《2025年民主生活會(huì)、組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)意見(jiàn)100條》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2025年民主生活會(huì)、組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)意見(jiàn)100條（16頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2025年民主生活會(huì)、組織生活會(huì)批評(píng)與自我批評(píng)意見(jiàn)100條 1.自我約束逐漸放松，自認(rèn)為資歷深了，無(wú)需過(guò)多努力與拼搏，缺失應(yīng)有的危機(jī)感與奮進(jìn)心，有慵懶、佛系心態(tài)，工作激情與活力明顯衰退。 2.整體觀念較為薄弱，自我認(rèn)知局限，日常僅專注于本職業(yè)務(wù)，對(duì)關(guān)聯(lián)但非本職的工作范疇缺乏關(guān)注，主動(dòng)建言獻(xiàn)策極為匱乏。 3.團(tuán)隊(duì)成員的規(guī)范引導(dǎo)有欠缺，未能依據(jù)工作流程和人員特性，排查隱患點(diǎn)，并構(gòu)建對(duì)應(yīng)的管理規(guī)范，填補(bǔ)空缺，強(qiáng)化管控。 4.任務(wù)執(zhí)行擔(dān)當(dāng)精神不足，有退縮心理，總體上傾向于按部就班，工作的創(chuàng)新性不足，敢闖敢試的魄力和決心不夠。 5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)和紀(jì)律塑造失之于寬、失之于松。日常的思

2、想教育和行為監(jiān)督尚顯不足，一對(duì)一溝通交流不夠頻繁、不夠深入，警示告誡還不夠有力。 6.開(kāi)展業(yè)務(wù)有瞻前顧后的情形，缺乏一抓到底的狠勁，有時(shí)會(huì)畏首畏尾，怕觸霉頭、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不敢強(qiáng)力推、嚴(yán)格管。 7.溝通方式有待優(yōu)化。在交流中，有時(shí)面對(duì)同事在意見(jiàn)上的分歧，偶爾會(huì)采取強(qiáng)硬駁斥的方式，未充分考量到對(duì)方的立場(chǎng)和感受。 8.工作成果轉(zhuǎn)化率有待提升。在一些特定任務(wù)上，存在觀望心態(tài)，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難還不夠。 9.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流互動(dòng)少，相互理解支持配合不夠。 10.內(nèi)部審計(jì)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。抓流程規(guī)范缺乏持之以恒、常抓不懈的工作韌性，工作手段較為單一粗放，從根源上防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的策略、途徑還不多

3、。 11.過(guò)“苦日子”的意識(shí)還不夠牢固，不注重精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流，對(duì)有些資源的調(diào)配把關(guān)不緊。 12.深入一線、深入基層調(diào)研了解不夠，致使一些規(guī)劃與現(xiàn)狀脫節(jié)。 13.促進(jìn)改革的規(guī)劃多、計(jì)劃多、會(huì)議多，抓執(zhí)行不到位、成效不顯著。 14.對(duì)下屬員工關(guān)懷不夠，派任務(wù)、給指標(biāo)多，對(duì)心理壓力、實(shí)際困難關(guān)注少。 15.堅(jiān)守底線不夠，制度遵循不嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”民主決策制度不夠到位，存在先行動(dòng)后補(bǔ)程序的情況。 16.使命感不強(qiáng)，缺乏勇氣，致使一些事務(wù)推進(jìn)不暢，一些矛盾化解不力。 17.涉及群眾核心利益的問(wèn)題，主要是某某服務(wù)抓得不實(shí)，措施落實(shí)不夠，對(duì)某某設(shè)施等建設(shè)不足，群眾滿

4、意度低、幸福感不強(qiáng)。 18.工作態(tài)度不夠扎實(shí)，不注重實(shí)際成果，推進(jìn)舉措不清晰，存在只注重泛泛而談部署工作，未有效結(jié)合本部門工作實(shí)情進(jìn)行任務(wù)細(xì)化和落地，缺少跟蹤問(wèn)效。 19.抓業(yè)務(wù)拓展不求實(shí)績(jī)，工作布置得多，跟進(jìn)督促得少，效率低下，協(xié)同推進(jìn)慢。 20.與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)、協(xié)作少，對(duì)待下屬員工，只知把任務(wù)分派下去后就坐等匯報(bào)，不協(xié)助分析解決遇到的阻礙。 21.不敢嘗試新工作模式，工作缺乏前瞻性規(guī)劃，不敢負(fù)責(zé)，怕招非議，面對(duì)繁、難、急、重工作時(shí)，思路不廣，有時(shí)將難題推諉。 22.爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不足，工作水準(zhǔn)不高，要求不苛。對(duì)于負(fù)責(zé)的工作停留在不求突出，只求無(wú)過(guò)的層面，工作中策略不多，沖

5、勁不夠，處理事務(wù)不夠巧妙。 23.喜論過(guò)往功績(jī)，對(duì)自我提升懈怠，年齡漸長(zhǎng)，進(jìn)取拼搏的意愿淡了，懈怠思想滋生了，活力朝氣減了，暮氣沉沉重了。 24.統(tǒng)籌觀念不強(qiáng)，效能發(fā)揮不佳。作為核心成員，站位不高，日常局限于負(fù)責(zé)的事務(wù)，對(duì)職責(zé)外的事務(wù)缺少主動(dòng)介入。 25.與同僚協(xié)作交流不夠，忙于事務(wù)，與同事交流思想不夠，主動(dòng)探尋協(xié)助解決問(wèn)題不夠，與同事間需增進(jìn)聯(lián)系。 26.對(duì)團(tuán)建工作的引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，對(duì)各小組開(kāi)展“主題黨日”等活動(dòng)的監(jiān)督幫扶不夠。 27.工作中有浮躁情緒。有時(shí)因任務(wù)急、期限短，就顯得較為浮躁，安排任務(wù)缺乏細(xì)心。 28.缺乏精雕細(xì)琢的態(tài)度，不求做得精，只求能完成。對(duì)交付

6、的任務(wù)，結(jié)合實(shí)際深度剖析不夠，滿足于指令什么就做什么，完成的品質(zhì)不佳。 29.理論與實(shí)踐融合不夠緊密，學(xué)習(xí)上“勤”和“研”的態(tài)度有所弱化，工作上有時(shí)憑習(xí)慣，對(duì)一些新現(xiàn)象、新挑戰(zhàn)缺乏系統(tǒng)分析和深入鉆研，用新發(fā)展理念指導(dǎo)工作的能力有待于進(jìn)一步提升。 30.拼搏意識(shí)有所弱化，“求安”思想濃，習(xí)慣于循規(guī)蹈矩，標(biāo)準(zhǔn)平平，要求一般，辦法有限，面對(duì)工作難度越來(lái)越高、挑戰(zhàn)越來(lái)越大時(shí)，有“干疲了、緩口氣”的念頭，存在降低標(biāo)桿、放松尺度的情況。 31.工作跟進(jìn)督導(dǎo)不夠，一定程度上存在重計(jì)劃輕執(zhí)行的情況，督查問(wèn)效不夠，時(shí)松時(shí)緊，一定程度上干擾工作品質(zhì)。 32.聯(lián)系基層、貼近基層、服務(wù)基層不深入，習(xí)慣

7、于坐在辦公室遠(yuǎn)程指揮，短信指示、郵件指導(dǎo)，對(duì)分管區(qū)域出現(xiàn)的狀況解決力度不夠強(qiáng)勁、不夠徹底。 33.對(duì)新技能、新方法的學(xué)習(xí)積極性不夠，習(xí)慣于按舊例做事，一直困在老思路、老方式之中，很少有意識(shí)地去針對(duì)具體問(wèn)題革新工作方法、改良工作流程，工作上缺乏創(chuàng)意，缺少特色。 34.缺乏擔(dān)當(dāng)作為，習(xí)慣于難題上交。一遇問(wèn)題就講客觀，講困難，遇見(jiàn)業(yè)務(wù)上的事，一說(shuō)阻礙太大，這個(gè)事情不好處理，沒(méi)有從自身找怎么做好工作的切入點(diǎn)。 35.存在一定程度的部門主義。對(duì)不屬于自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)關(guān)注不夠、在意不夠，主動(dòng)提供思路、貢獻(xiàn)智慧已經(jīng)不夠，站在整體、全系統(tǒng)高度看工作、做工作不夠。 36.自我提升意識(shí)淡薄，覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)

8、足了，無(wú)需再學(xué)習(xí)新知識(shí)，缺乏求知欲和上進(jìn)心，有故步自封、墨守成規(guī)思想，專業(yè)能力和綜合素質(zhì)停滯不前。 37.協(xié)同意識(shí)不強(qiáng)，自我中心突出，平時(shí)只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，對(duì)需要跨部門合作的項(xiàng)目參與度低，主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通不足。 38.員工職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃引導(dǎo)有漏洞，沒(méi)有依據(jù)員工的潛力和職業(yè)目標(biāo)，制定個(gè)性化的培養(yǎng)路徑，并提供相應(yīng)的資源支持，助力成長(zhǎng)，激發(fā)潛能。 39.決策執(zhí)行的果敢性不足，有猶豫心理，總體上傾向于保守推進(jìn)，工作的突破性不夠，敢作敢為的膽識(shí)和毅力不夠。 40.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)和凝聚力塑造失之于疏、失之于散。日常的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和情感交流還不夠豐富，集體培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練不夠系統(tǒng)、不夠深入，團(tuán)隊(duì)融合

9、還不夠緊密。 41.推動(dòng)改革有縮手縮腳的表現(xiàn)，缺乏一往無(wú)前的決心，有時(shí)候還猶豫不決，怕惹麻煩、怕引爭(zhēng)議，不敢大刀闊斧抓、理直氣壯管。 42.反饋機(jī)制有待完善。在工作反饋中，有時(shí)面對(duì)上級(jí)的詢問(wèn)，偶爾會(huì)采取敷衍了事的方式，沒(méi)有充分重視到信息的準(zhǔn)確性和完整性。 43.工作效率提升空間較大。在一些常規(guī)事務(wù)上，存在拖延心理，雷厲風(fēng)行、速戰(zhàn)速?zèng)Q還不夠。 44.與兄弟部門交流合作少，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)幫助不夠。 45.質(zhì)量管控有待進(jìn)一步優(yōu)化。抓產(chǎn)品質(zhì)量缺乏始終如一、常抓不懈的工作執(zhí)著，工作方法較為傳統(tǒng)老舊，從源頭到終端保障產(chǎn)品質(zhì)量的舉措、手段還不多。 46.過(guò)“儉日子”的理念還不夠深刻

10、，不注重成本控制、效益最大化，對(duì)有些預(yù)算的執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)。 47.深入市場(chǎng)、深入客戶調(diào)研收集信息不夠，導(dǎo)致一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求不符。 48.促進(jìn)創(chuàng)新的號(hào)召多、倡議多、培訓(xùn)多，抓落地不到位、成果不明顯。 49.對(duì)合作伙伴關(guān)心不夠，談合作、要成果多，對(duì)合作困難、實(shí)際訴求關(guān)心少。 50.遵循規(guī)范不夠，流程執(zhí)行不嚴(yán)，嚴(yán)格落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”流程制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，存在先操作后補(bǔ)記錄的情況。 第二部分 1.工作缺乏統(tǒng)籌安排，平時(shí)忙于事務(wù)性工作，對(duì)整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧。 2.推進(jìn)發(fā)展的部署多、方案多，但抓落實(shí)不夠到位，效果不理想。 3.對(duì)干部職工關(guān)心不夠，交任務(wù)、壓擔(dān)子多，對(duì)承受能力、實(shí)

11、際問(wèn)題關(guān)心少。 4.抓工作不具體不扎實(shí)，導(dǎo)致一些工作落實(shí)不了，一些問(wèn)題解決不力。 5.工作不夠大膽，缺乏一竿子插到底的精神，有時(shí)候還放不開(kāi)手腳，不敢大膽抓、大膽管。 6.工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)，推進(jìn)工作措施不明確，沒(méi)有很好地結(jié)合本地工作實(shí)際進(jìn)行任務(wù)分解和落實(shí)，缺少檢查督促，影響工作實(shí)效。 7.缺乏負(fù)重前行、知難而上的精神。指導(dǎo)工作聯(lián)系實(shí)際少，提對(duì)策、建議少，對(duì)打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作研究不夠。 8.抓項(xiàng)目工作不求實(shí)效，工作安排得多，研究督促得少，時(shí)效性差，統(tǒng)籌推進(jìn)慢。 9.在抓項(xiàng)目工作上，更多的時(shí)候以電話形式向村委會(huì)了解情況，跑工地的時(shí)間少，掌握實(shí)情不多，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，導(dǎo)致部分項(xiàng)目推進(jìn)速度慢

12、，影響工期和質(zhì)量。 10.工作情緒化，對(duì)人對(duì)事對(duì)待工作缺乏理性思維，有時(shí)把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開(kāi)展。 11.與干部職工溝通、交流少，通常把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果，不幫忙研究解決遇到的困難。 12.不敢擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，面對(duì)征地拆遷等急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，辦法不多，有時(shí)將矛盾上交。 13.工作方法不夠創(chuàng)新，工作缺乏前瞻性，提前謀劃工作不足，對(duì)工作的思考不深，一旦在執(zhí)行中遇到問(wèn)題就容易卡殼，難以推進(jìn)。 14.工作執(zhí)行力不強(qiáng)，工作落實(shí)不重實(shí)效。在工作安排和落實(shí)工作時(shí)不深入思考，有時(shí)脫離實(shí)際，遇到困難時(shí)會(huì)帶著情緒簡(jiǎn)單應(yīng)付了事。 15.對(duì)基層調(diào)查研究

13、、指導(dǎo)工作不深不實(shí)，真正沉到群眾家中，沉到矛盾糾紛多、群眾意見(jiàn)大、工作開(kāi)展難的基層調(diào)研少。 16.指導(dǎo)基層開(kāi)展工作時(shí)，多是按照自己的思路去安排，采納基層的意見(jiàn)建議較少，提出解決困難問(wèn)題的切實(shí)可行的對(duì)策措施也少。 17.對(duì)工作安排部署的多，跟進(jìn)調(diào)度督促的少，致使有些難點(diǎn)工作進(jìn)展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。 18.對(duì)于一些落后的同志批評(píng)指責(zé)的多，跟進(jìn)指導(dǎo)的少。 19.爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)。對(duì)于分管的工作存在“不求先進(jìn)，只求不落后”的思想。 20.工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，還往往局限于自己的思路，缺乏與干部的溝通交流。 21.爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)差，認(rèn)為年齡大了，緊迫感少

14、了，安逸思想抬頭了，對(duì)自我要求松懈，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。 22.與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。 23.對(duì)待同志多是停留在安排、檢查的簡(jiǎn)單工作交流關(guān)系，關(guān)心同志們的生活、關(guān)心他們工作中的困難和問(wèn)題比較少。 24.全局意識(shí)不強(qiáng)，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時(shí)局限于分管的工作，對(duì)分管以外的工作缺少主動(dòng)參與。 25.廣泛聯(lián)系群眾做得不夠,在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進(jìn)行面對(duì)面交流溝通不主動(dòng)，同時(shí)交流的方法上也存在一定的問(wèn)題。 26.有時(shí)說(shuō)話不夠委婉，有完美主義傾向，對(duì)分管部門的同志要求過(guò)嚴(yán)、過(guò)急，容易挫傷同志的情感。 27.奮發(fā)進(jìn)取

15、精神不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀，對(duì)重大問(wèn)題不能攻堅(jiān)克難。 28.實(shí)效不足，部署工作多，實(shí)際解決問(wèn)題卻不多。 29.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，要求建議多，檢查指導(dǎo)少。 30.聯(lián)系群眾不緊密，基層調(diào)研不深入、不全面。 31.有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新。在謀劃或落實(shí)工作時(shí)要求不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來(lái)解決，而是存在得過(guò)且過(guò)的情況。 32.對(duì)干部職工關(guān)心不夠。多是涉及安排工作或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才找干部職工談話，存在工作關(guān)注多、生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象，對(duì)干部職工實(shí)際情況和需求掌握得不多、不全，提要求多，幫助解決實(shí)際困難少。 33.對(duì)待工作往往抓重點(diǎn)抓大事，有時(shí)會(huì)存在把關(guān)不嚴(yán)，存在踩不到底、抓不到位

16、的現(xiàn)象。 34.工作擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，有畏難情緒，總體上滿足于平穩(wěn)過(guò)渡，工作的開(kāi)拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。 35.深入基層調(diào)查研究不夠，密切聯(lián)系群眾還不夠到位，在應(yīng)急動(dòng)員、維穩(wěn)處突等方面，主動(dòng)作為還不夠。 36.工作中方法不多，勁頭不足，處理問(wèn)題不夠靈活，面對(duì)分管工作，有時(shí)還存在習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、用老辦法去解決問(wèn)題的現(xiàn)象。 37.有時(shí)工作要求過(guò)高，沒(méi)有充分考慮部門和基層的承受能力，給部門和基層造成較大壓力。 38.深入基層調(diào)研和指導(dǎo)還不夠，有時(shí)存在經(jīng)驗(yàn)主義思想，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想交流溝通不夠。 39.對(duì)黨員干部身上的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤提醒不夠、批評(píng)教育不力，沒(méi)有紅起臉來(lái)批評(píng)、沒(méi)有達(dá)到“出汗”

17、的效果，有時(shí)處理問(wèn)題拉不開(kāi)臉面、缺乏較真的韌勁。 40.對(duì)辦文辦會(huì)存有把關(guān)不嚴(yán)的問(wèn)題，導(dǎo)致有時(shí)仍存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。 41.在抓發(fā)展時(shí)片面追求發(fā)展速度，定的目標(biāo)任務(wù)過(guò)高、過(guò)重，有的工作要求超出了完成的條件。 42.對(duì)干部職工缺少耐心，認(rèn)為自己對(duì)業(yè)務(wù)是很熟悉的、很了解的，往往就有一種習(xí)慣思維，憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題，研究工作時(shí)不愿聽(tīng)別人不同意見(jiàn)和過(guò)多解釋，總是強(qiáng)調(diào)自己想法。 43.為人比較強(qiáng)勢(shì)，在安排和推進(jìn)工作中，注重“一把手”權(quán)威，很多時(shí)候強(qiáng)調(diào)按自己的要求和進(jìn)度干。 44.原則性不強(qiáng)，對(duì)分管的領(lǐng)域、部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對(duì)班子、隊(duì)伍管理不嚴(yán)。 45.在工作取向上過(guò)于求快，有急躁的情緒。 46.對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略研究不多，對(duì)如何深化改革缺乏深入細(xì)致的思考。 47.對(duì)群眾辦事難、辦事慢的問(wèn)題解決不及時(shí)、不徹底，導(dǎo)致企業(yè)和群眾對(duì)政務(wù)環(huán)境、辦事效率滿意度不高。 48.放不開(kāi)手腳，工作缺乏魄力，在工作中顧慮較多。 49.缺乏大局觀，局限于自己分管的部門和工作，局限于主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，沒(méi)有站在全局的高度主動(dòng)考前、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，為其他班子成員出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)較少。 50.工作重形式、劃大字，缺乏督促落實(shí)、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。