《環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案一覽表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案一覽表（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人1 1杜絕較大及以上人身事故，遏制一般人身事故，因一般人身事故造成的人員死亡事故為零，重傷率控制在0以內(nèi)，輕傷率控制在3以內(nèi)。人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員重傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員輕傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目員工、項(xiàng)目部與各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率，100%達(dá)標(biāo)；企業(yè)新員工、新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)（管理）人員安全培訓(xùn)率、合格率均為 100達(dá)標(biāo)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全教育培訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中

2、的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和分析，制定防范措施，確保項(xiàng)目過(guò)程中的安全可控、嚴(yán)控安質(zhì)部楊大盛2 2不發(fā)生一般及以上物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、中毒等安全事故。直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到50萬(wàn)以上的物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、中毒等安全事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)信息平臺(tái)上線運(yùn)行率、數(shù)據(jù)錄入率為 100%達(dá)標(biāo)發(fā)布的相關(guān)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。安質(zhì)部楊大盛3 3不發(fā)生垮(坍)塌造成的一般以上人員傷亡事故，不發(fā)生因垮(坍)塌造成的人員死亡事故，重傷率控制在0以內(nèi)，輕傷率控制在3以內(nèi)人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員重傷率，0以內(nèi)

3、達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員輕傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)。對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行仔細(xì)、嚴(yán)格的審批；對(duì)可能存在垮(坍)塌危險(xiǎn)的作業(yè)部位和內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)控制，并制定防范措施。安質(zhì)部楊大盛4 4不發(fā)生因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境未做好安全防護(hù)措施，造成人身傷亡的不安全事件。人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員重傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員輕傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；隱患整改或防范措施落實(shí)率 100%，重大事故隱患掛牌督辦率為 100達(dá)標(biāo)；項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“先落實(shí)作業(yè)面的安全防護(hù)措施后開始施工”的要求，各區(qū)域特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。安質(zhì)部楊大盛職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和

4、和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人5 5杜絕同等及以上責(zé)任重大交通事故，遏制一般事故，不發(fā)生因交通違規(guī)造成的人員死亡事故。人員死亡事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員重傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；各類事故造成的人員輕傷率，0以內(nèi)達(dá)標(biāo)；同等及以上責(zé)任重大交通事故事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)安全交底管理制度，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域道路設(shè)置警示樁和警示標(biāo)志。綜合辦公室鄭福旭6 6不發(fā)生嚴(yán)重職業(yè)病危害責(zé)任事故。不發(fā)生集體食物中毒事件。集體食物中毒事件發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)。嚴(yán)重職業(yè)病危害責(zé)任事故發(fā)生率為

5、0達(dá)標(biāo)。施工時(shí)為員工配備必要的安全設(shè)備，定期體檢。加強(qiáng)項(xiàng)目食堂的衛(wèi)生管理，統(tǒng)一從正規(guī)市場(chǎng)或超市采購(gòu)食品；外出就餐選擇文明衛(wèi)生的場(chǎng)所。綜合辦公室鄭福旭職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人7 7不發(fā)生因預(yù)見(jiàn)、防范工作不力導(dǎo)致的地質(zhì)災(zāi)害、自然災(zāi)害事故。未采取防范措施的自然災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)；安全生產(chǎn)事隱患排查整改率，100%達(dá)標(biāo)。充分對(duì)項(xiàng)目可能存在的地質(zhì)和自然災(zāi)害進(jìn)行辨識(shí)分析，并制定完善的預(yù)防措施；針對(duì)雨季可能出現(xiàn)的泥石流和山體坍塌，要進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的檢

6、查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告處理。安質(zhì)部楊大盛8 8不發(fā)生安全生產(chǎn)違法行為，監(jiān)督施工單位的各施工作業(yè)面安全管理全面覆蓋。各施工作業(yè)面安全管理、安全監(jiān)督的覆蓋率，不低于99%達(dá)標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目員工、項(xiàng)目部與各施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率，不低于100%達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)布的安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)方安全管理辦法進(jìn)行管理，將各項(xiàng)工作和各施工作業(yè)面落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人員，確保本項(xiàng)目不發(fā)生安全生產(chǎn)違法行為。安質(zhì)部李彬彬職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人9 9項(xiàng)目各施工單位負(fù)責(zé)本單

7、位安全生產(chǎn)和環(huán)保費(fèi)用的提取和使用管理，項(xiàng)目部每月按類別匯總統(tǒng)計(jì)各施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用和環(huán)保費(fèi)用信息，確保安全生產(chǎn)和環(huán)保費(fèi)用的有效投入，并將匯總統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送分公司；項(xiàng)目部每月定期對(duì)各施工單位的安全生產(chǎn)和環(huán)保費(fèi)用的投入情況進(jìn)行檢查落實(shí)。安全生產(chǎn)和環(huán)保費(fèi)用計(jì)劃表與實(shí)施表按時(shí)合規(guī)的報(bào)審率，100%達(dá)標(biāo)。每月的工程款結(jié)算中施工單位需附上安全生產(chǎn)和環(huán)保費(fèi)用投入情況表，并且有可查的發(fā)票復(fù)印件，確保費(fèi)用有效投入；項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各施工單位的費(fèi)用投入情況，在項(xiàng)目安全環(huán)境月報(bào)中將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送分公司安質(zhì)部楊大盛1010項(xiàng)目安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，項(xiàng)目部安全管理人員配置滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，并監(jiān)督各施工單位的安全管理

8、人員配備到位，所有安全管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。安全三類人員、特種作業(yè)人員（職工）持證上崗率為 100，特種設(shè)備安全運(yùn)行取證率為100達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目部和施工單位配備的專職安全管理人員必須持證上崗并將證件報(bào)備，建立個(gè)人培訓(xùn)檔案，所有人員考核合格后上崗。安監(jiān)部按照公司特種人員管理制度分包特種作業(yè)人員進(jìn)行管理。安質(zhì)部楊大盛、李彬彬職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人1111不發(fā)生因環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致集團(tuán)公司、公司、分公司和項(xiàng)目部被國(guó)家有關(guān)部委、省、市府有關(guān)部門通報(bào)批

9、評(píng)、環(huán)保驗(yàn)收不受理等處罰事件。政府有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)或處罰事件發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)。委托具備資質(zhì)的第三方作為項(xiàng)目的環(huán)保監(jiān)測(cè)、監(jiān)理方，定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查并出具季度報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的環(huán)保破壞區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改完善安質(zhì)部盧鳳偉1212不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故和突發(fā)環(huán)境事件，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在可能發(fā)生環(huán)境污染的施工及時(shí)進(jìn)行處理，做好相應(yīng)預(yù)防措施。環(huán)境污染事故、突發(fā)環(huán)境事件等發(fā)生次數(shù)，不發(fā)生達(dá)標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)保報(bào)告和批復(fù)文件，做好環(huán)保的備案和施工管理控制；委托具備資質(zhì)的第三方作為項(xiàng)目的環(huán)保監(jiān)測(cè)、監(jiān)理方，定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查并出具季度報(bào)告。安質(zhì)部盧鳳偉職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與

10、管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人1313 不發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的不安全事件。不發(fā)生達(dá)標(biāo)。重大投訴和影響集團(tuán)公司聲譽(yù)的其他安全事件為 0達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目部和施工單位的生活、辦公場(chǎng)所管理，盡量避免與項(xiàng)目周邊社會(huì)人員的接觸；對(duì)項(xiàng)目部和施工單位人員進(jìn)行培訓(xùn)，杜絕各種不安全因素的存在和不安全行為的發(fā)生。安質(zhì)部盧鳳偉1414項(xiàng)目部施工區(qū)域內(nèi)固體、液體等廢棄物按要求處理率100%，做到工完料盡場(chǎng)地清施工區(qū)域內(nèi)固體、液體等廢棄物按要求處理率，100%達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工管理規(guī)定，工完料盡場(chǎng)清。工程部殷立明職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全

11、和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人1515項(xiàng)目部生活及辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，垃圾按指定場(chǎng)所進(jìn)行堆放并及時(shí)清理。項(xiàng)目部生活及辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，垃圾按要求處理率，100%達(dá)標(biāo)。辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔專人負(fù)責(zé)；宿舍區(qū)域的衛(wèi)生由項(xiàng)目部員工自行負(fù)責(zé)清掃，定期由綜合管理專業(yè)進(jìn)行檢查，不合格的予以通報(bào)；各相關(guān)方辦公室、生活區(qū)不定期檢查，檢查結(jié)果通報(bào)。綜合辦公室鄭福旭1616項(xiàng)目部定期組織開展安全隱患排查工作，安全隱患排查形成記錄，要求各施工單位限期整改，并跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)事故隱患排查整改率1

12、00%。安全生產(chǎn)事隱患排查整改率，100%達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)反違章檢查、隱患排查和治理實(shí)施細(xì)則、安全檢查實(shí)施細(xì)則等管理制度，消除消除安全。安質(zhì)部李彬彬、楊大盛職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人1818勞動(dòng)防護(hù)用品配置滿足勞動(dòng)保護(hù)法及公司、分公司相關(guān)制度的要求，項(xiàng)目部對(duì)各施工單位的勞動(dòng)防護(hù)用品配備監(jiān)督到位。勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量合格率，100%達(dá)標(biāo)；勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放率，100%達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購(gòu)及分發(fā)嚴(yán)格執(zhí)行分公司員工勞保用品管理制度；嚴(yán)格監(jiān)督施工單位勞保用品的配備，定期檢查。安質(zhì)部楊大盛編制：審核：批準(zhǔn)：職職業(yè)業(yè)健健康康安安全全和和環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)、指指標(biāo)標(biāo)與與管管理理方方案案一一覽覽表表單單位位：序序號(hào)號(hào)目目標(biāo)標(biāo)指指標(biāo)標(biāo)管管理理方方案案 執(zhí)執(zhí)行行部部門門責(zé)責(zé)任任人人