《房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購與結(jié)算計(jì)劃表模版》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《房地產(chǎn)公司招標(biāo)采購與結(jié)算計(jì)劃表模版（33頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 項(xiàng)目目 月月成成本本信信息息月月報(bào) 年年 月月 日日 項(xiàng)目目 月月成成本本信信息息月月報(bào) 年年 月月 日日目 錄 表一、封面二、目錄表三、填報(bào)說明四、實(shí)施版目標(biāo)成本五、本月動(dòng)態(tài)成本概況表六、當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息匯總表七、合同及付款臺(tái)帳八、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳九、工程指令單臺(tái)帳十、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳成成本本信信息息月月報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)編編制制說說明明1填報(bào)要求2填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)3規(guī)定當(dāng)月更新數(shù)據(jù)以紫色區(qū)別變動(dòng)部分本月動(dòng)態(tài)成本概況表：1、在“本月動(dòng)態(tài)成本變動(dòng)說明”中的描述請(qǐng)與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一致，說明分三大類進(jìn)行填寫：本月動(dòng)態(tài)成本變化情況、本月合同變動(dòng)情況、本月付款情況；2、表中的“本月施工進(jìn)度”請(qǐng)按當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行填報(bào)；3、超

2、支的單項(xiàng)項(xiàng)目，在動(dòng)態(tài)成本月報(bào)表上提煉匯總，預(yù)警統(tǒng)計(jì)到二級(jí)科目，達(dá)到預(yù)警線的項(xiàng)目按顏色進(jìn)行區(qū)分預(yù)警；分級(jí)預(yù)警通報(bào)規(guī)定（超支滿足其中之一即可）：黃黃色色預(yù)預(yù)警警：?jiǎn)雾?xiàng)超支金額達(dá)到20萬及以上、不超過50萬元，或10%超支金額/目標(biāo)成本30%；橙橙色色預(yù)預(yù)警警：?jiǎn)雾?xiàng)超支金額50萬以上，100萬以內(nèi)，或30%超支金額/目標(biāo)成本50%；紅紅色色預(yù)預(yù)警警：?jiǎn)雾?xiàng)超支金額100萬以上或超支金額/目標(biāo)成本50%；（在超支原因后一欄，備注處填寫預(yù)警，并用相應(yīng)預(yù)警顏色填充）；4、表中描述的節(jié)支單項(xiàng)項(xiàng)目，填報(bào)節(jié)支金額超過20萬的項(xiàng)目；5、闡明超支/節(jié)余的詳細(xì)原因(如設(shè)計(jì)調(diào)整、方案優(yōu)化、預(yù)估不足、市場(chǎng)變動(dòng)、政策引導(dǎo)等的

3、詳細(xì)內(nèi)容)。動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的本月動(dòng)態(tài)成本：1、本本月月動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)成成本本=已已簽簽訂訂合合同同金金額額+經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽簽證證已已確確認(rèn)認(rèn)金金額額+設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更預(yù)預(yù)估估金金額額+工工程程指指令令單單預(yù)預(yù)估估金金額額+待待簽簽約約合合同同金金額額。動(dòng)態(tài)成本需填全成本，包括所有待簽約合同金額；對(duì)應(yīng)科目及合同填報(bào)，當(dāng)設(shè)計(jì)變更和工程指令單結(jié)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)，就填入經(jīng)濟(jì)簽證已確認(rèn)金額中，同時(shí)已結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)估金額調(diào)整為“0”，特別提醒不要重復(fù)計(jì)入；待簽約合同金額，針對(duì)目標(biāo)成本的科目，結(jié)合項(xiàng)目情況，該科目計(jì)劃可能還存在有待簽約的合同金額。已結(jié)算的科目：填結(jié)算金額；）2、不不可可預(yù)預(yù)見見費(fèi)費(fèi)：指人工調(diào)差費(fèi)、材料調(diào)差

4、費(fèi)（主要指漲價(jià)預(yù)備金）；未實(shí)際發(fā)生時(shí)動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)填“0”，如有發(fā)生時(shí)以實(shí)際發(fā)生金額計(jì)入。動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的當(dāng)月累計(jì)已付款：與財(cái)務(wù)部統(tǒng)一口徑，計(jì)算截至當(dāng)月財(cái)務(wù)計(jì)算日累計(jì)付款情況；動(dòng)態(tài)成本信息匯總中的動(dòng)態(tài)成本中包括“期間費(fèi)用”（財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用）：在當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本一欄按上決策會(huì)確認(rèn)的預(yù)算費(fèi)用填報(bào)；在當(dāng)月累計(jì)發(fā)生成本一欄請(qǐng)與財(cái)務(wù)部收集實(shí)際發(fā)生數(shù)填報(bào)；付款臺(tái)帳：與財(cái)務(wù)部統(tǒng)一口徑，計(jì)算截至當(dāng)月財(cái)務(wù)計(jì)算日累計(jì)付款情況；成成本本信信息息月月報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)編編制制說說明明設(shè)計(jì)變更、工程指令、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳：1、一月一清臺(tái)帳中三項(xiàng)內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、工程指令臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)帳。2、每個(gè)合同項(xiàng)下產(chǎn)生的設(shè)計(jì)

5、變更、工程指令以及經(jīng)濟(jì)簽證單的事事項(xiàng)項(xiàng)每每月月均均進(jìn)行核對(duì)清理，以保證單據(jù)的完整性和動(dòng)態(tài)成本的真實(shí)性，及時(shí)對(duì)當(dāng)月所發(fā)生的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。當(dāng)月發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程指令以及經(jīng)濟(jì)簽證請(qǐng)用紫色區(qū)別。為方便電子版統(tǒng)計(jì)，在原一月一清臺(tái)帳表單后增加了一些內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)斃?。電子版與紙質(zhì)版略有不同，請(qǐng)打印紙質(zhì)版注意。招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況、結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況：按管控文件中招標(biāo)、結(jié)算要求，須集團(tuán)配合的項(xiàng)目請(qǐng)進(jìn)行填寫，每月實(shí)時(shí)更新，當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃和結(jié)算計(jì)劃以及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分；延后或推遲應(yīng)列明并于當(dāng)月反饋時(shí)用紅色字體標(biāo)注，并說明原因；（應(yīng)每月實(shí)時(shí)更新）本報(bào)表為固定格式，請(qǐng)各地項(xiàng)目公司/項(xiàng)目部、成本部遵照?qǐng)?zhí)行，不

6、得擅作更改。實(shí)施版目標(biāo)成本表：按已上決策會(huì)并經(jīng)審核通過后的實(shí)施版目標(biāo)成本提報(bào)；如實(shí)施版目標(biāo)成本有修訂版的，請(qǐng)按審核通過后的修訂版目標(biāo)成本提報(bào)；未經(jīng)上會(huì)確認(rèn)的按最新版本報(bào)送，并注明是哪個(gè)版本（投資估算版、方案版）并注明修改時(shí)間（如：2014年8月31日更新版）等字樣每月更新當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息：主要包括：“本月成本概況表”、“當(dāng)月動(dòng)態(tài)成本信息匯總表”、“合同及付款臺(tái)帳”、“無合同付款臺(tái)賬”、“設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳”、“工程指令臺(tái)帳”、“經(jīng)濟(jì)簽證單臺(tái)賬”不可預(yù)見費(fèi)人工調(diào)差+材料調(diào)差+簽證費(fèi)用（此項(xiàng)已并入相應(yīng)的合同中）實(shí)實(shí)施施版版目目標(biāo)標(biāo)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱：總總用用地地面面積積（）實(shí)實(shí)際際用用地地面面積積

7、（）建筑占地面積（）總總建建筑筑面面積積（）：建筑密度25.0%計(jì)容總建筑面積（）：停車位(輛)1079.0計(jì)容23F高層住宅容積率#DIV/0!23F24F復(fù)式住宅戶數(shù)1002安置房綠化率35.0%物業(yè)、設(shè)備、附屬用房、公廁2F3F商業(yè)建筑不計(jì)容面積（）不計(jì)容地下室架空層、消防通道內(nèi)陽臺(tái)、凹陽臺(tái)、封閉陽臺(tái)序序號(hào)號(hào)成成本本項(xiàng)項(xiàng)目目單單位位工工程程量量單單價(jià)價(jià)(元元)目目標(biāo)標(biāo)總總成成本本（萬萬元元）單單位位成成本本（元元/）一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi)01-01 土地征用費(fèi)土地購買征用合同（政府地價(jià)及相關(guān)費(fèi)用）總總計(jì)計(jì)土土地地契契稅稅 匯匯總總土地契稅土土地地使使用用稅稅 匯匯總

8、總土地使用稅土土地地交交易易服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi) 匯匯總總土地交易服務(wù)費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)交交土土地地出出讓讓金金及及罰罰款款匯匯總總補(bǔ)交土地出讓金及罰款01-02 拆遷補(bǔ)償費(fèi)拆遷委托合同大型建筑物、構(gòu)筑物拆遷合同地上青苗及農(nóng)作物補(bǔ)償合同危房補(bǔ)償合同其他補(bǔ)償協(xié)議01-03 市政配套費(fèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)01-04 過度費(fèi)過渡安置協(xié)議01-05 其它土地費(fèi)拆遷價(jià)格評(píng)估合同資產(chǎn)價(jià)格評(píng)估合同土地咨詢合同一級(jí)開發(fā)市政等合同二二前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)02-01 項(xiàng)目整體性批報(bào)建費(fèi)02-01-01報(bào)批報(bào)建費(fèi)02-01-02城市建設(shè)綜合配套費(fèi)02-01-03專項(xiàng)基金02-01-04檢測(cè)咨詢費(fèi)02-01-05其它02-02 勘察設(shè)計(jì)、

9、咨詢費(fèi)02-02-01地質(zhì)勘測(cè)費(fèi)02-02-02工程設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-03景觀設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-04精裝修設(shè)計(jì)費(fèi)（不含售樓處）02-02-05專項(xiàng)設(shè)計(jì)費(fèi)02-02-06其他設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)02-03 三通一平工程費(fèi)02-03-01場(chǎng)地平整02-03-02施工道路、臨水、臨電工程費(fèi)02-03-03臨時(shí)設(shè)施費(fèi)02-03-04其他三通一平費(fèi)其他三通一平合同場(chǎng)地內(nèi)10kv高壓線遷移至場(chǎng)外三三建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)03-01 基礎(chǔ)工程樁基礎(chǔ)和地基處理工程樁基礎(chǔ)和地基處理檢測(cè)土石方工程基坑支護(hù)工程（含高邊坡）基坑、邊坡變形監(jiān)測(cè)費(fèi)減壓孔工程基礎(chǔ)載荷板試驗(yàn)基坑降水基礎(chǔ)底板及承臺(tái)03-02 主體建筑工程03-0

10、2-010.00以下結(jié)構(gòu)與粗裝修工程（地下室主體工程）03-02-020.00以上結(jié)構(gòu)與粗裝修工程03-02-03外立面裝飾工程03-02-04門窗工程03-02-05防水工程03-02-06欄桿、百葉工程合同03-02-07其他建筑工程03-03 主體安裝工程03-03-010.00以下主體水電安裝工程03-03-020.00以上主體水電安裝工程03-03-03其他03-04 弱電安裝工程03-05 電梯設(shè)備安裝工程12#L2客梯12#L1消防擔(dān)架無障礙梯3#、1617#L2客梯3#、1617#L1消防擔(dān)架無障礙梯5#、12#客梯（無障礙）711#、18#L2客梯711#、18#L1消防擔(dān)架

11、無障礙梯15#L1客梯15#L2客梯15#L1消防擔(dān)架無障礙梯看房電梯改造電梯配合費(fèi)03-06 公共區(qū)域精裝修03-0703-08 空調(diào)安裝工程03-09 消防通風(fēng)安裝工程03-09-01地下室03-09-0223F高層住宅03-09-0323F24F復(fù)式住宅03-09-04安置房03-09-052F3F商業(yè)建筑03-09-06風(fēng)機(jī)采購03-09-07消防給水室外管網(wǎng)03-11 采暖安裝工程03-15 戶內(nèi)精裝修03-16 人防安裝工程03-99 其它四四基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)04-01 供電工程費(fèi)區(qū)內(nèi)供電工程合同（小區(qū)供配電工程）配電室、開閉所改造一戶一表(電表)合同（開戶費(fèi))高可靠性供電費(fèi)用

12、小區(qū)供配電工程監(jiān)理費(fèi)大市政外電源接駁、移交協(xié)議供電設(shè)計(jì)電纜采購合同04-02 給排水工程費(fèi)室外管網(wǎng)工程合同大市政水源接駁、移交協(xié)議供水施工合同（生活給水及水表安裝）04-03 天燃?xì)夤こ藤M(fèi)天燃?xì)夤こ毯贤粦粢槐?燃?xì)獗?合同氣源基金04-04 弱電工程費(fèi)04-05 綠化景觀工程費(fèi)軟景、硬景、道路、小品制作、水體景觀水電工程信報(bào)箱制作地上導(dǎo)示標(biāo)志架空層景觀周界圍墻、大門、崗?fù)にw運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面層裝飾施工擋土墻工程代征綠地工程費(fèi)04-06 中水系統(tǒng)費(fèi)室內(nèi)中水工程合同04-07 小區(qū)道路04-08 集中供暖工程鍋爐、熱交換站及外線工程合同一戶一表(熱計(jì)量表)合同熱源基金04-09 照明工程費(fèi)夜景亮化工程

13、04-10 其他門牌、單元牌、樓層牌、棟號(hào)牌、強(qiáng)弱電井牌五五公公共共配配套套設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)05-01 幼兒園05-02 學(xué)校05-03 會(huì)所05-04設(shè)備用房、自行車庫和儲(chǔ)藏室05-05 社區(qū)管理服務(wù)用房05-06 其他代征道路工程費(fèi)其他配套設(shè)施費(fèi)室外公共出入口申請(qǐng)費(fèi)用六六開開發(fā)發(fā)間間接接費(fèi)費(fèi)06-01 工程管理費(fèi)建設(shè)工程委托監(jiān)理費(fèi)專項(xiàng)監(jiān)理合同招標(biāo)代理合同造價(jià)咨詢合同項(xiàng)目行政管理費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)合同工程支付擔(dān)保費(fèi)公維金06-02 營銷設(shè)施建造費(fèi)06-02-01售樓處建造費(fèi)06-02-02樣板房建造費(fèi)06-02-03示范區(qū)環(huán)境建造費(fèi)06-02-04廣告圍墻06-02-05建筑模型06-03 物業(yè)完善費(fèi)

14、06-04 不可預(yù)見費(fèi)開開發(fā)發(fā)建建設(shè)設(shè)成成本本合合計(jì)計(jì)七七期期間間費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資八八主主營營稅稅金金及及附附加加合合計(jì)計(jì)0.0045m290m2 136戶，90m2以上 866戶，不含配套用房及商業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來來源源依依據(jù)據(jù)或或說說明明#DIV/0!土土地地征征用用費(fèi)費(fèi)+開開發(fā)發(fā)成成本本費(fèi)費(fèi)+期期間間費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目總總投投資資+各各種種稅稅招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況表序號(hào)項(xiàng)目名稱 招標(biāo)內(nèi)容主導(dǎo)部門招標(biāo)項(xiàng)目工程量（或臺(tái)、個(gè)等）預(yù)估造價(jià)（萬元）招標(biāo)過程及日程安排時(shí)間節(jié)點(diǎn) 出具圖紙標(biāo)前會(huì)考察入圍1南寧xx盛世總包工程計(jì)劃實(shí)際2門窗工程計(jì)劃實(shí)際3南寧龍崗xx果消防工程計(jì)劃實(shí)際4計(jì)劃實(shí)際說明：1、

15、本表由城市公司成本部填寫，填寫前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，合理安排各項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間。2、本表僅需填寫根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新，當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分；延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注，并在備注欄中說明延后或推遲原因；3、責(zé)任人指該項(xiàng)招標(biāo)各職能部門的具體負(fù)責(zé)人。4、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部（以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn)）。除集團(tuán)集采和直管項(xiàng)目外，各城市公司均為城市公司成本部主導(dǎo)，集團(tuán)配合根據(jù)不同的項(xiàng)目內(nèi)容來確定工程量如：主體按建筑面積、預(yù)制管樁按米等此項(xiàng)一定要填寫喲！責(zé)任人發(fā)標(biāo)回標(biāo)開標(biāo)分析、約談定標(biāo)合

16、同簽訂 合同交底項(xiàng)目部設(shè)計(jì)部成本部集團(tuán)合同造價(jià)部招標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃前置，合理安排；各職能部門的具體負(fù)責(zé)人，為方便工作對(duì)接提高工作效率招標(biāo)計(jì)劃及執(zhí)行情況表招標(biāo)過程及日程安排說明：1、本表由城市公司成本部填寫，填寫前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，合理安排各項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)間。2、本表僅需填寫根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新，當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分；延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注，并在備注欄中說明延后或推遲原因；3、責(zé)任人指該項(xiàng)招標(biāo)各職能部門的具體負(fù)責(zé)人。4、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部（以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn)）。定標(biāo)情

17、況備注定標(biāo)金額（萬元）定標(biāo)時(shí)間 定標(biāo)單位實(shí)際承包人姓名聯(lián)系人電話結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)劃內(nèi)容或指標(biāo)名稱合同金額（萬元）時(shí)間節(jié)點(diǎn)城市公司項(xiàng)目公司/部（工程部/組）項(xiàng)目公司/部（成本部/組）收到時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人收到時(shí)間1南寧xx盛世主體工程計(jì)劃實(shí)際2門窗工程計(jì)劃實(shí)際3南寧龍崗xx果消防工程計(jì)劃實(shí)際4說明：1、本表由城市公司成本部填寫，填寫前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，合理安排各項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間。2、本表僅需填寫根據(jù)集團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新，當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分；延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注，并在備注欄中說明延后或推遲原因

18、；3、責(zé)任人指項(xiàng)目公司/部的指工程組、成本組組長；城市公司成本部專業(yè)技術(shù)復(fù)審人；4、施工單位報(bào)審的結(jié)算資料必須完整，以收到完整的資料時(shí)間為準(zhǔn)；項(xiàng)目公司/部的工程組、成本部應(yīng)對(duì)資料的完整性負(fù)責(zé)。5、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部（以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn)）。施工單位報(bào)審金額（萬元）項(xiàng)目公司/部初審金額（萬元）城市公司復(fù)審金額（萬元）城市公司成本部完成時(shí)間責(zé)任人收到時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人結(jié)算計(jì)劃及執(zhí)行情況城市公司項(xiàng)目公司/部（成本部/組）說明：1、本表由城市公司成本部填寫，填寫前城市公司成本部應(yīng)對(duì)本城市公司各項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌，合理安排各項(xiàng)目結(jié)算時(shí)間。2、本表僅需填寫根據(jù)集

19、團(tuán)管控要求須集團(tuán)參與配合的項(xiàng)目并每月實(shí)時(shí)更新，當(dāng)月的招標(biāo)計(jì)劃及當(dāng)月執(zhí)行情況紫色區(qū)別變動(dòng)部分；延后或推遲應(yīng)列明紅色字體標(biāo)注，并在備注欄中說明延后或推遲原因；3、責(zé)任人指項(xiàng)目公司/部的指工程組、成本組組長；城市公司成本部專業(yè)技術(shù)復(fù)審人；4、施工單位報(bào)審的結(jié)算資料必須完整，以收到完整的資料時(shí)間為準(zhǔn)；項(xiàng)目公司/部的工程組、成本部應(yīng)對(duì)資料的完整性負(fù)責(zé)。5、本計(jì)劃每月的最后一個(gè)工作日提報(bào)到集團(tuán)合同造價(jià)部（以城市公司成本部負(fù)責(zé)人審批時(shí)間為準(zhǔn)）。最終結(jié)算確定金額（萬元）已付金額（萬元）未付金額（萬元）附附表表2 2：采采購購權(quán)權(quán)限限策策劃劃表表采采購購類類型型/類類別別集集團(tuán)團(tuán)主主導(dǎo)導(dǎo)型型城城市市公公司司主主

20、導(dǎo)導(dǎo)型型工工程程類類城市公司尚未建制及重大主體招標(biāo)事項(xiàng)，總部代為主導(dǎo)集中采購主體工程類園林景觀工程；供配電工程500萬（含）以上的內(nèi)外裝飾工程、泛光照明工程、機(jī)電安裝工程等;材材料料設(shè)設(shè)備備類類通用件類及其他材料設(shè)備的集中采購300萬（含）以上的甲供類、甲定乙供類材料設(shè)備對(duì)于屬于集采范圍的物資，但一定時(shí)期內(nèi)不能形成批量的，或項(xiàng)目急需采購設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)類類規(guī)劃和建筑概念、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位；景觀概念、方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)單位規(guī)劃和建筑施工圖設(shè)計(jì)單位；售樓處、室內(nèi)設(shè)計(jì)、樣板房、公共部分裝修的概念、方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)單位營營銷銷類類前期策劃類、營銷戰(zhàn)略合作類、物業(yè)公司類、品牌類 營銷代理類、廣告類、備備注注

21、1 1適用于集中采購的物資包括但不僅限于：電梯設(shè)備、涂料、空調(diào)機(jī)組、電工產(chǎn)品等，具體內(nèi)容參考集中采購工作指引文件，2014年初步確定納入集中采購的部品：電梯、入戶門、涂料、防水材料、電線電纜、可視對(duì)講、柴油發(fā)電機(jī)、面磚類、門窗型材、戶內(nèi)配電箱、水泵備備注注2 2城市公司自主中包括另由項(xiàng)目部自主類：?jiǎn)雾?xiàng)30萬元以下（含）工程類、材料設(shè)備類、工程報(bào)批報(bào)建類與市政配套類采購；項(xiàng)目部自主類，不走招標(biāo)程序，根據(jù)金額及項(xiàng)目特征走直接委托或議標(biāo)審批程序。備備注注3 3造價(jià)咨詢類單位采購，主體工程類總價(jià)包干合同原則要求兩家造價(jià)咨詢單位，分別由總部和城市公司各自指定不同單位。城城市市公公司司主主導(dǎo)導(dǎo)型型項(xiàng)項(xiàng)目目

22、須須集集團(tuán)團(tuán)合合同同造造價(jià)價(jià)部部配配合合城城市市公公司司自自主主型型二二級(jí)級(jí)公公司司自自主主型型項(xiàng)項(xiàng)目目部部自自主主型型500萬以下的內(nèi)外裝飾工程、泛光照明工程、機(jī)電安裝工程等;監(jiān)理單位、地質(zhì)勘察、造價(jià)咨詢30萬以上工程報(bào)批報(bào)建類與市政配套類采購單項(xiàng)100萬元以下（含）工程類單項(xiàng)100萬元以下（含）工程報(bào)批報(bào)建類與市政配套類采購單項(xiàng)30萬元以下（含）工程類 單項(xiàng)30萬元以下（含）工程報(bào)批報(bào)建類與市政配套類采購300萬以下的甲供類、甲定乙供類材料設(shè)備單項(xiàng)50萬元以下（含）材料設(shè)備類專項(xiàng)設(shè)計(jì)等其他類設(shè)計(jì)合同金額10萬元的零星設(shè)計(jì)媒體合作、活動(dòng)公司等其他類合同金額10萬元的媒體合作、活動(dòng)公司等其他類

23、附附表表2 2：采采購購權(quán)權(quán)限限策策劃劃表表適用于集中采購的物資包括但不僅限于：電梯設(shè)備、涂料、空調(diào)機(jī)組、電工產(chǎn)品等，具體內(nèi)容參考集中采購工作指引文件，2014年初步確定納入集中采購的部品：電梯、入戶門、涂料、防水材料、電線電纜、可視對(duì)講、柴油發(fā)電機(jī)、面磚類、門窗型材、戶內(nèi)配電箱、水泵城市公司自主中包括另由項(xiàng)目部自主類：?jiǎn)雾?xiàng)30萬元以下（含）工程類、材料設(shè)備類、工程報(bào)批報(bào)建類與市政配套類采購；項(xiàng)目部自主類，不走招標(biāo)程序，根據(jù)金額及項(xiàng)目特征走直接委托或議標(biāo)審批程序。造價(jià)咨詢類單位采購，主體工程類總價(jià)包干合同原則要求兩家造價(jià)咨詢單位，分別由總部和城市公司各自指定不同單位。2015年集團(tuán)發(fā)布的成本工程師崗位手冊(cè)里的要求：