秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

nu置業(yè)薪酬管理方案

上傳人:i****c 文檔編號(hào):253247991 上傳時(shí)間:2024-12-10 格式:PPTX 頁數(shù):24 大?。?90.48KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
nu置業(yè)薪酬管理方案_第1頁
第1頁 / 共24頁
nu置業(yè)薪酬管理方案_第2頁
第2頁 / 共24頁
nu置業(yè)薪酬管理方案_第3頁
第3頁 / 共24頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《nu置業(yè)薪酬管理方案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《nu置業(yè)薪酬管理方案(24頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,首創(chuàng)置,業(yè),業(yè)薪酬,管,管理方,案,案,(討論,稿,稿),2002年9,月,月,核心議,題,題,薪酬體,系,系設(shè)計(jì),原,原則,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)劃分,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)及薪,酬,酬水平,薪酬發(fā),放,放,薪酬管,理,理流程,1 薪,酬,酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)原,則,則,內(nèi)部公,平,平,置業(yè)各,類,類人員,采,采用基,本,本一致,的,的薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu),個(gè)人收,入,入水平,與,與其績(jī),效,效表現(xiàn),相,相關(guān),調(diào)整職,務(wù),務(wù)級(jí)別,與,與薪酬,等,等級(jí)的,絕,絕對(duì)對(duì),應(yīng),應(yīng)關(guān)系,,,,,通過職,位,位評(píng)估,確,確定職,位,位等級(jí),,

2、,,進(jìn)而,確,確定薪,酬,酬等級(jí),外部競(jìng),爭(zhēng),爭(zhēng),保障薪,酬,酬的行,業(yè),業(yè)與地,區(qū),區(qū)競(jìng)爭(zhēng),力,力,結(jié),合,合公司,戰(zhàn),戰(zhàn)略定,位,位,薪,酬,酬總體,水,水平與,行,行業(yè)內(nèi),中,中高水,平,平企業(yè),相,相比照,核心議,題,題,薪酬體,系,系設(shè)計(jì),原,原則,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)劃分,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)及薪,酬,酬水平,薪酬發(fā),放,放,薪酬管,理,理流程,2 薪,酬,酬結(jié)構(gòu),劃,劃分,額度固,定,定,由,崗,崗位所,在,在薪酬,等,等級(jí)確,定,定。,依據(jù)個(gè),人,人業(yè)績(jī),完,完成情,況,況,員,工,工基本,工,工資與,浮,浮動(dòng)工,資,資的比,例,例核定,為,為60:40,至,至25:75,不同職,級(jí),級(jí)人

3、員,津,津貼額,度,度不同,福,福利項(xiàng),目,目依據(jù),國,國家、,地,地方行,業(yè),業(yè)及企,業(yè),業(yè)規(guī)定,支,支付,本部員,工,工薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu),月績(jī)效,工,工資,月津貼,福,福利,月基本,工,工資,年終績(jī),效,效工資,年終發(fā),放,放6個(gè),月,月績(jī)效,工,工資,公司本,部,部員工,薪,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu):,浮動(dòng)工,資,資,2 薪,酬,酬結(jié)構(gòu),劃,劃分,額度固,定,定,由,崗,崗位所,在,在薪酬,等,等級(jí)確,定,定。,不同職,級(jí),級(jí)人員,津,津貼額,度,度不同,福,福利項(xiàng),目,目依據(jù),國,國家、,地,地方行,業(yè),業(yè)及企,業(yè),業(yè)規(guī)定,支,支付,公司核,定,定發(fā)放,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金總,額,額(稅,后,后利潤,的,的3

4、-5%),,,,由項(xiàng),目,目公司,經(jīng),經(jīng)理進(jìn),行,行二次,分,分配;,未,未結(jié)算,項(xiàng),項(xiàng)目在,產(chǎn),產(chǎn)生項(xiàng),目,目銷售,收,收入后,每,每年可,預(yù),預(yù)支一,定,定比例,發(fā),發(fā)放,子公司,經(jīng),經(jīng)理薪,酬,酬結(jié)構(gòu),:,:,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu),月津貼,福,福利,月基本,工,工資,年終項(xiàng),目,目獎(jiǎng)金,2 薪,酬,酬結(jié)構(gòu),劃,劃分,薪酬結(jié)構(gòu),員工類別,固定工資部分,浮動(dòng)工資部分,津貼福利部分,月基本工資,月績(jī)效工資,年終績(jī)效工資,年終項(xiàng)目獎(jiǎng)金,交通補(bǔ)貼,通訊補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼,醫(yī)藥補(bǔ)貼,本部高管,*,無,*,無,*,*,*,*,本部員工,*,*,*,無,*,*,*,*,子公司經(jīng)理,*,無,無,*,*,*,*,*,

5、各部分,人,人員所,對(duì),對(duì)應(yīng)的,薪,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu):,核心議,題,題,薪酬體,系,系設(shè)計(jì),原,原則,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)劃分,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)及薪,酬,酬水平,薪酬發(fā),放,放,薪酬管,理,理流程,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,制定薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),的,的基本,程,程序:,工作分析,職位評(píng)估,職位等級(jí)/薪酬等級(jí),職級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人收入標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)薪酬參照,實(shí)施職位評(píng)估的前提,建立薪酬等級(jí)的基礎(chǔ),確定各職位的薪酬等級(jí)劃分,確定所有職位的薪酬水平,確定所有員工的薪酬水平,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,首創(chuàng)置,業(yè),業(yè)職位,評(píng),評(píng)估結(jié),果,果職,位,位等級(jí),劃,劃分:,職位等級(jí)/薪酬等級(jí),典

6、型職位,11級(jí),公司總裁,10級(jí),公司副總(董事),9級(jí),公司副總(非董事),8級(jí),業(yè)務(wù)總監(jiān),7級(jí),本部各部門經(jīng)理,6級(jí),子公司經(jīng)理、副經(jīng)理,5級(jí),本部骨干職位,4級(jí),本部較重要職位、子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,,3級(jí),本部一般職位,2級(jí),本部輔助職位,1級(jí),本部外聘職位,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,各職級(jí),薪,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)與區(qū),間,間(各,職,職級(jí)年,薪,薪示例-方案,一,一):,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,各薪酬,等,等級(jí)所,對(duì),對(duì)應(yīng)的,基,基本工,資,資與績(jī),效,效工資,的,的比例,:,:,通過職,位,位評(píng)估,及,及薪酬,調(diào),調(diào)研所,確,確定的,各,各職位,職,職級(jí)工,

7、資,資中包,含,含基本,工,工資與,績(jī),績(jī)效工,資,資兩項(xiàng),,,,二者,按,按一定,比,比例構(gòu),成,成;,月基本,工,工資為,固,固定值,;,;,月績(jī)效,工,工資按,員,員工考,核,核期內(nèi),的,的實(shí)際,績(jī),績(jī)效水,平,平上下,浮,浮動(dòng);,年終績(jī),效,效工資,按,按其年,績(jī),績(jī)效水,平,平上下,浮,浮動(dòng),3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,各薪酬,等,等級(jí)所,對(duì),對(duì)應(yīng)的,基,基本工,資,資與浮,動(dòng),動(dòng)工資,的,的比例,:,:,薪酬等級(jí),基本工資,浮動(dòng)工資,11級(jí),25%,75%,10級(jí),30%,70%,9級(jí),30%,70%,8級(jí),40%,60%,7級(jí),50%,50%,6級(jí),X,Y,5級(jí),6

8、0%,40%,4級(jí),60%,40%,3級(jí),60%,40%,2級(jí),60%,40%,1級(jí),60%,40%,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,員工個(gè),人,人收入,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)的,確,確定:,參考:,學(xué)歷,進(jìn)入:,該員工所在職位,對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí),確定:,個(gè)人基本收入,參考:,司齡,參考:,勝任力,參考:,業(yè)績(jī)表現(xiàn),3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,確定員,工,工個(gè)人,對(duì),對(duì)應(yīng)的,薪,薪酬等,級(jí),級(jí):,新進(jìn)人,員,員工資,起,起點(diǎn),,參,參考影,響,響因素,計(jì),計(jì)算工,資,資標(biāo)準(zhǔn),本等級(jí),員,員工工,資,資最高,點(diǎn),點(diǎn),置業(yè)系,統(tǒng),統(tǒng)內(nèi)人,員,員工資,起,起點(diǎn),,參,參考影,響,響因素,計(jì),

9、計(jì)算工,資,資標(biāo)準(zhǔn),薪酬區(qū)間,等級(jí)1,等級(jí)11,140%,28000,135%,27000,130%,26000,125%,25000,120%,24000,115%,23000,110%,22000,105%,21000,100%,20000,3 薪,酬,酬標(biāo)準(zhǔn),與,與薪酬,水,水平,確定員,工,工個(gè)人,收,收入標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)的參,考,考因素,:,:,參考因素,影響方式,學(xué)歷,高于職位說明書要求一級(jí),高于職位說明書要求二級(jí),+1級(jí),+2級(jí),司齡,置業(yè)系統(tǒng)2年以上,置業(yè)系統(tǒng)4年以上,+1級(jí),+2級(jí),勝任力,具有本專業(yè)領(lǐng)域高級(jí)職稱或注冊(cè)資格證書,行業(yè)稀缺人才,+1級(jí),+2級(jí),業(yè)績(jī)表現(xiàn),連續(xù)兩次,A,

10、級(jí)績(jī)效,本崗位連續(xù)工作2年、業(yè)績(jī)合格,+1級(jí),+1級(jí),核心議,題,題,薪酬體,系,系設(shè)計(jì),原,原則,薪酬結(jié),構(gòu),構(gòu)劃分,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)及薪,酬,酬水平,薪酬發(fā),放,放,薪酬管,理,理流程,4 薪,酬,酬發(fā)放,當(dāng)月發(fā),放,放,滯后發(fā),放,放:本,考,考核期,(,(季度,、,、半年,),)的績(jī),效,效工資,,,,在下,個(gè),個(gè)考核,期,期按月,平,平均發(fā),放,放,當(dāng)月發(fā),放,放,月津貼,福,福利,月績(jī)效,工,工資,月基本,工,工資,年終績(jī),效,效工資,年終發(fā),放,放6月,績(jī),績(jī)效工,資,資,年項(xiàng)目,獎(jiǎng),獎(jiǎng)金,年終經(jīng),過,過利潤,核,核算后,發(fā),發(fā)放,核心議,題,題,薪酬體,系,系設(shè)計(jì),原,原則,薪酬

11、結(jié),構(gòu),構(gòu)劃分,薪酬標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)及薪,酬,酬水平,薪酬發(fā),放,放,薪酬管,理,理流程,薪酬總,額,額預(yù)算,程,程序,:,董事會(huì),人力資源部,財(cái)務(wù)部,業(yè)務(wù)/職能部門,下達(dá)年,度,度,經(jīng)營計(jì),劃,劃,制定公,司,司,薪酬計(jì),算,算辦法,預(yù)算本,部,部門,薪酬,薪酬試,算,算,與調(diào)整,確定薪,酬,酬總額,審定公,司,司年度,薪酬計(jì),劃,劃,執(zhí)行,結(jié)束,通過,未通過,5 薪,酬,酬管理,流,流程,月度薪,酬,酬發(fā)放,程,程序:,人力資源部,財(cái)務(wù)部,業(yè)務(wù)/職能部門,評(píng)估上,季,季度,個(gè)人業(yè),績(jī),績(jī),核定個(gè),人,人,應(yīng)發(fā)工,資,資,發(fā)放,問題反,饋,饋,結(jié)束,沒問題,有問題,5 薪,酬,酬管理,流,流程,個(gè)人薪,酬,酬調(diào)整,程,程序:,人力資源部,業(yè)務(wù)/職能部門,人員職,位,位變動(dòng),建議該,職,職位,薪酬水,平,平,調(diào)整工,資,資,結(jié)束,判斷該,職,職位,是否需,要,要調(diào)整,薪酬,是,同該職,位,位上級(jí),主管確,認(rèn),認(rèn),5 薪,酬,酬管理,流,流程,謝謝大,家,家,演講完,畢,畢,謝,謝,謝觀看,!,!,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!