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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,,,*,提高工人對安全、文明施工的意識,編制單位：大元建業(yè)集團股份有限公司,,小組名稱：一建商河項目部,QC,小組,,小組類型：現(xiàn)場型,,發(fā)布人,:,王 利,,編制日期：,2015-03-13,,一、,一、課題活動場所簡介 七、確定主要原因,,二、小組概況 八、制定對策,,三、選擇課題

2、 九、對策實施,,四、現(xiàn)狀調(diào)查 十、檢查效果,,五、設(shè)定目標(biāo) 十一、制定鞏固措施,,六、分析原因 十二、總結(jié)和下一步打算,目 錄,前言,有一句口號這樣寫到：“高高興興上班，平平安安回家”，雖然是簡單而又樸素的一句話，但卻蘊含了無數(shù)家人關(guān)切的期望！我們的建筑工人在工地上面臨的危險非常之多：高處作業(yè)、機械傷害、物體打擊、深基坑、高切坡、觸電等等，這些危險源會不經(jīng)意間地使他們受到傷害，甚至奪走他們的生

3、命。這樣的安全事故是我們不愿看到，也不愿發(fā)生，更是無法承受的。加強建筑安全生產(chǎn)，減少生產(chǎn)安全事故，確保每一位建筑工人都能平平安安回家，關(guān)鍵是要提高他們自身的安全意識。,,安,全,第,一,課題活動場所簡介,本小組的課題為商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)土建工程，包括：發(fā)酵池、宿舍樓、燃?xì)忮仩t房、換熱站、儲氣柜、消毒室、化驗室、圍墻、壓片車間、后備牛舍、擠奶廳等,小組概況,。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、,,,,,,,,,,,,,,,,制表人：王利 制表日期：,2015,年,3,月,13,日,,,,,,,,,,小組活動計劃與進度完成情況表,,時間,,項目,,,,,,,,總結(jié)及下一步打算,,,,,,,,鞏固措施,,,,,,,,檢查效果,,,,,,,,實施對策,,,,,,,,制定對策,,,,,,,,要因確認(rèn),,,,,,,,分析原因,,,,,,,,設(shè)定目標(biāo),,,,,,,,現(xiàn)狀調(diào)查,,,,,,,,選擇課題,2015,年,3,月,2015,年,2,月,2015,年,1,月,2014,年,12,月,2014,年,11,月,2014,年,10,月,2014,年,9,月,,,,,,,

5、,計劃完成時間,實際完成時間,選擇課題,.,提高工人安全意識減少事故發(fā)生率,,確定課題,,,,工人進入施工現(xiàn)場必須,,遵守牧場規(guī)定及施工單位,,的規(guī)章秩序,理由一：本工程質(zhì)量,,目標(biāo)爭創(chuàng)“安濟杯”,理由二：提高工人進,,場前及進場后的安全,,教育培訓(xùn),制表人：王利 制表日期：,2014,年,9,月,5,日,現(xiàn)狀調(diào)查,本小組對商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)土建工程進行現(xiàn)場安全檢查的結(jié)果按安全意識問題歸類匯總統(tǒng)計，結(jié)果如下表：,,商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)工人安全問題檢查統(tǒng)計表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,小組

6、針對檢查統(tǒng)計表中,50,個不合格點整理如下調(diào)查表，并制成排列圖：,商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)工人安全問題檢查不合格項目調(diào)查表 表：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,調(diào)查人：王利 制表日期：,2014-10-10,,,施工現(xiàn)場工人安全問題題排列圖,,制圖人：王利 日期：,2014,年,10,月,20,日,結(jié)論：進入施工現(xiàn)場前后安全教育培訓(xùn)及考核在不合格項目中占,80%,，是影響工人安全施工合格率的主要問題，在施工中應(yīng)予以重點控制。,頻數(shù)（

7、次）,累計百分比（,%,）,,,,,,安全教育及考核問題,亂接電源問題,現(xiàn)場安全設(shè)施,50,100,10,50,2,5,80,0,0,主要問題,,,98,94,1,安全帽問題,安全帶,,10,20,30,40,60,70,80,90,20,30,40,2,90,40,設(shè)定目標(biāo),調(diào)查人：王利 制表日期：,2014-11-05,1.,目標(biāo)確定,,小組設(shè)定目標(biāo)：,施工現(xiàn)場工人的安全教育培訓(xùn)及考核檢驗合格率達到,95%,。,,,,,通過前面的調(diào)查分析，進入施工現(xiàn)場的工人安全檢查合格率僅為,90%,,其主要原因是安全教

8、育培訓(xùn)不到位，占累計頻率的,80,％，小組通過攻關(guān)消除不利因素，如果加強工人的安全教育培訓(xùn)問題全部解決，安全問題合格率可以達到,96.36%,，計算如下：,,,90,％,+,（,1-90%,）,×80%=98%,。,,即使小組只將工人安全教育培訓(xùn)方面的合格率提高到,90,％，則本工程對工人的安全意識增強的合格率計算如下：,,,90,％,+,（,1-90,％）,×90%×90,％＝,98.1,％＞,95,％,,,小組設(shè)定工人們在施工現(xiàn)場安全意識檢驗合格率為,95,％。,,,小組成員一致認(rèn)為,目標(biāo)可以實現(xiàn),!,2,．目標(biāo)依據(jù)：,分析原因,.,,確定主要原因,,本小組對因果分析圖分析得到的,9,條末

9、端因素進行驗證，制定要因確認(rèn)計劃表：,,要因確認(rèn)計劃表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,確認(rèn)方法：查書面材料，現(xiàn)場詢問工人,,標(biāo)準(zhǔn)：考核合格率,>95%,,實測：本小組抽查現(xiàn)場,30,位施工人員進行了問卷測試考核結(jié)果顯示：,30,位施工人員對安全施工技能理論考核，合格以上的只有,18,人，考核合格率僅為,60%,，未達到要因確認(rèn)的計劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的,95%,。,,,,,要因確認(rèn)一：班組人員無針對性培訓(xùn),結(jié)論：班組人員無針對性培訓(xùn)是要因,,,確認(rèn)方法：現(xiàn)場檢查,,標(biāo)準(zhǔn)：考核合格率為：,100%,,實測：本小組

10、抽查現(xiàn)場,100,位施工人員進行了現(xiàn)場隨意檢查安全設(shè)施佩戴，檢查結(jié)果顯示：,100,位施工人員對安全設(shè)施佩戴情況，正確佩戴安全設(shè)施的有,95,人，,5,人佩戴的安全帽及安全帶不符合要求，正確佩戴合格以上的有,95%,，不合格的占,5%,，未達到要因確認(rèn)的計劃標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的,100%,。,,,,,要因確認(rèn)二：工人佩戴安全設(shè)施不規(guī)范,結(jié)論：工人佩戴安全設(shè)施不規(guī)范是要因,,,確認(rèn)方法：現(xiàn)場檢查,,標(biāo)準(zhǔn)：加強管理,,實測：本小組進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場井然有序，管理得當(dāng)。,,,,要因確認(rèn)三：施工現(xiàn)場管理欠缺,,,結(jié)論：施工現(xiàn)場管理欠缺非要因,,,確認(rèn)方法：現(xiàn)場檢查,,標(biāo)準(zhǔn)：通過培訓(xùn)有所提高,,實測：本小

11、組為了加強工人們對安全意識的認(rèn)識，特此加強了工人們培訓(xùn)，培訓(xùn)之后在通過現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)工人對安全意識有所提高,,要因確認(rèn)四：工人自身對安全意識的淡薄,結(jié)論：工人自身對安全意識淡薄非要因,,,確認(rèn)方法：查閱檢驗報告，現(xiàn)場抽查,,標(biāo)準(zhǔn)：符合規(guī)范要求,,實測：本工程購置的是鴻業(yè)五金電料經(jīng)銷部的安全防護器材，我,QC,小組成員檢查發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品合格證、進場合格證、材料出廠檢驗報告及備案證等證明文件齊全、有效。,,要因確認(rèn)五：防護用品購置的不規(guī)范,安全帽的檢驗報告：,。,結(jié)論：防護用品購置不規(guī)范非要因,,,確認(rèn)方法：考核評審,,標(biāo)準(zhǔn)：符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),JGJ59-2011,,實測：,本小組對個別的工人

12、進行抽查，得出有工人們的進場記錄、三級教育培訓(xùn)等安全資料的統(tǒng)計缺少進入施工現(xiàn)場后每月至少,2,次的安全教育培訓(xùn)，及本人的簽字，需加強教育培訓(xùn)管理,,要因確認(rèn)六：,進入施工現(xiàn)場未對工人進行安全培訓(xùn)及考核,,結(jié)論：,進入施工現(xiàn)場未對工人進行安全培訓(xùn)及考核,,非要因,,,確認(rèn)方法：考試評審,,標(biāo)準(zhǔn)：合格率達到,100%,,實測：本小組通過對安全員的技術(shù)知識進行了考核，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理的安全員無證上崗，不符合管理規(guī)定，安全方面的知識認(rèn)知不全面合格率達不到,100%,要因確認(rèn)七：施工現(xiàn)場安全員能力,結(jié)論：,施工現(xiàn)場安全員能力，是要因,,確認(rèn)方法：現(xiàn)場檢查,,標(biāo)準(zhǔn)：加強管理,,實測：本小組通過對施工現(xiàn)場的檢查

13、發(fā)現(xiàn)個別施工人員不遵守管理規(guī)定，特此，我單位發(fā)表通知，不佩戴安全帽的罰款,100,元，吸煙者罰款,800,元，亂接電源者罰款,1000,元等，通過我單位的嚴(yán)格要求，施工現(xiàn)場人員進入施工現(xiàn)場已全部佩戴好安全帽，無吸煙者現(xiàn)場的發(fā)生。,要因確認(rèn)八：,工人藐視現(xiàn)場管理規(guī)定，依然我行我素,結(jié)論：,工人藐視現(xiàn)場管理規(guī)定，依然我行我素，非要因,,確認(rèn)方法：查閱資料、現(xiàn)場檢查,,標(biāo)準(zhǔn)：加強管理,,實測：本小組不定期的進行施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場井然有序，個別的標(biāo)志牌掉落，資料個別缺少，盡快補齊,,要因確認(rèn)九：,管理制度、技術(shù)文件不齊全,,,,結(jié)論：,管理制度、技術(shù)文件不齊全非要因,,通過對九條末端因素逐一

14、確認(rèn)，其中影響工人安全意識的有三個要因：,,班組人員無針對性培訓(xùn),施工現(xiàn)場安全員能力,工人佩戴安全設(shè)施不規(guī)范,要因,八、制訂對策,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,制 圖 人：王利 制圖日期：,2015年,,1月12,日,實施一、班組人員在進行培訓(xùn),,小組成員召開專題會議，針對班組工人崗前考核中暴露出的問題進行分析，有針對性的,,,進行人員的培訓(xùn)及操作技能的培訓(xùn)，為“提高工人對安全意識的加強,”選出的培訓(xùn)日，技術(shù),,,負(fù)責(zé)人王少宏向各班組工人講解,

15、“,安全施工,”操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，向每位工人作書面交,,,底，使工人領(lǐng)會操作要點。,,,,,,實施效果：技術(shù)交底資料完整，具體施工工藝及作業(yè)流程做成展板展示在現(xiàn)場顯著位置，,,,整個施工過程均堅持按施工技術(shù)交底文件施工作業(yè)，成品外表美觀，施工效率也得到提高。,,實施二、,工人佩戴安全設(shè)施不規(guī)范,,,經(jīng)小組商量決定，派專職安全人員對全體施工人員進行講解及親自示范操作步驟。,,,,,,,,,,實施效果：通過專職人員的講解及親自示范，工人對,,安全設(shè)施的佩戴有了更深入的了解，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場工人,,佩戴的安全設(shè)施符合規(guī)范要求，減少工人因不當(dāng)發(fā)生的,,意外事故。,實施三、施工現(xiàn)場安全員能力,,,小組成員

16、召開專題會議，針對現(xiàn)場派無證安全員進行現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)不到位且對工人們的安全不負(fù)責(zé)人進行了嚴(yán)格批評，顧派吳文博同志進行了專職安全的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,,實施效果：現(xiàn)施工現(xiàn)場安全員具備專人專職，且對安全方面的知識認(rèn)知廣泛合格率達到了,100%,。,,.,檢查效果,對策實施后，小組成員隨機抽查了商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)土建工程現(xiàn)場安全檢查的結(jié)果按安全意識問題歸類匯總統(tǒng)計，結(jié)果如下表：,,商河牧場現(xiàn)代牧業(yè)工人安全問題檢查統(tǒng)計表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,通過,QC,小組活動，工人們對安全意識的認(rèn)知檢驗一次合格率從,90%,提高到,97.52%,，達到并超過小組設(shè)定的,95%,的目標(biāo)。其中主要解決的是,進入施工現(xiàn)場前后工人們進行安全教育培訓(xùn)及考核,問題從活動前的,80%,提高到活動后,97.8%,。,,,活動前后目標(biāo)對比柱狀圖,,,制圖人：王利 日期：,2015,年,3,月,13,日,十二、鞏固措施,①.,堅持,QC,小組在施工中活動，使施工全過程達到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、科學(xué)化，加,,,強全面質(zhì)量管理，提高公司的競爭能力,