《企業(yè)薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)（19頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,人員薪酬管理,第一節(jié) 概述,第一節(jié) 概,述,述,一、薪酬的,本,本質(zhì),（一）本質(zhì),（二）構(gòu)成,1，基本工,資,資,2，獎(jiǎng)金,3，津貼,4，福利,5，保險(xiǎn),第一節(jié) 概,述,述,二、對薪酬,制,制度的要求,（一）公平,性,性,（二）競爭,性,性,（三）激勵(lì),性,性,（四）經(jīng)濟(jì),性,性,（五）合法,性,性,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,一、薪酬體,系,系的設(shè)計(jì),（一）薪酬,構(gòu),構(gòu)成的差異,性,性與剛性,一、薪酬體,系,系的設(shè)計(jì),（二）薪酬,體,體系模式的,選,選擇,1，高彈性,模,模式,2，高穩(wěn)

2、定,模,模式,3，折衷模,式,式,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,二、影響薪,酬,酬制度制定,的,的主要因素,（一）外在,因,因素,1，勞動(dòng)力,市,市場的供需,關(guān),關(guān)系與競爭,狀,狀況,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,補(bǔ)償性工資,差,差別：,人力資本投,資,資,效用均等化,：,：,惡劣條件,職業(yè)聲望評,價(jià),價(jià)低,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,競爭性工資,差,差別：,人力資本存,量,量差異,個(gè)人勤奮、,努,努力程度,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,壟斷性工資,差,差別：,制度性因素,勞動(dòng)力自然,特,特征,第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),

3、設(shè)計(jì)及影響,因,因素,2，行業(yè)的,特,特點(diǎn)及慣例,3，當(dāng)?shù)厣?活,活水平,4，國家的,有,有關(guān)法律法,規(guī),規(guī),第二節(jié),薪,薪酬體系,設(shè),設(shè)計(jì)及影響,因,因素,（二）內(nèi)在,因,因素,1，企業(yè)業(yè),務(wù),務(wù)性質(zhì)與內(nèi),容,容,2，企業(yè)經(jīng),營,營狀況與財(cái),政,政實(shí)力,3，高層領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo)班子的態(tài),度,度,4，勞資談,判,判,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設(shè),設(shè)置過程,一、企,業(yè),業(yè)工資制度,原,原則與策略,的,的擬定,二、職,務(wù),務(wù)設(shè)計(jì)與分,析,析,三、職,務(wù),務(wù)評價(jià),第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設(shè),設(shè)置過程,（一）評分,法,法,1、找出付,酬,酬因素；,2、把各因,素,素適當(dāng)分為,若,若干等級；,3、對每一

4、,因,因素總體及,各,各等級分別,以,以簡要的,說明予以界,定,定；,4、決定每,一,一付酬因素,應(yīng),應(yīng)指派多少,總,總分，,以及這些分,數(shù),數(shù)在各等級,間,間應(yīng)如何分,配,配；,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設(shè),設(shè)置過程,5、將待評,的,的職務(wù)與評,級,級標(biāo)準(zhǔn)中每,一,一付酬因素,、,、每一等級,的,的說明逐一,對,對照，評出,分,分?jǐn)?shù)；,6、利用一,張,張轉(zhuǎn)換表，,將,將此分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn),換,換為相應(yīng)的,工,工資金額。,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設(shè),設(shè)置過程,四、工資,結(jié),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),（一）,工,工資結(jié),構(gòu),構(gòu)定義,（二）,工,工資結(jié),構(gòu),構(gòu)線,1，定義,1，圖示,2，曲線分,析,析,（1）,曲,曲

5、線陡,峭,峭,（2）,曲,曲線平,緩,緩,（3）,曲,曲線尾,端,端上翹,（4）,曲,曲線尾,端,端下垂,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設(shè),設(shè)置過程,五、外界,工,工資狀況調(diào),查,查及數(shù)據(jù)分,析,析,六、工資,分,分級及定薪,七、工資,制,制度的執(zhí)行,、,、控制及調(diào),整,整,（一）,獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)性,調(diào),調(diào)整,（二）,生,生活指,數(shù),數(shù)調(diào)整,（三）,效,效益調(diào),整,整,（四）,工,工齡調(diào),整,整,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,一、“開發(fā),型,型薪酬管理,”,”方案,（一）,實(shí),實(shí)施要,點(diǎn),點(diǎn),（二）,創(chuàng),創(chuàng)新之,處,處,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,二、與業(yè)績,相,相關(guān)的工資,方,方案,（一）建立,背,背景,（二）類型,（三）實(shí)施,模,模式,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,股票期權(quán)：,1，定義,2，特點(diǎn),3，激勵(lì)作,用,用,