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1、國(guó)有企業(yè)黨委書記、執(zhí)行董事抓黨建工作述職報(bào)告材料
過去的一年,在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我作為黨委書記,始終牢記黨建工作第一責(zé)任人職責(zé),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),聚焦主責(zé)主業(yè),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作,努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障?,F(xiàn)將本人2024年抓基層黨建工作情況述職如下:
一、聚焦“三力提升”,打造黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新引擎
2024年,我堅(jiān)持把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展全局,以“三力提升”為抓手,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)政治引領(lǐng)力:筑牢能源報(bào)國(guó)思想根基
1. 堅(jiān)持鑄魂賦能,政治領(lǐng)航與企業(yè)文化同
2、頻共振
一是實(shí)施“第一議題”學(xué)習(xí)質(zhì)量提升工程,建立“學(xué)研用”閉環(huán)機(jī)制。全年組織黨委中心組學(xué)習(xí)23次,專題研討12次,班子成員撰寫調(diào)研報(bào)告15篇,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展思路。二是開展“二十大精神進(jìn)站”宣講活動(dòng)156場(chǎng)次,覆蓋黨員職工1.2萬人次,制作“紅色油脈”微視頻50部,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在基層落地生根。三是創(chuàng)新“紅色油脈”文化品牌建設(shè),打造站級(jí)紅色文化角78個(gè),舉辦“石油魂”微黨課大賽,選樹基層宣講員43名,形成“一支部一特色”的文化矩陣。
2. 堅(jiān)持強(qiáng)基固本,基層組織體系優(yōu)化升級(jí)
一是推行“支部建在站上”工程,新建聯(lián)合黨支部12個(gè),實(shí)現(xiàn)萬噸級(jí)站黨組織覆蓋率100%,確保黨的組織和
3、工作全覆蓋。二是實(shí)施支部書記“頭雁培育計(jì)劃”,開展“三懂三會(huì)三過硬”專題培訓(xùn),舉辦黨建實(shí)務(wù)擂臺(tái)賽,考核優(yōu)秀率達(dá)92%。三是建立支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè),規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活流程,全年開展主題黨日活動(dòng)1200余次,黨員參與率達(dá)95%以上。
(二)發(fā)展推動(dòng)力:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
1. 突出先鋒領(lǐng)航,黨員作用發(fā)揮在攻堅(jiān)一線
一是組建“黨員突擊隊(duì)”攻克新能源站點(diǎn)建設(shè)難題,提前45天完成20座綜合能源站建設(shè)任務(wù),節(jié)約成本800萬元。二是創(chuàng)建“五星黨員示范崗”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,在95#汽油推廣等重點(diǎn)項(xiàng)目中,黨員責(zé)任區(qū)銷量同比提升18%,帶動(dòng)公司整體銷售額增長(zhǎng)12%。三是開展“黨員身邊無事故
4、”行動(dòng),黨員帶頭排查安全隱患300余項(xiàng),推動(dòng)全年安全事故率下降15%。
2. 突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),黨建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一是成立智慧黨建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開發(fā)“黨建+新零售”場(chǎng)景應(yīng)用,會(huì)員轉(zhuǎn)化率提升37%,非油業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)25%。二是建立黨建聯(lián)建機(jī)制破解儲(chǔ)運(yùn)安全難題,應(yīng)用AI智能監(jiān)控系統(tǒng)后,油庫(kù)安全預(yù)警響應(yīng)時(shí)間縮短至30秒,全年未發(fā)生重大安全事故。三是推動(dòng)“智慧站”建設(shè),在50座站點(diǎn)試點(diǎn)無人支付系統(tǒng),客戶滿意度提升至98%。
(三)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力:人才強(qiáng)企戰(zhàn)略縱深推進(jìn)
1. 著力打造青藍(lán)工程,構(gòu)建階梯式培養(yǎng)體系
一是實(shí)施“90后站長(zhǎng)孵化計(jì)劃”,全年選拔年輕干部26名,基層班子平均年齡下降4.2歲,
5、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二是創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室12個(gè),開展技能比武89場(chǎng),培養(yǎng)高級(jí)技師23人,技師通過率創(chuàng)歷史新高。三是建立“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制,全年結(jié)對(duì)幫扶120對(duì),幫助新員工快速融入崗位。
2. 加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),激發(fā)隊(duì)伍活力
一是實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程,將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,全年發(fā)展黨員35名,其中業(yè)務(wù)骨干占比80%。二是開展“崗位練兵”活動(dòng),組織技能競(jìng)賽30場(chǎng),評(píng)選技術(shù)能手50名,推動(dòng)員工技能水平整體提升。三是建立人才儲(chǔ)備庫(kù),選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入后備梯隊(duì),為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)把脈黨建薄弱環(huán)節(jié)
當(dāng)然,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要發(fā)現(xiàn)存在的問
6、題。
一是融合深度有待提升。基層支部“主題黨日+經(jīng)營(yíng)分析”開展不均衡,32%站點(diǎn)存在黨建指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)KPI銜接不緊密問題。例如,部分支部在開展主題黨日活動(dòng)時(shí),未能有效結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,導(dǎo)致活動(dòng)效果打折扣。二是創(chuàng)新力度仍需加強(qiáng)。智慧黨建平臺(tái)活躍度僅為68%,黨建數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā)滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展速度。例如,部分站點(diǎn)對(duì)智慧黨建平臺(tái)的使用僅限于簽到打卡,未能充分發(fā)揮其在黨員教育、管理等方面的作用。三是監(jiān)督效能存在短板。廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系需完善,全年查處微腐敗問題8起,暴露出末端監(jiān)督盲區(qū)。例如,個(gè)別站點(diǎn)在油品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等環(huán)節(jié)存在廉潔風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步健全。
三、實(shí)施“三大攻堅(jiān)”,構(gòu)建新時(shí)代
7、黨建生態(tài)體系
針對(duì)存在的問題,2025年我將重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)實(shí)施融合提效攻堅(jiān)行動(dòng)
1. 構(gòu)建“五維融合”評(píng)價(jià)體系
將黨建考核權(quán)重提升至35%,建立政治引領(lǐng)度、發(fā)展貢獻(xiàn)度、組織戰(zhàn)斗力、群眾滿意度、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力5大維度18項(xiàng)量化指標(biāo),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
2. 打造“紅色引擎”示范帶
重點(diǎn)培育10個(gè)黨建綜合示范站,創(chuàng)建5個(gè)黨建聯(lián)建示范區(qū),形成可復(fù)制、可推廣的黨建品牌。例如,在示范站推行“黨建+服務(wù)”模式,打造“黨員先鋒崗”“微笑服務(wù)窗口”,提升客戶滿意度。
(二)推進(jìn)數(shù)字黨建升級(jí)工程
1. 建設(shè)智慧黨建云平臺(tái)2.0版
開發(fā)黨建數(shù)字孿生系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)組織生活在線督導(dǎo)
8、、黨員畫像智能分析,推動(dòng)黨建工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2. 創(chuàng)新“黨建+新零售”模式
在200座站試點(diǎn)黨建積分兌換系統(tǒng),預(yù)計(jì)帶動(dòng)非油業(yè)務(wù)增長(zhǎng)15%。例如,客戶可通過參與黨建活動(dòng)獲取積分,兌換便利店商品或加油優(yōu)惠,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)雙向促進(jìn)。
(三)深化全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)行動(dòng)
1. 構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制
建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖,開發(fā)AI廉潔預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位監(jiān)督覆蓋率100%。例如,在油品采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
2. 實(shí)施作風(fēng)建設(shè)“清風(fēng)行動(dòng)”
開展“三查三改”專項(xiàng)治理(查作風(fēng)、查紀(jì)律、查效能),建立基層減負(fù)“三張清單”,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,抓好基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任和使命。2025年,我將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感和使命感,認(rèn)真履行黨委書記職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工,不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障!僅供參考