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EMBA戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,戰(zhàn)略,與,與價(jià),值,值創(chuàng),造,造,李,新,新,春,春,?2002,中,中山,大,大學(xué),管,管理,學(xué),學(xué)院,,,問題,與,與討,論,論,中國,企,企業(yè),競,競爭,進(jìn),進(jìn)入,“,“真,的,的”,價(jià),價(jià)值,創(chuàng),創(chuàng)造,時(shí),時(shí)期,虛假,價(jià),價(jià)值,現(xiàn),現(xiàn)象,:,:,·品,質(zhì),質(zhì)粗,糙,糙低,劣,劣,·營,銷,銷泡,沫,沫,·假,冒,冒偽,劣,劣,·價(jià),格,格戰(zhàn),問題,與,與困,惑,惑:,·,缺,缺乏,創(chuàng),創(chuàng)新,·,短,短平,快,快、,不,不能,精,精工,細(xì),細(xì)作,·管,得,得了,自,自己,,,,管,不,不了,別,別

2、人,(,(供,應(yīng),應(yīng)商,等,等),·專,業(yè),業(yè)化,程,程度,不,不夠,,,你的,個(gè),個(gè)案,·回,顧,顧企,業(yè),業(yè)主,導(dǎo),導(dǎo)產(chǎn),品,品的,發(fā),發(fā)展,·你,的,的產(chǎn),品,品/,服,服務(wù),的,的價(jià),值,值何,在,在?,· 如何,在,在國際競,爭,爭中取勝,?,?,,,跳出價(jià)格,戰(zhàn),戰(zhàn):創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值,無所不在,的,的價(jià)格戰(zhàn),:,:家電;,快,快速消費(fèi),品,品;化妝,品,品;計(jì)算,機(jī),機(jī);航運(yùn),;,;旅游。,。,。。,創(chuàng)造價(jià)值,:,:,· 奔馳,、,、寶馬為,什,什么能賣,高,高價(jià)?,· 麥當(dāng),勞,勞為什么,不,不需要價(jià),格,格戰(zhàn)?,· 中國,為,為什么造,就,就不了哈,佛,佛商學(xué)院,?,?,,,企業(yè)

3、生存,之,之道,政府,國有企業(yè),民營企業(yè),· 私營,企,企業(yè),· 個(gè)體,戶,戶,集體企業(yè),外資企業(yè),民營企業(yè),的,的生存之,道,道:,超越身份,:,:“搞掂,”,”政府,- 超越,正,正式制度,:,:關(guān)系取,勝,勝,- 機(jī)制,靈,靈活:用,人,人、回扣,- 鉆,法,法律政策,“,“空子”,- 非法,經(jīng),經(jīng)營,謀,取,取暴利,,,廣東民營,經(jīng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,的,的特征,三種模式,·,代工貿(mào)易,· 輕型,制,制造業(yè),· 企業(yè),集,集群(專,業(yè),業(yè)鎮(zhèn)),三低,·,勞動(dòng)密集,、,、素質(zhì)低,· 易模,仿,仿、技術(shù),含,含量低,· 企業(yè),規(guī),規(guī)模小、,附,附加值低,三快,· 掙“,快,快”錢,· 產(chǎn)品,周,

4、周期快,· 企業(yè),興,興衰快,,,廣東民營,經(jīng),經(jīng)濟(jì)成長,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)型,三種模式,·,代工貿(mào)易,· 輕型,制,制造業(yè),· 企業(yè),集,集群(專,業(yè),業(yè)鎮(zhèn)),· 高附,加,加值代工,(,(如,PC、,軟件加工,業(yè),業(yè)),·,OEMODMOBM,·資金、技,術(shù),術(shù)密集型,制,制造,· 品牌,、,、服務(wù)創(chuàng),造,造價(jià)值,· 提升,技,技術(shù)含量,、,、質(zhì)量,· 地方,品,品牌,,,麥當(dāng)勞的,戰(zhàn),戰(zhàn)略與價(jià),值,值所在,品牌特色,*價(jià)格最,便,便宜,*最佳食,品,品,*關(guān)心愛,護(hù),護(hù)兒童,*最清潔,最,最安全,*賓至如,歸,歸,*最方便,*快速便,捷,捷,*多樣化,與,與個(gè)性化,*品牌標(biāo),識,識,領(lǐng)導(dǎo)行為,#以麥

5、當(dāng),勞,勞系統(tǒng)的,最,最大利益,為,為行動(dòng)指,南,南,#坦誠溝,通,通,#承擔(dān)個(gè),人,人責(zé)任,#既教且,學(xué),學(xué),核心價(jià)值,觀,觀,· 致力,于,于為顧客,提,提供 無,與,與倫比的,品,品質(zhì)、服,務(wù),務(wù)、清潔,和,和物有所,值,值,·為員工,承,承擔(dān)義務(wù),·持牌人,、,、供應(yīng)商,和,和雇員的,三,三角凳,·為特許,經(jīng),經(jīng)營承擔(dān),義,義務(wù),· 管理,權(quán),權(quán)下放,· 靠創(chuàng),新,新而領(lǐng)先,,,管理三角,形,形:價(jià)值,的,的來源,價(jià)值,V,成本,C,價(jià)格,P,機(jī)會,O,政府,G,多米勒快,餐,餐的價(jià)值,在,在于食品,和,和餐巾紙,麥當(dāng)勞的,價(jià),價(jià)值創(chuàng)造,,,公司戰(zhàn)略,三,三角形,公司遠(yuǎn)景,目標(biāo)與目,的

6、,的,結(jié)構(gòu),公,公司,總,總部角色,體,體制,過,過程,公司優(yōu)勢,資源,業(yè)務(wù),稀缺性,可獲得性,需求,價(jià)值創(chuàng)造,區(qū),區(qū)域,什么使資,源,源有價(jià)值,,,沃爾瑪基,于,于資源的,優(yōu),優(yōu)勢,(1984年),內(nèi)部后勤,品牌聲望,員工忠誠,度,度,商店位置,資源,有形,無形,能力,0.3(,商,商店租用,面,面積),,1.2(,廣,廣告支出,),),1.1(,工,工資支出,),),0.7(,縮,縮減開支,),),1.2(,分,分銷費(fèi)用,),),,行業(yè)平均,成,成本 -,沃,沃爾瑪,成,成本(占,銷,銷售額的,百,百分比),* 每一,個(gè),個(gè)%相當(dāng),于,于5億美,元,元的凈收,入,入。,,,如何創(chuàng)造,價(jià),價(jià)

7、值?外,來,來的經(jīng)驗(yàn),清潔公司,的,的例子,1。市場,定,定位創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值:為,五,五星級酒,店,店、醫(yī)院,、,、核電站,服,服務(wù),2。效率,管,管理創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值:清,潔,潔方式、,動(dòng),動(dòng)作研究,、,、標(biāo)準(zhǔn)化,服,服務(wù),3。技術(shù),創(chuàng),創(chuàng)新創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值:拖,把,把“革命,”,”、清潔,劑,劑革新,4。組織,創(chuàng),創(chuàng)新創(chuàng)造,價(jià),價(jià)值:每,個(gè),個(gè)人都是,“,“業(yè)主”,和,和管理者,,,,不是清,潔,潔工,施永青與,香,香港中原,地,地產(chǎn)公司,1。從,OPM,到,OPE,2。,廓城分利,,,,無為而,治,治,3。激勵(lì),機(jī),機(jī)制,董事:12%純利,;,;,高級經(jīng)理,:,:16%,純,純利;,分區(qū)經(jīng)理

8、,:,:20%,純,純利,分,分行主,管,管:16%毛收入,;,;,營業(yè)員:35%毛,收,收入,,,戴爾:價(jià),值,值創(chuàng)造的,領(lǐng),領(lǐng)袖,戴爾注冊,時(shí),時(shí)1000美元,,現(xiàn),現(xiàn)在成為,銷,銷售收入320億,美,美元的全,球,球企業(yè)。2001,年,年戴爾以14%的,市,市場份額,,,,第一次,打,打敗康柏,成,成為全球,PC,之王。在,中,中國,戴,爾,爾2001年首次,超,超過,IBM,,成為中國,第,第4大,PC,供應(yīng)商,,其,其64.6%的增,長,長率超過,聯(lián),聯(lián)想(28.2%,),)。戴爾,在,在中國75%以上,是,是直銷。,戴,戴爾公司,首,首席運(yùn)營,官,官凱文·,羅,羅林斯表,達(dá),達(dá):“

9、我,們,們在全球,的,的目標(biāo)份,額,額是40%,現(xiàn)在,離,離這個(gè)目,標(biāo),標(biāo)還很遠(yuǎn),。,。邁克爾,(,(戴爾),也,也絕不會,滿,滿足于此,,,,他今年,僅,僅僅37,歲,歲?!?“,“。。。,聯(lián),聯(lián)想準(zhǔn)備,學(xué),學(xué)習(xí)我們,的,的直銷模,式,式。直銷,實(shí),實(shí)際上并,不,不存在適,合,合于否的,問,問題,更,應(yīng),應(yīng)該考慮,的,的是執(zhí)行,。,。戴爾的,直,直銷是不,可,可模仿的,”,”。戴爾,本,本人說:,現(xiàn),現(xiàn)在誰要,試,試圖搞直,銷,銷,就會,發(fā),發(fā)現(xiàn)其實(shí),這,這很難—,—,—就象試,圖,圖飛躍大,峽,峽谷一樣,。,。,戴爾的資,源,源能力核,心,心在于直,銷,銷和供應(yīng),鏈,鏈管理(,SCM),。

10、,。,戴爾多年,采,采用,i2,公司的,SCM。,在戴爾世,界,界各地電,腦,腦工廠的,每,每一條生,產(chǎn),產(chǎn)線,管,理,理人員都,借,借助于信,息,息和,SCM,軟件每隔2小時(shí)更,新,新一次生,產(chǎn),產(chǎn)流程,,這,這是戴爾,組,組裝1臺,電,電腦只需4個(gè)小時(shí),,,,存貨周,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)天數(shù)只,有,有5天(,聯(lián),聯(lián)想目前,是,是22天,),),是業(yè),界,界無與倫,比,比的。對,供,供應(yīng)情況,實(shí),實(shí)時(shí)掌握,和,和深入了,解,解供應(yīng)商,及,及顧客能,力,力。戴爾,每,每3天出,一,一個(gè)計(jì)劃,,,,這決定,了,了戴爾對,市,市場反應(yīng),的,的速度和,準(zhǔn),準(zhǔn)確度。,戴,戴爾在德,州,州奧斯汀,的,的總部大,樓,樓

11、不高,,設(shè),設(shè)計(jì)也不,新,新潮。辦,公,公室樣式,雷,雷同,除,了,了門牌號,,,,都是一,個(gè),個(gè)樣。僅,有,有四間獨(dú),立,立辦公室,,,,分屬戴,爾,爾和3位,副,副董事長,,,,其他人,都,都在隔間,工,工作。戴,爾,爾強(qiáng)調(diào)“,就,就是要樹,立,立注意效,益,益的文化,”,”。資金,流,流通、獲,利,利性和成,長,長是追求,的,的目標(biāo)。,盡管有人,認(rèn),認(rèn)為戴爾,不,不過是個(gè),組,組裝企業(yè),,,,而不是,制,制造企業(yè),,,,但戴爾,無,無疑創(chuàng)造,了,了一個(gè)奇,跡,跡:,,,碧桂園:,給,給您五星,級,級的家,1992,年,年,幾個(gè),順,順德的農(nóng),民,民企業(yè)家,在,在碧江管,理,理區(qū)和三,桂,

12、桂村建起,幾,幾排別墅,式,式的新潮,商,商品房,,起,起名“碧,桂,桂園”。,從,從此,從,順,順德走向,廣,廣州、佛,山,山、增城,、,、清遠(yuǎn)等,。,。近年來,,,,每年有5000,以,以上的住,宅,宅單位,,連,連續(xù)4年,年,年均銷售,額,額超過25億元,10 年10個(gè)碧,桂,桂園。碧,桂,桂花城一,年,年銷售11億元,,華,華南碧桂,園,園1年銷,售,售超14,億,億元,廣,州,州碧桂園5000,多,多套,不,到,到1年時(shí),間,間全部售,完,完。引發(fā),“,“碧桂園,”,”現(xiàn)象。,碧,碧桂園實(shí),現(xiàn),現(xiàn)從“五,星,星級的家,”,”到“造,城,城”運(yùn)動(dòng),:,:經(jīng)營城,市,市。廣園,東,東碧桂

13、園,鳳,鳳凰城占,地,地1萬多,畝,畝。超豪,華,華別墅、,獨(dú),獨(dú)立泉澗,別,別墅和陽,光,光別墅30多種戶,型,型,深受,歡,歡迎。有,大,大型購物,中,中心、五,星,星級會所,、,、各種休,閑,閑娛樂場,所,所、五星,級,級酒店、,社,社區(qū)醫(yī)院,學(xué),學(xué)校、大,型,型換乘中,心,心、數(shù)10條交通,專,專線等。,碧桂園從,最,最初的“,給,給您五星,級,級的家”,的,的經(jīng)營理,念,念逐步發(fā),展,展為:,品質(zhì)卓越,的,的設(shè)計(jì)+ 五星,級,級物業(yè)管,理,理與服務(wù)+ 五,星,星級生活,型,型會所+ 休閑,生,生活環(huán)境+ 綜,合,合型社區(qū),學(xué),學(xué)校,無時(shí)限服,務(wù),務(wù):生活,超,超市、維,修,修服務(wù)、,

14、餐,餐飲服務(wù),、,、醫(yī)療保,健,健服務(wù)、,生,生活咨詢,熱,熱線服務(wù),。,。,碧桂園集,團(tuán),團(tuán)董事長,楊,楊國強(qiáng)稱,:,:碧桂園10年所,做,做的。無,非,非是努力,以,以人們可,接,接受的價(jià),錢,錢提供美,好,好生活圓,夢,夢的機(jī)會,。,。價(jià)廉物,美,美是制勝,的,的法寶。,沃,沃爾瑪是,他,他崇拜的,對,對象。,目,前,前,,,,,碧,碧,桂,桂,園,園,有,有,自,自,己,己,的,的,建,建,筑,筑,研,研,究,究,院,院,、,、,設(shè),設(shè),計(jì),計(jì),院,院,、,、,土,土,建,建,、,、,裝,裝,修,修,專,專,業(yè),業(yè),隊(duì),隊(duì),伍,伍,,,,,銷,銷,售,售,公,公,司,司,,,,,物,物

15、,業(yè),業(yè),管,管,理,理,公,公,司,司,。,。,進(jìn),進(jìn),行,行,嚴(yán),嚴(yán),格,格,的,的,成,成,本,本,控,控,制,制,。,。,,,組,織,織,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,目,目,標(biāo),標(biāo),與,與,問,問,題,題,持,續(xù),續(xù),創(chuàng),創(chuàng),造,造,價(jià),價(jià),值,值,·,您,您,能,能,控,控,制,制,的,的,關(guān),關(guān),鍵,鍵,價(jià),價(jià),值,值,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),要,要,素,素,是,是,什,什,么,么,?,?,·,這,這,些,些,價(jià),價(jià),值,值,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),要,要,素,素,是,是,如,如,何,何,影,影,響,響,價(jià),價(jià),值,值,衡,衡,量,量,標(biāo),標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn),的,的,?,?,·,在,在,管,管,理,理,這,這

16、,些,些,要,要,素,素,時(shí),時(shí),您,您,能,能,引,引,進(jìn),進(jìn),哪,哪,些,些,創(chuàng),創(chuàng),新,新,?,?,,,識,別,別,價(jià),價(jià),值,值,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),因,因,素,素,:,:,一,一,個(gè),個(gè),例,例,子,子,,,價(jià),值,值,等,等,式,式,所,創(chuàng),創(chuàng),造,造,的,的,價(jià),價(jià),值,值=,所,所,創(chuàng),創(chuàng),造,造,的,的,利,利,益,益,-,直,直,接,接,成,成,本,本,-,所,所,需,需,資,資,源,源,的,的,機(jī),機(jī),會,會,成,成,本,本,或,:,:,經(jīng),經(jīng),濟(jì),濟(jì),價(jià),價(jià),值,值=,銷,銷,售,售,收,收,入,入,-,直,直,接,接,成,成,本,本,(,(,包,包,括,括,稅,稅,收,收

17、,),),-,使,使,用,用,資,資,本,本,的,的,機(jī),機(jī),會,會,成,成,本,本,=,稅,稅,后,后,利,利,潤,潤,–,–,使,使,用,用,資,資,本,本,的,的,機(jī),機(jī),會,會,成,成,本,本,,,影,響,響,理,理,解,解,價(jià),價(jià),值,值,的,的,四,四,個(gè),個(gè),障,障,礙,礙,,1.,對,對,價(jià),價(jià),值,值,和,和,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),要,要,素,素,定,定,義,義,模,模,糊,糊,2.,自,自,利,利,行,行,為,為,3.,負(fù),負(fù),面,面,競,競,爭,爭,4.,部,部,門,門,壁,壁,壘,壘,價(jià),值,值,創(chuàng),創(chuàng),造,造,,,自,我,我,診,診,斷,斷,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,問,問,

18、題,題,1.,你,你,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,是,是,什,什,么,么,?,?,請,請,用,用3,個(gè),個(gè),句,句,子,子,或,或,短,短,語,語,表,表,達(dá),達(dá),2.,你,你,所,所,從,從,事,事,的,的,業(yè),業(yè),務(wù),務(wù),中,中,有,有,那,那,些,些,關(guān),關(guān),鍵,鍵,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),因,因,素,素,?,?,你,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,與,與,這,這,些,些,價(jià),價(jià),值,值,驅(qū),驅(qū),動(dòng),動(dòng),因,因,素,素,有,有,何,何,聯(lián),聯(lián),系,系,?,?,3.,你,你,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,與,與,你,你,的,的,競,競,爭,爭,對,對,手,手,的,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,有,有,何,何,不,不,同,同,

19、?,?,為,什,什,么,么,?,?,4.,你,你,的,的,下,下,屬,屬,對,對,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,是,是,如,如,何,何,理,理,解,解,的,的,?,?,請,請,描,描,述,述,公,公,司,司,的,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,是,是,如,如,何,何,影,影,響,響,他,他,們,們,的,的,決,決,策,策,以,以,及,及,你,你,的,的,決,決,策,策,的,的,?,?,,,價(jià)值導(dǎo)向的,戰(zhàn),戰(zhàn)略過程,預(yù)期的結(jié)果,戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)價(jià)值的,驅(qū),驅(qū)動(dòng)因素,通過資源分,配,配管理驅(qū)動(dòng),要,要素,,,價(jià)值創(chuàng)造的,整,整體模式,協(xié)作,創(chuàng),創(chuàng)造,通過文化與,人,人才,創(chuàng),創(chuàng)造未,來,來,實(shí),實(shí)現(xiàn)組織,持,持久發(fā)展,控制,競,競爭

20、,更優(yōu)、更廉,、,、,每,每天,每,每時(shí)創(chuàng)造,更可靠,股,股東,價(jià),價(jià)值,,· 每一,個(gè),個(gè)象限都可,以,以創(chuàng)造價(jià)值,,,,但方法不,同,同,·在一個(gè)象,限,限的人可能,不,不了解另一,象,象限的價(jià)值,·每個(gè)象限,都,都與整個(gè)組,織,織的活動(dòng)及,資,資源分配有,關(guān),關(guān),每個(gè)職,能,能領(lǐng)域強(qiáng)調(diào),的,的重點(diǎn)不同,,,,如生產(chǎn)部,強(qiáng),強(qiáng)調(diào)控制,,而,而營銷部強(qiáng),調(diào),調(diào)競爭和創(chuàng),造,造,·四個(gè)象限,存,存在競爭(,爭,爭奪資源),。,。對角相交,是,是敵人,,,支撐活動(dòng),基礎(chǔ)活動(dòng),價(jià)值鏈分析,技術(shù)開發(fā),人力資源管,理,理,企業(yè)基礎(chǔ)設(shè),施,施,采購,內(nèi)部后勤,生產(chǎn)運(yùn)作,運(yùn)輸庫存,營銷與銷售,服務(wù),幫助

21、識別那,些,些資源能力,能,能增強(qiáng)企業(yè),競,競爭優(yōu)勢,邊際利潤,邊際利潤,,,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,45,18,6,31,100,(作為相對,于,于消費(fèi)價(jià)格,的,的%),采購,生,生產(chǎn),研,研究開發(fā),銷,銷,售,售營銷,消,消費(fèi)價(jià),格,格,31% 分,銷,銷與營銷的,附,附加值,69% 供,應(yīng),應(yīng)與組裝的,附,附加值,DaimlerChrysler,價(jià)值鏈分布,,,價(jià)值鏈的創(chuàng),新,新,供應(yīng)商,PC,元器件制造,PC,組裝(完成,供,供應(yīng)商的定,單,單和保持渠,道,道庫存),分銷商的銷,售,售和營銷,,以,以售庫存,PC,用戶的購買,有分銷商提,供,供的服務(wù)和,支,支持,供應(yīng)商的,PC,元器件生產(chǎn),PC,

22、廠商根據(jù)用,戶,戶的定單進(jìn),行,行定制化生,產(chǎn),產(chǎn),用戶購買,由,PC,廠商或獨(dú)立,的,的服務(wù)商為,用,用戶提供服,務(wù),務(wù),傳統(tǒng)的,PC,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,(,(,Compaq, IBM, HP,等等),定單生產(chǎn)/,直,直銷價(jià)值鏈,(,(,Dell,Gateway,Micron Electronics),,,Kinepolis影,劇,劇院價(jià)值創(chuàng),新,新,從60到80年代,影,劇,劇院業(yè)持續(xù),下,下滑。隨著,電,電視、錄象,機(jī),機(jī)的普及,,比,比利時(shí)平均,看,看電影人數(shù),年,年均下降2-8倍,許,多,多影院被迫,停,停業(yè)。,BertClaeys,于1988,年,年創(chuàng)建的,Kinopolis,電影院既不

23、,是,是普通的電,影,影院,也不,是,是多放映場,影,影院,而是,實(shí),實(shí)際上第一,家,家超級影院,。,。擁有25,個(gè),個(gè)銀幕和7600個(gè)座,位,位,提供與,傳,傳統(tǒng)影院完,全,全不同的超,級,級享受。,Kinepolis,第一年就贏,得,得布魯塞爾50%的市,場,場。,影院建設(shè)在,環(huán),環(huán)城公路邊,,,,離市區(qū)有15分鐘車,程,程,有大型,停,停車場。影,院,院可以在不,提,提高票價(jià)的,情,情況下,使,消,消費(fèi)者獲得,超,超一流的影,院,院享受。,,,Kinepolis,人員及,低,低土地,更大的,管理,成,成本,總利潤,免費(fèi)便利,超,超級,銀,銀幕、,精,精挑,細(xì),細(xì)選的,泊車,音,音,響,響、座位,最,最,佳,佳巨片,降低成本,提高成本,吸引更多顧,客,客,創(chuàng)造價(jià)值,,,施振榮的PC微笑曲線,附加值,速度,成本,技術(shù),生產(chǎn),產(chǎn)量,品牌,渠道,后勤,元器件,組,組,裝,裝 分銷,按產(chǎn)品線細(xì),分,分,按,按國家細(xì),分,分,全球競爭,本,本,地,地競爭,軟件,CPU,DRAM,LCD,監(jiān)視器,PC,系統(tǒng),,,,價(jià)值提升與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)升級,引進(jìn)學(xué)習(xí),OEM,ODM,自有品牌,技術(shù)領(lǐng)先,附加值提升,技術(shù)管理市,場,場創(chuàng)新,工藝材料裝,備,備創(chuàng)新,,,我們能否跳,出,出價(jià)格戰(zhàn)的,泥,泥沼,創(chuàng)造,獨(dú),獨(dú)特的資源,能,能力,是目,前,前最為重要,的,的戰(zhàn)略問題,。,。,,,

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