客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)挖掘



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1、Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)挖掘,參考文獻(xiàn),【1】,客戶關(guān)系管理與數(shù)據(jù)挖掘,萬(wàn)方數(shù)據(jù),2008-8-18,邊崗亮 范景軍,【2】,如何找到啟動(dòng),CRM,項(xiàng)目的金鑰匙,中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào),2004-02-18,熊勇、魯向陽(yáng)、吳超、李瓊,【3】,回顧,CRM,歷史,大中華客戶關(guān)系管理組織,(),2002-09-12 Mei Lin Fung,【4】,數(shù)據(jù)挖掘在,CRM,中的應(yīng)用分析
2、,中華碩博網(wǎng),(om)2009-04-21,【5】,遺傳算法,百度百科,2009-05-13,內(nèi)容,背景,一、客戶關(guān)系管理,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),四、結(jié)論,背景知識(shí),聯(lián)機(jī)事務(wù)處理,OLTP,(On-line transaction processing),:也稱為面向交易的處理系統(tǒng),其基本特征是顧客的原始數(shù)據(jù)可以立即傳送到計(jì)算中心進(jìn)行處理,并在很短的時(shí)間內(nèi)給出處理結(jié)果。這樣做的最大優(yōu)點(diǎn)是可以即時(shí)地處理輸入的數(shù)據(jù),及時(shí)地回答。也稱為實(shí)時(shí)系統(tǒng),(Real time System),。,OLTP,是傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的主要應(yīng)用,主要是基本的、日常的事務(wù)處理,例如銀行交
3、易。,背景知識(shí),OLTP,在企業(yè)的應(yīng)用日漸成熟,能順利地完成事務(wù)型業(yè)務(wù),如自動(dòng)開(kāi)機(jī)(電信運(yùn)營(yíng)商)、即時(shí)交易(金融企業(yè))、實(shí)時(shí)收銀入賬(零售商場(chǎng))。,但隨著金融、電信等高端服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)逐漸完善,,OLTP,系統(tǒng)的不足和局限也越來(lái)越為人所詬病,這是因?yàn)?OLTP,是處理事務(wù)的系統(tǒng),可是面對(duì)諸如,什么客戶的利潤(rùn)率最高,、,哪些客戶搖擺不定有離開(kāi)的想法,、,哪些客戶有繼續(xù)購(gòu)買的需求,、,客戶喜歡什么,等等問(wèn)題時(shí),就開(kāi)始顯得蒼白無(wú)力了。因?yàn)槭诸^現(xiàn)有的大量報(bào)表、報(bào)告,雖然它們?cè)敱M地說(shuō)明了過(guò)去甚至今天正在發(fā)生的事件,卻不能回答明天將要發(fā)生的事情。,背景知識(shí),CRM,是為了幫助發(fā)現(xiàn)以往沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題”,發(fā)現(xiàn)
4、隱藏在數(shù)據(jù)海洋里的“規(guī)律”和“趨勢(shì)”。,CRM,的重要功能是預(yù)測(cè)未來(lái)。它的獨(dú)特之處是,能充分利用企業(yè)歷史上的數(shù)據(jù),來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái),使企業(yè)能領(lǐng)先一步,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),超前采取應(yīng)對(duì)策略。,一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的定義,1,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的定義,1,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,客戶關(guān)系管理(,Customer Relationship Management,,,CRM,)首先是一種管理理念。其核心思想是將企業(yè)的客戶作為重要的資源,通過(guò)完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來(lái)滿足客戶的需求,保證實(shí)現(xiàn)客戶的終生價(jià)值。,CRM,又是一種旨在改善企業(yè)
5、與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它實(shí)現(xiàn)于企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域。,CRM,也是一種管理軟件和技術(shù)。現(xiàn)在市場(chǎng)中,CRM,供應(yīng)商較多。國(guó)際的有,Siebel,、,Oracol,、,Borland,、,sybase,;國(guó)內(nèi)的用友、中圣、金蝶創(chuàng)智等。,一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的定義,1,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,CRM,起源于,20,世紀(jì),80,年代初提出的接觸管理(,Contact Management,),即專門收集整理客戶與公司聯(lián)系的所有信息。,到,20,世紀(jì),90,年代初期則演變成為包括服務(wù)中心與支持資料分析的客戶服務(wù)(,Customer Care,
6、)。,經(jīng)歷了,20,余年不斷演變發(fā)展,,CRM,逐漸形成了一整套管理理論體系和應(yīng)用技術(shù)體系。,一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,CRM,的概念發(fā)展到今天主要經(jīng)歷了,3,個(gè)階段:,1,、成功應(yīng)用于銷售和市場(chǎng)的客戶關(guān)系數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件。(,1990,年),2,、客戶關(guān)系營(yíng)銷,Pepper,和,Rogers,的,1,對(duì),1,市場(chǎng)營(yíng)銷理論。(,90,年代中期),3,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷應(yīng)用客戶終身價(jià)值分析。(,90,年代后期),一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,從全球的范圍看,,2002,年市場(chǎng)對(duì),CRM,的需求已經(jīng)比,ERP,(企業(yè)資源計(jì)劃)高,,CRM,銷售量每年的增長(zhǎng)率
7、超過(guò)了,30%,,而,ERP,只有,10%,。,CRM,應(yīng)用最廣泛的領(lǐng)域是與科技和計(jì)算機(jī)相關(guān)的領(lǐng)域,這一領(lǐng)域中的企業(yè)由于信息化程度高和自身的優(yōu)勢(shì),能夠通過(guò),CRM,系統(tǒng)建立起與客戶之間的有效價(jià)值鏈,從而創(chuàng)造更大的效益。,一、客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀,2,在國(guó)內(nèi),多數(shù)企業(yè)將大部分力氣投入到企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)上,這意味著,CRM,在我國(guó)的應(yīng)用還不成熟。,在我國(guó)生產(chǎn)總值中占據(jù)重要地位的傳統(tǒng)企業(yè)在,CRM,的市場(chǎng)中所占比例較小。加入,WTO,后企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),因此企業(yè)迫切需要尋找類似,CRM,的新思路、新理念來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,
8、數(shù)據(jù)挖掘使市場(chǎng)信息觸手可及,1,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘使市場(chǎng)信息觸手可及,1,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)(,Data Mining,,,DM,)可以擴(kuò)展企業(yè)核心業(yè)務(wù)過(guò)程的信息后勤基礎(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘來(lái)保證對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)及分析,從而提高業(yè)務(wù)過(guò)程的有效性。,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)基于事實(shí),利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中產(chǎn)品、價(jià)格、投資、分配等方面,從浩瀚的信息海洋中提煉出有價(jià)值的信息,發(fā)現(xiàn)隱含在這些信息中的對(duì)等的、不明顯的、不可預(yù)知的模式、趨勢(shì)和關(guān)系,為企業(yè)提供決策的依據(jù)。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘使市場(chǎng)信息觸手可及,1
9、,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,在,CRM,中,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)將海量復(fù)雜的客戶行為數(shù)據(jù)集中起來(lái)建立一個(gè)整合的、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)模型,在此基礎(chǔ)上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、抽象化、規(guī)范化分類、分析,為企業(yè)管理層提供及時(shí)的決策信息,為企業(yè)業(yè)務(wù)部門提供有效的反饋數(shù)據(jù)。,數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的作用在企業(yè)管理客戶生命周期的各個(gè)階段都會(huì)有所體現(xiàn)。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,數(shù)據(jù)挖掘的主要方法包括關(guān)聯(lián)分析、時(shí)序模式、分類、聚類、偏差分析以及猜測(cè)等,它們可以應(yīng)用到以客戶為中心的企業(yè)決策分析及治理的不同,領(lǐng)域和階段,:,1.,關(guān)聯(lián)分析。其目的就是挖掘出隱藏在數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系。例如,,80
10、%,顧客同時(shí)會(huì)在購(gòu)買某種,A,產(chǎn)品的同時(shí)購(gòu)買,B,產(chǎn)品,這就是一條關(guān)聯(lián)規(guī)則。,2.,時(shí)序模式。通過(guò)時(shí)間序列搜索出重復(fù)發(fā)生概率較高的模式,這里強(qiáng)調(diào)時(shí)間序列的影響。例如,某段時(shí)間內(nèi),購(gòu)買了,A,產(chǎn)品的人中,,70%,的人會(huì)買,B,產(chǎn)品。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,3.,分類。找出一個(gè)類別的概念描述,它代表了這類數(shù)據(jù)的整體信息。分類是數(shù)據(jù)挖掘中應(yīng)用最多的任務(wù)。要為每個(gè)類別做出準(zhǔn)確的描述或建立分析模型或挖掘出分類規(guī)則,然后用這個(gè)分類規(guī)則對(duì)其他,數(shù)據(jù)庫(kù),中的記錄進(jìn)行分類。,4.,聚類。按一定規(guī)則將數(shù)據(jù)分為一系列有意義的子集。通俗地講,就是多元統(tǒng)計(jì)中研究所謂“
11、物以類聚”現(xiàn)象的一種方法,其職能是對(duì)一批樣本或指標(biāo)按它們?cè)谛再|(zhì)上的親疏程度來(lái)進(jìn)行分類,采用不同的聚類方法,對(duì)于相同的記錄集合可能有不同的劃分結(jié)果。,5.,偏差分析。從,數(shù)據(jù)庫(kù),中找出異常數(shù)據(jù)。,6.,猜測(cè)。利用歷史數(shù)據(jù)找出規(guī)律,建立模型,并用此模型猜測(cè)未來(lái)數(shù)據(jù)的種類、特征等。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,CRM,中數(shù)據(jù)挖掘的,工作流程,:,1.,數(shù)據(jù)抽樣。當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘時(shí),首先要從企業(yè)大量客戶信息數(shù)據(jù)中抽取出相關(guān)的數(shù)據(jù)子集。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)樣本的精選,不僅能減少數(shù)據(jù)處理量,節(jié)省系統(tǒng)資源,而且能通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的篩選,使數(shù)據(jù)更加具有規(guī)律性。,2.,數(shù)據(jù)探索。數(shù)據(jù)探
12、索就是通常所進(jìn)行的對(duì)數(shù)據(jù)深入調(diào)查的過(guò)程,從樣本數(shù)據(jù)集中找出規(guī)律和趨勢(shì),用聚類分析區(qū)分類別,最終要達(dá)到的目的就是搞清楚多因素相互影響的、十分復(fù)雜的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)因素之間的相關(guān)性。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,3.,數(shù)據(jù)調(diào)整。通過(guò)上述兩個(gè)步驟的操作,對(duì)數(shù)據(jù)的狀態(tài)和趨勢(shì)有了進(jìn)一步的了解,這時(shí)要盡可能對(duì)問(wèn)題解決的要求進(jìn)一步明確化、進(jìn)一步量化。,4.,模型化。在問(wèn)題進(jìn)一步明確,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)一步調(diào)整的基礎(chǔ)上,就可以建立模型。這一步是數(shù)據(jù)挖掘的核心環(huán)節(jié),運(yùn)用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、決策樹(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、時(shí)間序列分析等方法來(lái)建立模型。,5.,評(píng)價(jià)。從上述過(guò)程中將會(huì)得出一系列的分析結(jié)果
13、、模式和模型,多數(shù)情況會(huì)得出對(duì)目標(biāo)問(wèn)題多側(cè)面的描述,這時(shí)就要綜合它們的規(guī)律性,提供合理的決策支持信息。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,CRM,中數(shù)據(jù)挖掘的,應(yīng)用,:,1.,客戶的獲取。把客戶根據(jù)其性別、收入、交易行為特征等屬性細(xì)分為具有不同需求和交易習(xí)慣的群體,同一群體中的客戶對(duì)產(chǎn)品的需求以及交易心理等方面具有相似性,而不同群體間差異較大。這樣就有助于企業(yè)在營(yíng)銷中更加貼近顧客需求。分類和聚類等挖掘方法可以把大量的客戶分成不同的類,適合于進(jìn)行客戶細(xì)分。通過(guò)群體細(xì)分,,CRM,用戶可以更好地理解客戶,發(fā)現(xiàn)群體客戶的行為規(guī)律。在行為分組完成后,還要進(jìn)行客戶理
14、解、客戶行為規(guī)律發(fā)現(xiàn)和客戶組之間的交叉分析。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,2.,重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)。就是找出對(duì)企業(yè)具有重要意義的客戶,重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)主要包括:發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的潛在客戶;發(fā)現(xiàn)有更多的消費(fèi)需求的同一客戶;發(fā)現(xiàn)更多使用的同一種產(chǎn)品或服務(wù);保持客戶的忠誠(chéng)度。根據(jù),80/20,以及開(kāi)發(fā)新客戶的費(fèi)用是保留老客戶費(fèi)用的,5,倍等營(yíng)銷原則,重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn)在,CRM,中具有舉足輕重的作用。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,3.,交叉營(yíng)銷。商家與其客戶之間的商業(yè)關(guān)系是一種持續(xù)的不斷發(fā)展的關(guān)系,通過(guò)不斷地相互接觸和交流,客戶得到了
15、更好更貼切的服務(wù)質(zhì)量,商家則因?yàn)樵黾恿虽N售量而獲利。交叉營(yíng)銷指向已購(gòu)買商品的客戶推薦其他產(chǎn)品和服務(wù)。這種策略成功的關(guān)鍵是要確保推銷的產(chǎn)品是用戶所感愛(ài)好的,有幾種挖掘方法都可以應(yīng)用于此問(wèn)題,關(guān)聯(lián)規(guī)則分析能夠發(fā)現(xiàn)顧客傾向于關(guān)聯(lián)購(gòu)買哪些商品;聚類分析能夠發(fā)現(xiàn)對(duì)特定產(chǎn)品感愛(ài)好的用戶群;神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、回歸等方法能夠猜測(cè)顧客購(gòu)買該新產(chǎn)品的可能性。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,4.,客戶分析。主要包括:客戶價(jià)值金字塔分析、客戶分布分析、新增客戶分析、流失客戶分析和購(gòu)買行為分析。其中分類等技術(shù)能夠判定具備哪些特性的客戶群體最輕易流失,建立客戶流失猜測(cè)模型,從而幫助企業(yè)對(duì)
16、有流失風(fēng)險(xiǎn)的顧客提前采取相應(yīng)營(yíng)銷措施。利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以通過(guò)挖掘大量的客戶信息來(lái)構(gòu)建猜測(cè)模型,較準(zhǔn)確地找出易流失客戶群,并制訂相應(yīng)的方案,最大程度地保持住老客戶。,二、數(shù)據(jù)挖掘是,CRM,成功的保障,數(shù)據(jù)挖掘?qū)?shù)據(jù)加工成信息和知識(shí),2,5.,性能評(píng)估。以客戶所提供的市場(chǎng)反饋為基礎(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)清潔與集中過(guò)程,將客戶對(duì)市場(chǎng)的反饋?zhàn)詣?dòng)地輸入到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,從而進(jìn)行客戶行為跟蹤。,性能分析,與,客戶行為分析,和,重點(diǎn)客戶發(fā)現(xiàn),是相互交疊的過(guò)程,這樣才能保證企業(yè)的客戶關(guān)系治理能夠達(dá)到既定的目標(biāo),建立良好的客戶關(guān)系。,三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),決策樹(shù)法、遺傳算法、,集合論方法、,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法、,聚類方法、粗集方法、模糊集合方法、,Bayesian Bel,ie,f Netords,、最鄰近算法、關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘算法、可視化技術(shù)等,三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),ID3,決策樹(shù)法,主要思想:,ID3,方法檢驗(yàn)所有的特征,選擇,互信息,最大的特征點(diǎn),A,為產(chǎn)生決策樹(shù)節(jié)點(diǎn),由該特征的不同取值建立分支,對(duì)各分支的實(shí)例子集遞歸,用該方法建立決策樹(shù)節(jié)點(diǎn)和分支,直到某一子集中的例子屬于同一類。,三、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),
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