《SONY產(chǎn)品方面的環(huán)境質(zhì)量方針3》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《SONY產(chǎn)品方面的環(huán)境質(zhì)量方針3（18頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 書式設(shè)定,書式設(shè)定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,建立環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng)及其運(yùn)用,SS-00259,零部件材料的環(huán)境管理物質(zhì) 管理規(guī)定,的運(yùn)用實(shí)施,建立運(yùn)用從源流(材料)排除的體制,確認(rèn)測(cè)定的實(shí)施，首先測(cè)定鎘含量,XRF,法,：,以下,、,或,ICP-AES：,以下,建立運(yùn)用自主管理體制和質(zhì)量管理系統(tǒng)的制度,（SIPL）&,Dpany,SONYCS center,交易單位,一次零部件交易單位,二次零部件交易單位,原材料交易單位,OEM-GP,的運(yùn)用,一次零部件交易單位,二次零部件交易單位,原材料交易單位,保證書,（,向,OEM,提出,）,不使用證明書,/,月,變更管理確認(rèn)書,/,月,

2、測(cè)定結(jié)果,/,成分表,簽訂合意書,保證書,（,向認(rèn)證管理中心提出,),不使用證明書,/,月,（,事,向事業(yè)所提出,）,變更管理確認(rèn)書,/,月,（,向事業(yè)所提出,）,測(cè)定結(jié)果/成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認(rèn)書月,I,測(cè)定結(jié)果成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認(rèn)書月,I,測(cè)定結(jié)果成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認(rèn)書月,測(cè)定結(jié)果,/,成分表,認(rèn)證管理中心的運(yùn)用,保證書,不使用證明書月,變更管理確認(rèn)書月,I,測(cè)定結(jié)果成分表,批量生產(chǎn)時(shí)的不使用證明書等的運(yùn)用,接貨確認(rèn)測(cè)定,（,ppm),G.P.,對(duì)象,G.P.,對(duì)象,G.P,對(duì)象,指導(dǎo),指導(dǎo),指導(dǎo),指導(dǎo),內(nèi)部運(yùn)用(參考)

3、,OEM-G.P.,對(duì)象,指導(dǎo),支援建立體制,監(jiān)察,SIH,按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,經(jīng)營者的責(zé)任,決定環(huán)境方針,向公司內(nèi)徹底傳達(dá)1級(jí)環(huán)境管理物質(zhì),環(huán)境方針,（,參照附圖,）,環(huán)境管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任,建立持續(xù)環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng),并進(jìn)行管理,管理文件體系圖,（,參照附圖,2,）,體制圖(包括的信息傳達(dá)方法),（,參照如圖,3,）,環(huán) 境 方 針,【,理 念,】,公司認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)到保護(hù)地球環(huán)境是人類共同的重要課題之一,在期內(nèi)活動(dòng),所有方面開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。,【,方 針,】,1.,建立推進(jìn)地球環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的組織,通過事業(yè)活動(dòng),節(jié)省資源，削減廢棄物,努力,開展環(huán)境保護(hù)活

4、動(dòng)。,2.,遵守環(huán)境關(guān)聯(lián)的法律、規(guī)定、協(xié)定，使用于產(chǎn)品的零部件材料，從原材料的采購,到生產(chǎn)、出貨的全部工藝過程中禁止使用環(huán)境管理物質(zhì)，并進(jìn)行管理不混入不符,合規(guī)定的物質(zhì)。,3.,調(diào)查、研討事業(yè)活動(dòng)和實(shí)際環(huán)境，努力減少生產(chǎn)、流通、使用、廢棄方面的環(huán)境,負(fù)荷。,4.,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，努力提供環(huán)境負(fù)荷少的生產(chǎn)和產(chǎn)品。,5.,通過內(nèi)部監(jiān)察確認(rèn)環(huán)境保護(hù)管理活動(dòng)的情況，努力提高管理體制的水準(zhǔn)。,6.,提高公司職員對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，培養(yǎng)環(huán)境管理的有關(guān)人材。,積極支持和支援參加環(huán)境保護(hù)管理活動(dòng)。,2002,年,月,日,公司,董事長(zhǎng),付図,按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,經(jīng)營

5、者的責(zé)任,決定環(huán)境方針,向公司內(nèi)徹底傳達(dá)1級(jí)環(huán)境管理物質(zhì),環(huán)境方針,（,參照附圖,）,環(huán)境管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任,建立持續(xù)環(huán)境質(zhì)量保證管理系統(tǒng),并進(jìn)行管理,管理文件體系圖,（,參照附圖,2,）,體制圖(包括的信息傳達(dá)方法),（,參照如圖,3,）,管理文件體系圖,附圖,環(huán)境管理物質(zhì)管理規(guī)定,質(zhì)量保證規(guī)定,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定,X-002,質(zhì)量系統(tǒng)糾正規(guī)定,出貨批準(zhǔn)規(guī)定,X-003,質(zhì)量手冊(cè),X-001,產(chǎn)品評(píng)價(jià)運(yùn)用規(guī)定,X-004,X-005,X-006,X-007,規(guī)定,X-010,規(guī)定,X-009,糾正預(yù)防處理管理規(guī)定,X-008,體制圖和信息傳達(dá)方法,附圖,器材部門,設(shè)計(jì)部門,生技部門,生產(chǎn)部門,部

6、檢部門,品管部門,產(chǎn)品出貨部門,索尼公司,環(huán)境管理負(fù)責(zé)人,經(jīng)營負(fù)責(zé)人,：,信息傳達(dá)對(duì)應(yīng)指示,：,答復(fù),合作公司,零部件廠家,原材料廠家,安規(guī)部門,明確各部門的責(zé)任和分工,按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,設(shè)計(jì)管理,在零部件圖紙上，一定記載以下列文字,【,此零部件的材料沒有使用,SS-00259-1,規(guī)定的物質(zhì)。,】,選定適合1級(jí)環(huán)境管理物質(zhì),環(huán)境管理物質(zhì),允許值的零部件,采購管理,選定不使用1級(jí)環(huán)境管理物質(zhì)的采購單位,確認(rèn)采購品不含有1級(jí)環(huán)境管理物質(zhì),選定采購單位基準(zhǔn),（,參照附圖,4,）,零部件(原材料、零部件、半成品、輔助材料)的采購單位的選定基準(zhǔn),使用于產(chǎn)品的原

7、材料、零部件以及半成品、產(chǎn)品的輔助材料如下，稱為零部件。,選定的采購單位的原材料賣主應(yīng)是綠色伙伴。,選定按照綠色伙伴標(biāo)準(zhǔn)被認(rèn)定的賣主。,根據(jù)設(shè)計(jì)部門提出的新零部件表的內(nèi)容，有指定時(shí)，訂貨選定人應(yīng)選定,OEM,指定的,訂貨單位，沒有指定時(shí)，訂貨人應(yīng)從名冊(cè)中選定訂貨單位。,應(yīng)考慮采購單位的價(jià)格交貨期質(zhì)量服務(wù)等后進(jìn)行選定。,零部件采購單位的評(píng)價(jià)基準(zhǔn),對(duì)采購單位，訂貨單位選定人應(yīng)按照交易單位評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)有關(guān)經(jīng)營技術(shù)質(zhì)量?jī)r(jià)格,交貨期。,零部件采購單位的監(jiān)察基準(zhǔn),對(duì)采購單位應(yīng)每年用監(jiān)察表按照綠色伙伴基準(zhǔn)進(jìn)行1次更新監(jiān)察。,監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題之后應(yīng)要求采購單位進(jìn)行改善，并確認(rèn)對(duì)策的實(shí)行情況。,采購單位選定基準(zhǔn),附

8、圖,按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,生產(chǎn)管理,采購品的接貨確認(rèn)，附屬文件和測(cè)定確實(shí)認(rèn),不使用證明書、變更管理確認(rèn)書,每月一次,測(cè)定數(shù)據(jù)、成分表,（,或,）,首次,規(guī)定零部件的,測(cè)定評(píng)價(jià),規(guī)定的周期,（,機(jī)外附屬品機(jī)內(nèi)配線材料機(jī)內(nèi)塑料零部件,）,防止混入不適合零部件的現(xiàn)場(chǎng)管理,不適合品的管理和跟蹤,發(fā)現(xiàn)后立即停止使用，在48小時(shí)以內(nèi)報(bào)告給索尼,隔離不適合品,防止與適合品混到一起,實(shí)施零部件的量產(chǎn)管理,可以核查產(chǎn)品的批號(hào),按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,糾正處理,進(jìn)行不適合的糾正和預(yù)防處理，實(shí)施防止再次發(fā)生和預(yù)防措施,糾正和預(yù)防措施流程,（,

9、參照附圖,5,）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運(yùn)用,查對(duì),環(huán)境監(jiān)察檢查表的內(nèi)容,環(huán)境監(jiān)察檢查表,（,參照附圖,6,）,附圖,糾正和預(yù)防處理流程,明確問題,查明原因,明確對(duì)象,驗(yàn)證效果,決定措施,明確問題。,規(guī)格,規(guī)格外,不適合規(guī)定,分析問題的原因,查明原因。,查明原因和明確不適合的原因,明確糾正問題(預(yù)防措施)的范圍。,材料,零部件,產(chǎn)品,管理體制,事項(xiàng)糾正(預(yù)防)措施。,防止再次發(fā)生(預(yù)防發(fā)生)的實(shí)行指示,決定糾正（預(yù)防）措施,確認(rèn)效果。,試驗(yàn),驗(yàn)證,（,測(cè)定,）,來確認(rèn)效果和決定措施,在實(shí)施各部處理糾正措施(預(yù)防措施)的記錄。,編制,的記錄,在批準(zhǔn),識(shí)別,持續(xù),保管的階段完成。,No,糾正(預(yù)防),實(shí)

10、施處理,完成處理,（,保管記錄,）,Yes,按照,建立環(huán)境質(zhì)量保證系統(tǒng)手冊(cè),建立系統(tǒng)及其運(yùn)用的具體事例,糾正處理,進(jìn)行不適合的糾正和預(yù)防處理，實(shí)施防止再次發(fā)生和預(yù)防措施,糾正和預(yù)防措施流程,（,參照附圖,5,）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運(yùn)用,查對(duì),環(huán)境監(jiān)察檢查表的內(nèi)容,環(huán)境監(jiān)察檢查表,（,參照附圖,6,）,質(zhì)量保證監(jiān)察表,査（,例,）,附圖,OEM,綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)定,Road Map,國內(nèi)引進(jìn),Feb,Jan,Mar,進(jìn)行期間,交易單位 準(zhǔn)備期間,Apr,海外引進(jìn),開始運(yùn)用,認(rèn)定申請(qǐng)期間,由索尼進(jìn)行監(jiān)察,認(rèn)定,OEM,導(dǎo)入說明會(huì),OEM,綠色伙伴認(rèn)定審查申請(qǐng)書,補(bǔ)充資料,補(bǔ)充資料,OEM,綠色伙伴環(huán)境質(zhì)量認(rèn)定合意書,謝謝觀看,/,歡送下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,