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個人年度述職報告范文 教師個人年度述職報告

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1、個人年度述職報告范文 教師個人年度述職報告   個人年度述職報告一   今年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下,作為黨組書記,我始終嚴(yán)格要求自我,切實履行黨建工作“第一職責(zé)人”職責(zé),立足全局,以黨的群眾路線教育實踐活動為主線,以提高黨員干部素質(zhì)為根本,全力夯實工作基礎(chǔ),探索工作方法,創(chuàng)新工作機制,全面提升黨建水平,現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下:   一、夯實黨建基礎(chǔ),切實履行黨建工作主體職責(zé)   作為黨組書記,本人始終牢記“職務(wù)即是職責(zé)”,不斷強化黨組核心建設(shè),切實抓好政治履職。   一是在思想上、政治上、行動上與市委、市政府堅持高度一致,認

2、真貫徹執(zhí)行中央和上級黨委關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示,研究制定本地基層黨建工作計劃、制度和措施,安排部署年度工作任務(wù),并組織實施。   二是加強自身建設(shè),建設(shè)服務(wù)型黨組織。   本人始終把為民服務(wù)作為自覺追求的基本職責(zé),帶頭深入基層為貧困群眾服務(wù),解決實際問題和困難,帶頭抓好黨建工作的落實。   三是認真落實黨建工作職責(zé)制,全年對黨員教育、駐村幫扶等黨建工作進行了專題研究。   落實了黨組中心組學(xué)習(xí)制度,全年組織學(xué)習(xí)12次。   落實了民主生活會議制度,全年召開2次民主生活會。   落實了黨組議事決策制度,凡重大事項,均召開黨組會議團體研究決定,發(fā)揚黨內(nèi)民主,不搞“一言堂”。

3、   四是加強黨組織陣地建設(shè)。   進一步加大我局黨建工作人員和資金投入,安排專人負責(zé)黨建工作。   保證落實局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費和活動場所。   五是加強黨員隊伍建設(shè)。   局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標(biāo),建立終身學(xué)習(xí)教育制度,堅持每周四集中學(xué)習(xí)制度,主要突出抓了夢想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法本事和專業(yè)知識等四個方面資料,使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,成為解放思想、與時俱進的模范,成為勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模范。   二、認真整改黨建問題,確保教育實踐活動取得實效針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題,局黨組以高度的緊迫感與職責(zé)感抓好黨建突出問題的整

4、改,確?;顒尤〉脤嵭А?   一是精心制定整改方案。   局黨組圍繞履行黨建職責(zé)不到位、理解上級工作安排“講條件”、黨內(nèi)生活要求不嚴(yán),黨內(nèi)生活流于形式等黨建突出問題進行了認真分析和梳理,研究制定了整改落實方案,確定了12條具體整改事項,對每一項整改事項,都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)科室,為整改任務(wù)的落實奠定了堅實基礎(chǔ)。   二是全面開展制度建設(shè)。   局黨組把解決問題與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,按照于法周延、于事簡便的原則,對現(xiàn)有的措施、辦法和規(guī)章制度進行了一次系統(tǒng)清理,認真做好制度立、改、廢工作,并列出制度條目,明確職責(zé)單位。   目前修改完善黨建制

5、度2項。   三是扎實開展專項整治。   目前,我局已修訂了安監(jiān)局“三會一課”等制度,明確提出每年至少召開2次黨組民主生活會,黨組主要負責(zé)人與黨組成員談心每年至少2次,黨組成員之間相互談心每年至少2次,并將其納入2016年工作計劃。   同時,局黨組利用每周四集中學(xué)習(xí)的時間,在思想上、政治上,與黨中央堅持高度一致,確保中央、省、市各項決策部署落實到位,堅持政令暢通、令行禁止。   三、進取謀劃發(fā)展,著力整治軟弱渙散黨組織   根據(jù)市委群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神,局黨組制定了詳細的工作方案,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點

6、、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進措施等相關(guān)資料,并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。   本人先后多次參加村干部團體會議,與村干部商議發(fā)展團體經(jīng)濟工作思路。   對存在的問題,經(jīng)過“大家說,一齊解決”的方式,切實把整頓工作落實到實處。   四、優(yōu)化機關(guān)作風(fēng),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)   為進一步強化機關(guān)支部建設(shè),局黨組開展了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型單位活動,切實把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作的實績;進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率,克服“門難進、臉難看、事難辦”的不良習(xí)氣;嚴(yán)格“首問職責(zé)制”,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”活動,在機關(guān)內(nèi)部開展禮貌科室活動,比服務(wù),創(chuàng)一流,爭

7、做“服務(wù)先鋒”活動,黨員干部職工為民服務(wù)的宗旨意識不斷增強。   開展“在職黨員進社區(qū)”活動。   搭建黨員干部服務(wù)平臺,在百里洲建民村建立了黨建工作聯(lián)系點,結(jié)對幫扶貧困戶50戶。   黨組成員每月到聯(lián)   系點村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次,幫忙解決基層黨建工作難題。   經(jīng)過對戶調(diào)查摸底,座談了解意愿需求,與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡,黨群干群關(guān)系進一步密切。   全局構(gòu)成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合,科室各司其職的黨建工作格局。   五、加大黨建工作支持力度,確保黨建工作順利開展   今年,局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點

8、和落腳點,不斷加大黨建工作經(jīng)費保障力度,切實解決活動場所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題,保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費,為局基層黨建工作再上新臺階供給了有力保障。   一是加大活動場所維修經(jīng)費投入,使活動場所真正能使用。   采取“向上爭取一點、自籌一點”的辦法,多渠道籌措資金13萬元,對局六樓活動室進行室內(nèi)外裝修改造,為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠教設(shè)備,極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。   二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費投入,使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺。   依托黨校、遠程教育網(wǎng)絡(luò)等,認真落實黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費。   今年以來,局黨組共投入資金5000元,加大對局機關(guān)黨員干部的

9、培訓(xùn)力度。   經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)本事不強的問題。   三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費投入,使黨員困難有關(guān)愛幫扶。   實施“黨員關(guān)愛”行動,“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金2000元,慰問局機關(guān)退休老黨員2人。   春節(jié)期間投入經(jīng)費2000元,對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進行關(guān)心和幫忙,讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。   經(jīng)過開展關(guān)懷黨員工作,基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強。   六、扎實開展“三萬”活動,增進人民群眾血肉聯(lián)系   全市“萬名干部進萬村惠萬民”活動開展以來,本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員,到駐點村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問

10、活動,與駐點村黨支部、村委會班子進行了座談,對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋,不方面老百姓辦事等問題,加大支持與幫扶力度,經(jīng)過進取籌措資金,目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實踐活動期間,我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份,走訪農(nóng)戶200戶,聽取群眾意見,了解農(nóng)村實情,認真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。   共收集意見提議7條,其中班子成員2條,個人5條。   七、基層黨建工作存在的主要問題   一是黨建工作教育形式單一,黨員處于被動理解狀態(tài),學(xué)習(xí)效果不明顯。   二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新,以黨建促發(fā)展的門路不多,解放思想的

11、程度還需進一步加大。   三是陣地建設(shè)相對滯后。   沒有專門的黨員活動室,黨旗沒有上墻,制度和動態(tài)上墻更新不及時。   個人年度述職報告二   時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時,也為我有機會成為**的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景作如下匯報。   一、經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和

12、日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。   在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。經(jīng)過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了必須了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念十分認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足

13、輕重的地位,今后還將更加輝煌。   二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自我素養(yǎng)不斷得到提高。   愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的

14、人生道路越走越精彩。   三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作本事得到了必須的提高。   根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經(jīng)過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯(lián)系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。   四、不足和需改善方面。   雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,

15、人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構(gòu)成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,經(jīng)過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自我的力量。   五、幾點提議。   公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個十分關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決

16、定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨椋玫闹贫饶軌蚣顔T工,好的制度能夠強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。   個人年度述職報告三   尊

17、敬的董事長尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁:大家好!在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持幫助。來到xxx公司工作已有一年多了,回首這一年來的工作,真是記憶猶新。對XX年在建工程的質(zhì)量、安全、進度嚴(yán)格控制及資料歸檔工程移交,現(xiàn)歸納以下內(nèi)容1.對在建工程嚴(yán)格圖紙會審,為公司節(jié)約不必要的浪費。2.嚴(yán)格控制質(zhì)量:質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線,每天上班立即到現(xiàn)場巡視檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工過程中有未按設(shè)計規(guī)范和圖紙施工部位,立即令施工方整改,狠抓落實,同時嚴(yán)格控制好進場材料必須做好二次檢驗及資料報驗。在日常工作中,始終把安全生產(chǎn)作為內(nèi)部管理上臺階的重要內(nèi)容,將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場,狠抓施工單位班組工

18、人安全教育,現(xiàn)場管理和過程中控制有效遏制了各類事故的發(fā)生。在控制安全,質(zhì)量前提下,同時也控制進度,要求施工單位每周例會必須匯報周計劃,月計劃。嚴(yán)格按總進度計劃實施,以保證每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備的仗,無計劃之仗,做到言必行,行必正,正必果。保證施工工期,樹立良好的信譽形象。在建工程完工后及時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。6.對工作要認真,對自己更要嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好,做到不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人,把公司和職工利益放在首位,始終把自己置身于法度之內(nèi),堅持不越雷池一步。XX年是公司加快發(fā)展的重要一年,作為公司職員自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,改正不足之處,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,權(quán)利服從領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),正視困難,迎接挑戰(zhàn),為公司獻出一份薄力。謝謝大家!   

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