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醫(yī)院2024年工作總結(jié)

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1、 醫(yī)院2024年工作總結(jié) 2024年,在XX委、XX政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX衛(wèi)健局的大力支持下,XX醫(yī)院全面貫徹黨的XX大精神和二十屆三中全會精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》,依托中組部醫(yī)療人才“組團式”幫扶工作、“府院共建”優(yōu)勢,秉承“人民至上生命至上”工作理念,強化黨建引領(lǐng),聚焦“醫(yī)院管理、診療能力、人才隊伍建設(shè)、健康管理服務(wù)”四個能力提升目標(biāo),全院干部職工積極轉(zhuǎn)變理念,搶抓機遇、主動作為,團結(jié)一心,堅定實干步伐,多點精準(zhǔn)用力,探索、實踐黨建引領(lǐng)下“管理+業(yè)務(wù)”的“組團式”幫扶模式,共同推進醫(yī)院各

2、項工作有序推進,開創(chuàng)了XX醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的良好新局面。2024年7月,通過XX省衛(wèi)健委“二級甲等綜合醫(yī)院評審”;縣級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo),在全省XX家縣醫(yī)院中排名占第XX位,判定為“合格”。 一、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,把好高質(zhì)量發(fā)展方向 黨支部持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,全面貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,持續(xù)強化思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。開展“一月一學(xué)習(xí)”,重點學(xué)習(xí)黨的二十大精神和二十屆三中全會精神,認真落實全會提出的“七個聚焦”重大部署。舉辦“積極推進民族團結(jié)進步事業(yè)”等主題黨日活動XX次,組織巡回醫(yī)療X次。開展主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,按部

3、署完成理論學(xué)習(xí)、支部書記講黨課、“黨性研討大討論”,進一步鞏固拓展主題教育成果。健全經(jīng)常性和集中性相結(jié)合的紀(jì)律教育機制,持續(xù)推進干部作風(fēng)建設(shè)。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,召開“6名領(lǐng)導(dǎo)干部違反中央八項規(guī)定精神問題以案促改專項教育整治會議”等會議,開展廉政黨課專題授課,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),健全一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的工作機制。加大廉潔風(fēng)險防控力度,進行“兩票制”管理、“處方專項檢查”等自查自糾工作取得實效,并建立常態(tài)化工作機制;全面、積極配合XX委第X巡察組工作。黨建工作的良好開展,在全院營造了“傳承紅色基因黨建引領(lǐng)發(fā)展”的良好黨建氛圍,彰顯了公立醫(yī)院黨建引領(lǐng)優(yōu)勢。 二、加強醫(yī)院現(xiàn)代化管理,推

4、進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 完善醫(yī)院各項管理機制,嚴格落實“三重一大”集體決策議事制度,完善原有科室組織管理架構(gòu),整合科室資源,持續(xù)細化各部門工作職責(zé),推進管理工作制度化、規(guī)范化,重點完成工作制度完善、規(guī)范招標(biāo)、財務(wù)預(yù)算管理、2023年度第三方財務(wù)審計、院級醫(yī)療質(zhì)控、固定資產(chǎn)盤點、年度儀器設(shè)備年檢、DRG付費、“智慧醫(yī)院”和“平安醫(yī)院”建設(shè)等多項工作,并全面配合新門急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)工作,管理成效明顯?!癤X網(wǎng)”“XX網(wǎng)”、XX電視臺、XX日報、“XX都市報”等國家、省、市級媒體報道XX篇次,醫(yī)院微信公眾號發(fā)布工作簡報XXX篇、月報X份。目前,醫(yī)院管理機構(gòu)健全、職責(zé)清晰、管理質(zhì)量明顯提升,現(xiàn)代醫(yī)院管理

5、體系基本建成。 三、積極拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),促進醫(yī)療質(zhì)量提升 以滿足群眾精準(zhǔn)化就醫(yī)需求為目標(biāo),開展急診科、檢驗科、內(nèi)科、康復(fù)科4個“縣級醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升??平ㄔO(shè)項目”并順利通過驗收,開設(shè)內(nèi)鏡室、病理科、健康管理中心、輸血科、微生物檢驗室等科室和部門,分別開展無痛胃腸鏡、腹腔鏡下單孔腹腔鏡下疝鉤針疝囊位高位結(jié)扎術(shù)、新生兒氣管插管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管絕育術(shù)、新生兒洗浴撫觸、病理切片與診斷、微生物檢測、增強CT等新業(yè)務(wù)、新技術(shù)共計25項,部分新技術(shù)、新項目填補XX區(qū)域醫(yī)療技術(shù)空白,臨床診療技術(shù)水平提升明顯,內(nèi)科、婦科、兒科、檢驗科已成為優(yōu)勢???。 持續(xù)推進“五大中心”規(guī)范建設(shè),胸痛中心成功搶

6、救急性心?;颊?名,成為急性心梗患者救治成功的里程碑;各中心成功救治急危重癥患者36例,院內(nèi)搶救成功率達100%,XX大學(xué)附屬醫(yī)院開通急診綠色通道,接收急危重癥患者30余人次,急危重癥患者救治能力明顯提升。 上線“病案管理系統(tǒng)”“健康管理系統(tǒng)”“輸血系統(tǒng)”等院內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)6個;與XX大學(xué)附屬醫(yī)院開通“遠程手術(shù)示教指導(dǎo)系統(tǒng)”“遠程門診診療系統(tǒng)”“遠程病理診斷系統(tǒng)”3個,正在調(diào)試“遠程查房系統(tǒng)”“遠程超聲系統(tǒng)”,多措并舉,實現(xiàn)讓XX區(qū)域群眾不出縣城就能享受到省級三甲醫(yī)院專家的診療。全年門急診X人次,增長X.X%;出院X人次,增長X.XX%,平均住院日X天。 四、人才培養(yǎng)—由“輸血”變“造血”

7、通過“X”人才項目引進專業(yè)人才2名;持續(xù)開展“種子行動”,在XX大學(xué)附屬醫(yī)院培養(yǎng)13名管理、醫(yī)療骨干,培養(yǎng)專科護士8名,本院醫(yī)師已可獨立開展無痛胃鏡、無痛腸鏡、內(nèi)鏡麻醉、病理切片、微生物檢測等技術(shù),護理團隊??谱o理質(zhì)量提升明顯;幫扶團隊院內(nèi)培養(yǎng)管理、醫(yī)療骨干25名;全院護士執(zhí)業(yè)證占比88%、持證醫(yī)師占比97%,均為歷史最好成績;成功舉辦國家級CME“XX地區(qū)縣域緊密型醫(yī)共體醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)班”;舉辦首次“醫(yī)護人員技能操作大賽”“病歷書寫質(zhì)量評比”“青年教師授課比賽”等活動;參加XX地區(qū)婦幼健康職業(yè)技能競賽團體及個人分別榮獲“團體一等獎”“兒童眼科保健組一等獎”“宮頸癌防治組三等獎”,在XX地

8、區(qū)衛(wèi)生健康委主辦的“全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)崗位練兵、技能比武競賽”中,護理參賽隊榮獲“團體二等獎”,3位選手榮獲“崗位能手”。由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變,使本地醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)得到顯著提升,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做好了良好的人才儲備。 五、加強平安醫(yī)院建設(shè),促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展 完成醫(yī)院消防安全重點專項整改2次,1人取得“消防安全管理證書”;開展院級、科級應(yīng)急預(yù)案演練20次;新建污水處理站正式投入運行,規(guī)范投藥;新建醫(yī)療廢棄物處置點,醫(yī)療廢棄物處理工作規(guī)范;強化毒麻藥品管理,嚴格控制危險品的使用和存放;開展反恐防暴演練2次,配備防爆器材、一鍵報警器和院內(nèi)重點區(qū)域監(jiān)控,均已與公安部聯(lián)網(wǎng);開展平安醫(yī)院建設(shè)

9、工作街區(qū)宣傳15次。 六、加強XX區(qū)域緊密型醫(yī)共體建設(shè),助力基層衛(wèi)生院能力提升 規(guī)范開展“六統(tǒng)一”管理工作,積極推進XX區(qū)域緊密型醫(yī)共體建設(shè),4位幫扶隊員下沉至基層衛(wèi)生院開展工作,完善醫(yī)共體內(nèi)急救機制和體系,上線“醫(yī)共體心電、超聲、檢驗、消毒供應(yīng)追溯”等系統(tǒng),搭建緊密型醫(yī)共體五大中心平臺,有效促進了各基層衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)體系的不斷完善。開展“超聲檢查技術(shù)”等專項培訓(xùn)15次;實地督導(dǎo)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)檢查工作等8次,有效促進了各項工作規(guī)范開展。 七、總結(jié)成績鼓舞干勁,展望未來催人奮進 行而不輟,未來可期。2025年是迎頭奮進、砥礪前行的一年,醫(yī)院將面臨新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院將持續(xù)秉承“扎根基層,仁心精術(shù)、救死扶傷、生命至上”的服務(wù)宗旨,明確“強黨建、重管理、提???、育人才”的工作目標(biāo),以求真務(wù)實、嚴謹細致的工作態(tài)度,帶領(lǐng)全體干部職工立足本職崗位,精誠團結(jié)、攻堅克難,持續(xù)提高XX醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力,促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,確保“組團式”幫扶工作取得實效,為鞏固拓展XX地區(qū)健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻力量! — 5 —

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