《大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部章程》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部章程（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部章程大學(xué)團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部章程（2012 年 9 月修訂）第一章 總 則第一章 總 則第一條 體育部隸屬于學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)。第二條 體育部在遵守憲法、法律和校紀(jì)校規(guī)的前提下開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極發(fā)揚(yáng)黨政方針政策，落實(shí)校院兩級(jí)重要精神，積極為同學(xué)們服務(wù)，組織院內(nèi)各種體育活動(dòng)，豐富大家的課余生活，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。第三條 體育部的精神總結(jié)為“ISPORT”精神，即為“創(chuàng)新、自信、激情、嘗試、真誠(chéng)、樂(lè)觀”。第二章 人員安排及職責(zé)第二章 人員安排及職責(zé)第四條 體育部設(shè)置部長(zhǎng)一名，常副兩名。副部長(zhǎng)若干名，分別負(fù)責(zé)籃球部分、排球部分、小球部分、足球部分、對(duì)外宣傳和內(nèi)務(wù)整合部分（每年

2、可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)）。第五條 各球類(lèi)組的副部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)自己組別的整個(gè)學(xué)年內(nèi)的球類(lèi)活動(dòng)和賽事。第六條 宣推組負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)外宣傳的相關(guān)事宜，人資組注重搜集各方面體育部相關(guān)資料，人才庫(kù)的建立以及部?jī)?nèi)活動(dòng)。第三章 管理?xiàng)l例第三章 管理?xiàng)l例第七條 體育部成員從加入本部起，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。在不耽誤正常學(xué)習(xí)的前提下，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作。第八條 對(duì)于體育部分配的工作、任務(wù)，各成員擁有異議權(quán)，但一旦確定，所有成員必須認(rèn)真履行自己的義務(wù)和責(zé)任。第九條 所有成員參加會(huì)議或活動(dòng)時(shí)，不得遲到、缺席、早退。因故不能參加的，必須提前向副部及部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明原因。第十條 各成員有自由退出的權(quán)利，但必須有正當(dāng)?shù)睦?/p>

3、由，并以書(shū)面形式向部長(zhǎng)及老師申請(qǐng)，經(jīng)允許后方可退出。第十一條 所有成員會(huì)議或活動(dòng)的參與情況以及任務(wù)的完成情況都由內(nèi)務(wù)組成員記錄，按五分制評(píng)分，作為日后優(yōu)秀干部評(píng)選和競(jìng)選副部，常副及部長(zhǎng)的依據(jù)。第四章 會(huì)議制度第四章 會(huì)議制度第十二條 每學(xué)期開(kāi)始，體育部需要召開(kāi)一次副部會(huì)議，全面明確未來(lái)一個(gè)學(xué)期貫穿整個(gè)部門(mén)的目標(biāo)和理念，以及各項(xiàng)管理制度。招新完成后需要召開(kāi)一次全體大會(huì)，讓部委充分的了解體育部的部門(mén)文化以及工作理念。第十三條 工作正式展開(kāi)后，就各個(gè)大型賽事的開(kāi)展召開(kāi)動(dòng)員會(huì)暨任務(wù)安排大會(huì)。切實(shí)保證各項(xiàng)賽事的成功舉辦。每個(gè)學(xué)期末召開(kāi)部門(mén)總結(jié)大會(huì)，總結(jié)一個(gè)學(xué)期以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)得失，大致安排下一學(xué)期工作。第十四

4、條 會(huì)議時(shí)體育部成員不得無(wú)故缺席，如不能參加需提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因。第十五條 會(huì)議上設(shè)有會(huì)議記錄員，負(fù)責(zé)記錄會(huì)議流程、新分配的工作和已布置工作的完成狀況，以及考勤情況。第十六條 會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)上傳至公郵，以供全體成員隨時(shí)查閱。第五章 考核及獎(jiǎng)懲制度第五章 考核及獎(jiǎng)懲制度第十七條 部?jī)?nèi)考核制度?？己朔譃楣ぷ鞒煽?jī)、工作能力、工作態(tài)度、考勤情況。分別如下：（一）工作成績(jī)（30%）每個(gè)組以各自的品牌活動(dòng)為考察對(duì)象（項(xiàng)目組相同）每次活動(dòng)完進(jìn)行評(píng)判，副部由主席部長(zhǎng)常副進(jìn)行打分，部委由直屬副部進(jìn)行打分，宣傳組、內(nèi)務(wù)組以每次接到任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)務(wù)組匯總。附：一個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)部分：前期策劃（5%）前期組織安排、報(bào)名

5、情況（5%）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，有視頻材料加分（15%）后期總結(jié)以及整個(gè)活動(dòng)材料的整理（5%）（二）工作能力（10%）810 獨(dú)立完成本職工作，有創(chuàng)新想法并付諸行動(dòng)；活動(dòng)中能保證順利進(jìn)行，有很強(qiáng)的處理突發(fā)事件的能力；能很好的協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。57 獨(dú)立完成本職工作；活動(dòng)中表現(xiàn)較積極，可以處理突發(fā)事件；通過(guò)溝通可以協(xié)調(diào)組織間關(guān)系。34 在同事和上級(jí)幫助下完成工作；活動(dòng)中可以聽(tīng)從指揮完成工作；態(tài)度生硬的解決組織間關(guān)系。02 勉強(qiáng)完成工作；活動(dòng)中作用不大；基本上沒(méi)有與其他組織或部門(mén)的溝通。3、工作態(tài)度（30%）1520 熱心完成自己的工作并積極主動(dòng)幫助其他成員；及時(shí)地如實(shí)地向上級(jí)反饋情況；關(guān)心本部門(mén)或班級(jí)

6、情況。1015 熱心完成自己的工作；及時(shí)地如實(shí)地向上級(jí)反饋情況。510 完成上級(jí)布置的任務(wù)；反饋情況做的不夠。05 需要上級(jí)催促才能完成工作；做完工作沒(méi)有反饋。4、考勤狀況（30%）考勤狀況根據(jù)各部門(mén)、班級(jí)的各次會(huì)議、活動(dòng)簽到記錄進(jìn)行加分，標(biāo)準(zhǔn)如下：提前以及準(zhǔn)點(diǎn)到 4 分遲到（三十分鐘以?xún)?nèi)）2 分未到，請(qǐng)假 1 分未到，未請(qǐng)假 0 分附：1、遲到三十分鐘以上算作未到，副部會(huì)議遲到者給所有到會(huì)人員買(mǎi)水，全體大會(huì)遲到者給本組所有到會(huì)成員買(mǎi)水。2、院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)或所有要求到場(chǎng)的比賽或是活動(dòng)均采用以上方法記錄。3、具體操作事項(xiàng)由內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)。職務(wù)姓名工作成績(jī)工作能力工作態(tài)度考勤分?jǐn)?shù)小計(jì)考核者總分副部長(zhǎng)第

7、十六條 考核結(jié)果直接與院優(yōu)秀學(xué)生干部等評(píng)選掛鉤。第六章 培訓(xùn)制度第六章 培訓(xùn)制度第十八條 部委初始進(jìn)入部門(mén)的時(shí)候，針對(duì)各個(gè)部委的不同條件，進(jìn)行分類(lèi)，制定更有針對(duì)性的部委培養(yǎng)計(jì)劃。第十九條 對(duì)宣傳組部委以及對(duì) PS，視頻等電腦技術(shù)有興趣的部委進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)。第二十條 在培訓(xùn)過(guò)程中穿插一些考核，對(duì)學(xué)習(xí)效果好的成員提供一些小獎(jiǎng)勵(lì)以提高積極性。第二十一條 對(duì)部委從興趣和組別考慮，分別進(jìn)行各種球類(lèi)的裁判培訓(xùn)，盡量實(shí)現(xiàn)院內(nèi)比賽能自己部?jī)?nèi)解決裁判問(wèn)題。第七章 附 則第七章 附 則第二十二條 體育部擁有與團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)相等的權(quán)利，各成員應(yīng)積極維護(hù)本部門(mén)的形象和尊嚴(yán)，爭(zhēng)取本部門(mén)的權(quán)利。第二十三條 本章程適用于體育部所有成員。第二十四條 本章程最終解釋權(quán)屬于經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部。