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1、單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,,*,2Z103000,施工進度控制,,,【,前言,】,,本章主要內(nèi)容：,,項目總進度目標、總進度目標綱要內(nèi)容；,,不同需要和用途的進度計劃系統(tǒng)；,,各方主體的進度控制任務；,,進度計劃的編制方法（橫道圖，雙代號網(wǎng)絡圖，單代號網(wǎng)絡圖，時標網(wǎng)絡圖）,※,,進度控制工作的環(huán)節(jié)；,,施工方進度控制的措施；,※,2Z103000,施工進度控制,2Z103010,建設工程項目進度控制的目標和任務,2Z103011,掌握建設工程項目總進度目標,,2Z103012,熟悉建設工程項目進度控制的任務,,2Z103

2、020,施工方進度計劃的類型及其作用,2Z103021,掌握施工方進度計劃的類型,,2Z103022,熟悉控制性施工進度計劃的作用,,2Z103023,熟悉實施性施工進度計劃的作用,,2Z103030,施工進度計劃的編制方法,2Z103031,掌握橫道圖進度計劃的編制方法,,2Z103032,掌握工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用,,2Z103033,掌握關鍵工作和關鍵路線的概念,,2Z103034,掌握時差的概念,,2Z103040,施工方進度控制的任務和措施,2Z103041,掌握施工方進度控制的任務,,2Z103042,掌握施工方進度控制的措施,【,大綱要求,】,,,【,歷年考題分析,】,,綜合各

3、地區(qū)的歷年真題情況：,,1,、本章是出題的重點；,,2,、分值占有比例較多,(,本章占到,14,分到,20,分左右,),；,,3,、考查計算問題比較多；,,4,、大多數(shù)答案需要掌握計算方法方可作答；,,5,、涉及知識點以理解為主；,,6,、知識點理解,相對較難。,,2Z103010,建設工程項目進度控制的目的和任務,,2Z103011,掌握建設工程項目總進度目標,,一、建設工程項目的總進度目標的內(nèi)涵,,建設工程項目總進度目標指的是整個項目的進度目標，,它是在項目,決策階段,項目定義時確定的。,,項目管理的主要任務是在項目的,實施階段,對項目的目標進行控制。,,建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主

4、方項目管理的任務,,二、建設工程項目總進度目標的論證,,總進度綱要的主要內(nèi)容包括：,,（,1,）項目實施的總體部署；,,（,2,）總進度規(guī)劃；,,（,3,）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；,,（,4,）確定里程碑事件的計劃進度目標；,,（,5,）總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。,,三、建設工程項目進度計劃系統(tǒng),※,,,建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。,,由于項目進度控制,不同的需要和不同的用途,，業(yè)主方和項目各參與方可以編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，如：,,,（,1,）由多個相互關聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；,,（,2,）由

5、多個相互關聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；,,（,3,）由多個相互關聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)；,,（,4,）由多個相互關聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。,,由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：,,（,1,）總進度規(guī)劃（計劃）；,,（,2,）項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）；,,（,3,）項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。,,由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：,,（,1,）控制性進度規(guī)劃（計劃）；,,（,2,）指導性進度規(guī)劃（計劃）；,,（,3,）實施性（操作性）進度計劃等。,由不同項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：,,（,1,）業(yè)主方編制的整個項

6、目實施的進度計劃；,,（,2,）設計進度計劃；,,（,3,）施工和設備安裝進度計劃；,,（,4,）采購和供貨進度計劃等。,,由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：,,（,1,）,5,年建設進度計劃；,,（,2,）年度、季度、月度和旬計劃等。,2Z103012,熟悉建設工程項目進度控制的任務,,業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度。,,設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度。,,施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度。,,供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度。,習題：,,1,、對于

7、采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ 　）項目的任務。（,2010,年真題）,A,．業(yè)主,B,．總承包方,C,．設計方,D,．監(jiān)理方,,答案,:A,（,P110,）,,2,、建設工程項目的總進度目標是在項目的,( ),階段確定的。（,2009,年真題）,,,A,．決策,B,．設計,,C,．招標,D,．施工,,答案：,A,（,P110,）,,2Z103020,施工方進度計劃的類型和作用,,2Z103021,掌握施工方進度計劃的類型,※,,施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括,施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。,,施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

8、。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),。,,建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，,,建設工程項目,施工進度計劃若從計劃的功能劃分，可分為：,,控制性施工進度計劃；,,指導性施工進度計劃；,,實施性施工進度計劃。,2Z103022,熟悉控制性的施工進度計劃的作用,,一般而言，,一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。,,控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領性文件，是組織和指揮施工的依據(jù)。,控制性施工進度計劃的主要作用如下：,,,1,．論證施工總進度目標；,,,2,．施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；,,

9、,3,．是編制實施性進度計劃的依據(jù)；,,,4,．是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；,,,5,．是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。,2Z103023,熟悉實施性的進度計劃的作用,,項目施工的月度計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。,,實施性施工進度計劃的主要作用如下：,,（,1,）確定施工作業(yè)的具體安排；,,（,2,）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的,人工,需求（工種和相應的數(shù)量）；,,（,3,）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的,施工機械,的需求（機械名稱和數(shù)量）；,,（,4,）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的,建筑材料,（包括成品、半成品

10、和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；,,（,5,）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的,資金,的需求等。,2Z103030,施工進度計劃的編制方法,※,,2Z103031,掌握橫道圖進度計劃的編制,,橫道圖是一種,最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法。,,通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。,,橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復性的任務上。,,橫道圖也可將最重要的邏輯關系標注在內(nèi)，如果將所有邏輯關系均標注在圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失。,,橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資

11、源需要量、概要預示進度，也可用于其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。,橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：,,,（,1,）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；,,（,2,）適用于手工編制計劃；,,（,3,）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；,,（,4,）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；,,（,5,）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。,2Z103032,掌握工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用,,1,．工程網(wǎng)絡計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：,,（,1,）肯定型問題的網(wǎng)絡計劃；,,（,2,）非肯定問題的網(wǎng)絡計劃；,,（,3,）隨機網(wǎng)絡計劃等。,,2,．工程

12、網(wǎng)絡計劃按工作和事件在網(wǎng)絡圖中的表示方法劃分為：,,（,1,）事件網(wǎng)絡,——,以節(jié)點表示事件的網(wǎng)絡計劃；,,（,2,）工作網(wǎng)絡。,,——,以箭線表示工作的網(wǎng)絡計劃（雙代號網(wǎng)絡計劃）；,,——,以節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡計劃（單代號網(wǎng)絡計劃）。,,3,．工程網(wǎng)絡計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為：,,（,1,）單平面網(wǎng)絡計劃；,,（,2,）多平面網(wǎng)絡計劃（多階網(wǎng)絡計劃，分級網(wǎng)絡計劃）。,,,,我國,《,工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程,》,（,JGJ/T121-99,）推薦常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括：,,,1,．雙代號網(wǎng)絡計劃；,,,2,．單代號網(wǎng)絡計劃；,,,3,．雙代號時標網(wǎng)絡計劃；,,,4,．單代號搭接網(wǎng)絡計劃。,

13、,（重點雙代號，單代號網(wǎng)絡計劃，雙代號時標網(wǎng)絡計劃）,一、雙代號網(wǎng)絡計劃,※※,,（,—,）雙代號網(wǎng)絡計劃的基本概念,,雙代號網(wǎng)絡圖是,以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作,的網(wǎng)絡圖，如圖,2Z103032-1,所示。,,,1,．箭線（工作）,,雙代號網(wǎng)絡圖中，每一條箭線表示一項工作。,,工作名稱標注在箭線的上方，完成該項工作所需要的持續(xù)時間標注在箭線下方,。,,任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源（有時只占時間，不消耗資源，如混凝土養(yǎng)護）。,,虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。,,在無時間坐標閑置的網(wǎng)絡圖中，箭

14、線的長度原則上可以任意畫，其占用的時間以下方標注的時間參數(shù)為準，箭線可以為直線、折線或斜線，但其行進方向均應從左向右。,,在有時間坐標限制的網(wǎng)絡圖中，箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的大小按比例繪制。,2,．節(jié)點（又稱結(jié)點、事件）,,（,1,）起點節(jié)點：,即網(wǎng)絡圖的第一個節(jié)點，它只有外向箭線，一般表示一項任務或一個項目的開始。,,（,2,）終點節(jié)點：,即網(wǎng)絡圖的最后一個節(jié)點，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項任務或一個項目的完成。,,（,3,）中間節(jié)點：,即網(wǎng)絡圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。,,一項工作應當只有惟一的一條箭線和相應的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，

15、即,i,＜,j,。網(wǎng)絡圖節(jié)點的,編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。,,3,．線路,,網(wǎng)絡圖中從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后達到終點節(jié)點的通路稱為線路。,,在一個網(wǎng)絡圖中可能有很多條線路，線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度，即線路所需要的時間。,,在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路。,,4,．邏輯關系,,網(wǎng)絡圖中工作之間相互制約或相互依賴的關系稱為邏輯關系，它包括,工藝關系和組織關系,，在網(wǎng)絡中均應表現(xiàn)為工作之間的先后順序。,,（,1,）工藝關系：,,生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序叫工藝關

16、系。,,（,2,）組織關系：,,工作之間由于組織安排需要或資源（人力、材料、機械設備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關系稱為組織關系。,,（二）雙代號網(wǎng)絡計劃的繪圖規(guī)則,,1,．,雙代號網(wǎng)絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。,,2,．嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。,,3,．在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。,,4,．嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。,,5,．當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。,,6,．箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。,,7,．雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網(wǎng)絡計劃除外），而其

17、他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。,,8,．雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。,,習題,:,,1,．在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作,(,虛箭線,),表示工作之間的,( ),。,,A,．停歇時間,B,．總時差,,C,．邏輯關系,D,．自由時差,,答案：,C,,解析,:,在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線表達工作之間的邏輯關系。它是一項虛設的工作，既不占用時間，也不消耗資源。,2,．已知某工程雙代號網(wǎng)絡圖如右圖，有,A,、,B,、,C,、,D,、,E,五項工作組成，則,E,工作的緊前工作為,( ),。,,A,．工作,A,、工作,B B,．工作,B,、工作,C,,C,．工作,A,、工作,B

18、,、工作,C D,．工作,D,,答案：,C,,解析,:,根據(jù)圖中各項工作之間的邏輯關系分析，工作,A,、工作,B,通過虛工作,2—3,和,3—4,與工作,E,相聯(lián)系，而工作,C,明顯是工作,E,的緊前工作。,,（三）雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算,※,,1,．時間參數(shù)的概念及其符號,,（,1,）工作持續(xù)時間（,D,i,—,j,）,,工作持續(xù)時間是一項工作從開始到完成的時間。,,（,2,）工期（,T,）,,計算工期，,根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期，用,T,c,表示；,,要求工期，,任務委托人所要求的工期，用,T,r,表示；,,計劃工期，,根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標

19、的工期，用,T,p,表示。,,網(wǎng)絡計劃的計劃工期,T,p,應按下列情況分別確定：,,當已規(guī)定了要求工期,T,r,時，,T,p,≦T,r,,當未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，,T,p,=T,c,,,2,．網(wǎng)絡計劃中工作的六個時間參數(shù)。,,,最早開始時間（,ES,i-j,），,是指在各緊前工作全部完成后，工作,i-j,有可能開始的最早時刻。,,,最早完成時間（,EF,i-j,），,是指在各緊前工作全部完成后，工作,i-j,有可能完成的最早時刻。,,,最遲開始時間（,LS,i-j,），,是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作,i-j,必須開始的最遲時刻。,,,最遲完成時間（,LF,i

20、-j,），,是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作,i-j,必須完成的最遲時刻。,總時差（,TF,i-j,），,是指在不影響總工期的前提下，工作,i-j,可以利用的機動時間。,,自由時差（,FF,i-j,），,是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作,i-j,可以利用的機動時間。,,,,,3.,雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算,,(1),．最早開始時間和最早完成時間的計算,,工作最早時間參數(shù)受到緊前工作的約束，故其計算順序,應從起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算。,,以網(wǎng)絡計劃的起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作最早開始時間為零,。即：,,ES,i-j,=0,（,i=1,）,,最早完成時間等于最早

21、開始時間加上其持續(xù)時間。,,EF,i-j,= ES,i-j,＋,D,i-j,,最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間,EF,h-i,的最大值。,,ES,i-j,=max{EF,h-i,},或,ES,i-j,=max{ ES,h-i,＋,D,h-i,},(2),．確定計算工期,Tc,,計算工期等于以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。,,當網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點的編號為,n,時，計算工期：,Tc,=,max{EF,i-n,},,當無要求工期的限制時，取計劃工期等于計算工期，即取,Tp,=,Tc,。,,(3),．最遲開始時間和最遲完成時間的計算,,計算順序應從終點節(jié)點起，逆著

22、箭線方向依次逐項計算。,,以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點,(j=n),為箭頭節(jié)點的工作的最遲完成時間等于計劃工期，,即：,,,LF,i-n,=,Tp,,最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間，,即：,,,LS,i-j,= LF,i-j,－,D,i-j,,最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間,LS,j-k,的最小值,，即：,,LF,i-j,=,min{LS,j-k,},或,LF,i-j,=min{,LS,j-k,－,D,j-k,},(4),．計算工作總時差,,總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間。,即,：,,TF,i-j,=LS,i-j,－,ES,i-j,或

23、,TF,i-j,=LF,i-j,－,EF,i-j,(5),．計算工作自由時差,,當工作,i-j,有緊后工作,j-k,時，其自由時差應為：,,緊后工作最早開始時間減去本項工作最早完成時間。,,或：緊后工作最早開始時間減去本項工作最早開始時間再減去本項工作持續(xù)時間。,,FF,i-j,=ES,j-k,－,EF,i-j,或：,FF,i-j,=ES,j-k,－,ES,i-j,－,D,i-j,,以網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點,(j=n),為箭頭節(jié)點的工作，其自由時差,FF,i-n,應按網(wǎng)絡計劃的計劃工期,Tp,確定，即：,,計劃工期減去本項工作最早完成時間。,,FF,i-n,=T,P,－,EF,i-n,4.,關鍵工

24、作和關鍵線路的確定,,(1),．關鍵工作,,網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作。,,(2).,關鍵線路,,自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。,,網(wǎng)絡圖上的關鍵線路可用雙線或粗線標注。,例題：,已知下面雙代號網(wǎng)絡計劃圖，計算時間參數(shù)。,,雙代號網(wǎng)絡計劃,,,練習,:,,1,．某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中關鍵線路有,( ),。,,A,．,1,—,2,—,6,—,7 B,．,1,—,2,—,5,—,6,—,7,,C,．,1,—,2,—,4,—,5,—,6,—,7 D,．,1,—,2,—,4,—,6,—,7

25、,,答案：,C,,解析,:,經(jīng)計算可知，線路,1,—,2,—,4,—,5,—,6,—,7,上工作持續(xù)時間總和為,20,，數(shù)值最大，故選答案,C,。,2,．按照下列雙代號網(wǎng)絡計劃的安排，,4,—,6,工作的最早開始時間為,( ),天。,,A,．,10 B,．,12,,C,．,14 D,．,17,,答案：,B,,解析,:,在,4,—,6,工作開始前，需要先完成工作,1,—,2,、,1,—,3,、,2,—,4,和,3,—,4,，選擇,1,—,2,—,4,、,1,—,2,—,3,—,4,和,1,—,3,—,4,三條路線的最大值,12,為,4,—,6,工作的最早開始時

26、間，故選項,B,正確。,二、單代號網(wǎng)絡計劃,※,,,單代號網(wǎng)絡圖是以節(jié)點及其編號表示工作,,單代號網(wǎng)絡圖的特點,,1,、單代號網(wǎng)絡圖的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪制較簡單；,,2,、網(wǎng)絡圖便于檢查和修改；,,3,、由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；,,4,、表示工作之間邏輯關系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。,單代號網(wǎng)絡圖的基本符號,,節(jié)點,,單代號網(wǎng)絡圖中的每一個節(jié)點表示一項工作，,,單代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點必須編號，,號碼可間斷，但嚴禁重復。箭線的箭尾節(jié)點編號應小于箭頭節(jié)點的編號。一項工作必須有唯一的一個節(jié)點及相應的一個編號。,,箭線,,單代號網(wǎng)絡圖中的箭線表

27、示緊鄰工作之間的邏輯關系，既不占用時間，也不消耗資源。,,箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。,,工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系，,在網(wǎng)絡圖中均表示為工作之間的先后順序。,,線路,,單代號網(wǎng)絡圖中，各條線路應用該線路上的節(jié)點編號從小到大依次表述。,單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則,,正確表達已定的邏輯關系；,,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路；,,嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線；,,嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線和沒有箭頭節(jié)點的箭線；,,繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可,采用過橋法或指向法繪制；,,單代號網(wǎng)絡圖中只應有一個起點節(jié)點和一個終結(jié)點。,當網(wǎng)絡

28、圖中有多項起點節(jié)點或多項終點節(jié)點時，應在網(wǎng)絡圖的兩端分別設置一項虛工作，作為該網(wǎng)絡圖的起點節(jié)點和終點節(jié)點。,,,單代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則大部分與雙代號網(wǎng)絡圖的繪制規(guī)則相同。,（四）單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算,,單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算應在確定各項工作的持續(xù)時間之后進行。,時間參數(shù)的計算順序和計算方法基本上與雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算相同,。,,習題,:,,1,．某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為,( ),。,,,,A,．,1,—,2,—,4,—,6 B,．,1,—,3,—,4,—,6,,C,．,1,—,3,—,5,—,6

29、 D,．,1,—,2,—,5,—,6,,答案：,C,,解析,:,通過對各條線路工作持續(xù)時間之和的計算，由于線路,1—3—5—6,持續(xù)時間最長,13,天,(6+5+2),，故為關鍵線路。其他線路上工作持續(xù)時間之和均小于,13,天。,,三、雙代號時標網(wǎng)絡計劃,,（,—,）雙代號時標網(wǎng)絡計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡計劃。,,時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。,（二）雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點,,時標網(wǎng)絡計劃兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；,,時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完

30、成時間，工作的自由時差及關鍵線路；,,在時標網(wǎng)絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調(diào)整；,,由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。,（三）雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定,,1,．,雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。,,2,．,時標網(wǎng)絡計劃以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。,,3,．,時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應。,節(jié)點中心必須對準相應的時標位置。,,4,．,時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波

31、形線表示。,（四）雙代號時標網(wǎng)絡計劃的編制,,時標網(wǎng)絡計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。,,1,．間接法繪制,,先繪制出標時網(wǎng)絡計劃，計算各個工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成，某些工作箭線長度不足以到達該工作的完成節(jié)點時，用波形線不足。,,2,．直接法繪制,,直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡計劃。步驟如下：,,將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度上；,,按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線；,,其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時，用波形線補足

32、，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處；,,用上述方法從左到右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點定位，繪制完成。,習題,:,,1,．雙代號時標網(wǎng)絡計劃能夠在圖上清楚地表明計劃的時間進程及各項工作的,(),。,,A,．開始和完成時間,B,．超前或拖后時問,,C,．速度和效率,D,．實際進度偏差,,答案：,A,,解析,:,雙代號時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路，而其他時問參數(shù)均需經(jīng)過一定的換算才能求得。,,2,、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，從終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其,( ),。,,,A.

33、,總時差,B.,自由時差,,,C.,間歇時間,D.,搭接時間,,答案：,B,2Z103033,掌握關鍵工作和關鍵路線,,關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。,,在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，,關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。一個網(wǎng)絡計劃可能有一條，或幾條關鍵路線，在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵路線有可能轉(zhuǎn)移。,,當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮,關鍵工作,的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：,,·,,縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；,,·,,有充足備用資源的工作；,,·,

34、縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。,,2Z103034,掌握時差的運用,,總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。,,自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。,,2Z103040,施工方進度控制的任務和措施,,2Z103041,掌握施工方進度控制的任務,,施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：,,（,1,）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；,,（,2,）組織施工進度計劃的實施；,,（,3,）施工進度計劃的檢查與調(diào)整。,2Z103042,掌握施工方進度控制的措施,,施工方進度控制的措施主要包括,組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。

35、,習題：,,1,、目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于,( ),。（,2009,年真題）,,,A,．組織措施,B,．管理措施,,,C,．經(jīng)濟措施,D,．技術(shù)措施,,答案：,B,總結(jié)：,,項目總進度目標、總進度目標綱要內(nèi)容；,,不同需要和用途的進度計劃系統(tǒng)；,（不同深度；不同功能；不同參方；不同計劃周期）,,各方主體的進度控制任務；,（業(yè)主方,;,設計方,;,施工方,;,供貨方）,,進度計劃的編制方法,（橫道圖，雙代號網(wǎng)絡圖，單代號網(wǎng)絡圖，時標網(wǎng)絡圖）,※,,進度控制工作的環(huán)節(jié)；,,施工方進度控制的措施；,(,組織,;,管

36、理,;,經(jīng)濟,;,技術(shù),)※,2Z104000,施工質(zhì)量控制,,【,前言,】,,施工質(zhì)量控制是整個建設工程項目質(zhì)量控制的關鍵，,參與工程施工各方都對施工質(zhì)量控制負有責任，其中,施工單位對建設工程的施工質(zhì)量負責。,本章主要包括以下內(nèi)容：,,1,、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎知識,（施工質(zhì)量、施工質(zhì)量管理、質(zhì)量控制概念；質(zhì)量控制特點及影響因素）,,2,、施工質(zhì)量管理體系的建立和運行,（質(zhì)量保證體系內(nèi)容；,PDCA,運行原理；質(zhì)量管理原則）；,,3,、施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,（施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)；控制方法；施工準備、過程、驗收質(zhì)量控制）；,,4,、施工質(zhì)量事故的分類和處理方法,（分類、程序、方法）；

37、,,5,、施工質(zhì)量政府監(jiān)督職能和實施。,,2Z104000,施工質(zhì)量控制,2Z104010,施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎知識,2Z104011,掌握施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點,,2Z104012,掌握施工質(zhì)量的影響因素,,2Z104020,施工質(zhì)量管理體系的建立和運行,2Z104021,掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運行,,2Z104022,了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行,,2Z104030,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,2Z104031,掌握施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法,,2Z104032,掌握施工準備的質(zhì)量控制,,2Z104033,掌握施工過程的質(zhì)量控制,,2Z104034,掌握工

38、程施工質(zhì)量驗收的規(guī)定與方法,,2Z104040,施工質(zhì)量事故處理,2Z104041,掌握工程質(zhì)量事故分類,,2Z104042,掌握施工質(zhì)量事故處理方法,,2Z104050,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督,2Z104051,熟悉施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能,,2Z104052,熟悉施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施,【,大綱要求,】,,【,歷年考題分析,】,,綜合各地區(qū)的歷年真題情況：,,1,、本章是出題的重點；,,2,、分值占有比例較大； （,18—23,分）,,3,、考查概念性問題；,,4,、概念性問題答案能從教材中直接找到；,,5,、涉及知識點擴展較少；,,6,、知識點理解,相對容易。,,2Z104010,施工質(zhì)量管理

39、和質(zhì)量控制的基礎知識,,2Z104011,掌握施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念和特點（,P136,）,,,一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念,,1.,質(zhì)量與施工質(zhì)量的概念,,質(zhì)量的定義是,：,一組固有特性滿足要求的程度。,,施工質(zhì)量,是指,建設工程項目施工活動及其產(chǎn)品的質(zhì)量，即工程滿足業(yè)主（顧客）需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明確和隱含需要能力的特性綜合。,,施工質(zhì)量特性,主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的,適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)等六個方面。,,2.,質(zhì)量管理與施工質(zhì)量管理的概念,,質(zhì)量

40、管理,的定義是：,在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。,,施工質(zhì)量管理是指工程項目在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程項目組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動，使工程項目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足不斷更新的質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。,,工程項目施工的最高領導即,施工項目經(jīng)理應負全責。,,3.,質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制的概念,,質(zhì)量控制,是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。,

41、,施工質(zhì)量控制是,在明確的質(zhì)量方針指導下，通過對施工方案和資源配置的,計劃、實施、檢查和處置,，進行施工質(zhì)量目標的,事前控制、事中控制和事后控制,的系統(tǒng)過程。,二．施工質(zhì)量控制的特點,（,P137,）,,1,、工程項目的工程特點和施工生產(chǎn)的特點：,,（,1,）施工的一次性,,（,2,）工程的固定性和施工生產(chǎn)的流動性,,（,3,）產(chǎn)品的單件性,,（,4,）工程體形龐大,,（,5,）生產(chǎn)的預約性,2,、由工程特點和施工生產(chǎn)的特點決定的施工質(zhì)量控制的特點體現(xiàn)在：,,（,1,）控制因素多,,這些因素包括設計、材料、機械、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、社會環(huán)境等。,,（,2,

42、）控制難度大,,由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動；施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差。,,（,3,）過程控制要求高,,工程項目工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。,,（,4,）終檢局限性,,工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量；也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件。,習題,:,,1,．對工程項目施工質(zhì)量管理負全責的應是,( ),。,,A,．各級職能部門領導,B,．施工項目經(jīng)理,,C,．施工企業(yè)經(jīng)理,D,．各專業(yè)小組組長,,答案

43、,: B(P137),,2. ( ),是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。,,A,質(zhì)量,B,施工質(zhì)量,C,管理,D,質(zhì)量管理,,答案：,D,（,P136,）,3,．一個工程項目的質(zhì)量應該體現(xiàn)在,(,,),。,,A,．在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,,B,．工程項目本身的質(zhì)量,,C,．與工程項目有關的活動或過程的工作質(zhì)量,,D,．質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量,,E,．策劃、組織、計劃等活動的總和,,答案：,B,、,C,、,D,,解析,:,我國,GB,／,Tl9000,—,2000,質(zhì)量管理體系標準關于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，

44、也包括某項活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量。,2Z104012,掌握施工質(zhì)量的影響因素,,施工質(zhì)量的影響因素主要有,“,人，材料，機械，方法及環(huán)境,”,五大方面，即：,4M1E,。,（,1,）,人的因素。,,包括,決策者、管理者和作業(yè)者,。,,在施工質(zhì)量管理中，,人的因素起決定性的作用。,,人的因素影響主要是指個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力對施工質(zhì)量形成造成的影響。,,我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制。,,（,2,）材料的因素,。,,包括,工程材料和施工材料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)

45、配件,等。,,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎,,（,3,）機械的因素。,,包括,工程設備、施工機械和各類施工工器具。,,工程設備是指組成工程實體的工藝設備和各類機具。,,施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備。,,（,4,）方法的因素。,,主要包括,施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施,等。,,（,5,）環(huán)境的因素。,,主要包括現(xiàn)場,自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。,,2Z104020,施工質(zhì)量管理體系的建立和運行,,2Z104021,掌握施工質(zhì)量保證體系的建立和運行,,一、質(zhì)量保證體系的概念,,質(zhì)量保證體系是為使人們確信某產(chǎn)品或某項服務能滿足給定的質(zhì)量要求所必需的全部有

46、計劃、有系統(tǒng)的活動。,,質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設單位信任的手段。,二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容,,1,、項目施工質(zhì)量目標。,,項目施工質(zhì)量要以,工程承包合同,為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。目標的分解主要從兩個角度展開，即：從,時間角度,展開，實施,全過程的控制,；從,空間角度,展開，實現(xiàn),全方位和全員的質(zhì)量目標管理,。,,2,、項目施工質(zhì)量計劃。,,項目施工質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃，,應根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和頊目質(zhì)量目標來編制。,,工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為,質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本

47、計劃。,3,、思想保證體系。,,用,全面質(zhì)量管理,的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。,,樹立,“質(zhì)量第一”,的觀點，貫徹,“一切為用戶服務”的思想,。,,4,、組織保證體系。,,組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組,(Qc,小組,),；,,5,、工作保證體系。,,主要是明確工作任務和建立工作制度，通過,施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段進行質(zhì)量控制。,三、施工質(zhì)量保證體系的運行,,施工質(zhì)量保證體系的運行，應,以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心,，按照,PDCA,循環(huán)的原理,，,通過,計劃、實施、檢查和處理,的步驟展開控制。,,質(zhì)量管理的全過程是反復按照,PDCA,的循環(huán)周

48、而復始地運轉(zhuǎn)。,2Z104022,了解施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行,,一、質(zhì)量管理體系原則,,(,八項原則,),,以顧客為關注焦點,;,,領導作用,;,,全員參與,;,,過程方法,;,,管理的系統(tǒng)方法,;,,持續(xù)改進,;,,基于事實的決策方法,;,,與供方互利的關系。,,二、,施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成,,施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由,質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄,等構(gòu)成。,,質(zhì)量手冊,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的,綱領性文件。,,程序文件,是,質(zhì)量手冊的支持性文件。,,質(zhì)量計劃,是,制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。,,質(zhì)量記錄,是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量

49、活動進行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。,,三、,施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與運行,,施工企業(yè)質(zhì)量管理體系一般可分為三個階段建立與運行，即質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實施運行。,,1,．質(zhì)量管理體系的建立,,制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄等體系文件，并將質(zhì)量目標落實到相關層次、相關崗位的職能和職責中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作。,,2,．質(zhì)量體系文件編制,,質(zhì)量體系文件包括：質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序、詳細作業(yè)文件和質(zhì)量記錄。,,3,．質(zhì)量體系的運行,,質(zhì)量體系的運行是在生產(chǎn)及

50、服務的全過程按質(zhì)量管理文件體系制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行操作運行。,,四、質(zhì)量管理體系認證與監(jiān)督。,,1,．質(zhì)量管理體系認證的程序,,是由具有公正的第三方認證機構(gòu)進行評價，得出結(jié)論。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。,,認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。,,2,．獲準認證后的監(jiān)督管理,,企業(yè)獲準認證的有效期為三年。,,每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。,,認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤消、復評及重新?lián)Q證等。,,練習：,,1,．施工質(zhì)量保證體系運行的,PDCA,循環(huán)原理是,( )

51、,。,,A,．計劃、檢查、實施、處理,,B,．計劃、實施、檢查、處理,,C,．檢查、計劃、實施、處理,,D,．檢查、計劃、處理、實施,,答案：,B,2,．施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括（ ）,,A,．責任保證體系,B,．組織保證體系,,C,．思想保證體系,D,．項目施工質(zhì)量計劃,,E,．項目施工質(zhì)量目標,,答案：,BCDE,（,P139,）,2Z104030,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法,,2Z104031,掌握施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法,,一、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié),,施工質(zhì)量控制應貫徹,全面全過程質(zhì)量管理,的思想，運用,動態(tài)控制原理，,進行,質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。,,1,．

52、事前質(zhì)量控制,,2,．事中質(zhì)量控制,,事中控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。,,3,．事后質(zhì)量控制,二、施工質(zhì)量控制的依據(jù),,1,．,共同性依據(jù),主要包括：,工程建設合同；設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修改和技術(shù)變更等；國家和政府有關部門頒布的與質(zhì)量管理有關的法律和法規(guī)性文件，如,《,建筑法,》,、,《,招標投標法,》,和,《,質(zhì)量管理條例,》,等。,,2,．,專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù),工程建設項目質(zhì)量檢驗評定標準；有關建筑材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量方面的專門技術(shù)法規(guī)性文件；有關材料驗收、包裝和標志等方面的技術(shù)標準和規(guī)定；施工工藝質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)

53、性文件；有關新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備的質(zhì)量規(guī)定和鑒定意見等。,,三、施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法,※,,1,．質(zhì)量文件審核,,·,施工單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件和質(zhì)量保證體系文件；,,,·,施工組織設計和施工方案及技術(shù)措施；,,,·,有關材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告；,,,·,有關應用新技術(shù)、新工藝、新材料的現(xiàn)場試驗報告和鑒定報告；,,,·,反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；,,,·,設計變更和圖紙修改文件；,,,·,有關工程質(zhì)量事故的處理方案；,,,·,相關方面在現(xiàn)場簽署的有關技術(shù)簽證和文件，等等。,,2,．現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,（,1,）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容,,,·,開工前的檢查；,,

54、,·,工序交接檢查 （嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢）；,,,·,隱蔽工程的檢查；,,,·,停工后復工的檢查；,,,·,分項、分部工程完工后的檢查；,,,·,成品保護的檢查。,（,2,）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有,目測法、實測法和試驗法,等。,,目測法,其手段可概括為,“,看、摸、敲、照,”,四個字。,,實測法,其手段可概括為,“,靠、量、吊、套,”,四個字。,理化試驗,物理力學性能方面的檢驗,力學性能的檢驗如各種力學指標的測定，包括抗拉強度、抗壓強度、抗彎強度、抗折強度、沖擊韌性、硬度、承載力等。,,,物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等。,,

55、化學成分及其含量的測定,化學成分及其含量的測定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。,無損檢測,利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、,X,射線探傷、,γ,射線探傷等。,,根據(jù)規(guī)定有時還需進行現(xiàn)場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、壓力管道的耐壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等。,,,試驗法,是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。,主要包括,理化試驗,和,無損試驗。,,練習,,1.,“,分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種因素，并對這些因素制定有效的預防措施，防患

56、于未然,”,屬于（ ）基本環(huán)節(jié)的控制重點。,,A,事前質(zhì)量控制,B,事中質(zhì)量控制,,C,事后質(zhì)量控制,D,竣工后,,答案：,A,（,P143,）,2Z104032,掌握施工準備的質(zhì)量控制,,一、施工質(zhì)量控制的準備工作,,1,．工程項目劃分,,（,1,）工程項目應逐級劃分為,單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。,,（,2,）單位工程的劃分應按下列原則確定：,,1,）,具備獨立施工條件,并能,形成獨立使用功能,的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程。,,2,）建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。,（,3,）分部工程的劃分應按下列原則確定

57、：,,1,）分部工程的劃分應,按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定,。,,2,）當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。,,（,4,）分項工程應,按主要工種、材料、施工工藝、設備類別,等進行劃分。,,（,5,）分項工程可由一個或若干個檢驗批組成，,檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。,,（,6,）室外工程可根據(jù)專業(yè)類別和工程規(guī)模劃分單位（子單位）工程。一般室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程。,,2,．技術(shù)準備的質(zhì)量控制,,技術(shù)準備的質(zhì)量控制，包括對技術(shù)準備工作成果的復核審查，檢查這些成果是否符合

58、相關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計劃，設置質(zhì)量控制點等等。,二、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制,,1,．工程定位和標高基準的控制,,施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行,復核,，并將復測結(jié)果上報監(jiān)理工程師,審核，批準,后施工單位才能建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。,,2,．施工平面布置的控制,,建設單位應事先劃定并提供施工用地和現(xiàn)場臨時設施用地的范圍。,三、材料的質(zhì)量控制,,1,．采購訂貨關,,(1),材料供貨商必須提供,《,生產(chǎn)許可證,》,的材料；,,鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用鋼材,(,鋼

59、絲、鋼棒和鋼絞線,),、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。,,(2),材料供貨商必須提供,《,建材備案證明,》,的材料；,,水泥、商品混凝土、商品砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結(jié)磚、砌塊、建筑用砂、建筑用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾面石材、木制板材、瀝青混凝土、三渣混合料等材料產(chǎn)品。,,(3),材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。,,(4),材料供貨商要實施強制性產(chǎn)品認證,(,簡稱,CCC,，或,3C,認證,),的產(chǎn)品。,,建筑安全玻璃,(,

60、包括鋼化玻璃、夾層玻璃、,(,安全,),中空玻璃,),、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護器、低壓成套開關設備等產(chǎn)品。,,(5),除上述材料或產(chǎn)品外，材料供貨商對其他材料或產(chǎn)品必須提供出廠合格證或質(zhì)量證明書。,2,．進場檢驗關,,施工單位必須進行下列材料的抽樣檢驗或試驗，合格后才能使用。,,,(1),水泥物理力學性能檢驗。,,,(2),鋼筋,(,含焊接與機械連接,),力學性能檢驗。,,(3),砂、石常規(guī)檢驗。,,,(4),混凝土、砂漿強度檢驗。,,,(5),混凝土外加劑檢驗。,,,(6),瀝青、瀝青混合料檢驗。,,,(7),防水涂料檢驗。,3,．存儲和使用關,,施

61、工單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質(zhì),(,如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕等,),和使用規(guī)格、性能不符合要求的材料造成工程質(zhì)量事故。,四、施工機械設備的質(zhì)量控制,,機械設備的選型，,應按照,技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理、使用上安全、操作上方便,的原則進行。選配的施工機械應具有工程的,適用性,，具有保證工程質(zhì)量的,可靠性,，具有使用操作的,方便性和安全性,。,,使用操作要求，,應貫徹,“人機固定”,原則，實行,定機、定人、定崗位職責,的使用管理制度。,練習：,,1,．合理選擇和使用施工機械設備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設備的使用應貫徹,( ),。,,A,．,“,人機

62、分離,”,的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度,,B,．,“,人機分離,”,的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度,,C,．,“,人機固定,”,的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度,,D,．,“,人機固定,”,的原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度,,答案：,D,,解析,:,在施工機械的使用操作中，應貫徹,“,人機固定,”,原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度。選項,A,和,B,中，人機分離的說法不正確，選項,C,中定性能參數(shù)的說法不正確。,2,．某住宅小區(qū)建設項目，每棟住宅樓可以作為一個,( ),進行質(zhì)量控制。,,A,．分部工程,B,

63、．單位工程,,C,．單項工程,D,．分項工程,,答案：,B,,解析,:,住宅小區(qū)可以作為一個單項工程進行劃分，而每棟樓均具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能，都可以作為一個單位工程進行劃分，故應選,B,。,,,3,．在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有,( ),。,,A,．做好設計交底和圖紙會審,B,．進行工程項目劃分和編號,,C,．編制施工作業(yè)技術(shù)指導書,D,．做好工程定位和標高基準的控制工作,,E,．繪制各種施工詳圖,,答案：,A,、,B,、,C,、,E,,解析,:,選項,D,屬于現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制工作內(nèi)容。其余選項均屬于施工準備過程中技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容

64、。故正確選項為,A,、,B,、,C,、,E,。,2Z104033,掌握施工過程的質(zhì)量控制,,一、技術(shù)交底,,項目開工前應由,項目技術(shù)負責人,向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底。,,技術(shù)交底書應由,施工項目技術(shù)人員編制,，并經(jīng),項目技術(shù)負責人,批準實施。,,技術(shù)交底的形式有：書面、口頭、會議、掛牌、樣板、示范操作等。,二、測量控制,,項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng),項目技術(shù)負責人,批準后實施。,,常見的施工測量復核有：,,1,．工業(yè)建筑測量復核,：廠房控制網(wǎng)測量、樁基施工測量、柱模軸線與高程檢測、廠房結(jié)構(gòu)安裝定位檢測、設備基礎與預埋螺栓定位檢測等。,,2,．民用建筑的測量復核,：建筑物

65、定位測量、基礎施工測量、墻體皮數(shù)桿檢測、樓層軸線檢測、樓層間高程傳遞檢測等。,,3,．高層建筑測量復核,：建筑場地控制測量、基礎以上的平面與高程控制、建筑物中垂準檢測、建筑物施工過程中沉降變形觀測等。,,4,．管線工程測量復核,：管網(wǎng)或輸配電線路定位測量、地下管線施工檢測、架空管線施工檢測、多管線交匯點高程檢測等。,,三、計量控制,四、工序施工質(zhì)量控制,,對施工過程的質(zhì)量控制，必須以,工序質(zhì)量控制為基礎和核心。,,工序施工質(zhì)量控制主要包括,工序施工條件質(zhì)量控制,和,工序施工效果質(zhì)量控制。,工序施工質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制。,按有關施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工程質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進

66、行下道工序（見教材,P149,）：,,（,1,）地基基礎工程,,（,2,）主體結(jié)構(gòu)工程,,（,3,）建筑幕墻工程,,（,4,）鋼結(jié)構(gòu)及管道工程,,五、特殊過程的質(zhì)量控制,,施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?,對下道工序有較大影響的上道工序；,,采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；,,施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；,,用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。,2,．質(zhì)量控制點重點控制的對象,,（,1,）人的行為。,,（,2,）材料的質(zhì)量與性能。,,（,3,）施工方法與關鍵操作。,,（,4,）施工技術(shù)參數(shù)。,,（,5,）技術(shù)間歇。,,（,6,）施工順序。,,（,7,）易發(fā)生或常見的質(zhì)量通病。,,（,8,）新技術(shù)、新材料及新工藝的應用。,,（,9,）產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序。,,（,10,）特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。,,,3,．特殊過程質(zhì)量控制的管理,六、成品保護的控制,,成品保護的措施一般有,防護、包裹、覆蓋、封閉,等幾種方法。,習題：,,1,．對于特殊過程的質(zhì)量控制，除了按照一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應做到的是,( ),