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1、 深深圳圳市市景景灣灣印印務(wù)務(wù)有有限限公公司司彩彩盒盒部部作作業(yè)業(yè)指指引引標(biāo)標(biāo)題題手手粘粘工工藝藝工工作作指指引引文文件件編編號(hào)號(hào)版版本本負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工工序序制制定定日日期期內(nèi)內(nèi)頁頁 1/21/21.1.目目的的 此文件訂立手工藝的工作指引。2.2.范范圍圍 此文件適用于本公司彩盒部的手工藝制程均適用。3.3.權(quán)權(quán)責(zé)責(zé)3.1當(dāng)區(qū)主管負(fù)責(zé)實(shí)施此份工作指引。3.2 組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)本組操作員按正確的操作進(jìn)行生產(chǎn)。3.3操作員負(fù)責(zé)手工藝的生產(chǎn)。4.4.作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容4.1核對(duì)生產(chǎn)單，查對(duì)產(chǎn)品的貨名，數(shù)量及編碼，并查對(duì)客戶所簽樣板是否一致（如果沒有樣板必須要核對(duì)資料袋內(nèi)的藍(lán)紙）。4.2領(lǐng)取輔料時(shí)一定由倉務(wù)員

2、發(fā)放方可領(lǐng)出，不能私自取料，并查對(duì)輔料是否正確，如有疑問，立即匯報(bào)。4.3組長先做出5-10個(gè)樣板，檢查是否達(dá)到品質(zhì)要求，并交給當(dāng)區(qū)主管核對(duì)品質(zhì)，若樣板達(dá)到品質(zhì)要求，需要將一個(gè)樣板交QC簽核合格以作生產(chǎn)及QC檢查的樣板。4.4根據(jù)樣板，由組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作員并講解每一道工序做法，同時(shí)說明品質(zhì)等相關(guān)事項(xiàng)。4.5生產(chǎn)過程中組長要安排核對(duì)印件和物料全面檢查方可生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中隨時(shí)檢查每一同事做法是否一致，產(chǎn)品是否達(dá)到品質(zhì)要求。4.6拉上只能擺放當(dāng)時(shí)生產(chǎn)之原料，以避免入錯(cuò)附件、混款或貼錯(cuò)標(biāo)簽，箱合只能提取當(dāng)時(shí)產(chǎn)品之箱合，以免入錯(cuò)箱，換貨時(shí)，首先清理完上工序輔料，才可擺放下工序之原料輔料。4.7組長要嚴(yán)

3、格控制物料，不可有非正常損壞或流失，物料要保持一切整齊、清潔并利用適當(dāng)設(shè)施以避免貨物和物料損壞，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)物料由供應(yīng)商及上工序造成的不良品，要及時(shí)向當(dāng)區(qū)主管匯報(bào)。并在生產(chǎn)過程中，應(yīng)隨時(shí)對(duì)照單上的配件輔料（包括各種貼紙）表，只有在所有配件齊全的情況下，產(chǎn)品的裝配活動(dòng)方可進(jìn)行，在裝配過程中，確認(rèn)箱或卡板的數(shù)量一致，一旦發(fā)現(xiàn)某道工序有多余配件出現(xiàn)，必須即刻停止生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品重新檢查，直到找出原因所在，方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。修修訂訂日日期期：日日期期/版版本本批批準(zhǔn)準(zhǔn)審審核核擬擬定定 深深圳圳市市景景灣灣印印務(wù)務(wù)有有限限公公司司彩彩盒盒部部作作業(yè)業(yè)指指引引標(biāo)標(biāo)題題手手粘粘工工藝藝工工作作指指引引文文件件

4、編編號(hào)號(hào)版版本本負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工工序序制制定定日日期期頁頁碼碼2/22/24.8手工藝貨品不能出現(xiàn)膠粘不牢、粘位不正、壓線、粘花、膠水痕、臟漬皺爛不良 現(xiàn)象。4.9生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一百抽一”的檢查方法，如果發(fā)覺有問題，要立即匯報(bào)當(dāng)區(qū)組長及QC商討解決方案，不能私自處理不良品。4.10包裝成品要特別注意配件是否齊全，全檢成品方可入箱，入箱時(shí)數(shù)量要準(zhǔn)確，封箱要美觀，標(biāo)簽字體要工整，填寫要明確。4.11每完成一單,按工單之要求填寫入倉單,檢查入倉數(shù)量與標(biāo)簽無誤后蓋“PASS”章進(jìn)倉。4.12每生產(chǎn)完一單貨，組長需徹底清點(diǎn)數(shù)量，如有問題，立即匯報(bào)當(dāng)區(qū)主管。4.13每日生產(chǎn)后，組長必須如實(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。4.14組長負(fù)責(zé)貨品的擺放（使用正確的指示方法）同時(shí)指揮員工正確地區(qū)分貨品。4.15組長要監(jiān)管本區(qū)之生產(chǎn)安全，消防安全及車間工作環(huán)境衛(wèi)生。4.16組長要定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技能培訓(xùn)。5.5.參參考考引引用用文文件件5.1制程自檢作業(yè)指示5.2不合格品控制程式5.3各相關(guān)工序作業(yè)指引6.6.記記錄錄6.1生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表6.2機(jī)臺(tái)做貨記錄表6.3一百抽一質(zhì)量檢查表6.4入庫單修修訂訂日日期期：日日期期/版版本本批批準(zhǔn)準(zhǔn)審審核核擬擬定定