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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,,,*,公司規(guī)章制度的重要性,,,目的,,進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。,,,,,經(jīng)營活動的體制保證,賴以生存的體制基礎(chǔ),公司及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則,,公司有序化運(yùn)行的體制框架,公司員工的行為準(zhǔn)則,公司的活力之源,,,,,,,重要性,國不可一日無法,,,黨不可一日無紀(jì),,,家不可一日無規(guī),,,企業(yè)不可一日無制度,。,,企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè),,制定的組織勞動過程,,和進(jìn)行勞動管理的規(guī)則和制度
2、的總和。也稱為內(nèi)部勞動規(guī)則,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,公司要建立一套健全,,的,規(guī)章制度,,正如一個人,,要有健全的四肢及協(xié)調(diào)性,,,各司其職,按章辦事。一個,,企業(yè)更是如此,管理制度是,,否健全這尤為重要,制度,是,,企業(yè)發(fā)展之根本,,一個企業(yè)如果沒有健全的制度,,其發(fā)展空間是非常狹隘的,因此,建立一套健全,,并行之有效的,企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的法寶,。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,常言到“,沒有規(guī)矩不成方圓,”其實說的就是,公司規(guī)章
3、制度,。規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個人職責(zé),大到公司規(guī)章,應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中,,,如若沒有一個規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化,就沒有你價值的體現(xiàn),同樣一件事,若有不同的人去做,所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個標(biāo)準(zhǔn),讓所有的人圍繞著一個標(biāo)準(zhǔn)去做,所做的過程及結(jié)果都是一樣,,這才是真正的管理,。,,公司的規(guī)章制度,是公司,,管理的重要組成,它的作用,,是規(guī)范公司所有員工的行為,,,維護(hù)公司經(jīng)營過程的正常秩序。,,它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。從狹窄思維出發(fā),可以認(rèn)為規(guī)章制度是管里員工的,但從更長遠(yuǎn)的眼光看,缺乏必要的、合理
4、的規(guī)章制度的管理,企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此,規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益,也保障職工的利益。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,為什么要講規(guī)章制度呢,,因為企業(yè)大了機(jī)會也多了,同時,問題也多了,“人”的因素也會越來越多。用規(guī)章制度實現(xiàn)非人化管理,就會產(chǎn)生好的成果,好的制度能夠使員工積極工作。首先,把智慧凝結(jié)下來。其次,解放了經(jīng)營者。最后,實現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,抑制了人為因素。,,,,,,,,,企業(yè)規(guī)章制度,,是建立現(xiàn)代企,,業(yè)制度的需要,,是規(guī)范、指引企業(yè)部門,,工作與職工行為的需要,是完善勞動合同制,,解決勞動爭議不可,,缺少的有力手段,是鞏固勞動,,紀(jì)律的需要,,規(guī)矩也就是
5、,規(guī)章,,制度是我們應(yīng)該遵守,,的,,用來規(guī)范我們行業(yè),,的規(guī)則、條文規(guī)矩也就,,是游戲規(guī)則:比如下象棋和下圍棋。沒有,,游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來,古今中外,概莫能外!,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,項羽,力能扛鼎,,,勇冠三軍,卻因為,,過分自大、剛愎自用,,,最終落得個自刎烏江,,的下場,而越國大夫,,范蠡深知自我約束的,,重要性,在滅吳之后,并不邀功請賞,,,反而急流勇退,告老還鄉(xiāng),經(jīng)商販馬,,,以享余年。由此可見:人們,在張揚(yáng)個性的,,同時還要學(xué)會自我約束或接受來自外界的,,約束,才能實現(xiàn)雙贏,。不僅贏得個性的發(fā)展,,,更有智慧上的收獲。,,管理的最高境界,首先做好自我管理,,,,,,,,,,,,,,,,,管理的前提條件,遵章守紀(jì)和承擔(dān)責(zé)任,