fā)中心。,,我國電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,我國

31、電子信息產(chǎn)業(yè)供應鏈現(xiàn)狀,IC,設計狀況,來源:《國際電子商情》,我國,在MCU、DWAD,模擬產(chǎn)品等領(lǐng)域能力較強,在,CPU,、信息安全等領(lǐng)域比較薄弱,,我國在0.25微米以下的設計能力非常有限,歐美的設計主流是0.18及以下的芯片,集中了70%以上的設計能力。,,設計規(guī)模集中在5~20萬門,規(guī)模達到100萬以上的比例較低。,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,我國電子信息產(chǎn)業(yè)供應鏈現(xiàn)狀,業(yè)務外包狀況,來源:《國際電子商情》,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,我國電子信息產(chǎn)業(yè)供應鏈現(xiàn)狀,分銷渠道狀況,來源:《國際電子商情》,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,我國電子信息產(chǎn)業(yè)信息交互平臺現(xiàn)狀,,http:/

32、/www.c-e- 戰(zhàn)略協(xié)作,區(qū)域化供應鏈 物流協(xié)作,公正的 交易平臺,,開放的 動態(tài)的 可變的 標準,合作伙伴管理,傳統(tǒng)的價值鏈 自然分工,產(chǎn)業(yè)鏈效率,20世紀70年代以前,70~90年代,21世紀,,,我國要在現(xiàn)有規(guī)模下成為世界電子信息生產(chǎn)基地,必須加入國際先進的組織協(xié)議,遵守交易平臺規(guī)則,,我國電子信息產(chǎn)業(yè)鏈相對完整,必須在遵守國際規(guī)則的前提下,建立符合自己需求的行業(yè)信息交互平臺,,為提升我國在產(chǎn)業(yè)鏈的地位,必須加強自主開發(fā)力量,利用業(yè)務外包,逐漸將我國的角色往上游轉(zhuǎn)變,,我國必須加快國際化供應鏈管理步伐,尋造最有效的伙伴采用最先進的信息技術(shù),節(jié)約采購、分銷成本,經(jīng)過快速反

33、應、柔性設計,借助先進的信息系統(tǒng)支撐,引入公正的協(xié)議標準,適時進行業(yè)務外包,與供應鏈上下游企業(yè)建立伙伴關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈效率隨著解決方案在不同層面的推行,螺旋式前進,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,行業(yè)概況,,價值鏈,,行業(yè)發(fā)展趨勢分析,,示例:,RosettaNet,,信息交互平臺的必要條件分析,,小結(jié),,中國的現(xiàn)狀與展望,,附:信息交互平臺運營模式探討,,目錄,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,RosettaNet,目前的發(fā)展愿景,地域覆蓋面擴張,除美國本土外,,RosettaNet,現(xiàn)有的會員分布在歐洲、亞洲的日本、韓國、馬來西亞、新加坡與臺灣。為使更多有潛在需求的地域成為,RosettaNet的會員

34、,它們正計劃其他高科技行業(yè)發(fā)展程度較高的國家與地區(qū)滲透,其中包括了中國、印度、東南亞國家,以及澳大利亞、新西蘭等大洋州國家。,,業(yè)務擴張,早在2000年,,RosettaNeta,€?,s 的電子商務供應鏈平臺便提出,,RosettaNet應當發(fā)展與電子商務關(guān)聯(lián)性較強的其他行業(yè),爭取向其他與電子高科技有關(guān)的行業(yè)推行RosettaNet標準。目前,RosettaNet已經(jīng)開始與汽車零售、無線通訊、消費類電子等行業(yè)中的合作伙伴協(xié)商,準備共同開發(fā)針對這些行業(yè)的專業(yè)標準,并以次為起點,往其他行業(yè)擴張。,,與合作方合并,改善現(xiàn)有平臺,RosettaNet聚焦的主要行業(yè)是,電子元器件、信息技術(shù)、半導體制造

35、,對于零售、包裝消費品等領(lǐng)域較少涉足。為改善現(xiàn)有平臺,擴大市場覆蓋面,,在2002年8月5日,,RosettaNet,已和標準化編碼委員會(,UCC,)正式合并,現(xiàn)成為UCC的一個下屬機構(gòu)。,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,UCC,概況,,UCC(Uniform Code Council, Inc.),是一個非營利性的免稅的組織,成立于1972年,原名為標準食品產(chǎn)品編碼委員會。它的目標是在多行業(yè)標準的建立、推行中扮演一個全球領(lǐng)導者的角色。它致力于讓所服務的23個行業(yè)中的交易伙伴,,享受同步的信息,并提供適應行業(yè)業(yè)務標準的準入軟件與服務。,,成員,截止2002年1月,已經(jīng)擁有來自世界各地的超過2

36、60,000的公司成為它的會員。,建立、推行有效的B2B供應鏈,,解決方案,,管理全球范圍內(nèi)UCC系列開放,,式的行業(yè)支持性的業(yè)務流程,,審核U.P.C.的入門程序,,開發(fā)美國國家標準化組織認可,,的標準,,通過論壇、協(xié)商、研討會等,,形式發(fā)展教育產(chǎn)業(yè),,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè),提供的主要服務,食品&飲料,,,一般商品,,,實業(yè)貿(mào)易,,,健康,,,物流/交通,,目標行業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,RosettaNet,與,UCC,合并后的前景展望,對會員的益處,-,更強大的供應鏈協(xié)同工作能力,,整合,RosettaNet,的“由底層往上”產(chǎn)品導向標準與,UCC,的“從頂層向下”架構(gòu),-,模型導向標準,能開

37、發(fā)出更快速、低價的工具 -,,提高解決方案提供商的承諾與交付能力的信用等級,,,,對合并雙方的益處,-,RosettatNet,已有的品牌將為,UCC,向高科技行業(yè)擴展業(yè)務提供有利條件,-,,UCC,的基于XML的業(yè)務流程能力與,RosettatNet,強大的業(yè)務流程標準開發(fā)能力可以得到整合,-,,UCC,的多行業(yè)標準管理、開發(fā)經(jīng)驗,以及物理鑒定、業(yè)務流程建模等能力 將對,RosettaNet,提供很好的幫助借鑒,- UCC,能夠在教育培訓、合作共事性測試等領(lǐng)域內(nèi)與,RosettatNet,有廣泛合作,,對,B2B,技術(shù)標準創(chuàng)制行業(yè)的影響,這一合并事件是

38、公共標準開發(fā)行業(yè)成熟的開始。當今的許多標準化組織都忙于爭論一項技術(shù)相對于另一項的道德優(yōu)勢,關(guān)注著不同行業(yè)標準之間的重要性排序。,RosettaNet,與,UCC,這樣的合并,勢必令標準化行業(yè)的集中度更高,它們將共同努力,消除市場上的混亂,為標準開發(fā)找到一條金光大道。,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,B2B,概覽——市場分布,B2B,隨著電子商務的發(fā)展,進入其快速發(fā)展的通道。2001年至2002年期間,B-B在整個電子商務活動中將占到79.2%的高比例,到2004年將進一步增長到87%。預計2004年的全球,B2B,電子商務將創(chuàng)造2.776萬億美元的利潤。,,B2B,世界市場分布圖,,,,,33%,

39、26%,22%,19%,,,北美,,歐洲,,亞洲,,拉丁美洲,,B2B,應用行業(yè)分布圖,,,,,37%,23%,20%,20%,,,金融服務,,消費品,,傳播,,娛樂,來源:,pricewaterhousecoopers,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,B2B,概覽——發(fā)展趨勢,,階段1:,,,批量訂單,階段2:,,簡單的電子商務,階段3:,,商務共同體,階段4:,,協(xié)同商務,靈活性,低,,規(guī)定的規(guī)格,高,,開放式標準,高,,開放式標準,高,,開放式標準,成本,高,,專有網(wǎng)絡,低,,公用網(wǎng)絡,低,,公用網(wǎng)絡,低,,公用網(wǎng)絡,商務流程支持,批量定單,目錄定單,目錄定單 加拍賣,招投標,多種訂單方式,

40、,B2B交易,市場,,透明度,低,,固定的供應鏈,低,,沒有集中交易,高,,跨區(qū)域,透明,高,,跨區(qū)域,透明,,來源:,摩根斯坦立,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,,B2B,成功的關(guān)鍵因素,信息流量,:只有匯聚大量的市場供求信息,擁有為數(shù)眾多的活躍會員的商人社區(qū),才能吸引企業(yè)登錄B2B平臺。,,業(yè)務知識:,傳統(tǒng)企業(yè)掌握的行業(yè)資源、業(yè)界經(jīng)驗,對于創(chuàng)立不久、不涉足交易行為的電子商務公司來說,需通過協(xié)作等方式盡力補足。,,集成能力:,傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡化過程中包含有眾多的后臺集成問題,如:供應鏈與決策系統(tǒng)與交易平臺的無縫對接。企業(yè)為最大限度降低成本將傾向于選擇與已有系統(tǒng)(如,ERP,)兼容的體系。,,增值服

41、務:,單一的信息平臺難以盈收,多種服務的推出,使平臺不僅僅具有“閱覽性”,更具“使用性”,使用戶的忠誠度得以保證,在此基礎上的收入將維持平臺的良好發(fā)展。,,交易平臺簡單化:,盡量使每個交易平臺只交易一種產(chǎn)品(服務),盡量避免在切換交易平臺是改變文本 、圖片格式,盡量采用同中操作方式,為顧客提供便利。,,,處理好“鼠標”與“水泥”的關(guān)系:,B2B,業(yè)務相對于,B2C,來說,對網(wǎng)下運作的依賴程度較低。現(xiàn)實中由于種種原因,網(wǎng)下業(yè)務搶奪了許多,B2B,的市場,必須開發(fā)出更合理的業(yè)務結(jié)構(gòu),使顧客對“鼠標”的信賴度高過“水泥”。,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,支持,B2B,盈利模式的主要業(yè)務,名錄模式:,

42、這種模式主要是介紹各類公司的經(jīng)營特點,推薦產(chǎn)品,宣傳企業(yè)的業(yè)績。 ????主要代表有:,Thomas Register , Chemdex , SciQ,和中國黃頁,Chinapages,,兼營模式:,是指既作,B2B,,又作,B2C,。比如旅游網(wǎng)的,B2B,,網(wǎng)上旅游交易會;,B2C,網(wǎng)上旅游超市;實華開的,B2B,國際貿(mào)易一條龍服務;,B2C—EC123,打折店,,政府采購和公司采購:,政府采購和公司采購的數(shù)量極其龐大。僅美國,MRO,市場每年就高達,2500,億美元。主要的網(wǎng)站有:,W.Grainger,F(xiàn)astparts,和亞商商務在線網(wǎng)。,,中介服務模式:,- 信息中介模式。主要網(wǎng)站

43、有中聯(lián)在線,CNUOL,、易創(chuàng)全球電子商務等等。阿里巴巴: 176個國家,18萬用戶,6萬余注冊商家,20萬條庫存信息 ????-,CA,中介服務。比如德達創(chuàng)新,datatrust,等 ????- 網(wǎng)絡服務模式。提供開展電子商務的技術(shù)支持,為落實商業(yè)計劃提供整套的網(wǎng)絡服務,網(wǎng)絡服務自助餐。包括:百聯(lián)網(wǎng)訊,你好萬維網(wǎng),綠色兵團,,IBM,Oracle,Microsoft, Asiaonline, Bigstep, Smartage,等 ????- 銀行中介服務。提供相關(guān)的金融服務,包括:境內(nèi)的代收貨款、承兌匯票、銀行匯款等等;境外的信用證、,DA、DP、TT,。主要的銀行包括:招商銀

44、行、建設銀行、中國銀行,,,拍賣模式:,主要代表包括,iM, A,等,,,交換模式:,代表網(wǎng)站有,PaperExchange, Esteel,等,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,RosettaNet,盈利的條件與機會,,盈利,,RosettaNet,盈利的客觀資質(zhì),RosettaNet,盈利的可能模式,,擁有龐大的會員群,可節(jié)省大量的品牌構(gòu)建成本,,擁有廣泛的行業(yè)背景,可以較低的障礙開展多元化業(yè)務,,擁有權(quán)威、公正的標準,可在盈利模式開展后,獲得原客戶較高的保持比例,,擁有先進的信息交互平臺,可提供兼容性強的服務,多元化:向汽車電子、工業(yè)及醫(yī)療電子等領(lǐng)域擴展,,開發(fā)解決方案軟件,出售或收取許可證

45、費用,,根據(jù)需求舉辦大型論壇、研討會,收取會費,,在信息交互平臺上提供增值服務,并抽取一定比例的交易傭金,,針對開發(fā)的協(xié)議、標準提供咨詢服務與知識培訓,組織架構(gòu)變革,有效的約束激勵機制,持續(xù)的技術(shù)改進,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,RosettaNet,采用純商業(yè)模式的風險,,運營風險,-,公正性風險,:采用純商業(yè)模式,必然要對組織架構(gòu)進行重組。若采用股份制,由權(quán)利大小不同的合作方組成的執(zhí)行委員會是否還具有公證性?如何進行保證? -,先進性風險,:在大廠商居主導地位的商業(yè)平臺里,將很難保證規(guī)模較小的廠商開發(fā)出的產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)成為標準

46、 -,利益共享保證風險,:一旦權(quán)利/義務分配機制設置不當,居于供應鏈上不同位置的企業(yè)可能會逐漸遠離利益共同體的狀態(tài),,障,,,,礙,可能的風險,啟動純商業(yè)模式,可能的風險,市場風險 -,市場上現(xiàn)有的,B2B,網(wǎng)絡平臺是直接競爭者 - 市場上現(xiàn)有的行業(yè)標準協(xié)會是潛在進入者 - 行業(yè)標準開發(fā)的市場容量還是未知數(shù),財務風險 -,作為真正的商業(yè)實體,必須有完整的財務管理與風險控制機制。收費主要來自于商務伙伴,可能會影響到現(xiàn)金流的效率,,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,演講完畢,謝謝聽講,!,再見,see you again,3rew,2024/10/29,電子信息產(chǎn)業(yè)價值鏈分析畢博,

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