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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2014/3/31,#,天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,2014/3/31,#,天津南港港務(wù)大樓工程,安全文明管理工作匯報,天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司,2013年8月,天津南港港務(wù)大樓工程安全文明管理工作匯報天津泰達(dá)工程管理咨詢,1,一、項目概況,二、管理目標(biāo),三、管理思路,四、項目分析,五、管理策劃,六、實施管理,七、成果展示,目 錄,一、項目概況二、管理目標(biāo)三、管理思路 四、項目分析五,2,天津南港港務(wù)大樓位于天津市南港工

2、業(yè)區(qū)內(nèi)，東臨14#通用泊位、西鄰航標(biāo)器材堆放場、北臨工作船碼頭，南側(cè)為預(yù)留貨物堆場。建筑占地面積5768，總建筑面積28046，其中地下部分為1279，地上部分26767。建筑主體高35.10m，地下一層，地上八層，結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架體系。,建設(shè)單位：天津南港工業(yè)區(qū)港務(wù)有限公司,管理公司：天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司,監(jiān)理公司：齊齊哈爾北方建設(shè)工程監(jiān)理責(zé)任有限公司,設(shè)計單位：天津大學(xué)建筑設(shè)計研究院,勘察單位：天津市勘察設(shè)計院,施工單位：浙江中成建工集團(tuán)有限公司,合同工期：2012年11月25日2014年6月30日,一、項目概況,天津南港港務(wù)大樓位于天津市南港工業(yè)區(qū)內(nèi)，東臨14#通用泊

3、位、,3,二、管理目標(biāo),天津市級文明工地,天津市建筑工程“海河杯”,二、管理目標(biāo)天津市級文明工地天津市建筑工程“海河杯”,4,以人為本,預(yù)防為主,策劃先行,動態(tài)管理,三、管理思路,以人為本預(yù)防為主策劃先行動態(tài)管理三、管理思路,5,無正式路貫通，需繞行,原有臨時路泥濘，且可能隨時中斷,交通原狀分析,四、項目分析,無正式路貫通，需繞行原有臨時路泥濘，且可能隨時中斷交通原狀分,6,港區(qū)作業(yè),臨海施工,生活設(shè)施,港區(qū)規(guī)定,施工環(huán)境分析,四、項目分析,港區(qū)作業(yè)臨海施工生活設(shè)施港區(qū)規(guī)定施工環(huán)境分析四、項目分析,7,高支模,安全控制點分析,深基坑,四、項目分析,高支模安全控制點分析深基坑四、項目分析,8,場

4、區(qū)規(guī)劃,修建臨時道路直通工地,辦公、生活、施工三區(qū)分離,施工場區(qū)綜合布置,港區(qū)作業(yè),臨海作業(yè)專項方案,港區(qū)交通綜合協(xié)調(diào),港區(qū)規(guī)定宣講執(zhí)行,五、管理策劃,場區(qū)規(guī)劃修建臨時道路直通工地辦公、生活、施工三區(qū)分離施工場區(qū),9,技術(shù)方案,深基坑支護(hù)降水方案論證,高大模板專項方案論證,施組、方案協(xié)商及審批,交流學(xué)習(xí),新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),組織參觀學(xué)習(xí)觀摩工地,上級管理部門培訓(xùn)學(xué)習(xí),五、管理策劃,技術(shù)方案深基坑支護(hù)降水方案論證高大模板專項方案論證施組、方案,10,項目整體形象,六、實施管理,項目整體形象六、實施管理,11,1、方案先行,方案編制,內(nèi)部審核,程序報審,1、方案先行方案編制內(nèi)部審核程序報審,12,

5、方案專家論證,方案編制,專家論證,現(xiàn)場實施,專家意見,方案專家論證方案編制專家論證現(xiàn)場實施專家意見,13,2、管理制度（節(jié)選）,進(jìn)場教育,所有人員進(jìn)場做好安全教育，包括對作業(yè)環(huán)境的了解、周邊情況的了解以及港區(qū)相關(guān)管理規(guī)定的宣傳教育。,施工交底,工人作業(yè)前進(jìn)行施工技術(shù)交底，了解作業(yè)工序、重點技術(shù)環(huán)節(jié)、操作要點及安全注意事項等內(nèi)容。,安全防護(hù)用品,施工作業(yè)人員配備必需的安全防護(hù)用品，安全帶、安全帽、特殊工種需要的防護(hù)罩、手套等工具配備。,獎懲措施,進(jìn)行獎懲并行的管理制度，同時對違章操作，不服從管理的人員給予適當(dāng)?shù)膽土P，小懲大誡；對表現(xiàn)良好的人員給予獎勵，提高工作積極性，形成人人講安全、作業(yè)守規(guī)章的

6、良好局面。,人,員,管,理,2、管理制度（節(jié)選）進(jìn)場教育人,14,機(jī)械管理,進(jìn)場驗收備案,所有機(jī)械設(shè)備（包括小型工具）等，在進(jìn)場時均由監(jiān)理管理總包進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收，合格后進(jìn)場使用，同時做好備案管理，需要監(jiān)督的設(shè)備辦理政府檢查驗收，取證合格后再使用，確保場區(qū)內(nèi)使用的機(jī)械機(jī)具受控管理。,設(shè)備使用制度,針對不同的機(jī)械設(shè)備設(shè)置相應(yīng)的使用規(guī)章制度，包括工藝操作、注意事項、維修應(yīng)急處理、責(zé)任人監(jiān)護(hù)等內(nèi)容，保證專人操作，設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。,檢查維護(hù)管理,根據(jù)機(jī)械設(shè)備不同的使用情況，制定定期檢查保養(yǎng)制度及不定期的檢查維修，針對塔吊等大型設(shè)備，聯(lián)系專業(yè)的檢查單位、人員進(jìn)行維護(hù)管理。,2、管理制度（節(jié)選）,機(jī)械管理進(jìn)

7、場驗收備案2、管理制度（節(jié)選）,15,材料管理,堆放管理,1、做好場區(qū)的綜合規(guī)劃，材料區(qū)、加工區(qū)等布局合理；,2、材料堆放場地做好硬化、防水、遮蓋等措施；,2、不同材料分區(qū)域堆放，做好標(biāo)識；,3、原材、半成品、成品隔離堆放，位置滿足安全文明施工需求，以便于加工、使用為基本原則；,材料運輸,1、原材進(jìn)場做好驗收，做好數(shù)量、規(guī)格、型號等記錄備案工作，并及時抽樣送檢；,2、場內(nèi)材料運輸，根據(jù)不同材料選擇妥當(dāng)?shù)墓ぞ?，保證運輸過程材料不發(fā)生損壞、脫落、磕碰等情況，保證正常使用；,材料的使用,1、根據(jù)進(jìn)度需求，及時布置相關(guān)材料就位；,2、現(xiàn)場施工需求，在作業(yè)面合理儲備材料，避免隨意堆放造 成二次搬運倒運等

8、情況的發(fā)生，影響整體文明施工形象；,2、管理制度（節(jié)選）,材料管理堆放管理2、管理制度（節(jié)選）,16,施工環(huán)境管理,季節(jié)施工管理,1、做好雨季施工的準(zhǔn)備工作，防雨、防雷等設(shè)施的布置；做好防汛物資的準(zhǔn)備及應(yīng)急預(yù)案，保證在應(yīng)急情況發(fā)生時現(xiàn)場及時處理，避免大的人員經(jīng)濟(jì)損失；,2、做好冬季施工的方案措施，保溫、防凍等準(zhǔn)備工作到位，重點施工有冬季施工質(zhì)量保證措施；,3、夏季高溫作業(yè)應(yīng)合理安排作業(yè)時間，做好防暑降溫工作；,臨海作業(yè)管理,1、根據(jù)工程實際情況，做好臨海作業(yè)的專項預(yù)案；,2、加強(qiáng) 作業(yè)人員的安全教育，做好人員的進(jìn)出場管理。定期巡檢，臨海區(qū)域禁止施工人員進(jìn)行捕魚、游泳、閑逛等活動,3、機(jī)械車輛避

9、免在海邊行走，若有施工設(shè)專門看護(hù)人員；,2、管理制度（節(jié)選）,施工環(huán)境管理季節(jié)施工管理2、管理制度（節(jié)選）,17,高空作業(yè),1、從事高處作業(yè)人員、必須按規(guī)定上崗并定期體檢、合格后方可從事高處作業(yè)；,2、高空作業(yè)必需有可靠的防護(hù)措施，高空防護(hù)設(shè)施到位、作業(yè)層通道鋪設(shè)、人員安全用品用具到位；,3、加強(qiáng)人員安全施工操作意識、定期教育培訓(xùn)；高溫、大風(fēng)等惡劣天氣禁止高處作業(yè)；,交叉作業(yè),1、水平作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制用電、通道、材料運輸?shù)确矫妫龊矛F(xiàn)場協(xié)調(diào)管理及作業(yè)交叉；,2、垂直作業(yè)層的交叉作業(yè)主要控制臨邊防護(hù)、臨邊材料堆放，高空墜物，垂直層作業(yè)的隔離防護(hù)等；做好施工交叉協(xié)調(diào)、各作業(yè)層的實時監(jiān)管。,

10、2、管理制度（節(jié)選）,施工環(huán)境管理,2、管理制度（節(jié)選）施工環(huán)境管理,18,3、交底管理,建管中心監(jiān)督交底,設(shè)計交底,3、交底管理建管中心監(jiān)督交底設(shè)計交底,19,3、交底管理,管理交底,監(jiān)理交底,3、交底管理管理交底監(jiān)理交底,20,4、交流學(xué)習(xí),總包觀摩工地考察,東疆港觀摩,4、交流學(xué)習(xí)總包觀摩工地考察東疆港觀摩,21,重點分析,協(xié)調(diào)分析,提煉重點,任務(wù)布置,現(xiàn)場實施,任務(wù)執(zhí)行,節(jié)點把握,過程跟蹤,檢查評估,各方聯(lián)檢,實施總結(jié),績效評估,處理提升,會議協(xié)商,結(jié)果通報,改進(jìn)意見,5、現(xiàn)場管理,重點分析協(xié)調(diào)分析提煉重點任務(wù)布置現(xiàn)場實施任務(wù)執(zhí)行節(jié)點把握過程,22,入場道路施工,臨建房搭設(shè),5、現(xiàn)場管

11、理,入場道路施工臨建房搭設(shè)5、現(xiàn)場管理,23,聯(lián)合檢查,建管中心檢查,5、現(xiàn)場管理,聯(lián)合檢查建管中心檢查5、現(xiàn)場管理,24,現(xiàn)場檢查,作業(yè)布置,5、現(xiàn)場管理,現(xiàn)場檢查作業(yè)布置5、現(xiàn)場管理,25,管理工作記錄,每日生產(chǎn)例會,5、現(xiàn)場管理,管理工作記錄每日生產(chǎn)例會5、現(xiàn)場管理,26,安全教育,消防演練,5、現(xiàn)場管理,安全教育消防演練5、現(xiàn)場管理,27,整改,回復(fù),港區(qū)管理規(guī)定宣講,5、現(xiàn)場管理,整改回復(fù)港區(qū)管理規(guī)定宣講5、現(xiàn)場管理,28,七、成果展示,場區(qū)入口,安全通道,七、成果展示場區(qū)入口安全通道,29,七、成果展示,場外道路硬化,場區(qū)圍擋,七、成果展示場外道路硬化場區(qū)圍擋,30,七、成果展示,深基坑支護(hù),材料加工區(qū),七、成果展示深基坑支護(hù)材料加工區(qū),31,七、成果展示,塔吊圍護(hù),配電箱管理,七、成果展示塔吊圍護(hù)配電箱管理,32,七、成果展示,密目網(wǎng)圍護(hù),樓梯防護(hù),七、成果展示密目網(wǎng)圍護(hù)樓梯防護(hù),33,七、成果展示,現(xiàn)場道理硬化,砂漿罐圍護(hù),七、成果展示現(xiàn)場道理硬化砂漿罐圍護(hù),34,七、成果展示,材料標(biāo)識牌,洞口圍護(hù)警示,七、成果展示材料標(biāo)識牌洞口圍護(hù)警示,35,七、成果展示,辦公區(qū)入口,辦公區(qū)會議室,七、成果展示辦公區(qū)入口辦公區(qū)會議室,36,七、成果展示,生活區(qū)食堂,生活便利店,七、成果展示生活區(qū)食堂生活便利店,37,謝謝！,謝謝！,38,