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1、合合理理化化建建議議提提案案表表單位名稱：產(chǎn)品開發(fā)中心廠內(nèi)編號(hào)：建議名稱建議人建議時(shí)間聯(lián)系電話項(xiàng)目來源涉及單位建議類別綜合管理類 科研設(shè)計(jì)類 工藝工裝類 設(shè)備維護(hù)類 質(zhì)量控制類 安全保障類環(huán)境改善類 節(jié)能減排類 物流改善類 采購營銷類 服務(wù)保障類其他建議內(nèi)容現(xiàn)狀描述（或存在的主要問題）：改善方案：（建議人填寫）所在分廠（部門）意見 單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：合理化建議辦公室評(píng)審小組意見簽字：簽字：說明：1廠內(nèi)編號(hào)由所屬單位統(tǒng)一填寫。2所屬單位按各分廠（部門）命名。第 1 頁，共 4 頁合合理理化化建建議議實(shí)實(shí)施施及及評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表單位名稱：廠內(nèi)編號(hào)：建議名稱實(shí)施牽頭單位負(fù)責(zé)人電話協(xié)助單位聯(lián)系人電話建議

2、實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施起止日期 項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽字：日期項(xiàng)目完成情況 項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽字：日期：項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫）簽字：日期：使用人或使用單位意見簽字：日期：驗(yàn)收組驗(yàn)收意見簽字：日期：第 2 頁，共 4 頁 合合理理化化建建議議實(shí)實(shí)施施評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表單位名稱：廠內(nèi)編號(hào)：建議名稱建議人提出時(shí)間實(shí)施負(fù)責(zé)人實(shí)施時(shí)間驗(yàn)收負(fù)責(zé)人驗(yàn)收時(shí)間改善前：（可附頁說明）改善后：（可附頁說明）節(jié)創(chuàng)價(jià)值計(jì)算（年節(jié)創(chuàng)效益=年生產(chǎn)效益-改善方案實(shí)施成本）：無形價(jià)值效果說明：實(shí)施單位意見單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期合理化建議辦公室意見（章單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期相關(guān)部門審核意見（章）單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期說明：節(jié)創(chuàng)價(jià)值計(jì)算欄、無形價(jià)值效果說明欄由建議實(shí)施負(fù)責(zé)人填寫，有形價(jià)值填寫“節(jié)創(chuàng)價(jià)值計(jì)算”一欄，無形價(jià)值填寫“無形價(jià)值效果說明”一欄第 3 頁，共 4 頁 合合理理化化建建議議評(píng)評(píng)審審表表單位名稱：廠內(nèi)編號(hào)：建議名稱建議單位建議人實(shí)施負(fù)責(zé)人實(shí)施起止時(shí)間初評(píng)意見總得分獲獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額評(píng)審人終評(píng)意見總得分獲獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額評(píng)審組組長第 4 頁，共 4 頁