《企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)（21頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng),演講人,:,王文浩,制作人：洪忠陽(yáng),嚴(yán)安,郭雅娜,,第一節(jié),資本運(yùn)營(yíng)的形式,第二節(jié),資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,第一節(jié)資本運(yùn)營(yíng)的形式,實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng),金融資本運(yùn)營(yíng),產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng),無(wú)形資本運(yùn)營(yíng),一、實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng),實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)范疇中最基本的運(yùn)作方式，它對(duì)整個(gè)資本運(yùn)營(yíng)起到支撐作用，是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的基礎(chǔ)。,實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)最終目的就是要運(yùn)用資本投入所形成的實(shí)際生產(chǎn)能力，從事產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售或者提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)等具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以獲取利潤(rùn)并實(shí)現(xiàn)資本的保值增值。,Image Info,www.wizdata.c

2、o.kr,-Note to customers:This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only.You may not extract the image for any other use.,實(shí)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)要旨,實(shí)業(yè)資本的特點(diǎn),、確定適度的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。,、考慮實(shí)業(yè)資本的特 點(diǎn)，加速資本周轉(zhuǎn),1,、資本投入回收速度緩慢,2,、資本流動(dòng)性差，變現(xiàn)能力低,二、金融資本運(yùn)營(yíng),金融資本運(yùn)營(yíng)是指企業(yè)以金融資本為對(duì)象進(jìn)行的一系列資本運(yùn)作，通過(guò)買(mǎi)賣有價(jià)證券或期貨合約等，使持有的金融資本增值。,金融資本運(yùn)營(yíng)的

3、特點(diǎn),金融資本運(yùn)營(yíng)要旨,、杠桿效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)所需 的資本額可以相對(duì)少一些。,、流動(dòng)性較強(qiáng)。,、具有較大的主觀性，心理因素對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果影響較大。,、波動(dòng)性較大，經(jīng)營(yíng)收益不穩(wěn)定。,、具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。,、明確運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，完善投資計(jì)劃。,、科學(xué)確定投資組合，分散投資風(fēng)險(xiǎn)。,、把握投資時(shí)機(jī)，理性投資。,、處理好資本的安全性、流動(dòng)性及收益性之間的關(guān)系。,三、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng),（一）,產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)的作用,、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)是進(jìn)行企業(yè)資源優(yōu)化配置的方式和手段。,、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)可以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。,、通過(guò)對(duì)閑置資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)處置，可以盤(pán)活閑置資產(chǎn)，使凝固的資產(chǎn)流向市場(chǎng)，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)可以打破行業(yè)進(jìn)入壁壘，實(shí)現(xiàn)部

4、門(mén)和行業(yè)轉(zhuǎn)移。,（二）,產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層次,、資本所有者及代理人依托出資者的所有權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資本，以實(shí)現(xiàn)資本的保值增值目標(biāo)。,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依據(jù)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的法人資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)法人資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)。,四、無(wú)形資本運(yùn)營(yíng),無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)對(duì)所擁有的各類無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，使其實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值的活動(dòng)。,無(wú)形資本主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)類資產(chǎn)、權(quán)力類資產(chǎn)包括合同類無(wú)形資產(chǎn)和特權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)、關(guān)系類無(wú)形資產(chǎn)及其他類無(wú)形資產(chǎn),無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)的作用,可以較迅速地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng),可以推動(dòng)企業(yè)重視技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),可以推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高技術(shù)化,無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要旨,正確認(rèn)識(shí)無(wú)形資產(chǎn)

5、的價(jià)值,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的管理,應(yīng)以創(chuàng)企業(yè)名牌為核心,重視企業(yè)形象設(shè)計(jì)，樹(shù)立企業(yè)價(jià)值的觀念,第二節(jié)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,優(yōu)而無(wú)勢(shì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,劣勢(shì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略,扭虧無(wú)望、嚴(yán)重資不抵債企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,一、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,優(yōu)勢(shì)企業(yè)因科技水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，市場(chǎng)占有率高，一般規(guī)模較大，經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)良，宜采用股票上市、控股擴(kuò)張、收購(gòu)兼并、跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)等方式或方式組合實(shí)施資本運(yùn)營(yíng)，壯大生產(chǎn)規(guī)模。,1,、股票上市,2,、兼并上市,3,、跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng),二、優(yōu)而無(wú)勢(shì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,這類企業(yè)雖達(dá)不到優(yōu)勢(shì)企業(yè)的條件，但其產(chǎn)品適銷對(duì)路，技術(shù)設(shè)備較好，其所存在的弱勢(shì)在于規(guī)模小、負(fù)擔(dān)重、債

6、務(wù)多、資本短缺、宜采用參股聯(lián)合，利用外資嫁接改造，二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、無(wú)形資產(chǎn)資本化等形式，把企業(yè)規(guī)模盤(pán)活盤(pán)大，增強(qiáng)實(shí)力。,參股聯(lián)合,利用外資嫁接改造,二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,無(wú)形資產(chǎn)資本化,策略,三、劣勢(shì)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策略,這類企業(yè)資產(chǎn)狀況不良，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不死不活，處于休眠期，但與優(yōu)勢(shì)企業(yè)一樣，也可通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)解決產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中無(wú)法解決的難題，尋找企業(yè)的最佳經(jīng)營(yíng)模式，劣勢(shì)企業(yè)完全可以充當(dāng)資本營(yíng)運(yùn)的主體，而且自有其進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)的特定方法和手段,租賃,托管,投靠聯(lián)合,債務(wù)重組,房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,策略,四、扭虧無(wú)望、嚴(yán)重資不抵債企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)策略,這類企業(yè)宜采用拍賣出售、折細(xì)變現(xiàn)、破產(chǎn)重組等方式,1,拍賣出售,2,破產(chǎn)重組,上述資本運(yùn)營(yíng)眾多形式歸納起來(lái)無(wú)非兩條：,一是資本集中，即憑借自己的優(yōu)勢(shì)，聚集資本，把現(xiàn)有的可通過(guò)各種方式獲取的資本最有效地利用起來(lái)，提高資本運(yùn)營(yíng)的規(guī)模和效益；,二是資本分散，即采取精干主體、分離輔助、內(nèi)部分立、分塊搞活以及搬遷改造，易地建筑，實(shí)行資本的空間轉(zhuǎn)換等方式，以激活呆滯資本。,Thank You!,,