《基于Project2003的計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《基于Project2003的計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理(35頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,基于,Project,2003,的計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理,授課教師,/,手機(jī)/,13327339014,Email/laihan_,第二部分 制定項(xiàng)目計劃,第3章啟動新項(xiàng)目,第4章創(chuàng)建與組織項(xiàng)目中的任務(wù),第5章資源分配,第6章管理項(xiàng)目成本,第7章排定項(xiàng)目日程,第3章 啟動新項(xiàng)目,演示環(huán)節(jié),3.1 創(chuàng)建項(xiàng)目,3.1.1 創(chuàng)建項(xiàng)目,3.1.2 設(shè)置項(xiàng)目基本信息,3.
2、2 設(shè)置工作時間,3.2.1 為項(xiàng)目選擇基準(zhǔn)日歷,3.3 保存項(xiàng)目,3.3.1 將項(xiàng)目保存為文件,3.3.2 設(shè)置文件屬性,3.3.3 項(xiàng)目文件的安全防護(hù),3.3.4 將項(xiàng)目保存為模板,制定項(xiàng)目計劃的幾種形式:,1.頭腦風(fēng)暴法(腦力激蕩法):,直接添加所想到的任務(wù),而不考慮順序和相關(guān)任務(wù)組,可以在隨后對其進(jìn)行移動和組織。,2.按照順序從頭至尾對項(xiàng)目進(jìn)行考慮,然后按照任務(wù)順序把任務(wù)輸入項(xiàng)目。,4.按里程碑和可交付物考慮項(xiàng)目將要實(shí)施的工作,把這些里程碑和可交付物作為任務(wù)輸入,并在此之下添加任務(wù)和子任務(wù),逐步對項(xiàng)目進(jìn)行完善。在這一過程中,范圍陳述將起到非常有價值的指導(dǎo)作用。,制定項(xiàng)目計劃的幾種形式:
3、(續(xù)),5.團(tuán)隊合作:要求團(tuán)隊成員各自列出在他們責(zé)任范圍內(nèi)需要執(zhí)行的任務(wù)完善。在這一過程中,范圍陳述將起到非常有價值的指導(dǎo)作用。,6.專家咨詢:向資深專家咨詢項(xiàng)目的各個階段都要執(zhí)行的任務(wù),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不是該領(lǐng)域的專家時,這一方法非常有效。,第4章 創(chuàng)建和組織項(xiàng)目中的任務(wù),4.1 輸入任務(wù),4.2 編輯任務(wù),4.2.1 修改任務(wù)名稱,4.2.2 調(diào)整任務(wù)順序,4.2.3 刪除任務(wù),4.2.4 插入新任務(wù),4.2.5 設(shè)置任務(wù)工期,4.3 建立里程碑,4.4 任務(wù)分級,4.4.1 任務(wù)分級,4.4.2 展開和折疊任務(wù),4.4.3 顯示 WBS 編碼,4.5 任務(wù)鏈接,4.5.1 任務(wù)關(guān)系,4.5.2
4、 建立任務(wù)關(guān)系,4.5.3 解除任務(wù)關(guān)系,4.5.4 調(diào)整任務(wù)關(guān)系,4.5.5 允許任務(wù)延遲和重疊,4.2.5 設(shè)置任務(wù)工期,時間單位,縮寫,全稱,分,m,分鐘工時,時,h,工時,日,d,工作日,周,w,周工時,月,mo,月工時,注意:先不要在【開始時間】和【完成時間】域中為每項(xiàng)任務(wù)輸入日期,,Project,會根據(jù)任務(wù)的相關(guān)性和工期自動計算開始日期和完成日期。,4.5 任務(wù)關(guān)系,類型,范例,描述,完成開始(FS),只有在任務(wù)A完成后任務(wù)B才能開始。例如,地基要先建好才能蓋房子。,開始開始(SS),只有在任務(wù)A開始后任務(wù)B才能開始。例如,所有人都齊后會議才能開始。,完成完成(SS),只有在任務(wù)
5、A完成后任務(wù)B才能完成。例如,所有的資料都準(zhǔn)備齊全后才能結(jié)案。,開始完成(SF),只有在任務(wù)A開始后任務(wù)B才能完成。例如,站崗時,下一個站崗的人來了,原來站崗的人才能回去。,A,B,A,B,A,B,A,B,9,、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,10,、雨中黃葉樹,燈下白頭人。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024 9:21:12 PM,11,、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Nov-24,27-
6、Nov-24,12,、故人江海別,幾度隔山川。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,13,、乍見翻疑夢,相悲各問年。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,14,、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。,27 十一月 2024,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,十一月 24,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,16,、行動出成果,
7、工作出財富。,2024/11/27,2024/11/27,27 November 2024,17,、做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,9,、沒有失敗,只有暫時停止成功!。,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,10,、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024 9:21:12 PM,11,、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小
8、小努力的積累。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Nov-24,27-Nov-24,12,、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,13,、不知香積寺,數(shù)里入云峰。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,14,、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。,27 十一月 2024,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,15,、楚
9、塞三湘接,荊門九派通。,十一月 24,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,16,、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。,2024/11/27,2024/11/27,27 November 2024,17,、空山新雨后,天氣晚來秋。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,9,、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,10,、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。,2024/11/27,2024/11/27,2024/
10、11/27,11/27/2024 9:21:12 PM,11,、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Nov-24,27-Nov-24,12,、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,Wednesday,November 27,2024,13,、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,14,、意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。,27 十一月 20
11、24,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,15,、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。,十一月 24,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,11/27/2024,16,、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。,2024/11/27,2024/11/27,27 November 2024,17,、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,2024/11/27,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringill
12、a purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.,感謝您的下載觀看,專家告訴,內(nèi)容總結(jié),基于Project 2003的計算機(jī)輔助項(xiàng)目管理。第二部分 制定項(xiàng)目計劃。第3章 啟動新項(xiàng)目。3.1.1 創(chuàng)建項(xiàng)目。3.1.2 設(shè)置項(xiàng)目基本信息。3.2 設(shè)置工作時間。3.2.1 為項(xiàng)目選擇基準(zhǔn)日歷。3.3 保存項(xiàng)目。3.3.2 設(shè)置文件屬性。3.3.3 項(xiàng)目文件的安全防護(hù)。3.3.4 將項(xiàng)目保存為模板。第4章 創(chuàng)建和組織項(xiàng)目中的任務(wù)。4.2.2 調(diào)整任務(wù)順序。4.3 建立里程碑。4.4.2 展開和折疊任務(wù)。4.5.1 任務(wù)關(guān)系。4.5.4 調(diào)整任務(wù)關(guān)系。4.5.5 允許任務(wù)延遲和重疊。15、比不了得就不比,得不到的就不要。10、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。專家告訴,