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1、綜綜合合部部行行政政人人事事專專員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況行政工作規(guī)范10.00%收發(fā)文登記并建檔，未建立目錄扣%；文印、辦事差錯(cuò)次扣%文檔檔案、上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)反映人事檔案完善10.00%總部在職員工每人需具備紙質(zhì)原始檔案（含員工應(yīng)聘登記表和個(gè)人的學(xué)歷、資歷證書(shū)及勞動(dòng)合同）和電子文檔，集團(tuán)各公司全體人員檔案（電子文檔）及關(guān)鍵崗位人員紙質(zhì)檔案，每月人事檔案及時(shí)更新，未及時(shí)更新扣%，檔案不全扣1%檔案清單運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)及時(shí)傳遞10.00%因網(wǎng)絡(luò)

2、不通時(shí)可先發(fā)短信，后補(bǔ)報(bào)表。因個(gè)人原因延誤1天扣1%上級(jí)反饋績(jī)效考核工作執(zhí)行10.00%每季度15號(hào)之前完成季度考核，每遲報(bào)一天扣%,出錯(cuò)一次扣1%上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)反映協(xié)助各單位人員甄選及時(shí)10.00%根據(jù)各公司人才需求計(jì)劃，及時(shí)在招聘網(wǎng)站上招聘所需人員及儲(chǔ)備人員。未及時(shí)反饋一次扣%面試人員簽到表、相關(guān)部門(mén)反映人員入職、離職手續(xù)的及時(shí)辦理10.00%及時(shí)、準(zhǔn)確，出現(xiàn)拖延一次扣1%入職、離職登記表定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)10.00%按計(jì)劃組織集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，協(xié)助各子公司培訓(xùn)，延遲一次扣1%培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)評(píng)價(jià)表綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋

3、相關(guān)部門(mén)投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請(qǐng)假1次或1天扣1%；請(qǐng)假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過(guò)次此項(xiàng)不得分考勤記錄執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴合計(jì)100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部行行政政后后勤勤績(jī)績(jī)效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源最最后后得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況資產(chǎn)維修養(yǎng)護(hù)及時(shí)10.00%及時(shí)

4、聯(lián)系維修，內(nèi)部問(wèn)題1天內(nèi)解決，外部問(wèn)題積極協(xié)調(diào)。內(nèi)部問(wèn)題遲1天扣%日常報(bào)修登記表物資采購(gòu)及時(shí)10.00%根據(jù)月計(jì)劃及時(shí)辦理，及時(shí)率100%，延遲天扣%申購(gòu)單及報(bào)銷清單伙食費(fèi)統(tǒng)計(jì)水電費(fèi)交納及時(shí)準(zhǔn)確10.00%每月5號(hào)前出后勤報(bào)表，延遲天扣%，出錯(cuò)次扣%后勤費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表后勤物料收發(fā)工作規(guī)范準(zhǔn)確10.00%未建立財(cái)物臺(tái)帳，扣%；抽盤(pán)差異1項(xiàng)扣%消耗品明細(xì)表安全、消防、衛(wèi)生、綠化管理10.00%每周至少需檢查1次，未檢查者按次扣%；不合格項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)未果，項(xiàng)扣%。后勤檢查表車輛管理10.00%出現(xiàn)事故此項(xiàng)為；車輛手續(xù)及時(shí)辦理，未及時(shí)辦理一次扣%；未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2%；未認(rèn)真

5、填寫(xiě)行車記錄表，一次扣1%；無(wú)派車單私自出車一次扣2%；違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級(jí)反饋接受公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它事宜10.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%上級(jí)反饋綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請(qǐng)假1次或1天扣1%；請(qǐng)假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過(guò)次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核

6、結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部司司機(jī)機(jī)績(jī)績(jī)效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況安全無(wú)事故20.00%出現(xiàn)車輛/人身事故事故1次此項(xiàng)0分上級(jí)反饋，相關(guān)部門(mén)投訴按要求及時(shí)出車10.00%因主觀原因影響出車的扣1%上級(jí)反饋，相關(guān)部門(mén)投訴車輛衛(wèi)生整潔維修及時(shí)10.00%及時(shí)率100%，因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞一次扣2%；未按要求做好車輛保養(yǎng)保潔一次扣1%上級(jí)反饋，維修記錄車輛手續(xù)及時(shí)辦

7、理10.00%及時(shí)辦理相關(guān)車輛的年審、保險(xiǎn)，未及時(shí)辦理一次扣%相關(guān)證件遵守車輛管理制度10.00%未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2%，未認(rèn)真填寫(xiě)行車記錄表，一次扣1%，無(wú)派車單私自出車一次扣2%，公司內(nèi)亂停、無(wú)序停車，每次扣2%，違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴及時(shí)打掃負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生5.00%一次未打掃扣2%，打掃不干凈扣%；魚(yú)缸定期清潔、定時(shí)喂魚(yú)，未清潔一次扣%后勤檢查表其他后勤工作5.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%，兩次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋，相關(guān)部門(mén)投訴綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次

8、扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋，相關(guān)部門(mén)投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請(qǐng)假1次或1天扣1%；請(qǐng)假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過(guò)次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級(jí)反饋，相關(guān)部門(mén)投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺(tái)臺(tái)績(jī)績(jī)效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源最最后后得得分分工作考核工作

9、計(jì)劃及具體完成情況前臺(tái)接待服務(wù)熱情規(guī)范20.00%符合公司相關(guān)工作規(guī)范，投訴次扣%，出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲次扣%上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴考勤核算及時(shí)準(zhǔn)確10.00%考勤核算準(zhǔn)確及時(shí)率=考核核算準(zhǔn)確及時(shí)的人數(shù)/考核核算的總?cè)藬?shù)*100%得分=目標(biāo)值與實(shí)際值相比每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分考勤匯總報(bào)表報(bào)紙、信件、刊物等及辦公用品分發(fā)事務(wù)10.00%收到相關(guān)部門(mén)投訴不及時(shí)的每次扣%，收到相關(guān)部門(mén)投訴錯(cuò)誤的每次扣%相關(guān)部門(mén)投訴，辦公用品登記表會(huì)議室、接待室、前臺(tái)公共區(qū)衛(wèi)生保潔10.00%保證證日常運(yùn)作正常及整潔衛(wèi)生，協(xié)助管理洗手間紙巾放置及衛(wèi)生監(jiān)督，不及時(shí)扣%后勤檢查表公司飲用水的更換與訂購(gòu)及時(shí)性5.00%出現(xiàn)差錯(cuò)或

10、延遲次扣%上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴部門(mén)文件、資料日常打印和整理準(zhǔn)確、無(wú)誤10.00%出現(xiàn)差錯(cuò)次扣%上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴固定資產(chǎn)登記準(zhǔn)確、無(wú)誤5.00%每月及時(shí)更新，未更新、出現(xiàn)差錯(cuò)或延遲次扣%固定資產(chǎn)臺(tái)賬綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請(qǐng)假1次或1天扣1%；請(qǐng)假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過(guò)次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級(jí)反饋、相關(guān)部門(mén)投訴合計(jì)0.00%100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(

11、考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺(tái)臺(tái)績(jī)績(jī)效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核指指標(biāo)標(biāo)及及要要求求權(quán)權(quán)重重（%）評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源最最后后得得分分工作考核工作計(jì)劃及具體完成情況按時(shí)開(kāi)飯(中午12：00)10.00%沒(méi)有特殊情況提前或者滯后開(kāi)飯一次扣2，發(fā)現(xiàn)飯菜中摻雜不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品一次扣。上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴嚴(yán)把食品質(zhì)量10.00%發(fā)現(xiàn)使用腐爛、過(guò)期、變質(zhì)的原材料一次扣并追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生10.00%不定期檢查食堂衛(wèi)生環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生情況，

12、不合格一次扣。上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴飯菜口味符合大多數(shù)員工要求10.00%每季召開(kāi)一次公司各部門(mén)對(duì)食堂意見(jiàn)大會(huì)，通過(guò)各部門(mén)打分來(lái)評(píng)定食堂伙食質(zhì)量。上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴合理使用炊事用具10.00%發(fā)現(xiàn)用具設(shè)施問(wèn)題要及時(shí)處理，不處理或不上報(bào)一次扣。上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴衛(wèi)生保潔10.00%公共區(qū)域地面亮潔、玻璃潔凈，衛(wèi)生間無(wú)異味，清潔用品擺放整齊。衛(wèi)生不合格一次扣%衛(wèi)生檢查表自覺(jué)接受公司因工作需要而加班、加菜的需求10.00%如有違反該項(xiàng)無(wú)分，情節(jié)嚴(yán)重的按公司制度處理綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項(xiàng)不得分上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達(dá)100%該項(xiàng)得滿分，請(qǐng)假1次或1天扣%；請(qǐng)假3天此項(xiàng)不得分，遲到或早退1次扣2%，超過(guò)次此項(xiàng)不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報(bào)兩天扣4%上級(jí)反饋相關(guān)部門(mén)投訴合計(jì)100.00%考考核核結(jié)結(jié)果果確確認(rèn)認(rèn)(考考核核期期末末)綜合部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)審核：被考核人簽字：考核人簽字：