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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,MBA畢業(yè)論文介紹,一、MBA學(xué)位介紹,MBA是“工商管理碩士的英文縮寫Master of Business Administration。MBA是一種專業(yè)學(xué)位，MBA教育20世紀(jì)初起源于美國，經(jīng)過近百年的開展，逐漸成為美國乃至世界各國管理教育的主流模式。,應(yīng)用類學(xué)位專業(yè)學(xué)位：以理論和技術(shù)的應(yīng)用與推廣為主旨。如工商管理碩士MBA、公共管理碩士MPA、工程碩士ME、法學(xué)碩士JM、醫(yī)學(xué)碩士MM等。,理論研究類學(xué)位Ph.M,Ph.D：以探求原理、規(guī)律和新發(fā)現(xiàn)，即是什么、為什么為主旨。我們國家一般的研究生教育都屬這

2、類。,MBA教育的特點,MBA教育與普通理論研究型研究生教育相比具有以下明顯特點：,第一，招生對象不同；,第二，培養(yǎng)目標(biāo)不同；,第三，課程設(shè)置不同,二、MBA論文的特點,MBA論文：運用MBA期間所學(xué)知識解決實際問題,也是評判是否合格的標(biāo)準(zhǔn))。,特點：,1、強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用；,2、突出發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,和水平；,3、集中研究企業(yè)管理實踐中的各種具體管理問,題，為企業(yè)的開展提供決策依據(jù)。,三、MBA學(xué)位論文的類型,1、案例型論文:以企業(yè)為背景，總結(jié)、分析和研究已經(jīng)發(fā)生在企業(yè)管理實踐中的典型事件。這類論文的主要內(nèi)容包括：案例概述和案例研究的意義、案例存在的主要問題、案例

3、研究的方法、案例研究解決問題的可選方案、可選方案的比較或利弊分析、建議采用的方案和實施的措施、案例的結(jié)論和啟示。,2、專題研究性論文:是企業(yè)專題研究性論文。對某企業(yè)管理實踐中面臨的問題或即將采取的決策問題做“專業(yè)的Professional專題分析和研究。例如，投資工程的可行性研究；企業(yè)開展戰(zhàn)略研究；產(chǎn)品市場調(diào)研；企業(yè)營銷策略研究；企業(yè)診斷研究；投資價值分析；企業(yè)財務(wù)狀況和政策研究；企業(yè)融資方案研究；收購或兼并方案研究；債轉(zhuǎn)股方案研究；經(jīng)理期權(quán)方案研究；企業(yè)人力資源管理策略研究；企業(yè)鼓勵機(jī)制和報酬方案研究；企業(yè)生產(chǎn)方案實施研究；等等。,3、企業(yè)診斷型論文:企業(yè)診斷就是分析、調(diào)查企業(yè)經(jīng)營的實際狀態(tài)

4、，發(fā)現(xiàn)其性質(zhì)、特點及存在的問題，并以建設(shè)性報告分析方式，提供一系列的改善建議。,4、調(diào)研報告型論文:運用科學(xué)的調(diào)查研究方法對某對象組織、行業(yè)、決策行為等對象進(jìn)行調(diào)查研究，提出調(diào)查研究報告，根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。,1、案例型論文的寫作,1它應(yīng)是真實的、具體的，而不是虛構(gòu)的、抽象的、或想當(dāng)然的。因而，它既不是小說、報告文學(xué)，也不是學(xué)術(shù)型的研究論文；,2它必須至少涉及一項管理或決策問題，而不管該問題是否已獲解決或解決得是否恰當(dāng)；,3它或是為既定的教學(xué)目的而編寫的，即必須明確該案例適用于哪一門或哪幾門課程。,案例的類型,一類稱為描述型或稱實例型：它是指在案例中描寫了某一段管理工作的全過程，或

5、介紹了某一事件從引發(fā)、演變一直到解決的全過程。要求MBA學(xué)生通過該案例的學(xué)習(xí)與討論，能運用相關(guān)的理論對其加以論述及評價，指出該管理工作或事件解決方案的成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn)及其借鑒意義。,一類稱為問題型或稱決策型：這類案例只是介紹了有關(guān)的有時甚至是一團(tuán)亂麻式的管理情景、提供一些必要的數(shù)據(jù)、有時最多只提出一些問題；要求MBA學(xué)生通過該案例的學(xué)習(xí)與討論，能從所介紹的現(xiàn)象中分析原因、理出頭緒、發(fā)現(xiàn)癥結(jié)并運用相關(guān)的理論提出解決問題的滿意方案或思路。,案例型論文包含的要素,1選題的背景：說明選題的原因、作者的研究思路與研究路線以及案例素材收集的過程、必要的背景情況；,2案例的內(nèi)容：案例內(nèi)容是論文的主要局部。

6、應(yīng)盡可能真實、詳盡、客觀地圍繞案例希望分析或解決的問題，介紹所涉及單位的背景或總體情況、必要的歷史回憶、關(guān)鍵人物的概貌、特定事件的發(fā)生過程、有關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及圖表等等。；,3解決方案：在文章的最后，應(yīng)該提出解決問題的方法和措施；,4案例使用說明及適用范圍：關(guān)于教學(xué)用途的說明；關(guān)于建議討論題目的說明背景信息分析要點：這是教學(xué)案例使用說明中最重要的局部。是教師在運用本案例時的重要參考思路。其內(nèi)容包括分析路徑、涉及的主要知識及理論、采用的方法與技術(shù)、關(guān)鍵要點以及在案例教學(xué)中應(yīng)注意的問題或需掌握的技巧等等。,1、前言；,2、案例背景與描述；,3、分析所運用的理論方法綜述；,4、案例分析及結(jié)論；,5、案例

7、適用范圍與指導(dǎo)思路,6、注釋、參考文獻(xiàn)；,7、附錄,2、專題研究型論文,1專題必須具有代表性、普遍性或者獨特性、典型性，能夠通過對它的研究揭示假設(shè)干具有指導(dǎo)性的思路、方法、方案、措施與政策等；,2專題應(yīng)當(dāng)“專針對現(xiàn)實、普遍、典型的企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)開展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等問題展開，不應(yīng)過于寬泛。提倡“小題大做或“小題深做，切忌“大題小做或“大題泛做。,1、專題研究必須以問題導(dǎo)向，即遵循現(xiàn)實存在的問題問題的描述，如起源、開展、措施與政策等的邏輯展開。,2、專題研究必須就事論理綜合運用所學(xué)的管理、經(jīng)濟(jì)理論，對所研究的問題進(jìn)行理論抽象與提煉；,3、專題研究所獲得的結(jié)論應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性、普遍性、典型性，具有可應(yīng)用性

8、、可參考性與可借鑒性；,4、專題研究必須有自己的“研究，研究必須有所創(chuàng)新，主要或者應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用方面的創(chuàng)新，所得必須有意義價值。,專題研究的展開順序,1、“老三段論,2、“新三段論,學(xué)術(shù)性專題,前言；,文獻(xiàn)綜述；,概念、研究方法；,研究結(jié)果分析；,結(jié)論；,注釋、參考文獻(xiàn)；,附錄等,企業(yè)研究專題例如,題目：遠(yuǎn)程教育營銷渠道建設(shè)的研究,1、導(dǎo)言研究的理論與現(xiàn)實意義、研究方法、本文的內(nèi)容和框架體系,2、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析,3、遠(yuǎn)程教育狀況分析目前狀況、競爭狀況五力模型等,4、企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題問題很多，但主要是營銷問題,5、渠道建設(shè)思路防止散的問題,6、實施過程中需要注意的主要問題和防范措施,7、結(jié)

9、論,3、企業(yè)診斷型論文,1診斷是在企業(yè)中找出問題，并能為企業(yè)解決問題,企業(yè)診斷必須到企業(yè)中去找原因，做企業(yè)診斷應(yīng)經(jīng)常密切關(guān)注企業(yè)，隨時走企業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營難題，就分析調(diào)研診斷，找出這個難題的病因。,2深入企業(yè)內(nèi)部診斷病因,企業(yè)的許多難題錯綜復(fù)雜；涉及面廣，而且，大多數(shù)經(jīng)營管理實踐中出現(xiàn)的問題沒有現(xiàn)成的解決方法可以借鑒，不可能套用某個格式進(jìn)行診斷。細(xì)致入微的定性訪談和定量問卷診斷，反復(fù)論證以找出病因和解決方案。,3、提出解決方法,做診斷注重解決問題、注重實效。不是為了診斷而診斷。,4、診斷的科學(xué)性,企業(yè)診斷首先要客觀，不帶任何主觀意識、個人成見。感情因素，作為局外人能做到這一點；企業(yè)診斷更需要

10、科學(xué)、科學(xué)的方法、學(xué)識與經(jīng)驗、腳踏實地的精神。,5善于使用診斷工具,把自己所學(xué)的知識、掌握的方法和技巧、自己和別人的經(jīng)驗盡可能的使用，同時借鑒專家經(jīng)過長期的實踐，已經(jīng)摸索出一套客觀的科學(xué)可行的定性與定量診斷方法，確保診斷作業(yè)的質(zhì)量與效果。,診斷過程,程 序,主要工作和內(nèi)容,診斷的申請,論文的開題申請書，開題報告，教師的把關(guān),信息的收集,資料收集，實情調(diào)查，巡視企業(yè)。與有關(guān),人員面談,信息的分析,信息的分析 資料整理、統(tǒng)計分析，與指導(dǎo)教師磋商，與經(jīng)營者研討,問題的提出,建立標(biāo)準(zhǔn)，作出評價，問題的重要度，發(fā)生的原因,建議方案,編制改革方案，方案實施方法，論文寫作,企業(yè)診斷包含的要素,除按一般的論文

11、要求的內(nèi)容外，企業(yè)診斷的論文的主要內(nèi)容就是一份診斷報告書，它包含以下內(nèi)容：,診斷目的,診斷報告,概況,診斷日程,問題內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)象，一些數(shù)據(jù)資料、一些外表問題,經(jīng)營分析問題分析，事件分析，數(shù)據(jù)分析，資料分析，環(huán)境分析等,診斷總結(jié),建議事項,總結(jié),對寫作論文過程的總結(jié),企業(yè)診斷舉例,題目：上海JT集團(tuán)財務(wù)診斷報告,1、前言,2、財務(wù)診斷的相關(guān)根底理論,3、財務(wù)診斷的目的,4、財務(wù)診斷報告,A、JT集團(tuán)概況,B、診斷日程,C、JT集團(tuán)財務(wù)存在的問題,D、JT集團(tuán)經(jīng)營活動中存在的問題,E、對JT集團(tuán)財務(wù)與經(jīng)營活動的分析,F、診斷總結(jié),G、建議事項與措施,5、論文結(jié)論與缺乏,4、調(diào)研報告型論

12、文,1深入實際調(diào)查2不應(yīng)就事論事3背景分析?！纠繉δ硣辛闶燮髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研。該企業(yè)面臨國內(nèi)企業(yè)競爭劇烈，國外企業(yè)大舉進(jìn)入國內(nèi)市場。進(jìn)行調(diào)研時，必須有國內(nèi)企業(yè)競爭、外企大舉進(jìn)入的較詳細(xì)的介紹。綜述和背景分析。4采用工具、圖表等科學(xué)分析方法5強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù),6在調(diào)查的根底上進(jìn)行研究和分析 在調(diào)查的根底上進(jìn)行研究，注意綜合運用MBA課程中的有關(guān)知識，,7采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問題 8注意研究結(jié)果的實用性，要求理論聯(lián)系實際 注意研究的結(jié)果對對象有實際意義，反對研究結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實際。9根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。根據(jù)需要可以根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，提出有關(guān)的決策建議。以便針對問題，解決對象的問

13、題。,調(diào)研報告包含的要素,調(diào)查的背景與意義；,國內(nèi)外相關(guān)問題的論述與研究；,調(diào)查對象的選取與調(diào)查方法的設(shè)計；,調(diào)查資料與樣本描述；,調(diào)查結(jié)果的分析研究。,四、論文選題的原那么,1、論文選題必須具有一定的理論研究價值和實際應(yīng)用價值。,2、論文選題必須以研究企業(yè)管理中具有應(yīng)用價值的實際問題為主，防止題目過于“宏觀和“空泛。,3、論文選題必須表達(dá)MBA研究生發(fā)現(xiàn)問題、分析研究問題和解決問題的能力和水平。,選題來源,1、結(jié)合工作,2、結(jié)合企業(yè),3、結(jié)合現(xiàn)實,選題注意,1、防止文不對題,2、大小適宜,3、防止過多的修飾語 23個概念,4、防止學(xué)術(shù)化,5、防止非管理類,6、防止刻意求新,五、論文的構(gòu)思,構(gòu)

14、思要圍繞寫作主題進(jìn)行全文貫穿一條主線；,構(gòu)思論文布局，要力求結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一按時間順序？按地域順序？按邏輯順序！,要換位思考同學(xué)、老師、評閱人、企業(yè)管理者、教指委,提高構(gòu)思能力開題報告會,1、開題要求,2、流程改革,3、結(jié)構(gòu)要求三級標(biāo)題,1、引言,1.1選題的背景與意義,選題的背景,選題的意義,1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,國外研究現(xiàn)狀,國內(nèi)研究現(xiàn)狀,1.3本文研究方法與內(nèi)容,本文的研究方法,本文框架與內(nèi)容,4、導(dǎo)師對選題評價,五、論文的構(gòu)件,論文題目,目錄頁碼、中英文,摘要短小精悍、反映主題、完整,關(guān)鍵詞準(zhǔn)確，不宜過多,論文的正文提出問題論點分析問題論據(jù)解決問題論證過程與結(jié)論,參考文獻(xiàn),鳴謝后記,六、論

15、文格式,論文序號的標(biāo)注方法自然科學(xué)標(biāo)注法、社會科學(xué)標(biāo)注法,論文的腳注,論文的圖表標(biāo)注,論文章節(jié)目的間距、字號、字體,表格的要求,表格要有：編號，表名五號宋體，單位；表號和表名要居中，單位在表右上方；,表格中要注明“工程例如，數(shù)據(jù)的名稱、時間,資料來源要標(biāo)明“作者、資料來源名稱、時間，用小五宋體，置表格左下方。,表1.1：1995-2000年工商銀行資產(chǎn)負(fù)債情況 單位：億元,圖的要求,圖要有：編號，圖名五號宋體，單位；圖號和圖名要居下方的正中；,圖形要標(biāo)明計量單位；,圖的資料來源要標(biāo)明“作者、來源名稱、時間，用小五宋體，置圖左下方。,GNP%,時間,1995 1996 1997 1998 199

16、9 2000,圖1.1：南昌市1995-2000年GNP增長狀況,標(biāo)題標(biāo)注方法,采用自然科學(xué)標(biāo)注法,1.黑體三號,1.1.黑體小三號,1.1.1黑體四號,以后分級1、(1)、,正文：宋體小四號,參考文獻(xiàn),參考文獻(xiàn)的構(gòu)成：,書籍，占50-60%,學(xué)術(shù)論文，占20-30%,參考資料，占10-20%。企業(yè)各種報告、統(tǒng)計調(diào)查表,參考網(wǎng)站，占少量,參考文獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)格式：,1章三.戰(zhàn)略管理第二版 M.北京：中國人民出版社，2001.3,2何方，路遙.制造型企業(yè)物流規(guī)劃方法研究J.中外管理，2004.3,3東方公司方案部，東方公司2004年度經(jīng)營方案，2004.3,4時邁管理研究網(wǎng),腳注,作者,文章,雜志名稱，期號,作者，書名，出版社，版本號，頁碼,如：,袁紅林，管理倫理，上海財經(jīng)大學(xué)出版社，,2005年版,p189190,袁紅林，營銷悖論：全球化？外鄉(xiāng)化？，當(dāng)代財經(jīng)，2002(5,七、學(xué)院有關(guān)規(guī)定,1、流程改革,2、一稿時間,3、一票否決,4、抽檢錯誤率,5、審議書導(dǎo)師簽字,八、論文的評審,1、就論文的選題進(jìn)行評價；,2、就研究方法提出評價；,3、就論文的主要觀點和內(nèi)容作出評價；,4、就文章的結(jié)構(gòu)與