《揚州現(xiàn)代養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展論壇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《揚州現(xiàn)代養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展論壇（30頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,揚州現(xiàn)代養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展論壇,創(chuàng)意來源,步入,老齡化,社會，老年人希望擁有舒適的,高品質(zhì),老年生活,目前老年產(chǎn)業(yè)模式,已不能滿足老人們的生活需要,隨著經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平的,提高,，,人們越來越追求生活的質(zhì)量,新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下下，養(yǎng)老服務業(yè)應有新的發(fā)展模式！,轉型,立項分析,why,1,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,訴求分析,揚州,北上廣,、,浙江、重慶,、,成都,、等老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式轉變上已取得較大進步,江蘇省老齡化嚴重，轉型緩慢,老齡化比全國提前,13,年,，揚州人

2、口老齡化水平要高于全省全國。,2015,年，揚州市下發(fā)了,揚州市老齡事業(yè)發(fā)展,“,十二五,”,規(guī)劃,。揚州市政府引導和鼓勵 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。,訴求地分析,立項分析,論壇概況,日程安排,貼心服務,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,訴求分析,時間分析,10,月,8-10,日舉辦，秋高氣爽，正值重陽節(jié)，應時應景；長江中下游自然及人文環(huán)境將會吸引許多外地人，帶來商機。,其他相似主題論壇大多是在上半年舉辦，論壇在此時機拉開帷幕，將與它們區(qū)別開來，引起社會群眾的再一次關注。,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,訴求分析,辦展機構分析,揚州

3、方家貿(mào)易有限公司是揚州首家全方位針對于中老年產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化銷售服務型公司，擁有網(wǎng)絡、藥店、專賣店、服務中心等全方位的銷售服務網(wǎng)絡，秉承,“,發(fā)吾心、盡吾志、用吾才、依吾誠,”,的服務準繩，推介,“,理性、健康、正確,”,的消費理念，為行業(yè)從業(yè)人員的消費者共同搭建長久健康的工作及消費平臺。,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,同質(zhì)化分析,2015,中國居家養(yǎng)老,產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨養(yǎng)安享養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),2014,年中國（廣州）高品質(zhì)養(yǎng)老論壇,打造中國高品質(zhì)醫(yī)樣活力社區(qū)。,主題：“中國夢,養(yǎng)老夢”,論壇概況,what,2,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設

4、計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,時間：,2016 年10月8日,10月10 日,地點：,揚州會議中心酒店,主題：經(jīng)濟新常態(tài) 養(yǎng)老新模,式,指導單位：揚州市老齡協(xié)會,主、承辦單位：揚州方家貿(mào)易有限公司,支持單位：揚州養(yǎng)老網(wǎng),揚州萬維科技有限公司,日程安排,schedule,3,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,日期,時間,日程安排,地點,2016,年,10,月,8,日,08,：,00-21,：,00,注冊報到,揚州會議中心酒店會議廳,2016,年,10,月,9,日,9,：,30-10,：,00,開幕式：經(jīng)濟新常態(tài) 養(yǎng)老

5、新模式,揚州會議中心酒店會議廳,10:30,11:00,主題演講：四二一模式下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的轉型,揚州會議中心酒店會議廳,11:00,11:15,茶歇,揚州會議中心,11:20,11:50,主題演講：,商機無限,經(jīng)濟新常態(tài)下的養(yǎng)老業(yè),揚州會議中心酒店會議廳,12,：,00-13,：,40,自助午餐,揚州會議中心酒店,14:30-17:30,平行會議一,：,揚州養(yǎng)老服務業(yè)的市場規(guī)模 與開發(fā)分析,平行會議二：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中市場營銷新模式,揚州會議中心酒店小型會議室,18:00,19:00,自助晚餐,揚州會議中心酒店,19:00,21:00,論壇歡迎雞尾酒會,揚州會議中心酒店,2016,年,10,月,10,

6、日,9,：,30-10,：,10,主題演講：,揚州,旅游休閑與養(yǎng)老的完美結合,揚州會議中心酒店會議廳,10,：,10-10,：,20,茶歇,揚州會議中心酒店,10,：,20-11,：,30,主題演講：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn),揚州會議中心酒店會議廳,12,：,00-13,：,40,自助午餐,揚州會議中心酒店,下午,參會代表返程或者會后考察,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,相關活動,揚州老年健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立新聞發(fā)布會,養(yǎng)老服務產(chǎn)品推介會,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,重陽九九聯(lián)誼會,

7、項目參觀,-,揚州曜陽國際老年公寓,相關活動,VI設計,serve,4,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,logo,設計,延伸產(chǎn)品,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳,推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,宣傳推廣,propagandaize,5,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,宣傳推廣目標,傳遞揚州老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇基本信息；,吸引更多老年產(chǎn)業(yè)企業(yè)、機構,關注并參與此發(fā)展論壇；,擴大揚州老年產(chǎn)業(yè)論壇的影響力，,為后續(xù)活動的發(fā)展進行宣傳造勢。,宣傳主線,論壇信息的發(fā)

8、布、媒體宣傳造勢,全面招商宣傳,+,論壇品牌形象宣傳,活動宣傳,+,會議現(xiàn)場宣傳,會后評估及后續(xù)報道,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,階段,時間,宣傳推廣方式,宣傳重點,第一階段,2016,年,6,月,公關活動以及軟文推廣,進行市場預熱，為論壇宣傳造勢，介紹論壇的基本息。,第二階段,2016,年,7,月,8,月,多方位立體式投放廣告，主流媒體,+,城市戶外廣告,在電視臺、網(wǎng)站上進行轟炸式宣傳，全方位發(fā)布論壇信息，結合專業(yè)論壇報道，吸引參與者。,第三階段,2016,年,9,月,官方權威發(fā)布，論壇官網(wǎng),+,公關宣傳,官方召開記者招待會，具體

9、發(fā)布論壇即將開幕的信息，公布論壇的相關活動及其具體行程。,第四階段,2016,年,10,月,網(wǎng)站報道,+,報紙開辟專欄,論壇期間，轟炸式報道。對論壇結束后進行后續(xù)報道，進行會后評估，加強會后產(chǎn)業(yè)的集聚。,分期安排,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,合作媒體,論壇亮點,feature,6,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,四大亮點,論壇與重陽節(jié)相結合,成立了揚州 老年產(chǎn)業(yè),聯(lián)盟,人性化與商業(yè)化相結合,創(chuàng)立新的老年服務 體系,效益分析,benefit,7,立項分析,論壇概況,日程安排,相

10、關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,經(jīng)濟效益分析,宣傳費用,相關活動,接待費用,其他費用,總計,8,0,，,000,30，0,00,282,，,000,80，,000,555,，,000,項目,金額,(,元,),場地租賃,65,，,000,保險費用,18,，,000,支出,30,，,000,收入,項目,金額,(,元,),政府撥款,3,0,，,000,注冊費,廣告收入,贊助收入,總計,352，,000,20，,000,150，,000,632,，,0,00,協(xié)會撥款,50,，,000,活動收入,實現(xiàn)利潤=63.2-55.5=,7.7,（萬元）,立項分析,論壇概況,日程安排,

11、相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,人數(shù),金額（萬）,154,33.9,總收入,總支出,固定成本,注：當與會人員到達1,5,4人時，注冊收入為,33.9,萬元，,達到盈虧平衡點。,盈虧平衡分析,風險分析,risk,8,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,成立論壇應急小組,制定應急預案,建立應對策略,購買活動保險,前期準備,立項分析,論壇概況,日程安排,相關設計,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,風險應對,總結評估,9,立項分析,論壇概況,日程安排,貼心服務,宣傳推廣,論壇亮點,效益分析,風險分析,總結評估,評估途徑,專家領導意見,召開評估調(diào)研會,問卷調(diào)查,回執(zhí)數(shù)據(jù)分析,評估內(nèi)容,活動總結，改善不足,建數(shù)據(jù)庫，鋪墊下屆,收集建議，維護人脈,總結工作，整合資源,