秋霞电影网午夜鲁丝片无码,真人h视频免费观看视频,囯产av无码片毛片一级,免费夜色私人影院在线观看,亚洲美女综合香蕉片,亚洲aⅴ天堂av在线电影猫咪,日韩三级片网址入口

楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi

上傳人:321****12 文檔編號(hào):253261980 上傳時(shí)間:2024-12-10 格式:PPTX 頁數(shù):41 大?。?07.82KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi_第1頁
第1頁 / 共41頁
楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi_第2頁
第2頁 / 共41頁
楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi_第3頁
第3頁 / 共41頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《楊凌麥迪森制藥有限公司人力資源戰(zhàn)略研究-PowerPoi(41頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),楊凌,麥,麥迪,森,森制,藥,藥有,限,限公,司,司,人力,資,資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略,研,研究,學(xué),院,院,:,:經(jīng),濟(jì),濟(jì)管,理,理學(xué),院,院,學(xué)科,專,專業(yè),:,:工,商,商管,理,理,研究,方,方向,:,:人,力,力資,源,源管,理,理,研究,生,生姓,名,名:,劉,劉,超,超,指導(dǎo),老,老師,:,:侯,軍,軍岐,教,教授,論文,主,主要,內(nèi),內(nèi)容,第一,章,章,導(dǎo)論,第二,章,章,人力,資,資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略,理,理論,第三,章,章麥迪,森,森公,司,司人,力,力資,源,源戰(zhàn),略,略的,提,提出,第四,章,章

2、麥迪,森,森公,司,司人,力,力資,源,源戰(zhàn),略,略管,理,理過,程,程,第五,章,章麥迪,森,森公,司,司人,力,力資,源,源戰(zhàn),略,略選,擇,擇,第六,章,章,麥,麥迪,森,森公,司,司人,力,力資,源,源戰(zhàn),略,略控,制,制,第七,章,章,麥,麥迪,森,森公,司,司人,力,力資,源,源戰(zhàn),略,略實(shí),施,施,第八,章,章主要,研,研究,結(jié),結(jié)論,1,麥迪,森,森公,司,司簡,介,介,楊凌,麥,麥迪,森,森制,藥,藥有,限,限公,司,司是,陜,陜西,東,東科,麥,麥迪,森,森醫(yī),藥,藥科,技,技股,份,份有,限,限公,司,司和,西,西安,交,交大,開,開元,集,集團(tuán),聯(lián),聯(lián)合,投,投資,,,

3、,于1998,年,年10月,在,在楊,凌,凌農(nóng),業(yè),業(yè)高,新,新技,術(shù),術(shù)產(chǎn),業(yè),業(yè)示,范,范區(qū),注,注冊(cè),成,成立,。,。1999年5月,開,開工,建,建設(shè),,,,工,程,程總,投,投資4046,萬,萬元,,,,2000年12,月,月建,成,成投,產(chǎn),產(chǎn),,為,為示,范,范區(qū),首,首批,重,重點(diǎn),入,入?yún)^(qū),建,建設(shè),企,企業(yè),之,之一,。,。,該公,司,司現(xiàn),有,有員,工,工178,人,人,,其,其中,高,高級(jí),職,職稱4人,,,,中,級(jí),級(jí)職,稱,稱9,人,人,,企,企業(yè),組,組織,機(jī),機(jī)構(gòu),嚴(yán),嚴(yán)密,,,,管,理,理人,員,員素,質(zhì),質(zhì)高,,,,經(jīng),驗(yàn),驗(yàn)豐,富,富。,車,車間,員,員工

4、,均,均為,醫(yī),醫(yī)藥,專,專業(yè),學(xué),學(xué)校,畢,畢業(yè),,,,經(jīng),過,過嚴(yán),格,格GMP,專,專業(yè),培,培訓(xùn),。,。公,司,司于2001,年,年7,月,月通,過,過國,家,家GMP,認(rèn),認(rèn)證,。,。公,司,司科,研,研實(shí),力,力雄,厚,厚。,以,以趙,東,東科,、,、趙,更,更生,、,、葉,震,震等,知,知名,專,專家,教,教授,組,組成,的,的科,研,研隊(duì),伍,伍,,在,在總,結(jié),結(jié)傳,統(tǒng),統(tǒng)醫(yī),學(xué),學(xué)的,基,基礎(chǔ),上,上,,利,利用,現(xiàn),現(xiàn)代,科,科技,手,手段,,,,研,制,制開,發(fā),發(fā)出,黃,黃龍,咳,咳喘,顆,顆粒,、,、麥,迪,迪壯,元,元片,、,、藤,丹,丹膠,囊,囊等,新,新藥30

5、,余,余種,,,,目,前,前投,入,入生,產(chǎn),產(chǎn)的,有,有十,余,余種,。,。,2PEST,分,分,析,析,圖,圖,3,楊,楊,凌,凌,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司SWOT,分,分,析,析,表,表,劣勢(shì),資金方面:資金籌措困難;管理方面:部分中層管理人員績效不佳,產(chǎn)品及市場:主要產(chǎn)品市場占有率上不去,優(yōu)勢(shì),管理方面:研究及發(fā)展部門能力較強(qiáng),企業(yè)通過GMP認(rèn)證,市場及產(chǎn)品:產(chǎn)品種類多;外部環(huán)境:示范區(qū)重視,威脅,環(huán)境方面:新藥品法,對(duì)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營監(jiān)管更嚴(yán),競爭方面:原材料價(jià)格上漲,機(jī)會(huì),市場方面:中醫(yī)藥產(chǎn)品需求上升,環(huán)境方面:無認(rèn)證醫(yī)藥企業(yè)將被關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),藥品集中招標(biāo)采購、,藥品

6、強(qiáng)制降價(jià),4,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,經(jīng),經(jīng),營,營,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,目,目,標(biāo),標(biāo),立,足,足,中,中,醫(yī),醫(yī),藥,藥,領(lǐng),領(lǐng),域,域,,,,,在,在,五,五,年,年,內(nèi),內(nèi),成,成,為,為,有,有,自,自,己,己,品,品,牌,牌,的,的,業(yè),業(yè),界,界,領(lǐng),領(lǐng),先,先,的,的,藥,藥,品,品,生,生,產(chǎn),產(chǎn),企,企,業(yè),業(yè),,,,,爭,爭,取,取,在,在,香,香,港,港,創(chuàng),創(chuàng),業(yè),業(yè),板,板,和,和,國,國,內(nèi),內(nèi),的,的,二,二,板,板,市,市,場,場,上,上,市,市,。,。,總,體,體,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,實(shí),實(shí),施,施,步,步,驟,驟,:,:,(1,),)2004-20

7、05,用,用,兩,兩,年,年,左,左,右,右,的,的,時(shí),時(shí),間,間,,,,,按,按,現(xiàn),現(xiàn),代,代,企,企,業(yè),業(yè),制,制,度,度,的,的,要,要,求,求,,,,,逐,逐,步,步,建,建,立,立,完,完,善,善,公,公,司,司,的,的,各,各,項(xiàng),項(xiàng),管,管,理,理,制,制,度,度,,,,,建,建,立,立,適,適,合,合,企,企,業(yè),業(yè),快,快,速,速,發(fā),發(fā),展,展,的,的,新,新,的,的,組,組,織,織,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),,,,,通,通,過,過,目,目,前,前,主,主,要,要,產(chǎn),產(chǎn),品,品,的,的,銷,銷,售,售,來,來,為,為,公,公,司,司,的,的,進(jìn),進(jìn),一,一,步,步,發(fā),發(fā),展

8、,展,籌,籌,集,集,資,資,金,金,,,,,同,同,時(shí),時(shí),通,通,過,過,貸,貸,款,款,、,、,集,集,資,資,、,、,發(fā),發(fā),行,行,債,債,券,券,等,等,多,多,種,種,渠,渠,道,道,籌,籌,集,集,更,更,多,多,資,資,金,金,。,。,同,同,時(shí),時(shí),,,,,與,與,高,高,校,校,、,、,科,科,研,研,院,院,所,所,進(jìn),進(jìn),行,行,產(chǎn),產(chǎn),研,研,合,合,作,作,,,,,開,開,發(fā),發(fā),具,具,有,有,自,自,主,主,知,知,識(shí),識(shí),產(chǎn),產(chǎn),權(quán),權(quán),及,及,自,自,己,己,品,品,牌,牌,的,的,新,新,特,特,藥,藥,。,。,(2,),)2006-2007,在,在,進(jìn)

9、,進(jìn),一,一,步,步,完,完,善,善,管,管,理,理,和,和,組,組,織,織,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),的,的,同,同,時(shí),時(shí),,,,,開,開,拓,拓,新,新,的,的,銷,銷,售,售,市,市,場,場,,,,,加,加,大,大,廣,廣,告,告,宣,宣,傳,傳,力,力,度,度,,,,,樹,樹,立,立,企,企,業(yè),業(yè),自,自,己,己,的,的,品,品,牌,牌,,,,,力,力,爭,爭,銷,銷,售,售,業(yè),業(yè),績,績,取,取,得,得,大,大,的,的,突,突,破,破,。,。,(3,),)2008,年,年,為,為,上,上,市,市,攻,攻,關(guān),關(guān),年,年,,,,,重,重,點(diǎn),點(diǎn),工,工,作,作,圍,圍,繞,繞,上,上,市,

10、市,來,來,進(jìn),進(jìn),行,行,。,。,5,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,人,人,力,力,資,資,源,源,數(shù),數(shù),量,量,和,和,類,類,別,別,分,分,析,析,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,目,目,前,前,主,主,要,要,以,以,生,生,產(chǎn),產(chǎn),經(jīng),經(jīng),營,營,為,為,主,主,,,,,直,直,接,接,人,人,員,員,與,與,間,間,接,接,人,人,員,員,的,的,配,配,比,比,基,基,本,本,合,合,理,理,。,。,完,完,成,成,目,目,前,前,工,工,作,作,尚,尚,缺,缺11,人,人,,,,,而,而,離,離,完,完,成,成,公,公,司,司,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,目,目,標(biāo),標(biāo),

11、所,所,需,需,人,人,員,員,還,還,差,差47,人,人,6,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,人,人,力,力,資,資,源,源,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),分,分,析,析,7,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,人,人,力,力,資,資,源,源,年,年,齡,齡,結(jié),結(jié),構(gòu),構(gòu),分,分,析,析,8,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司2003,年,年1-9,月,月,份,份,人,人,力,力,資,資,源,源,流,流,動(dòng),動(dòng),表,表,月份,項(xiàng)目,1,2,3,4,5,6,7,8,9,月初人數(shù),165,165,165,164,165,166,165,172,171,月末人數(shù),165,165,164,165

12、,166,165,172,171,178,平均人數(shù),165,165,165,165,166,166,169,172,175,離職人數(shù),0,0,1,0,1,3,5,10,3,新進(jìn)人數(shù),0,0,0,1,2,2,12,9,10,人力資源離職率,0,0,0.6%,0,0.6%,1.8%,3.0%,5.8%,1.7%,人力資源新進(jìn)率,0,0,0,0.6%,1.2%,1.2%,7.1%,5.2%,5.7%,9,國,國,內(nèi),內(nèi),外,外,企,企,業(yè),業(yè),人,人,員,員,流,流,動(dòng),動(dòng),成,成,本,本,分,分,析,析,表,表,人均成本,人員流動(dòng)成本比率,企業(yè)員工人數(shù),人員流動(dòng)率降低比率,節(jié)省成本,歐美,4萬美元

13、,1.5,10000,5%,3000萬美元,中國,10萬元,1.5,1000,5%,750萬元,麥迪森,5萬元,1.5,178,5%,66.75萬元,10,麥,麥,迪,迪,森,森,公,公,司,司,人,人,力,力,資,資,源,源,管,管,理,理,存,存,在,在,的,的,主,主,要,要,問,問,題,題,企業(yè)的,人,人力資,源,源管理,還,還處于,以,以“事,”,”為中,心,心,企業(yè)缺,乏,乏人力,資,資源規(guī),劃,劃與相,關(guān),關(guān)政策,許多人,力,力資源,管,管理的,功,功能遠(yuǎn),未,未完善,人力資,源,源管理,者,者無法,統(tǒng),統(tǒng)籌管,理,理整個(gè),公,公司的,人,人力資,源,源,缺乏先,進(jìn),進(jìn)的人,力,

14、力資源,管,管理的,技,技術(shù)手,段,段和途,徑,徑,薪酬福,利,利難以,有,有效激,勵(lì),勵(lì)員工,努,努力工,作,作,11,知,知識(shí)經(jīng),濟(jì),濟(jì)條件,下,下麥迪,森,森公司,人,人力資,源,源,管,管理,的,的總體,思,思路,把培養(yǎng),“,“知識(shí),型,型”員,工,工作為,企,企業(yè)人,力,力資源,管,管理的,核,核心,轉(zhuǎn)變?nèi)?力,力資源,管,管理的,職,職能,把按知,識(shí),識(shí)分配,作,作為一,種,種主要,的,的分配,形,形式,把人力,資,資源共,享,享當(dāng)作,解,解決人,才,才短缺,的,的有效,途,途徑,把創(chuàng)新,能,能力為,核,核心的,能,能力培,訓(xùn),訓(xùn)作為,企,企業(yè)培,訓(xùn),訓(xùn)的重,點(diǎn),點(diǎn),把員工,“,“

15、自我,實(shí),實(shí)現(xiàn)”,當(dāng),當(dāng)作一,種,種主要,的,的激勵(lì),模,模式,人力資,源,源管理,柔,柔性化,,,,以應(yīng),對(duì),對(duì)環(huán)境,的,的不斷,變,變化,管理網(wǎng),絡(luò),絡(luò)化,,提,提高企,業(yè),業(yè)人力,資,資源管,理,理效率,12,麥,麥迪森,公,公司人,力,力資源,戰(zhàn),戰(zhàn)略管,理,理過程,13,企,企業(yè)戰(zhàn),略,略、組,織,織要求,、,、人力,資,資源戰(zhàn),略,略關(guān)系,分,分析,企業(yè)戰(zhàn)略,組織要求,人力資源戰(zhàn)略,防御者戰(zhàn)略:,產(chǎn)品市場狹窄,效率導(dǎo)向,維持內(nèi)部穩(wěn)定性,有限的市場偵查,集中化的控制系統(tǒng),標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序,累積性戰(zhàn)略:基于建立員工最大化參與與技能培訓(xùn),獲取員工最大潛能,開發(fā)員工能力、技能、知識(shí),分析者

16、戰(zhàn)略:,追求新市場;,維持目前存在的市場,彈性,嚴(yán)密全面的戰(zhàn)略,提供低成本的獨(dú)特產(chǎn)品,協(xié)助性戰(zhàn)略:基于新知識(shí)和新知識(shí)的創(chuàng)造,鼓勵(lì)員工的自我實(shí)現(xiàn),鼓勵(lì)、支持能力、技能和知識(shí)的自我發(fā)展,在正確的人員配置及彈性結(jié)構(gòu)化團(tuán)體之間的平衡,探索者戰(zhàn)略:,持續(xù)的尋求新市場;外部導(dǎo)向;產(chǎn)品/市場的創(chuàng)新者,不斷地陳述改變,廣泛的環(huán)境偵察,分權(quán)的控制系統(tǒng),組織結(jié)構(gòu)的正式化程度低,效用型戰(zhàn)略:基于極少員工承諾及高技能利用,雇傭崗位所需技能且立即可以使用的員工,使員工的能力、技能和知識(shí)配合特定的工作,14,麥,麥迪森,公,公司人,力,力資源,管,管理運(yùn),行,行模式,15,影,影響企,業(yè),業(yè)戰(zhàn)略,選,選擇的,因,因素,企業(yè)過,去,去的戰(zhàn),略,略的影,響,響,管理者,對(duì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn),的,的態(tài)度,企業(yè)環(huán),境,境,企業(yè)文,化,化與權(quán),力,力關(guān)系,低層管,理,理者和,職,職能部,門,門人員,的,的影響,競爭行,為,為和反,應(yīng),應(yīng),時(shí)限考,慮,慮,16,企,企業(yè)戰(zhàn),略,略方案,的,的抉擇,17,麥,麥迪森,公,公司企,業(yè),業(yè)經(jīng)營,戰(zhàn),戰(zhàn)略,17.1 實(shí),施,施集中,發(fā),發(fā)展目,前,前產(chǎn)品,戰(zhàn),戰(zhàn)略,國家限,制,制藥品,集,集中

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!