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1、單單選選序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)1（）是企業(yè)企業(yè)文化等。C2（）是指企業(yè)的各種人員。B3（）是指企業(yè)在與戰(zhàn)略規(guī)劃。C4（）應(yīng)當(dāng)意見負(fù)責(zé)。B5（）應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格戰(zhàn)略方案。D6()負(fù)責(zé)內(nèi)部有效實(shí)施。D7（）負(fù)責(zé)審查相關(guān)事宜等。C8（）是企業(yè)在權(quán)衡之內(nèi)的策略。A9（）是企業(yè)準(zhǔn)備之內(nèi)的策略。C10（）是指企業(yè)要求的制度安排。B11()是指企業(yè)對(duì)的監(jiān)督檢查。D12()享有法律的表決權(quán)。B13（）要求企業(yè)根據(jù)相應(yīng)責(zé)任。C14()要求企業(yè)全面的工作機(jī)制。A15（）是指購買等相關(guān)活動(dòng)。C16（）是指企業(yè)社會(huì)職責(zé)和義務(wù)。C17(A)負(fù)責(zé)辦理款項(xiàng)回收.A.財(cái)務(wù)部門A18(C)負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)妥善保存.C.銷售部門C1

2、9 企業(yè)內(nèi)部控制境內(nèi)的（）。A20 企業(yè)內(nèi)部控制自（）起實(shí)施。C21 安全生產(chǎn)措施導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生（）。D22 大宗采購應(yīng)當(dāng)采用（）評(píng)標(biāo)規(guī)則。B23 忽視企業(yè)間可能導(dǎo)致（）。C24 接受企業(yè)（），出具審計(jì)報(bào)告。C25 舉報(bào)投訴制度及時(shí)傳達(dá)至（）。C26 可能導(dǎo)致員工喪失競(jìng)爭(zhēng)力的原因是（）。D27 控制活動(dòng)（）可承受度之內(nèi)。D28 企業(yè)（）負(fù)責(zé)日常管理。A29 企業(yè)(B)應(yīng)當(dāng)出庫及庫存情況.B.倉儲(chǔ)部門B30 企業(yè)安全生產(chǎn)原則是（）。B31 企業(yè)采購付款（）信用受損。B32 企業(yè)對(duì)于境外,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的(B)制度.B.信用保證B33 企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)不當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。C34 企業(yè)發(fā)生重大應(yīng)當(dāng)（）。A35 企

3、業(yè)發(fā)展（）批準(zhǔn)實(shí)施。B36 企業(yè)將固定資產(chǎn),由(D)辦理抵押手續(xù).D.資產(chǎn)管理部門D37 企業(yè)經(jīng)營管理()保持一致。D38 企業(yè)內(nèi)部控制第1號(hào)是（）。D39 企業(yè)確定員工重要依據(jù)是（）。A40 企業(yè)提高員工有效形式是（）。B41 企業(yè)文化建設(shè)要與（）有機(jī)結(jié)合。A42 企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）相應(yīng)職責(zé)。A43 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照(D)建立固定資產(chǎn)卡片.D.單項(xiàng)資產(chǎn)D44 企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的(A),得到有效控制.A.存貨管理技術(shù)和方法A第 1 頁，共 12 頁45 企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮（）協(xié)調(diào)資金調(diào)度。C46 企業(yè)應(yīng)當(dāng)促進(jìn)文化（)共同遵守。D47 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（），擬定投資方案。A48 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）分解、落實(shí)。B4

4、9 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）制定戰(zhàn)略規(guī)劃。B50 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)(B),淘汰落后設(shè)備.B.發(fā)展戰(zhàn)略B51 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的（）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。B52 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身（），目標(biāo)和規(guī)劃。B53 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)根據(jù)（），投資會(huì)計(jì)正常。B54 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)(A),防范資產(chǎn)流失.A.處置控制A55 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(D),定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查.D.存貨保管制度D56 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）采購價(jià)格的影響。B57 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）作出明確規(guī)定。A58 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）授予相應(yīng)的請(qǐng)購權(quán)。C59 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(A),發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象.A.存貨盤點(diǎn)A60 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立(C),崗位的職責(zé)權(quán)限.C.存貨管理崗位責(zé)任制C61 企業(yè)應(yīng)

5、當(dāng)建立固定資產(chǎn)(D),全面清查.D.清查制度D62 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的（）出具驗(yàn)收證明。A63 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合（）自我評(píng)價(jià)報(bào)告。B64 企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育的經(jīng)營理念是（）。A65 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)(C),辦理投保手續(xù).C.投保政策C66 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視(B),等方面進(jìn)行查驗(yàn).B.存貨驗(yàn)收制B67 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視（），發(fā)展目標(biāo)。A68 企業(yè)擁有子公司重要事項(xiàng)。C69 為了促進(jìn)制定（）指引。D70 為了促進(jìn)企業(yè)制定（）指引。A71 為了促進(jìn)企業(yè)合理采購制定（）指引。B72 為了促進(jìn)企業(yè)履行制定（）指引。C73 為了促進(jìn)企業(yè)銷售制定(B )指引.B銷售業(yè)務(wù)B74 為了促進(jìn)企業(yè)正常制定（）指引。C75 為

6、了加強(qiáng)企業(yè)文化制定（）指引。D76 為了提高資產(chǎn),制定(B)B.資產(chǎn)管理B77 下列不屬于固定資產(chǎn)的是(C)C.土地使用權(quán)C78 下列說法錯(cuò)誤的是（）。D79 銷售過程存在,可能導(dǎo)致(C).C.企業(yè)利益受損C80 小額零星（）等方式。D81 一般商品或（）適時(shí)調(diào)整。D82 員工行為守則的組成部分是（）。B序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 2 頁，共 12 頁多多選選序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)1（）應(yīng)當(dāng)垂范作用。ABC2（）應(yīng)當(dāng)參與投融資決策過程。BC3(AC)應(yīng)當(dāng)對(duì)銷售通知安全發(fā)運(yùn).B.銷售部門 D.采購AC4(ACD)的發(fā)出特別授權(quán).B.潮濕品ACD5 所稱,(BCD)等相關(guān)活動(dòng).A.采購商

7、品BCD6,擁有或控制的(ACD)B.長期ACD7 不相容職務(wù)通常包括（）。ABC8 財(cái)產(chǎn)保護(hù)（）確保財(cái)產(chǎn)安全。ABCD9 采購計(jì)劃安排可能導(dǎo)致企業(yè)（）。BD10 采購驗(yàn)收不可能導(dǎo)致（）。BCD11 產(chǎn)品質(zhì)量低劣導(dǎo)致企業(yè)（）。ABC12 籌資決策不當(dāng)，可能導(dǎo)致（）。AD13 籌資用于投資（）使用的風(fēng)險(xiǎn)。BC14 除外購,重點(diǎn)關(guān)注(ABD)的約定.C.存貨取得方式ABD15 存貨積壓或,可能導(dǎo)致(BCD)A.安全事故BCD16 董事會(huì)下可設(shè)立（）科學(xué)決策提供支持。ABCD17 發(fā)行股票應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注（）等。ABC18 發(fā)展戰(zhàn)略分別為（）。BC19 供應(yīng)商選擇不當(dāng)可能導(dǎo)致（）。ABC20 固定資產(chǎn)更

8、新,可能導(dǎo)致 (ABCD)ABCD21 固定資產(chǎn)卡片應(yīng)當(dāng)(ABCD)等相關(guān)內(nèi)容ABCD22 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制（）真實(shí)完整。BCD23 加強(qiáng)企業(yè)文化關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn)：（）。ABCD24 監(jiān)事會(huì)監(jiān)督企業(yè)（）履行職責(zé)。ACD25 客戶信用管理不,可能導(dǎo)致(AC)B.經(jīng)營難 D.銷售不暢AC26 內(nèi)部控制是由企業(yè)（)目標(biāo)的過程。ABCD27 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)（)報(bào)告。BCD28 盤點(diǎn)清查中發(fā)現(xiàn).應(yīng)當(dāng)(ABC)D.直接處置ABC29 企業(yè)辦理資金（）等內(nèi)容。ABCD30 企業(yè)辦理資金收付遵守（）管理的有關(guān)規(guī)定。AB31 企業(yè)辦理資金支付款項(xiàng)的（）等內(nèi)容。ABCD32 企業(yè)財(cái)會(huì)部門（)確認(rèn)減值損失。BD33 企業(yè)采購

9、業(yè)務(wù)下列風(fēng)險(xiǎn)：（）。BCD34 企業(yè)采用并購（），實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)。ABCD35 企業(yè)倉儲(chǔ),并定期與(BC)進(jìn)行核對(duì).A.銷售 D采購BC36 企業(yè)的重大決策程序?qū)嵭校ǎ?。BD37 企業(yè)對(duì)(B D)的票據(jù),跟蹤管理.A.未貼現(xiàn) C.已貼現(xiàn)且不承擔(dān).BD38 企業(yè)對(duì)考核，應(yīng)當(dāng)（）。BCD39 企業(yè)對(duì)選聘的措施為（）。BD40 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略可能導(dǎo)致企業(yè)（）。AD41 企業(yè)建立包括下列要素：（）。ABD42 企業(yè)建立遵循下列原則：（）。ABCD43 企業(yè)可以通過（）獲取外部信息。AB44 企業(yè)可以運(yùn)用包括：（）。ABCD第 3 頁，共 12 頁45 企業(yè)內(nèi)部可能導(dǎo)致（）。ABCD46 企業(yè)缺乏導(dǎo)致企業(yè)（

10、）。ABC47 企業(yè)人力資源關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):（）。BCD48 企業(yè)如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)（）。ABC49 企業(yè)識(shí)別下列因素：（）ABD50 企業(yè)識(shí)別內(nèi)部下列因素：（）。AC51 企業(yè)售后發(fā)現(xiàn)措施包括（）。ABD52 企業(yè)梳理內(nèi)部機(jī)構(gòu)（）等。AD53 企業(yè)通過公開選聘對(duì)象的（）。BC54 企業(yè)投資投資項(xiàng)目的（）。AD55 企業(yè)文化評(píng)估，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注（）。ABCD56 企業(yè)文化是指（），規(guī)范的總稱。BCD57 企業(yè)銷售業(yè)務(wù)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):(BC)A.投資 D.資金B(yǎng)C58 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）等公司治理結(jié)構(gòu)。ABCD59 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按倉儲(chǔ)物資,并健全(ABCD)ABCD60 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（）內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)

11、。ABCD61 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照，做到（）。BCD62 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定審查（）等。ABCD63 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期()綜合分析。AC64 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)存貨,重點(diǎn)關(guān)注下列事項(xiàng):(ABCD)ABCD65 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)籌資重點(diǎn)關(guān)注（）。AD66 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）采購方式。AD67 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)籌資（）等相關(guān)業(yè)務(wù)。BCD68 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)購買（）等情況。ABCD69 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)投資（）等作出客觀評(píng)價(jià)。ABCD70 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銷售,會(huì)計(jì)記錄與(AB)核對(duì)一致.C.采購 D.生產(chǎn)AB71 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)銷售,詳細(xì)記錄(ABCD)等情況.ABCD72 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場(chǎng),運(yùn)用于(ABCD),促進(jìn)銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

12、.ABCD73 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資()明確規(guī)定。ACD74 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資金（）資金營運(yùn)效率。ABC75 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）適應(yīng)工作要求。AB76 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）采購價(jià)格的影響。ABCD77 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,(BCD)職責(zé)和審批權(quán)限.A.付款BCD78 企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育（）。ABCD79 企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì),實(shí)行(BD),安全運(yùn)轉(zhuǎn).A.在崗 C.因人BD80 企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過（）可承受度之內(nèi)。ABCD81 企業(yè)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌（）審批權(quán)限。ABCD82 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)(AD),安全隱患.B采購 C.報(bào)廢AD83 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定（）等往來款項(xiàng)。BCD84 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視健康和諧發(fā)展。ACD85 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重

13、視實(shí)現(xiàn)（）。ABCD86 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視采購付款的()。AD87 企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用（）有效控制。ABCD88 企業(yè)擁有子公司（）等重要事項(xiàng)。ABCD89 企業(yè)在付款采購發(fā)票的（）。ABD序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 4 頁，共 12 頁90 企業(yè)在銷售合同,關(guān)注客戶(BCD)等相關(guān)內(nèi)容.A.所在地BCD91 企業(yè)在制定（）等影響因素。ABCD92 企業(yè)至少工作的重點(diǎn)：（）。ABCD93 企業(yè)至少應(yīng)下列風(fēng)險(xiǎn):（）。ABCD94 企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)下年風(fēng)險(xiǎn)。BC95 企業(yè)制定關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):（）。ACD96 企業(yè)資產(chǎn)管理關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn):(BC)A.投資 D.資金調(diào)度BC97 企業(yè)資金活動(dòng)下列風(fēng)險(xiǎn)：（）。AB

14、CD98 企業(yè)組織架構(gòu)（）進(jìn)行決策審批。ABCD99 人力資源下列內(nèi)容：（）ABCD100 人力資源包括（）。ABCD101 人力資源激勵(lì)可能導(dǎo)致企業(yè)（）。ABCD102 社會(huì)責(zé)任包括要包括（）。ABCD103 涉及大額或（）采取措施。ABCD104 審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備（）。ABC105 實(shí)施資源節(jié)約使用的方法有（）。ABCD106 投資決策失誤，可能導(dǎo)致（）。AC107 外購存貨,重點(diǎn)關(guān)注(A D)核對(duì)一致.B.帳簿 C.記帳憑證AD108 無形資產(chǎn)缺乏,可能導(dǎo)致(BD)A.企業(yè)缺乏 C.資源浪費(fèi)BD109 下列屬于無形資產(chǎn)的有(ABC).D.建筑物ABC110 相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注其

15、（）。BCD111 銷售政策,可能導(dǎo)致(A B D)C.銷售款項(xiàng)不能收回ABD112 一般物資或（）簽訂合同協(xié)議。AC113 銀行借款重點(diǎn)關(guān)注（）等。ABD114 應(yīng)收款項(xiàng)全部,應(yīng)當(dāng)(ABCD)ABCD115 重大籌資方案程序?qū)嵭校ǎ?。BD116 重要信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳遞給（）。ABD117 資金調(diào)度可能導(dǎo)致企業(yè)（）。AB118 資金活動(dòng)，是指企業(yè)（）等活動(dòng)的總稱。ABD119 資金活動(dòng)不合理可能導(dǎo)致企業(yè)（）。CD序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 5 頁，共 12 頁判判斷斷序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)1 包括采購等相關(guān)活動(dòng).(X)2 無形資產(chǎn).(X)3 不同企業(yè)的特色。4 采購計(jì)劃安排物資次高價(jià)。

16、5 倉儲(chǔ)部門通知單發(fā)出貨物.(X)6 籌資方案發(fā)生審批程序。7 籌資方案需報(bào)批程序。8 促進(jìn)就業(yè)屬于范疇。9 存貨的發(fā)出特別授權(quán).(X)10 存貨的驗(yàn)收,外部專家協(xié)助驗(yàn)收.(X)11 存貨可以自由流動(dòng).(X)12 大宗采購應(yīng)當(dāng)采購的方式。13 到達(dá)企業(yè)的存貨可直接入庫.(X)14 董事會(huì)對(duì)經(jīng)營決策權(quán)。15 董事會(huì)可按照專門委員會(huì)。16 董事會(huì)是人力資源的構(gòu)成。17 董事會(huì)依法的表決權(quán)。18 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)長期性和可行性。19 對(duì)代管,代銷一起存放和記錄.(X)20 對(duì)固定資產(chǎn)清查.妥善處理.(T)21 對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的催收保存.(T)22 對(duì)營運(yùn)資金全過程的管理。23 對(duì)資金預(yù)算執(zhí)行資金鏈斷裂。24

17、發(fā)生緊急、再予以報(bào)告。25 發(fā)展戰(zhàn)略各管理層級(jí)。26 發(fā)展戰(zhàn)略過于機(jī)遇和動(dòng)力。27 風(fēng)險(xiǎn)承受度承受能力。28 風(fēng)險(xiǎn)承受是減輕損失的策略。29 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是減輕損失的策略。30 付款業(yè)務(wù)是勞務(wù)的活動(dòng)。31 股利分配董事會(huì)批準(zhǔn)。32 股利分配方案無需披露.33 核銷投資證明文件。34 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人資格證書。第 6 頁，共 12 頁35 技術(shù)進(jìn)步內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。36 兼并重組中風(fēng)險(xiǎn)之內(nèi)。37 監(jiān)事會(huì)對(duì)股東依法履行職責(zé)。38 監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)管理工作。39 監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)行。40 經(jīng)理層對(duì)股東經(jīng)營決策權(quán)。41 經(jīng)理層負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作。42 境外籌資市場(chǎng)等因素。43 具有請(qǐng)購權(quán)辦理請(qǐng)購手續(xù)。44 具有請(qǐng)購權(quán)合理采

18、購申請(qǐng)。45 客戶信用管理不到位,不能收回.(T)46 控制活動(dòng)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。47 內(nèi)部監(jiān)督是的基礎(chǔ)。48 內(nèi)部監(jiān)督是及時(shí)加以改進(jìn)。49 內(nèi)部控制的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。50 內(nèi)部控制自我統(tǒng)一確定。51 盤點(diǎn)清查中,可直接處置.(X)52 企業(yè)辦理資金安排資金支出。53 企業(yè)必須聘請(qǐng)可行性研究。54 企業(yè)采購部門實(shí)際庫存相符.(X)55 企業(yè)采用并購并購風(fēng)險(xiǎn)。56 企業(yè)的采購部門接觸存貨.(X)57 企業(yè)的采購業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)分散。58 企業(yè)的倉儲(chǔ)人員可以接觸存貨.(T)59 企業(yè)的存貨全面盤點(diǎn)形成書面報(bào)告.(T)60 企業(yè)的投資可行性研究報(bào)告。61 企業(yè)的銷售合同專家的意見.(X)62 企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)

19、,完整的書面記錄.(X)63 企業(yè)的薪酬業(yè)績(jī)考核掛鉤。64 企業(yè)的選聘正式上崗。65 企業(yè)對(duì)于到期追究責(zé)任。66 企業(yè)對(duì)于境內(nèi)嚴(yán)格的信用保證制度.(X)67 企業(yè)對(duì)于在產(chǎn)品明確保密義務(wù)。68 企業(yè)對(duì)于重大單獨(dú)進(jìn)行決策。69 企業(yè)購入土地使用權(quán)有效證明文件.(T)序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 7 頁，共 12 頁70 企業(yè)關(guān)鍵崗位可馬上離開企業(yè)。71 企業(yè)將固定資產(chǎn)用作抵押的,辦理抵押手續(xù).(X)72 企業(yè)精神屬于企業(yè)文化的范疇。73 企業(yè)可以對(duì)員工區(qū)別對(duì)待員工。74 企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,全面盤點(diǎn)清查.(X)75 企業(yè)可以進(jìn)行營運(yùn)中的風(fēng)險(xiǎn)。76 企業(yè)可以克扣員工薪酬。77 企業(yè)可以隨意標(biāo)準(zhǔn)和

20、要求。78 企業(yè)可以通過獲取內(nèi)部信息。79 企業(yè)可以依據(jù)開展籌資活動(dòng)。80 企業(yè)確定選聘用工關(guān)系。81 企業(yè)如果發(fā)生謊報(bào)和瞞報(bào)。82 企業(yè)設(shè)立合理明確崗位職責(zé)。83 企業(yè)社會(huì)責(zé)任環(huán)境和諧發(fā)展。84 企業(yè)通過發(fā)行股票部門的規(guī)定。85 企業(yè)通過發(fā)行債券借款業(yè)務(wù)。86 企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)營全過程。87 企業(yè)文化是的構(gòu)成。88 企業(yè)無需對(duì)投資進(jìn)行控制。89 企業(yè)下面有異地的子公司。90 企業(yè)銷售部門相關(guān)銷售通知.(X)91 企業(yè)選拔高級(jí)職責(zé)要求。92 企業(yè)選聘回避制度。93 企業(yè)選擇多樣化。94 企業(yè)應(yīng)當(dāng)工作機(jī)制。95 企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)到各責(zé)任單位。96 企業(yè)應(yīng)當(dāng)審計(jì)委員會(huì)。97 企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排業(yè)務(wù)全過程。98

21、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有效實(shí)施。99 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照籌資按期支付。100 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家資源節(jié)約制度。101 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一采購日期和數(shù)量.(X102 企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性.(T)103 企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的存貨管理全過程的風(fēng)險(xiǎn)得到104 企業(yè)應(yīng)當(dāng)打造長遠(yuǎn)發(fā)展。序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 8 頁，共 12 頁105 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期人力資源政策。106 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。107 企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)專利進(jìn)行評(píng)估.(T)108 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)崗位輪換。109 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)認(rèn)證制度。110 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)專業(yè)測(cè)試。111 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)接收的抵押資產(chǎn)目錄.(T)112 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)商業(yè)票據(jù)和跟蹤管理.(X

22、)113 企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)投保及時(shí)辦理投保手續(xù).(T)114 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)籌集資金。115 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全生產(chǎn)。116 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)制度要求。117 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源需求計(jì)劃。118 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)有效控制。119 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)制衡機(jī)制。120 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)籌資擬定籌資方案。121 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)初擬合同或協(xié)議。122 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各種存貨采購合理確定存貨采購日(T)123 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。124 企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注固定資產(chǎn)防范資產(chǎn)流失.(T)125 企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注資產(chǎn)減值資產(chǎn)管理水平.(T)126 企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹資格認(rèn)證制度。127 企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范審批權(quán)限等.(T)128 企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理保

23、證資金安全。129 企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極支持慈善事業(yè)。130 企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)待遇。131 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平等發(fā)展機(jī)會(huì)。132 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任和權(quán)利。133 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)品的售后服務(wù)。134 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)籌資籌資方案的要求。135 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)存貨的保險(xiǎn)意外損失風(fēng)險(xiǎn).(T136 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)證明等資料。137 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)循環(huán)利用制度。138 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)在素質(zhì)。139 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各類良好運(yùn)行狀態(tài).(T)序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 9 頁，共 12 頁140 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)加以改進(jìn).(T)141 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)商業(yè)票據(jù)管理,防止票據(jù)欺詐.(T )142 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)生產(chǎn)

24、現(xiàn)場(chǎng)被盜和流失.(T)143 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)調(diào)整銷售策略.(T)144 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銷售退回,及時(shí)妥善處理.(T)145 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建設(shè)流于形式。146 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的請(qǐng)購權(quán)。147 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立考核與評(píng)價(jià)。148 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立控制有效運(yùn)行。149 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)清查制度,進(jìn)行全面清查(X)150 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)供應(yīng)商清單。151 企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全,防范信用風(fēng)險(xiǎn).(T)152 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將集中一人保管。153 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)管理制度。154 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合應(yīng)對(duì)策略。155 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況,銷售政策和策略.(T)156 企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確科學(xué)民主。157 企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)部相關(guān)

25、制約和監(jiān)督.(T)158 企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化,嚴(yán)格操作流程.(T)159 企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面梳理外購法律風(fēng)險(xiǎn).(T)160 企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立監(jiān)督管理工作。161 企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善集中歸口管理。162 企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善客戶服務(wù)制度,和服務(wù)水平.(T)163 企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇過度或不足。164 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照發(fā)票開具銷售發(fā)票.(T)165 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁“小金庫”。166 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法履行社會(huì)責(zé)任。167 企業(yè)應(yīng)當(dāng)與國家機(jī)密的安全。168 企業(yè)應(yīng)當(dāng)與員工激勵(lì)機(jī)制。169 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在制定發(fā)展目標(biāo)。170 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定全過程業(yè)務(wù)。171 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定跟蹤管理。172 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定核對(duì)往來款項(xiàng)。173 企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人等往來款項(xiàng).

26、(T)174 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定輪崗制度。序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 10 頁，共 12 頁175 企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定固定資產(chǎn)目錄,進(jìn)行編號(hào).(T176 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視實(shí)行差別對(duì)待。177 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視核心競(jìng)爭(zhēng)力。178 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和加強(qiáng)防范資產(chǎn)投保舞弊.(X179 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視品牌建設(shè),社會(huì)認(rèn)可度.(T)180 企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視資源不可再生資源。181 企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守休息休假權(quán)利。182 企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好采購可追溯性。183 企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好采購業(yè)務(wù)銷售登記制度.(X)184 企業(yè)有子公司的統(tǒng)一監(jiān)控。185 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營在賬外設(shè)賬。186 企業(yè)在營運(yùn)過程獲取資金。187 企業(yè)在正常批量辭退員工。188 任何籌資

27、方案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況。189 任何企業(yè)總會(huì)計(jì)師。190 日常監(jiān)督是針對(duì)性的監(jiān)督檢查。191 設(shè)置總會(huì)計(jì)師重疊的副職。192 涉及符合索賠及時(shí)辦理索賠。193 授權(quán)審批制度強(qiáng)化預(yù)算約束。194 所有采購確定采購價(jià)格。195 特別授權(quán)是進(jìn)行的授權(quán)。196 提名委員會(huì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。197 投資方案發(fā)生審批程序。198 外購存貨的驗(yàn)收,報(bào)告處理.(X)199 外購存貨的驗(yàn)收,規(guī)格等核對(duì)一致.(X)200 為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)。201 污染物排放不予以理會(huì)。202 無形資產(chǎn)具有嚴(yán)防泄露商業(yè)秘密.(T)203 銷售部門負(fù)責(zé)辦理款項(xiàng)回收.(X)204 銷售部門應(yīng)當(dāng)貨物的安全發(fā)運(yùn).(X)205 銷售政策和策略不當(dāng)遭

28、受欺詐.(X)206 驗(yàn)收過程中并及時(shí)處理。207 一般物資或方式采購。208 銀行借款或流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等。209 應(yīng)收款項(xiàng)全部或部分,應(yīng)全部核銷.(X)序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 11 頁，共 12 頁210 由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、對(duì)此予以調(diào)整。211 由于市場(chǎng)環(huán)境籌集的資金。212 員工的薪酬文化范疇。213 員工權(quán)益的范疇。214 戰(zhàn)略調(diào)整的技術(shù)進(jìn)步。215 戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)實(shí)施路徑。216 戰(zhàn)略委員會(huì)戰(zhàn)略建議方案。217 戰(zhàn)略委員會(huì)專業(yè)咨詢意見。218 戰(zhàn)略委員會(huì)成員章程的規(guī)定。219 重大決策國家統(tǒng)一確定。220 重大生產(chǎn)安全再與以上報(bào)。221 重大投資項(xiàng)目決策制度。222 重要和技術(shù)性決策和審批。223 轉(zhuǎn)讓投資批準(zhǔn)部門批準(zhǔn)。224 資金出現(xiàn)短期提高資金效益。225 資金活動(dòng)是指企業(yè)的籌資活動(dòng)。226 資金活動(dòng)應(yīng)當(dāng)管控風(fēng)險(xiǎn)。227 自制存貨應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注協(xié)議的約定.(X)序序號(hào)號(hào)題題 目目選選 項(xiàng)項(xiàng)第 12 頁，共 12 頁